এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা। এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা এবং বাজারে এর সাফল্য এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা
স্টার্টসেভ পেত্র ভ্যাচেস্লাভোভিচ, ম্যানেজমেন্ট বিভাগের স্নাতকোত্তর ছাত্র, রাশিয়ান ইকোনমিক ইউনিভার্সিটির সারাতোভ সোসিও-ইকোনমিক ইনস্টিটিউট। জি.ভি. প্লেখানভ, রাশিয়া
"একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা" এবং "প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" ধারণার সারাংশের পদ্ধতির বিশ্লেষণ
| PDF ডাউনলোড করুন | ডাউনলোড: 387
টীকা:
এই নিবন্ধটি প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত সমস্যা নিয়ে আলোচনা করে শিল্প উদ্যোগ. অধ্যয়নের মূল বিষয়বস্তু হ'ল "একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা" এবং "" ধারণাগুলির সারাংশ নির্ধারণের জন্য রাশিয়ান এবং বিদেশী বিজ্ঞানীদের বিভিন্ন পদ্ধতির বিশ্লেষণ। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" লেখক সুপরিচিত অর্থনীতিবিদ গবেষকদের মধ্যে "এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতা" এবং "প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" শব্দগুলির ব্যাখ্যায় ঐক্যের অভাব চিহ্নিত করেছেন। বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, লেখক "একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা" এবং "প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" শব্দগুলির নিজস্ব সংজ্ঞা তৈরি করেন। তার কাজে, লেখক একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলিও চিহ্নিত করেছেন।
JEL শ্রেণীবিভাগ:
আমাদের দেশে পরিকল্পিত-নির্দেশক অর্থনীতি থেকে বাজার সম্পর্কের দ্রুত রূপান্তর শুরু হয়েছিল বিংশ শতাব্দীর 90-এর দশকের গোড়ার দিকে। এটি এই বিষয়টির দিকে পরিচালিত করেছে যে প্রতিযোগিতা এবং প্রতিযোগিতার সমস্যাগুলি বিভিন্ন ব্যবসায়িক কাঠামোর পরিচালকদের (বিশেষত, বিভিন্ন ধরণের মালিকানার উদ্যোগ) এবং একাডেমিক অর্থনীতিবিদদের জন্য খুব প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠেছে, যেমন এই বিষয়ে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক কাজের প্রমাণ রয়েছে।
"প্রতিযোগিতা" ধারণা
এটি লক্ষণীয় যে প্রতিযোগিতামূলকতার মতো কয়েকটি অর্থনৈতিক ধারণা রয়েছে, যার ব্যাখ্যায় একাডেমিক অর্থনীতিবিদদের মধ্যে এত মতবিরোধ হবে। একটি এন্টারপ্রাইজ এবং পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি কাজ বিশ্লেষণ করে, লেখক যুক্তি দেন যে "প্রতিযোগিতা" ধারণার সংজ্ঞাতে কোনও ঐক্য নেই। অর্থনীতি ও ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বিদেশী এবং রাশিয়ান বিশেষজ্ঞরা এই অর্থনৈতিক শব্দের বিভিন্ন ব্যাখ্যা করেছেন। এটি বিভিন্ন কারণে হতে পারে:
- একটি নির্দিষ্ট বিদেশী দেশের অর্থনীতির উন্নয়নের ঐতিহাসিক বৈশিষ্ট্য;
- রাশিয়ান অর্থনীতিতে রূপান্তর প্রক্রিয়া সম্পন্ন করা।
অতএব, আরও বিশদ বিশ্লেষণের জন্য, "প্রতিযোগিতা" ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার জন্য বিদেশী এবং রাশিয়ান পদ্ধতির অন্বেষণ এবং সাধারণীকরণ করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
"প্রতিযোগিতা" ধারণার মূল ভিত্তির বিকাশ প্রতিযোগিতার দৃষ্টিভঙ্গির বিবর্তনের সাথে খুব মিল, যা বিশেষত শেষ সময়ের কাজগুলি অধ্যয়নের ফলে স্পষ্ট হয়। XIX - XX শতাব্দী
ই. চেম্বারলিন এবং জে. রবিনসন তাদের রচনায় যুক্তি দিয়েছিলেন যে প্রতিযোগীতা শুধুমাত্র প্রতিযোগীদের সাথে লড়াই করার ক্ষমতা নয়, বরং ভিন্ন পণ্যের জন্য নতুন বাজারের বিকাশের মাধ্যমে তাদের সাথে সংঘর্ষকে বাইপাস করাও।
জে. শুম্পেটার এবং পি. রোমার বিশ্বাস করতেন যে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতাকে নতুন প্রযুক্তি, নতুন বাজার এবং ধারণা তৈরি করার ক্ষমতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।
বি. হেন্ডারসন এবং ও. উইলিয়ামসন, তাদের কাজগুলিতে, প্রতিযোগিতার মৌলিক ভিত্তি হিসাবে প্রতিযোগীদের মত দামে সবচেয়ে দক্ষ উৎপাদন পদ্ধতি ব্যবহারের ফলে কম উৎপাদন খরচ উল্লেখ করেছেন।
জি. হিমেল এবং কে. প্রহাদ প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক নেতৃত্বের উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতে বাজার পরিস্থিতির পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতা নির্দেশ করে।
"প্রতিযোগিতামূলক" ধারণার উপরোক্ত সংজ্ঞায় বিভিন্ন উপাদান থাকা সত্ত্বেও, জে. শুম্পেটার এবং পি. রোমার যুক্তি দেন যে প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী ভূমিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ই. চেম্বারলিন এবং জে. রবিনসন বাজারের উন্নয়নের জন্য প্রতিযোগিতা সম্পর্কে কথা বলেন, বি. হেন্ডারসন এবং ও. উইলিয়ামসন কম উৎপাদন খরচকে প্রতিযোগিতার ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করেন এবং জি. হিমেল এবং কে. প্রহাদ পরামর্শ দেন যে এটি নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অর্জন করা যায়। লেখক বিশ্বাস করেন যে পশ্চিমা কাজগুলিতে প্রতিযোগিতামূলক সম্পর্কে ধারণাগুলিকে সাধারণীকরণ করা সম্ভব কারণ উত্পাদনকারী উদ্যোগগুলি বাজারের পরিস্থিতির পূর্বাভাস দিতে এবং পণ্যগুলির উত্পাদন এবং প্রচারের কার্যকর পদ্ধতি ব্যবহার করে যা উপস্থাপিত অন্যান্য অনুরূপ পণ্যগুলির সাথে তুলনা করলে ভোক্তাদের চাহিদা পূরণ করে। ন্যূনতম উৎপাদন খরচ, এবং বিশেষ জ্ঞান, প্রযুক্তি এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে বাজার।
রাশিয়ান বিজ্ঞানীদের কাজে "প্রতিযোগিতা" এর ধারণা
রাশিয়ান বিজ্ঞানীরা তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি তাদের কাজগুলিতে "প্রতিযোগিতা" ধারণাটি অন্বেষণ করতে শুরু করেছিলেন। G. Dolinsky এবং I. Solovyov এর মনোগ্রাফ প্রতিযোগিতার বিভিন্ন দিক কভার করার জন্য প্রথম রাশিয়ান রচনাগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে। এই কাজে, প্রতিযোগিতার ধারণাটিকে পণ্যের গুণমানের মতো প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক বিভাগের সাথে তুলনা করা হয়। বিজ্ঞানীরা, বেশ কয়েকটি থিসিস সামনে রেখে, প্রতিযোগিতামূলকতার ব্যাখ্যার সাথে সম্পর্কিত অনিশ্চয়তাকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে।
1) একটি পণ্যের প্রতিযোগীতা নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের একটি সেট দ্বারা নির্ধারিত হয় যা ক্রেতার কাছে আকর্ষণীয় এবং তার নির্দিষ্ট চাহিদা পূরণ করে।
2) পণ্যের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন একটি প্রতিযোগীর পণ্য এবং ভোক্তার প্রয়োজনীয়তার সাথে প্রশ্নে থাকা পণ্যের পরামিতিগুলির তুলনা করে।
3) অধ্যয়ন করা মনোগ্রাফের একটি গুরুত্বপূর্ণ থিসিস হ'ল ভিন্নজাত পণ্যগুলির প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের প্রয়োজনীয়তা এবং গুরুত্ব সম্পর্কে থিসিস।
G. Dolinsky এবং I. Solovyov এর বিপরীতে, বিজ্ঞানী P. Zavyalov তার কাজে যুক্তি দিয়েছেন যে একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক সমস্যা হিসাবে প্রতিযোগিতামূলক ধারণা অধ্যয়ন করার প্রক্রিয়ায়, নিম্নলিখিতগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত।
1) "প্রতিযোগিতা" ধারণার কোন সাধারণভাবে গৃহীত সংজ্ঞা নেই।
2) অর্থনৈতিক সত্তাগুলিকে পরিমাণগতভাবে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন যেগুলি প্রতিযোগিতার বৈশিষ্ট্যগুলির বাহক, অন্যথায় প্রতিযোগিতামূলকতা বজায় রাখা এবং বৃদ্ধি করা বিষয়ভিত্তিক।
3) প্রধান পরামিতি যা প্রতিযোগিতার স্তর নির্ধারণ করে তা হল আপেক্ষিকতা এবং বহু-স্তরীয়তা।
4) উভয় উদ্যোগ এবং পণ্যের তুলনার ফলাফলের ভিত্তিতে প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করা হয়।
5) প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের সময় অর্থনৈতিক বস্তুর তুলনা সঠিকতা এবং সম্পূর্ণতার নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে।
I. ফ্যামিনস্কি তার কাজগুলিতে "প্রতিযোগিতা" ধারণার প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি তুলে ধরেছেন।
1) মাল্টিভ্যারিয়েন্স, এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে অনেক সংখ্যক বিজ্ঞানী প্রতিযোগিতামূলকতাকে শুধুমাত্র নির্দিষ্ট হিসাবে বোঝেন স্পেসিফিকেশনপণ্য বা এন্টারপ্রাইজ।
2) আপেক্ষিকতা, যা নিজেকে প্রকাশ করে যে একটি বাজারে প্রতিদ্বন্দ্বিতাকারী পণ্যগুলি অন্য বাজারে সম্পূর্ণ অপ্রতিদ্বন্দ্বী হবে।
3) বিভিন্ন স্তরে প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়নের প্রধান পদ্ধতির পার্থক্য:
পণ্য;
উদ্যোগ;
শিল্প;
সামগ্রিকভাবে দেশগুলো।
G. Azgaldov ভোক্তাদের দ্বারা ব্যয় করা খরচ এবং এই পণ্যটি ব্যবহার করার সময় ভোক্তাদের দ্বারা অর্জিত ফলাফলের তুলনা করার প্রক্রিয়া হিসাবে পণ্যগুলির প্রতিযোগিতামূলকতাকে সংজ্ঞায়িত করে।
এন.এস. ইয়াশিন যুক্তি দেন যে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা তার ক্ষমতা এবং অবস্থার সাথে অভিযোজনের গতিশীলতার সাথে সম্পর্কিত। বাজার প্রতিযোগিতা.
প্রফেসর আর. ফাতখুতদিনভ বিশ্বাস করেন যে প্রতিযোগীতা হল "বস্তুর একটি সম্পত্তি যা একটি নির্দিষ্ট বাজারে উপস্থাপিত সেরা অনুরূপ বস্তুর সাথে তুলনা করে একটি নির্দিষ্ট চাহিদার সন্তুষ্টির মাত্রাকে চিহ্নিত করে, একটি এন্টারপ্রাইজ, অঞ্চল, শিল্প, যে কোনো এলাকার স্তরে। ম্যাক্রোএনভায়রনমেন্ট, সামগ্রিকভাবে দেশ।" বিজ্ঞানী শুধুমাত্র পণ্য বিবেচনা করে, কিন্তু আইন, নকশা নথি, বৈজ্ঞানিক এবং পদ্ধতিগত ডকুমেন্টেশন, উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রযুক্তি, কর্মী, সিকিউরিটিজ, তথ্য ডেটা এবং এন্টারপ্রাইজ অবকাঠামো।
আই.পি. ড্যানিলোভা "প্রতিযোগিতা" ধারণার বিষয়বস্তু বিশ্লেষণ করে এবং বিভিন্ন অবস্থান থেকে বিবেচনা করে:
1) অর্থনৈতিক - কাজ করার ভিত্তি হিসাবে;
2) বাজার - বাজারে সংগ্রামের মত;
3) দার্শনিক - সমাজের উন্নয়নে একটি নেতৃস্থানীয় ফ্যাক্টর হিসাবে;
4) সামাজিক - নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতি হিসাবে সামাজিক উন্নয়নউদ্যোগ;
5) মনস্তাত্ত্বিক- উপযুক্ত প্রত্যাশার নিশ্চিতকরণ হিসাবে।
সাধারণভাবে, I.P এর সাথে ড্যানিলোভা একমত হতে পারেন, তবে এটি যোগ করার মতো যে এই সংজ্ঞায় প্রতিযোগিতার ধারণাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় না আইনি প্রবিধানএবং একটি লক্ষ্য-সেটিং সিস্টেম, যা মৌলিকগুলির মধ্যে রয়েছে।
আমি একটি. স্পিরিডোনভ আধুনিক বাজারের পরিস্থিতিতে একটি এন্টারপ্রাইজের লাভজনকভাবে তার ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করার ক্ষমতা হিসাবে প্রতিযোগিতামূলকতাকে দেখেন, যা সাংগঠনিক, ব্যবস্থাপনাগত, অর্থনৈতিক, বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত, প্রযুক্তিগত, বিপণন, উত্পাদন এবং ব্যবসা করার অন্যান্য উপায়গুলির যুক্তিসঙ্গত ব্যবহারের মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয়। এ.ইউ. ইউডানোভা মূল্য এবং ভোক্তা বৈশিষ্ট্যগুলিকে পণ্য প্রতিযোগিতার প্রধান বৈশিষ্ট্য হিসাবে চিহ্নিত করে, যা একটি এন্টারপ্রাইজের পণ্যগুলিকে অন্যান্য অনুরূপ পণ্য থেকে আলাদা করে।
লেখকের মতে, I.A দ্বারা প্রদত্ত সংজ্ঞাগুলির জন্য স্পিরিডোনভ এবং এ.ইউ. ইউডানোভা, "প্রতিযোগিতা" ধারণাটির সংকীর্ণ ব্যাখ্যাটি সাধারণ, কারণ প্রধানত সস্তা বা উচ্চ-মানের পণ্য বিবেচনা করা হয়, এবং অন্যান্য পরামিতিগুলিতে কোন মনোযোগ দেওয়া হয় না।
একটি বহুমাত্রিক এবং বহুমুখী অর্থনৈতিক বিভাগ হিসাবে প্রতিযোগিতার সবচেয়ে তাত্ত্বিকভাবে প্রমাণিত সংজ্ঞা হল রাশিয়ান অর্থনীতিবিদ A.Sh-এর রচনায় প্রদত্ত সংজ্ঞা। খাসানোভা। তিনি যে প্রতিযোগিতামূলক যুক্তি- এটি প্রতিযোগিতামূলক সম্পর্কের সিস্টেমের একটি নির্দিষ্ট উপাদান। প্রতিযোগীতা হল একটি বহুমুখী বিভাগ যাতে প্রতিযোগিতা এবং একচেটিয়াতার কিছু উপাদান, সেইসাথে তাদের সরকারী নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া এবং বাজার সম্পর্কের নির্দিষ্ট স্তরে প্রয়োগ করা হয়।
A.Sh দ্বারা প্রদত্ত সংজ্ঞা খাসানোভা, লেখকের মতে, প্রতিযোগিতামূলক সম্পর্কের সম্পূর্ণ সেটটিকে সম্পূর্ণরূপে মূল্যায়ন করে এবং এর সাহায্যে একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণ করা সম্ভব হয়।
পণ্য এবং উদ্যোগের প্রতিযোগিতার উপর সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি
পণ্য এবং উদ্যোগের প্রতিযোগিতার বিষয়ে বিভিন্ন অর্থনীতিবিদদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতের সংক্ষিপ্তসার করে, লেখক এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছেন যে যে উদ্যোগগুলি দক্ষতার সাথে কাজ করে বা ভোক্তাদের প্রতিযোগিতামূলক পণ্য সরবরাহ করে সেগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। অনেক অর্থনীতিবিদদের দ্বারা এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার সমস্যার অধ্যয়ন পণ্যগুলির প্রতিযোগিতার বোঝার স্তর থেকে খুব বেশি আলাদা নয়।
ফলস্বরূপ, অর্থনীতিবিদদের রচনায় প্রতিযোগিতামূলক সমস্যা সম্পর্কিত বিদ্যমান পরিস্থিতি বিবেচনা করার পরে, লেখক নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তে আঁকেন।
1) প্রতিযোগীতা- এটি এমন একটি সম্পত্তি যা কোনো অর্থনৈতিক বস্তুকে চিহ্নিত করে।
2) সমস্ত পণ্য এবং সেগুলি উত্পাদন করে এমন সিস্টেমগুলি প্রতিযোগিতামূলক সমস্যাগুলির প্রসঙ্গে বিবেচনা করা হয়।
3) নির্দিষ্ট শর্তের অধীনে, গুণমান এবং দক্ষতার মতো অর্থনৈতিক বিভাগগুলির সাথে প্রতিযোগিতামূলকতা চিহ্নিত করা হয়।
4) প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সমাধান করার সময়, গুণমান এবং দক্ষতার সমস্যাগুলির উপর নির্ভর করে এমন সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য সুপরিচিত পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে।
5) প্রতিযোগিতার সম্পত্তি এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপ নির্বিশেষে নিজেকে প্রকাশ করতে পারে এবং অর্থনীতিতে ঘটে যাওয়া উদ্দেশ্যমূলক প্রক্রিয়া দ্বারা নির্ধারিত হয়। অতএব, প্রতিযোগিতা- বাহ্যিক কারণগুলির দ্বারা নির্ধারিত একটি গতিশীল বিভাগ, যার মধ্যে অনেকগুলি নিয়ন্ত্রণযোগ্য বলে বিবেচিত হয়।
1) প্রতিযোগিতামূলকতা বাজার সম্পর্কের প্রক্রিয়ায় উদ্ভাসিত হয়।
2) প্রতিযোগিতার অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং এটি বাজার সম্পর্কের বিষয় এবং বস্তুর মধ্যে প্রসারিত।
3) ঘন ঘন পরিবর্তিত বাজার পরিবেশের কারণে প্রতিযোগিতার অবস্থা গতিশীল এবং অস্থির।
4) প্রতিযোগীতা- একটি আপেক্ষিক মান, যার তুলনা করার জন্য প্রধান পরামিতিগুলি প্রতিযোগীদের অনুরূপ সূচক।
লেখকের মতে, প্রতিযোগিতাকে একটি আপেক্ষিক বাজার মূল্য হিসাবে বোঝা উচিত যা গতিশীলভাবে পরিবর্তিত হয় এবং একটি এন্টারপ্রাইজের আধুনিক ক্রিয়াকলাপ থেকে লাভ করার ক্ষমতাকে চিহ্নিত করে। বাজারের অবস্থাসাংগঠনিক, ব্যবস্থাপক, উত্পাদন, বৈজ্ঞানিক, অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত, বিপণন এবং এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য সম্ভাবনার কার্যকর ব্যবহারের মাধ্যমে।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা
নিঃসন্দেহে, "এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতামূলক" ধারণার একটি প্রাসঙ্গিক অধ্যয়ন এই সমস্যার সাথে সম্পর্কিত প্রশ্নের সম্পূর্ণ উত্তর দিতে সক্ষম নয়, তাই "প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" শব্দটি অধ্যয়ন করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
"প্রতিযোগীতামূলক সুবিধা" এর সংজ্ঞার জন্য অর্থনীতিবিদদের বিভিন্ন পদ্ধতি সময় এবং বিষয়বস্তুতে প্রতিফলিত হয়। ক্লাসিক্যাল স্কুলের প্রতিনিধিরা এ. স্মিথ, ডি. মিল এবং ডি. রিকার্ডো পরম এবং আপেক্ষিক সুবিধার তত্ত্ব তৈরি করেছিলেন, যা একটি নির্দিষ্ট নির্মাতার খরচের উপর ভিত্তি করে ছিল। বিজ্ঞানীরা তাদের কাজের মধ্যে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতার জন্য পূর্বশর্ত নির্দেশ করেছেন, যা মূল্যের পার্থক্যে প্রকাশ করা হয়েছিল। তারা দুটি পরিবেশ চিহ্নিত করেছে- বাজার এবং প্রাকৃতিক, যেখানে বাজার এবং প্রাকৃতিক দাম গঠিত হয়েছিল। প্রাকৃতিক দামের মধ্যে রয়েছে উৎপাদন খরচ, যখন বাজারের দাম নির্ভর করে বাজারের অবস্থার উপর, বিশেষ করে সরবরাহ এবং চাহিদার উপর। এ. স্মিথ, ডি. মিল এবং ডি. রিকার্ডো এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার জন্য পূর্বশর্তগুলি স্থাপন করেছিলেন, এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের পণ্যগুলি কম প্রাকৃতিক মূল্যে উত্পাদন করতে এবং অধিক মুনাফা পাওয়ার জন্য উচ্চ বাজার মূল্যে বিক্রি করার ইচ্ছা প্রকাশ করেছিল।
19 শতকের শেষের দিকে, এ. মার্শাল একটি তত্ত্ব পেশ করেন যার ভিত্তিতে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রধান প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে বৃহৎ আকারের উৎপাদন এবং এর ফলে খরচ হ্রাস বলে মনে করা হয়।
বিংশ শতাব্দীর শুরুতে, ই. হেকসার এবং বি. ওহলিন উত্পাদনের উপাদানগুলির মিলের একটি তত্ত্ব তৈরি করেছিলেন, যেখানে একটি নির্দিষ্ট সম্পদের অতিরিক্তকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল।
A. Alchinyan, T. Eggertson এবং G. Demsetz 20 শতকের মাঝামাঝি সময়ে তাদের রচনায় একটি এন্টারপ্রাইজের অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলিকে অন্যান্য প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে বিবেচনা করেছিলেন।
I. Kirntser, A. Alchinyan, T. Eggertson এবং G. Demsets এর মতামতের পরিপূরক, এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের উদ্যোক্তা সক্ষমতাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসেবে বিবেচনা করেছেন।
এফ. হায়েক এবং পি. ড্রাকার, আই. কির্জনারের প্রস্তাবের উপর ভিত্তি করে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার ভিত্তিকে মানবিক কারণ হিসেবে চিহ্নিত করেছেন, কারণ একটি এন্টারপ্রাইজ আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে ওঠে যদি তার দলে কার্যকর পরিচালক থাকে।
বিজ্ঞানী জে. ল্যাম্বিন এবং এম. পোর্টার উপলব্ধ সংস্থানগুলির আরও দক্ষ ব্যবহারকে প্রধান প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে বিবেচনা করেছেন। পি. হেইন, তাদের পরিপূরক, যুক্তি দিয়েছিলেন যে এই সম্পদগুলি বিরল হওয়া উচিত।
জে. ওয়াল্টার, 20 শতকের প্রচলিত প্রবণতার উপর ভিত্তি করে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে একটি এন্টারপ্রাইজের বৌদ্ধিক সম্ভাবনা হিসাবে বিবেচনা করেন।
"প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" ধারণার সারাংশ সম্পর্কে অর্থনীতিবিদদের মতামত 21 শতকের শুরুতে সামান্য পরিবর্তিত হয়েছে। এইচ. ট্রাবোল্ট জ্ঞানকে প্রধান প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বলে মনে করেন। এইচ. ট্রাবোল্টের পরিপূরক, ডি. মুর বিশ্বাস করতেন যে এই জ্ঞান সর্বদা বিকাশ করা উচিত। A. ব্র্যান্ডেনবার্গার অনুমান করেছিলেন যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি সহ-প্রতিযোগিতার ডিগ্রি দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে।
A. Oicher 2008-এ বিভিন্ন সংস্থান অর্জন এবং তাদের কার্যকর ব্যবহারের জন্য সর্বোত্তম শর্ত প্রদানের জন্য একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতাকারী উদ্যোগগুলির ক্ষমতা হিসাবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি চিহ্নিত করেছিলেন।
"প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা" এর অর্থনৈতিক ধারণার বিবর্তনের মডেলটি উপস্থাপন করা যেতে পারে টেবিল.
টেবিল
অর্থনৈতিক ধারণার মূল ভিত্তির বিবর্তন
"প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা"
|
অর্থনীতিবিদ |
|||||||||||||
|
উঃ স্মিথ |
ডি. মিল, ডি. রিকার্ডো |
উঃ মার্শাল |
B. Ohlin, E. Heckscher |
G. Demsets, A. Alchinyan, T. Eggertson |
I. Kirzner |
এফ. হায়েক, পি. ড্রাকার |
জে. ল্যাম্বিন, এম. পোর্টার |
জে ওয়াল্টার |
এইচ. ট্রাবোল্ট |
ডি. মুর |
উঃ ব্র্যান্ডেনবার্গার |
উঃ ঐখের |
|
|
খরচ |
|||||||||||||
|
উৎপাদনের পরিমাণ |
|||||||||||||
|
উৎপাদন কারণের |
|||||||||||||
|
প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের প্রয়োজনীয়তা |
|||||||||||||
|
উদ্যোক্তা দক্ষতা |
|||||||||||||
|
মানবিক ফ্যাক্টর |
|||||||||||||
|
সম্পদের দক্ষ ব্যবহার |
|||||||||||||
|
বুদ্ধিবৃত্তিক সম্ভাবনা |
|||||||||||||
|
সহ-প্রতিযোগীতার ডিগ্রি |
|||||||||||||
|
সেঞ্চুরি |
|||||||||||||
|
শুরু করুন |
মধ্য |
শেষ |
|||||||||||
প্রতিযোগিতা শব্দের তাত্ত্বিক দিক
প্রতিযোগিতাপ্রতিযোগিতার কনফিগারেশনগুলি বিভিন্ন বাজারে এবং পৃথক বাজারের পরিস্থিতিতে সমান নয় এমন সত্ত্বেও, বাজার ব্যবস্থার অপরিহার্য এবং প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হিসাবে নিজেকে প্রকাশ করে। প্রতিযোগিতা, অর্থনৈতিক প্রতিযোগিতা সহ, পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য বাজারে সংস্থা এবং সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতাকে বোঝায়। প্রতিযোগিতার লক্ষ্য, অর্থনৈতিক এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রমসামগ্রিকভাবে সংগঠন হল তার কার্যক্রমের ফলস্বরূপ কার্যকর মুনাফা আহরণ। এই ফ্যাক্টর, অন্য কোন মত নয়, বাজার সম্পর্কের বাস্তবতায় কোম্পানিগুলির কার্যকারিতাকে সর্বোত্তম বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে। ঐতিহাসিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে, 19 শতকের প্রথমার্ধ পর্যন্ত, শিল্প বিকাশ সহ দেশগুলির অর্থনীতি, অধিক পরিমানেনিখুঁত (বিনামূল্যে) প্রতিযোগিতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল, যা ছোট স্কেল উদ্যোগ এবং প্রযোজকদের একটি বড় পরিসরের কারণে হয়েছিল। শতাব্দীর দ্বিতীয়ার্ধ থেকে, বৃহৎ উদ্যোগগুলির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নির্দিষ্ট পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য বাজারের একটি বিশাল অংশ দখল করেছে, যা ফলস্বরূপ একচেটিয়াতার উত্থানকে উস্কে দেয় এবং ফলস্বরূপ, নিখুঁত প্রতিযোগিতার. প্রতিযোগিতাকে আধুনিক বাজারের মৌলিক ইঞ্জিন বলা যেতে পারে। প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের বিবর্তন সমগ্র বাজার অর্থনীতির কার্যকারিতার জন্য একটি মূল পূর্বশর্ত।
শুরুতে নিজেই প্রতিযোগিতা তত্ত্বঅর্থনীতিবিদ অ্যাডাম স্মিথ তার রচনা অ্যান ইনকোয়ারি ইনটু দ্য নেচার অ্যান্ড কজ অফ দ্য ওয়েলথ অফ নেশনস-এ গোষ্ঠীবদ্ধ এবং প্রণয়ন করেছিলেন। এর উদ্ভাবনী ধারণাটি এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে প্রথমবারের মতো নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করা হয়েছিল:
- প্রতিযোগিতার ধারণাটি প্রতিদ্বন্দ্বিতার আকারে তৈরি হয়েছে, যা সরবরাহ হ্রাসের পরিস্থিতিতে দাম বাড়ায় এবং অতিরিক্ত সরবরাহের ক্ষেত্রে দাম হ্রাস করে;
- প্রতিযোগিতার অগ্রাধিকার নীতি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে - "অদৃশ্য হাতের নীতি", এটি অনুসরণ করে, পুতুল - উদ্যোক্তাদের নিয়ন্ত্রণ করে, "হাত" তাদের অর্থনৈতিক উন্নয়নের একটি নির্দিষ্ট অনবদ্য পথ অনুসারে কাজ করতে বাধ্য করবে, এইভাবে কোম্পানিগুলিকে স্থানচ্যুত করবে যা এমন একটি পণ্যের উৎপাদনে নিযুক্ত যা বাজারে চাহিদা নেই;
- প্রতিযোগিতার একটি তাত্ত্বিক, কিন্তু অত্যন্ত সংবেদনশীল এবং মোটামুটি স্থিতিস্থাপক ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছিল, যা উদ্দেশ্যমূলকভাবে যে কোনও শিল্পে লাভের সম্পূর্ণ হারকে ভারসাম্যপূর্ণ করে;
- কার্যকর প্রতিযোগিতা গঠনের জন্য পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে;
- প্রতিযোগিতার শক্তিশালীকরণ এবং বহুমাত্রিক উন্নয়নের জন্য একটি নকশা প্রস্তাব করা হয়েছে;
- এটা যুক্তিযুক্ত ছিল যে বাজার সম্পর্কের পরিস্থিতিতে, সমস্ত ভোক্তা চাহিদার সর্বাধিক সন্তুষ্টি সম্ভব।
নোট 1
সুতরাং, প্রতিযোগিতা সম্পূর্ণ ভিন্ন কনফিগারেশনে সঞ্চালিত হতে পারে, বাহ্যিক অবস্থার প্রভাবের উপর নির্ভর করে যা এর আরও বিকাশ নির্ধারণ করে।
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতা
বাজারের পরিস্থিতিতে, একটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপে স্থিতিশীল সাফল্যের স্তর অর্জন করা অসম্ভব যদি কেউ তার বিকাশের পরিকল্পনা না করে এবং কোম্পানির সম্ভাবনা এবং সম্ভাব্য ক্ষমতা, সামগ্রিকভাবে শিল্পের অবস্থা এবং সংস্থার সম্ভাব্যতা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ না করে। প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের ক্ষেত্রে প্রতিযোগীদের অবস্থান।
সংজ্ঞা 1
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতা- একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য যা ভোক্তাদের চাহিদা মেটানোর ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজ তার প্রতিযোগীদের থেকে যে ডিগ্রীতে আলাদা তা নির্ধারণ করে।
ভোক্তা সন্তুষ্টি এবং বারবার কোম্পানির পণ্য ক্রয় করার ইচ্ছা, সমাজ, মালিক, অংশীদার, ইত্যাদির কাছ থেকে কোম্পানির বিরুদ্ধে দাবির অনুপস্থিতির কারণে প্রতিযোগিতার একটি উল্লেখযোগ্য স্তর। একটি এন্টারপ্রাইজের উচ্চ স্তরের প্রতিযোগিতাও সেখানে কাজ করার প্রতিপত্তি দ্বারা নির্ধারিত হয়।
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগীতা হল একটি অস্পষ্ট, বর্ণালী ধারণা, এবং এতে শুধুমাত্র পণ্যের (পণ্য/পরিষেবা) গুণগত, পরিমাণগত এবং মূল্যের পরামিতি অন্তর্ভুক্ত নয়, কোম্পানির ব্যবস্থাপনার পেশাদারিত্বের উপরও নির্ভর করে। এছাড়াও, একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতাকে প্রভাবিত করে এমন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি হল বাজারের অবস্থা, একই বিভাগে অন্যান্য বাজারের অংশগ্রহণকারীদের থেকে প্রতিযোগিতার স্তর, এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, উৎপাদনে প্রবর্তিত উদ্ভাবন, কর্মীদের অনুপ্রেরণা এবং যোগ্যতার স্তর। এবং আর্থিক স্থিতিশীলতা।
সত্যিকারের বাজারের পরিস্থিতিতে একটি উল্লেখযোগ্য ভূমিকা বিপণন উপাদান দ্বারা পরিচালিত হয়, যা এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে এবং ভোক্তাদের পছন্দের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য চাহিদা এবং ওঠানামা চিহ্নিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একটি এন্টারপ্রাইজের বিপণনের লক্ষ্য হওয়া উচিত বাজারের অংশগুলির সম্ভাবনার মূল্যায়ন করা, প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য কার্যকর কৌশলগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করা।
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতার তাত্পর্য নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত গুণাবলী হাইলাইট করা প্রয়োজন:
- পণ্যের গুণমান (পণ্য/পরিষেবা);
- ভারসাম্য "দাম - গুণমান";
- পণ্যের আকর্ষণ (পণ্য/পরিষেবা);
- বাস্তবায়ন সম্ভাবনা;
- বাহ্যিক প্রতিযোগিতা, ইত্যাদি থেকে একটি নির্দিষ্ট আক্রমণকে আটকে রাখার দক্ষতা।
নোট 2
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগীতাকে এমন একটি প্রক্রিয়া বলা যেতে পারে যার সময় বাজারের পরিস্থিতিতে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনা করার ক্ষমতা প্রকাশ পায়, উৎপাদনের আধুনিকীকরণ, কর্মীদের উদ্দীপিত করতে এবং পণ্যের গুণমান (পণ্য/পরিষেবা) বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট আয় (লাভ) পেতে পারে। সর্বোচ্চ স্তরে।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা তৈরির ভিত্তি হল এর প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার কাঠামো। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার গ্রেডেশনের বিভিন্ন পদ্ধতির বিশ্লেষণ করে, নিম্নলিখিত মানদণ্ড অনুযায়ী এটি করা সম্ভব:
- সিস্টেমের সাথে যোগাযোগ;
- সুবিধার উত্সের ক্ষেত্র;
- প্রাধান্য ফ্যাক্টরের প্রসঙ্গ (বিষয়বস্তু);
- প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বাস্তবায়নের সময়;
- বাস্তবায়নের পয়েন্ট;
- নিষ্কাশিত চূড়ান্ত ফলাফলের ফর্ম এবং চেহারা।
এই শ্রেণীবিভাগটি অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয়করণ এবং একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত হয়।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার কারণগুলি বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলিতে বিভক্ত (চিত্র 1)।
চিত্র 1. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার কারণ
তদনুসারে, প্রভাবের বাহ্যিক কারণগুলি সংস্থার (এন্টারপ্রাইজ, কোম্পানি, ফার্ম, ইত্যাদি) উপর নির্ভর করে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে নিজেকে প্রকাশ করে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার অভ্যন্তরীণ কারণগুলি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা দ্বারা প্রায় সম্পূর্ণরূপে প্রতিষ্ঠিত হয়। স্ট্যান্ডার্ড প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হল (চিত্র 2):
চিত্র 2. আদর্শ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা
নিম্নলিখিতগুলি প্রতিযোগিতার সূচক হিসাবে কাজ করতে পারে:
- আপেক্ষিক বাজার শেয়ারের পরিমাণ;
- খরচ স্তর;
- পণ্যের বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্য (পণ্য/পরিষেবা);
- উদ্ভাবনী প্রযুক্তি সহ সরঞ্জামের ডিগ্রী;
- বিক্রয় পদ্ধতি;
- খ্যাতি, ইমেজ, প্রতিষ্ঠানের জনপ্রিয়তা (এন্টারপ্রাইজ, কোম্পানি, ফার্ম)।
নোট 3
তদনুসারে, একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা হল:
- একটি বস্তুর একটি সম্পত্তি যা একটি প্রদত্ত শিল্পে এবং একটি প্রদত্ত বাজারে অপারেটিং অনুরূপ বস্তুর সাথে তুলনা করে এই বস্তুর সাথে ভোক্তা সন্তুষ্টির স্তরে নিজেকে প্রকাশ করে।
- বাজারে প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানির চাপ ধারণ করার ক্ষমতা এবং ক্ষমতা যেখানে এই সমস্ত কোম্পানি তাদের পণ্য উপস্থাপন করে।
- একটি নির্দিষ্ট সংস্থার বিকাশের স্তর উন্নয়নের স্তরের সাথে তুলনা করে প্রতিযোগিতামূলক প্রতিষ্ঠানভোক্তা সন্তুষ্টি এবং কর্মক্ষমতা ডিগ্রী দ্বারা.
- একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা বিনিয়োগকারীদের এবং বিনিয়োগের জন্য তার আগ্রহ নির্ধারণ করে।
প্রতিযোগীতা- এটি অন্যান্য অনুরূপ বিষয় এবং/অথবা বস্তুর সাথে তুলনা করে আগ্রহী পক্ষের চাহিদা মেটাতে একটি নির্দিষ্ট বস্তু বা বিষয়ের ক্ষমতা। বস্তু হতে পারে পণ্য, উদ্যোগ, শিল্প, অঞ্চল (দেশ, অঞ্চল, জেলা)। বিষয় হতে পারে ভোক্তা, উৎপাদক, রাষ্ট্র এবং বিনিয়োগকারী।
প্রতিযোগীতা শুধুমাত্র অন্যদের সাথে বস্তু বা বিষয় তুলনা করে নির্ধারণ করা যেতে পারে।
|
পণ্য প্রতিযোগিতাএকটি পণ্যের ভোক্তা এবং মূল্য বৈশিষ্ট্যের একটি জটিল যা বাজারে তার সাফল্য নির্ধারণ করে। প্রতিযোগিতার একটি উপাদান হল পণ্যের গুণমান (পরিষেবা)। পন্য মান- এটি একটি পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলির একটি নির্দিষ্ট সেট যা পুনর্ব্যবহার বা ধ্বংস সহ তাদের উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্যে ব্যবহার করার সময়, এক ডিগ্রী বা অন্যভাবে প্রয়োজনীয় চাহিদা পূরণ করতে পারে। কোন এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যকলাপ আধুনিক অবস্থাউত্পাদিত পণ্যের প্রতিযোগিতার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি কতটা সফলভাবে সমাধান করা হয় তার উপর নির্ভর করে। শুধুমাত্র এই সমস্যা সমাধানের মাধ্যমে একটি এন্টারপ্রাইজ কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে এবং বাজারের পরিবেশে বিকাশ করতে পারে। এটি নির্বাচিত বিষয়ের প্রাসঙ্গিকতা নির্ধারণ করে। একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে উদ্যোগের সফল অপারেশন বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ সম্পর্কের সিস্টেমের উপর নির্ভর করে। অনেক বিজ্ঞানীর মতে, অবিচ্ছেদ্য কারণগুলি এবং সর্বোপরি, বিনিয়োগ, উদ্ভাবন এবং আর্থিক কারণগুলি উদ্যোগগুলির প্রতিযোগিতার উপর সর্বাধিক প্রভাব ফেলে। প্রতিযোগিতামূলক উত্পাদন অর্জনের জন্য প্রধান প্রয়োজনীয়তাগুলি হল: উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার, আধুনিক পদ্ধতিব্যবস্থাপনা, তহবিলের সময়মত পুনর্নবীকরণ, উত্পাদন নমনীয়তা, আনুপাতিকতা, ধারাবাহিকতা এবং প্রক্রিয়ার ছন্দ নিশ্চিত করা। পণ্য প্রতিযোগিতার উপাদানপণ্য প্রতিযোগিতার সারমর্ম, সূচক এবং কারণভোক্তার জন্য সংগ্রাম হল, প্রথমত, বাজারে প্রভাবের ক্ষেত্রগুলির জন্য একটি সংগ্রাম এবং এটি, ফলস্বরূপ, শিল্প পণ্যগুলির নিম্ন মূল্য এবং গুণমানের উপর নির্ভর করে, অর্থাৎ, মূল্য ব্যবহার। প্রতিযোগিতার সময়, একটি প্রদত্ত পণ্যের সামাজিক প্রয়োজন প্রতিষ্ঠিত হয় এবং মূল্য স্তর নির্ধারণের জন্য একটি মূল্যায়ন দেওয়া হয়। বাজারে একটি এন্টারপ্রাইজের অবস্থানের শক্তি এটি উৎপন্ন পণ্যের প্রতিযোগিতা এবং প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রতিযোগীতা প্রস্তাবিত পণ্যের গুণমানের দিকটি প্রতিফলিত করে। একটি পণ্য যা প্রতিযোগীতা করে যার ভোক্তা এবং মূল্য বৈশিষ্ট্যের জটিলতা বাজারে তার বাণিজ্যিক সাফল্য নিশ্চিত করে। একটি প্রতিযোগিতামূলক পণ্য এমন একটি পণ্য যা গুণগত এবং আর্থ-সামাজিক বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সিস্টেমের ক্ষেত্রে অ্যানালগ প্রতিযোগীদের সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে। পণ্য প্রতিযোগিতার সূচকগুলি হল: প্রতিযোগীতা মানে উচ্চ মানের পণ্য উচ্চ বজায় রাখা মজুরিএবং জীবনযাত্রার মান। প্রতিযোগিতামূলকতা নিশ্চিত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল শ্রম উৎপাদনশীলতার হার বৃদ্ধি করা। মানের পরামিতি, একটি নিয়ম হিসাবে, প্রস্তুতকারকের স্বার্থের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়, এবং প্রতিযোগিতামূলক পরামিতি - ভোক্তাদের স্বার্থের উপর ভিত্তি করে। পণ্যের মানের স্তর এবং প্রযুক্তিগত স্তর প্রযুক্তিগত স্তর দ্বারা সেট করা হয় আধুনিক উত্পাদন, এবং প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করার জন্য এটি প্রয়োজনের বিকাশের স্তরের সাথে তুলনা করা প্রয়োজন। প্রতিটি পণ্যের জন্য, একটি সফল পণ্য নীতি আরও বিশ্লেষণ এবং বিকাশ করার জন্য এটির প্রতিযোগিতার স্তরের মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন নিম্নলিখিত ধাপগুলি নিয়ে গঠিত:
একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা মূলত এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতা, এর আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা এবং খ্যাতি নির্ধারণ করে। একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক স্থায়িত্ব এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট এবং এর সম্মতি দ্বারা সহজতর হয় প্রযুক্তিগত কাঠামো. এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সংগঠন এবং উত্পাদনের প্রযুক্তিগত স্তরের মধ্যে ব্যবধান যত বেশি হবে, তত দ্রুত এটি তার প্রতিযোগিতামূলকতা হারায়। প্রতিযোগিতামূলক পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয় একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার একটি সাধারণ সূচক। যাইহোক, প্রতিযোগিতামূলক পণ্যের উত্পাদন সম্পদ-নিবিড় এবং উচ্চ-ব্যয় হতে পারে, যা বাজারের পরিস্থিতিতে অনিবার্যভাবে দক্ষতা হ্রাস, লাভ হ্রাস এবং অবনতির দিকে পরিচালিত করবে। আর্থিক অবস্থাউদ্যোগ এই ক্ষেত্রে, অতিরিক্ত অর্থায়ন প্রয়োজন, যা শেষ পর্যন্ত প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা হ্রাস করে। নিবিড় প্রযুক্তির প্রয়োগ, উচ্চস্তরযান্ত্রিকীকরণ হয় প্রয়োজনীয় শর্তাবলীউৎপাদিত পণ্য থেকে আয় পেতে। বিশ্বমানের পর্যায়ে পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রয়োজন নতুন প্রযুক্তি ও আধুনিক যন্ত্রপাতি। এর জন্য উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন যা শুধুমাত্র উচ্চ মানের রাশিয়ান পণ্যই নিশ্চিত করতে পারে না, নতুন কর্মসংস্থানও তৈরি করতে পারে। কারণগুলির দ্বিতীয় গ্রুপে পণ্যের গুণমান সূচক রয়েছে, যা বর্তমান মান, নিয়ম এবং সুপারিশ দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রতিযোগিতার স্তরকে প্রভাবিত করার কারণগুলির তৃতীয় গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত অর্থনৈতিক সূচক, পণ্যের দাম এবং দাম গঠন করে। একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নিশ্চিত করা সম্মতির মাধ্যমে অর্জন করা হয় মৌলিক নীতিবাজার ব্যবস্থা এবং উত্পাদনের দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতামূলকতাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার। এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার মূল নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে: প্রতিযোগীতা গঠনের প্রক্রিয়া হল একটি নির্দিষ্ট ভলিউম, পরিসীমা এবং বিদ্যমান উৎপাদন সম্ভাবনার সাথে সঙ্গতি রেখে পণ্যের উৎপাদনের জন্য উৎপাদন কর্মসূচি আনার জন্য সাংগঠনিক ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থার একটি সেট। প্রতিযোগিতামূলকতা গঠনের প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি হল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার সর্বাধিক ব্যবহার। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাতাত্ত্বিকভাবে, একটি পণ্য প্রস্তুতকারকের দুটি প্রধান ধরনের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রয়েছে। প্রথমটির সারমর্ম হল ঘনত্ব এবং উন্নত উৎপাদন প্রযুক্তির কারণে কম উৎপাদন খরচ, যার অর্থ প্রতিযোগীদের থেকে কম দামে বিক্রি করার ক্ষমতা। দ্বিতীয় ধরনের প্রতিযোগীতা হল ক্রেতার বিশেষ চাহিদা, প্রিমিয়াম মূল্যে তার অনুরোধ পূরণের উপর ভিত্তি করে। পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বাজার পরিচালনার পদ্ধতি এবং পদ্ধতি সম্পর্কিত প্রজনন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে প্রতিযোগিতামূলকতা কাজ করে এবং ব্যবহূত এবং ব্যবহৃত সংস্থানগুলির সাথে সম্পর্কিত লাভের ভর দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। এছাড়াও এম. পোর্টার দ্বারা চিহ্নিত পাঁচটি কারণ রয়েছে যা প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে।
এছাড়াও, এম. পোর্টার পাঁচটি সবচেয়ে সাধারণ উদ্ভাবন চিহ্নিত করে যা একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করে: একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতা একটি আপেক্ষিক বৈশিষ্ট্য যা উন্নয়নের পার্থক্য প্রকাশ করে এই এন্টারপ্রাইজেরপ্রতিযোগীদের বিকাশ থেকে তাদের পণ্যগুলি মানুষের চাহিদা এবং উত্পাদন কার্যক্রমের দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে। একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা বাজারের প্রতিযোগিতার শর্তগুলির সাথে তার অভিযোজনের ক্ষমতা এবং গতিশীলতাকে চিহ্নিত করে। আসুন প্রণয়ন করি সাধারণ নীতিযেগুলি উদ্যোগগুলিকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়:
এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় পণ্য প্রতিযোগিতার স্থানপণ্য প্রতিযোগিতামূলক ব্যবস্থাপনাএকটি পণ্যের প্রতিযোগীতা একটি বিকশিত মধ্যে তার বাণিজ্যিক সাফল্য একটি নির্ধারক ফ্যাক্টর প্রতিযোগিতামূলক বাজার. একটি পণ্যের প্রতিযোগিতার একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান হল অপারেশন চলাকালীন ভোক্তাদের খরচের মাত্রা। অন্য কথায়, প্রতিযোগিতামূলকতা হল একটি পণ্যের ভোক্তা এবং খরচের বৈশিষ্ট্যের একটি জটিল, যা বাজারে তার সাফল্য নির্ধারণ করে। যে পরিমাণে তাদের নির্মাতারা সর্বদা পণ্যগুলির পিছনে থাকে, আমরা যথাযথভাবে সংশ্লিষ্ট উদ্যোগের প্রতিযোগিতা এবং তারা যে দেশে অবস্থিত সেগুলি সম্পর্কে কথা বলতে পারি। যেকোন পণ্য, বাজারে থাকাকালীন, প্রকৃতপক্ষে সামাজিক চাহিদার পরিতৃপ্তির মাত্রার জন্য পরীক্ষা করা হয়: প্রতিটি ক্রেতা এমন পণ্য ক্রয় করে যা তার ব্যক্তিগত চাহিদাগুলিকে সর্বোত্তমভাবে সন্তুষ্ট করে, এবং ক্রেতাদের সমগ্র সেটটি এমন পণ্য ক্রয় করে যা প্রতিযোগী পণ্যের তুলনায় সামাজিক চাহিদাগুলি সম্পূর্ণরূপে পূরণ করে। . এই বিষয়ে, একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা শুধুমাত্র প্রতিযোগীদের পণ্য একে অপরের সাথে তুলনা করে নির্ধারিত হয়। অন্য কথায়, প্রতিযোগীতা একটি আপেক্ষিক ধারণা, একটি নির্দিষ্ট বাজার এবং বিক্রয়ের সময়ের সাথে আবদ্ধ। সমস্ত ক্রেতার নিজস্ব চাহিদার সন্তুষ্টি মূল্যায়নের জন্য তাদের নিজস্ব স্বতন্ত্র মানদণ্ড রয়েছে, তাই প্রতিযোগিতামূলকতাও একটি পৃথক ছায়া গ্রহণ করে। প্রতিযোগীতা শুধুমাত্র ভোক্তাদের জন্য উল্লেখযোগ্য আগ্রহের বৈশিষ্ট্য দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে। প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করার সময় এই আগ্রহের বাইরে যাওয়া সমস্ত পণ্য বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করা হয় না, যেহেতু তারা এর সাথে সম্পর্কিত নয়। নিয়ম, মান এবং নিয়ম অতিক্রম করা (প্রদান করা হয় যে এটি সরকার এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তার আসন্ন বৃদ্ধির কারণে সৃষ্ট না হয়) শুধুমাত্র পণ্যের প্রতিযোগিতার উন্নতি করে না, বরং, বিপরীতে, এটি প্রায়শই হ্রাস করে, কারণ এটি উচ্চ মূল্যের দিকে পরিচালিত করে। ভোক্তা মূল্য বৃদ্ধি না করে, যার কারণে এটি ক্রেতাদের কাছে অকেজো বলে মনে হয়। একটি পণ্যের প্রতিযোগিতার অধ্যয়ন অবশ্যই তার জীবনচক্রের পর্যায়গুলির সাথে ঘনিষ্ঠ সংযোগে অবিচ্ছিন্নভাবে করা উচিত। এটি একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা হ্রাস পেতে শুরু করার সময় এবং উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা (উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন বন্ধ করা, একটি পণ্যকে আধুনিকীকরণ করা ইত্যাদি) সময়মতো সনাক্ত করার প্রয়োজনের কারণে ঘটে। একই সময়ে, তারা এই সত্য থেকে এগিয়ে যায় যে পুরানোটির আগে একটি নতুন পণ্য প্রকাশ করা প্রতিযোগিতামূলকতা বজায় রাখার ক্ষমতাকে নিঃশেষ করে দিয়েছে, একটি নিয়ম হিসাবে, অর্থনৈতিকভাবে অবাস্তব। একই সময়ে, যে কোনও পণ্য, বাজারে প্রবেশের পরে, ধীরে ধীরে তার প্রতিযোগিতামূলক সম্ভাবনাকে গ্রাস করতে শুরু করে। এই প্রক্রিয়াটি ধীরগতিতে এবং সাময়িকভাবে বিলম্বিত হতে পারে, তবে এটি বন্ধ করা যাবে না। অতএব, একটি নতুন পণ্য একটি সময়সূচী অনুসারে ডিজাইন করা হয়েছে যা পূর্ববর্তী পণ্যের দ্বারা প্রতিযোগিতার উল্লেখযোগ্য ক্ষতির সময়ে বাজারে প্রবেশ নিশ্চিত করে। প্রতিযোগিতামূলক বিপণন কৌশলকর্পোরেট স্তরে, তারা প্রতিযোগী সংস্থাগুলির তুলনায় বাজারে এন্টারপ্রাইজের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিশ্চিত করার লক্ষ্য অনুসরণ করে। প্রতিযোগিতামূলক কৌশলগুলির অর্থ হল একটি এন্টারপ্রাইজের একটি নির্দিষ্ট মার্কেট শেয়ার (বা বাজারের অংশ) বজায় রাখা বা এটি বৃদ্ধি করার ক্ষমতা। নিম্নলিখিত সমস্যাগুলি সমাধান করে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করা হয়:
এই সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান পরিচালনা করতে, তারা নিম্নলিখিত মডেলগুলি ব্যবহার করতে পারে:
পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিশ্চিত করার উপায়এম. পোর্টারের সাধারণ প্রতিযোগিতামূলক ম্যাট্রিক্সের উপর ভিত্তি করে, বাজারে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তিনটি প্রধান উপায়ে নিশ্চিত করা হয়: 1). পণ্য নেতৃত্ব- পণ্যের পার্থক্যের নীতির উপর ভিত্তি করে। এই ক্ষেত্রে, প্রধান ফোকাস হল:
ভোক্তার চোখে যখন কোনো পণ্যের মূল্য বেড়ে যায়, তখন সে কাঙ্ক্ষিত পণ্যের জন্য বেশি মূল্য দিতে রাজি হয়। একই সময়ে, ক্রেতার কাছে গ্রহণযোগ্য মূল্য বৃদ্ধি অবশ্যই এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন খরচ বৃদ্ধি এবং পার্থক্যের উপাদান বজায় রাখার চেয়ে বেশি হতে হবে। সংমিশ্রণ - উচ্চ উপযোগিতা এবং উচ্চ মূল্য - পণ্যটির "বাজার শক্তি" গঠন করে। বাজার শক্তি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগিতা থেকে রক্ষা করে এবং এন্টারপ্রাইজকে বাজারে একটি স্থিতিশীল অবস্থান প্রদান করে। মার্কেটিং ম্যানেজমেন্টের লক্ষ্য হল ক্রমাগত ভোক্তাদের পছন্দগুলি পর্যবেক্ষণ করা, তাদের "মানগুলি" নিরীক্ষণ করা, সেইসাথে এই মূল্যের সাথে সম্পর্কিত পার্থক্যের উপাদানগুলির জীবনকাল। 2) মূল্য নেতৃত্ব. এই পথটি উৎপাদন খরচ কমাতে এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়। এখানে প্রধান ভূমিকা উত্পাদন করা হয়. ঘনিষ্ঠ মনোযোগ নির্দেশিত হয়:
খরচ হ্রাস "অভিজ্ঞতা বক্ররেখা" (উৎপাদনের একক উৎপাদনের খরচ 20% কমে যায় যখনই উৎপাদন দ্বিগুণ হয়) এবং এটি থেকে প্রাপ্ত "অভিজ্ঞতার আইন" এর উপর ভিত্তি করে। অভিজ্ঞতার আইন বলে: "একটি স্ট্যান্ডার্ড পণ্যে মান যোগ করার একক খরচ, ধ্রুবক আর্থিক ইউনিটে পরিমাপ করা হয়, প্রতিটি দ্বিগুণ আউটপুটের জন্য একটি নির্দিষ্ট শতাংশ দ্বারা হ্রাস পায়।" 3) কুলুঙ্গি নেতৃত্ব একটি নির্দিষ্ট বাজার বিভাগে একটি পণ্য বা মূল্য সুবিধা ফোকাস হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়.. অধিকন্তু, এই বিশেষায়িত সেগমেন্টকে আকর্ষণ করা উচিত নয় বিশেষ মনোযোগশক্তিশালী প্রতিযোগী। এই ধরনের নেতৃত্ব সাধারণত ছোট ব্যবসার দ্বারা ব্যবহৃত হয়। ভোক্তাদের একটি সংকীর্ণ গোষ্ঠীকে (পেশাদার, একটি নির্দিষ্ট আয়ের স্তর সহ মানুষ, ইত্যাদি) হাইলাইট করার জন্য বৃহৎ সংস্থাগুলি দ্বারা বিশেষ নেতৃত্বও ব্যবহার করা যেতে পারে। কৌশলের ধরন সরাসরি বাজারে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা দখলকৃত অবস্থান এবং তার কর্মের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। এফ. কোটলারের প্রস্তাবিত শ্রেণীবিভাগ অনুসারে, বাজারের নেতা বাজারে একটি প্রভাবশালী অবস্থান দখল করে এবং এর বিকাশে সর্বাধিক অবদান রাখে। নেতা প্রায়ই প্রতিযোগীদের জন্য একটি রেফারেন্স পয়েন্ট প্রতিনিধিত্ব করে যারা তাকে আক্রমণ করে, অনুকরণ করে বা এড়িয়ে যায়। নেতৃস্থানীয় এন্টারপ্রাইজ উল্লেখযোগ্য কৌশলগত সুযোগ আছে. বাজারের নেতার অনুসরণকারীএকটি এন্টারপ্রাইজ যা বর্তমানে একটি প্রভাবশালী অবস্থান দখল করে না, কিন্তু নেতাকে আক্রমণ করতে চায়। বাজারে একটি নির্দিষ্ট অবস্থান দখল করে, উদ্যোগগুলি তাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি নিশ্চিত করতে সক্রিয় (সক্রিয়) বা প্যাসিভ কৌশল বেছে নেয় (টেবিল দেখুন)।
এবার প্রাইসিং ম্যানেজমেন্টে আসা যাক। প্রতিযোগিতামূলক মূল্য নির্ধারণের লক্ষ্য বাজারে মূল্য নেতৃত্ব বজায় রাখা। নিম্নলিখিত পদ্ধতি এখানে বিদ্যমান:
মূল্য যুদ্ধ সাধারণত একচেটিয়া প্রতিযোগিতার বাজারে ব্যবহৃত হয়। প্রতিযোগীদের চেয়ে বেশি দাম নির্ধারণ করে, অল্প সংখ্যক ক্রেতা আকৃষ্ট হয়। যদি দাম প্রতিযোগীদের তুলনায় কম হয়, তাহলে প্রতিযোগীরা সাড়া দেবে। কম দামের সাথে ভোক্তাদের আকৃষ্ট করার ইচ্ছা সময়ের সাথে কম লাভের দিকে নিয়ে যায়। স্কিমিং মূল্য (বা প্রতিপত্তি মূল্য) নতুন, ফ্যাশনেবল, মর্যাদাপূর্ণ পণ্যের জন্য সেট করা হয়। গণনাটি বাজারের সেই অংশগুলির দিকে লক্ষ্য করে যেখানে উচ্চ মূল্যের স্তর থাকা সত্ত্বেও ক্রেতারা সেগুলি কিনতে শুরু করবে৷ যেহেতু প্রতিযোগীরা একই পণ্য অফার করে, এই সেগমেন্টটি স্যাচুরেটেড হয়ে যাবে। তারপরে এন্টারপ্রাইজটি একটি নতুন সেগমেন্ট বা স্কিমিংয়ের একটি নতুন স্তরে যেতে সক্ষম হবে। কাজটি হল প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকা এবং বাজারের একটি নির্দিষ্ট এলাকায় নেতৃত্ব বজায় রাখা। স্কিমিং কৌশলটিকে একই সাথে একটি বিচক্ষণ আর্থিক এবং বিপণন সমস্যা হিসাবে দেখা হয়। এই কৌশলটির প্রধান সুবিধা হল যে এটি বাজারের বিবর্তন এবং প্রতিযোগিতাকে বিবেচনায় রেখে দামে পরবর্তী সমন্বয়ের সম্ভাবনা ছেড়ে দেয়। বিপণনের দৃষ্টিকোণ থেকে, দাম বাড়ানোর চেয়ে কমানো সবসময়ই সহজ। আর্থিক দিক থেকে, এটি আপনাকে অন্যান্য প্রকল্পে ব্যবহারের জন্য দ্রুত সম্পদ মুক্ত করতে দেয়। অনুপ্রবেশ মূল্য প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রাথমিক দাম কম সেট করা জড়িত। অনুপ্রবেশ মূল্য অনুরূপ পণ্য উত্পাদন প্রতিযোগীদের একটি বাধা তৈরি করা উচিত. নীতি কম দামদীর্ঘমেয়াদী লাভ (উচ্চ মূল্যের "দ্রুত" লাভের তুলনায়) প্রাপ্তির লক্ষ্যকে আরও বেশি পরিমাণে অনুসরণ করে। দত্তক কার্ভ মূল্য স্কিমিং এবং অনুপ্রবেশ খরচের মধ্যে একটি বাণিজ্য বন্ধ প্রতিনিধিত্ব করে। এই পদ্ধতির মধ্যে বিস্তৃত ক্রেতাদের আকৃষ্ট করতে এবং প্রতিযোগীদের প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য উচ্চ মূল্য থেকে কম দামে দ্রুত পরিবর্তন জড়িত। পণ্য প্রতিযোগিতার মূল্যায়নপণ্যের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতিপ্রতিযোগিতামূলক পণ্যগুলির মূল্যায়ন সংশ্লিষ্ট কার্যকরী কাজগুলিকে প্রতিফলিত করে: বাজারের অবস্থা (চাহিদা, সরবরাহ, দাম, বাজারের ক্ষমতা, বিক্রয় চ্যানেল) অধ্যয়ন করা, প্রতিযোগিতার ভোক্তা এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির একটি সেট নির্ধারণ করা (প্রাকৃতিক, খরচ, আপেক্ষিক), একটি ভিত্তি নির্বাচন করা। প্রতিযোগীদের তুলনা করার জন্য (প্রতিযোগিতামূলক সূচকগুলির বিশ্লেষণ, তুলনার ভিত্তি হিসাবে পছন্দের বস্তু, প্রতিযোগিতার অবিচ্ছেদ্য সূচকের গণনা)। তুলনামূলক ভিত্তির পরামিতিগুলির সাথে বিশ্লেষণকৃত পণ্যের পরামিতিগুলির তুলনা করে একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতার মূল্যায়ন করা হয়, যেহেতু উপরে উল্লিখিত হিসাবে, প্রতিযোগিতা একটি আপেক্ষিক ধারণা। গ্রাহকের চাহিদা বা একটি নমুনা তুলনা জন্য একটি ভিত্তি হিসাবে নেওয়া যেতে পারে. একটি নমুনা সাধারণত একটি অনুরূপ পণ্য যার সর্বাধিক বিক্রয় পরিমাণ এবং সেরা বিক্রয় সম্ভাবনা রয়েছে। সেই ক্ষেত্রে যখন চাহিদাকে তুলনার ভিত্তিতে নেওয়া হয়, প্রতিযোগিতার একক সূচকের গণনা সূত্রটি ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়:
যদি একটি নমুনা তুলনার ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়, নমুনা হিসাবে নেওয়া পণ্যের জন্য i-th প্যারামিটারের মান ভগ্নাংশের হর-এ প্রবেশ করানো হয়। যে ক্ষেত্রে একটি পণ্যের পরামিতিগুলির একটি শারীরিক পরিমাপ নেই, তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করতে স্কোরিং পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। উপরে বর্ণিত পদ্ধতিটি (পার্থক্য) শুধুমাত্র আমাদের প্রতিযোগীতা বাড়ানোর জন্য একটি পণ্যের পরামিতি বাড়ানো বা হ্রাস করার প্রয়োজনীয়তার সত্যটি বর্ণনা করার অনুমতি দেয়, কিন্তু ভোক্তার দ্বারা একটি পণ্য নির্বাচন করার সময় প্রতিটি প্যারামিটারের প্রভাব প্রতিফলিত করে না। জটিল পদ্ধতিটি গ্রুপ, সাধারণীকৃত এবং অবিচ্ছেদ্য সূচকগুলির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে। এ ক্ষেত্রে দলগত সূচক অনুযায়ী হিসাব করতে হবে প্রযুক্তিগত পরামিতিসূত্র অনুযায়ী উত্পাদিত:
অর্থনৈতিক পরামিতিগুলির জন্য গ্রুপ সূচকটি সূত্র ব্যবহার করে গণনা করা হয়:
যেখানে Z, Z 0 হল ভোক্তার মোট খরচ, যথাক্রমে, পণ্য এবং নমুনা মূল্যায়নের জন্য। ভোক্তার মোট খরচের মধ্যে রয়েছে পণ্য ক্রয়ের এককালীন খরচ (Ze) এবং পণ্য পরিচালনার গড় মোট খরচ:
মিশ্র পদ্ধতি আপনাকে একটি জটিল পরিমাণগত সূচকের মাধ্যমে নির্দিষ্ট বাজারের পরিস্থিতিতে প্রতিযোগিতা করার জন্য একটি পণ্যের ক্ষমতা প্রকাশ করতে দেয় - প্রতিযোগিতামূলক গুণাঙ্ক:
সুতরাং, সংখ্যার সাহায্যে অন্যদের সাথে একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক বৈশিষ্ট্য চিহ্নিত করা সম্ভব। একটি প্যারামিটার তুলনা টেবিল ব্যবহার করে পণ্যের তুলনা করা হয়। তিনটি বর্ণিত পদ্ধতির একটির সাথে তুলনা করার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, নিম্নলিখিত উপসংহারগুলির মধ্যে একটি টানা যেতে পারে: প্রতিযোগীতা সম্পর্কে উপসংহারটি অনুরূপ পণ্যগুলির তুলনায় মূল্যায়ন করা পণ্যের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি সম্পর্কে উপসংহার দ্বারা পরিপূরক হয়, সেইসাথে বাজারে পণ্যের অবস্থান উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণের প্রস্তাবগুলি। একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, নিম্নলিখিত সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে:
প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের ভিত্তি হল একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনের সাথে বিশ্লেষণকৃত পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলির তুলনা করা এবং একে অপরের সাথে তাদের সম্মতি চিহ্নিত করা। একটি বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়নের জন্য, বাজারে একটি পণ্য নির্বাচন করার সময় ভোক্তা যে মানদণ্ড ব্যবহার করে তা ব্যবহার করা প্রয়োজন। ফলস্বরূপ, বিশ্লেষণের সাপেক্ষে এবং ভোক্তাদের দৃষ্টিকোণ থেকে তাৎপর্যপূর্ণ প্যারামিটারের পরিসীমা নির্ধারণের সমস্যা সমাধান করা প্রয়োজন। একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পরামিতিএকটি পণ্যের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত প্যারামিটারের নামকরণ দুটি সাধারণ গ্রুপ নিয়ে গঠিত: প্রযুক্তিগত পরামিতিগুলির মধ্যে প্রয়োজনের পরামিতিগুলি অন্তর্ভুক্ত যা এই প্রয়োজনের বিষয়বস্তু এবং এর সন্তুষ্টির শর্তগুলিকে চিহ্নিত করে (নীচের চিত্রটি দেখুন)।
পরামিতিগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ: 1) উদ্দেশ্য পরামিতিগুলি পণ্যের প্রয়োগের সুযোগ এবং এটি যে কাজগুলি সম্পাদন করতে চায় তা চিহ্নিত করে৷ এই পরামিতিগুলি ব্যবহার করার নির্দিষ্ট অবস্থার অধীনে একটি প্রদত্ত পণ্য ব্যবহারের মাধ্যমে অর্জিত উপকারী প্রভাবের বিষয়বস্তু বিচার করতে ব্যবহৃত হয়। গন্তব্য পরামিতিগুলি ঘুরে বিভক্ত করা হয়েছে:
2) এরগোনোমিক প্যারামিটারগুলি শ্রম ক্রিয়াকলাপ বা ব্যবহার করার সময় মানবদেহের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্মতির দৃষ্টিকোণ থেকে পণ্যটিকে চিহ্নিত করে; 3) নান্দনিক পরামিতিগুলি তথ্যের অভিব্যক্তিকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে (যৌক্তিক ফর্ম, সামগ্রিক রচনা, উত্পাদন সম্পাদনের পরিপূর্ণতা, উপস্থাপনার স্থায়িত্ব)। নান্দনিক পরামিতিগুলি একটি পণ্যের বাহ্যিক উপলব্ধি মডেল করে এবং এর বাহ্যিক বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত করে, যা ভোক্তাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ; 4) নিয়ন্ত্রক পরামিতিগুলি পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করে, বাধ্যতামূলক নিয়ম, মান এবং আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত৷ অর্থনৈতিক পরামিতিগুলির গোষ্ঠীতে পণ্যগুলির অধিগ্রহণ এবং ব্যবহারের জন্য ভোক্তার মোট খরচ (ব্যবহারের মূল্য) পাশাপাশি একটি নির্দিষ্ট বাজারে এর অধিগ্রহণ এবং ব্যবহারের শর্ত অন্তর্ভুক্ত থাকে। ভোক্তার মোট খরচ সাধারণত এককালীন এবং বর্তমান খরচ নিয়ে গঠিত। প্রতিযোগিতার মূল্যায়নের জন্য পরামিতিগুলির একটি পরিসর নির্বাচনের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত একটি বিশেষজ্ঞ কমিশন দ্বারা নেওয়া হয়, এই পণ্যগুলির ব্যবহারের নির্দিষ্ট শর্ত এবং মূল্যায়নের উদ্দেশ্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে। প্রতিযোগিতামূলক অধ্যয়নের জন্য একটি ফ্লোচার্ট নীচে উপস্থাপন করা হয়েছে।
|
যেহেতু দেশের মধ্যে বাজার সম্পর্ক তৈরি হয় এবং বৈশ্বিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের সাথে জড়িত, প্রতিযোগিতামূলক বিষয়গুলির আগ্রহ এন্টারপ্রাইজে, শিল্পে চলে যায়। একটি বাজার অর্থনীতিতে, একটি উত্পাদনকারী সংস্থা যা বিদেশে তার পণ্য সরবরাহ করে দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি স্থিতিশীল অবস্থান দখল করতে পারে না, শুধুমাত্র পণ্যের প্রতিযোগিতার সূচকের উপর নির্ভর করে, অর্থাৎ, পণ্য তৈরি এবং বিক্রির খরচ বিবেচনা না করেই পণ্য একটি নতুন বাজারে প্রবেশ করার সময়, উৎপাদন সম্প্রসারণ বা হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, আধুনিকীকরণের উদ্দেশ্যে বিনিয়োগ করার সময় প্রযুক্তিগত সরঞ্জামবা উত্পাদিত পণ্যের আপডেটের জন্য প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন প্রয়োজন, এবং একটি পৃথক পণ্যের নয়।
অর্থনৈতিক সাহিত্য এখনও "প্রতিযোগিতা" এবং প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার স্তরের মূল্যায়নের পদ্ধতিগুলির একটি ঐক্যবদ্ধ ধারণা তৈরি করেনি। এই ধারণার একাধিক ব্যাখ্যার সম্ভাবনা নির্ধারণকারী প্রধান কারণগুলি হল অর্থনীতিবিদদের বিভিন্ন প্রারম্ভিক অবস্থান, সেইসাথে একটি প্রযোজক হিসাবে কী বিবেচনা করা উচিত - একটি দৃঢ়, একটি পৃথক উদ্যোগ, একটি শিল্প বা সামগ্রিকভাবে সমগ্র অর্থনীতি।
লেখকের অবস্থানের একটি নির্দিষ্ট বৈচিত্র্য জাতীয়, আঞ্চলিক বা বৈশ্বিক বাজারে প্রযোজকদের মধ্যে প্রতিযোগিতা বিবেচনা করা হয় এমন স্কেলের সাথে যুক্ত। বিভিন্ন বস্তুর প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বিশ্লেষণ করার সময় স্বতন্ত্র পরিবর্তন সাপেক্ষে প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের জন্য অনেক আধুনিক পদ্ধতি প্রযোজ্য।
একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে নির্বিচারে, এই কারণে যে অনুশীলনে ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলি একই সাথে বিভিন্ন পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে করা যেতে পারে।
তুলনামূলক সুবিধার দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিযোগিতামূলক অধ্যয়ন
শিল্প স্তরে প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের বেশিরভাগ পন্থা শ্রমের আন্তর্জাতিক বিভাগের শাস্ত্রীয় তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে। তুলনামূলক সুবিধার আইন অনুসারে, একটি দেশ সেই পণ্যগুলি উত্পাদন এবং রপ্তানি করতে বিশেষীকরণ করে যেগুলির দাম তুলনামূলকভাবে কম, এবং যেগুলি দেশের মধ্যে তুলনামূলকভাবে কম দামে আমদানি করা হয়।
দেশগুলির মধ্যে উত্পাদন স্থাপনের ক্ষেত্রে তুলনামূলক খরচের আইন অনুসরণ করতে হবে - প্রতিটি দেশ সেই পণ্যগুলির উৎপাদনে বিশেষজ্ঞ যার জন্য তার খরচ কম, যদিও পরম মূল্যে তারা কখনও কখনও প্রতিযোগীদের তুলনায় কিছুটা বেশি হতে পারে। যে কোনো শিল্পে তুলনামূলকভাবে কম উৎপাদন খরচ নিশ্চিত করা সম্ভব করে এমন সুবিধার অধিকারী হওয়া এই শিল্পের জন্য একটি শক্তিশালী বাজারের অবস্থান অর্জনের পূর্বশর্ত, অর্থাৎ এর প্রতিযোগিতামূলকতার জন্য।
উপরন্তু, একটি দেশ শুধুমাত্র বিদ্যমান শিল্পে নয়, উৎপাদনের নতুন ক্ষেত্রেও তুলনামূলক সুবিধা পেতে পারে যদি সেগুলি চালু করা হয়। বিদেশী প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়ে, এই জাতীয় শিল্পগুলি প্রায়শই তাদের নিজেদের গঠনের সময়কালের অসুবিধাগুলিকে কাটিয়ে উঠতে অক্ষম হয়। তবে প্রাথমিক পর্যায়ে সুরক্ষাবাদী পরিচয় দিয়ে তাদের উন্নয়নের সুবিধা হয় আমদানি - রপ্তানি শুল্ক, তারপর নতুন শিল্প সময়ের সাথে প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠতে পারে।
প্রাথমিক পর্যায়ে, উন্মুক্ত বাজার অর্থনীতিতে জাতীয় অর্থনীতির যে কোনও নতুন খাতের বিকাশ উল্লেখযোগ্য বাধাগুলির মুখোমুখি হয়, যা অতিক্রম করতে বিদ্যমান সেক্টরগুলির বিকাশের চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি প্রচেষ্টা প্রয়োজন।
তুলনামূলক সুবিধা সরাসরি পরিমাপ করা অসম্ভব, তাই বেশ কয়েকটি পরোক্ষ পদ্ধতি প্রস্তাব করা হয়েছে। সর্বাধিক ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল অনুমানের উপর ভিত্তি করে: একটি শিল্পে কম উৎপাদন খরচ, শিল্পটি তার প্রতিযোগীদের তুলনায় তত বেশি সুবিধা পাবে।
তুলনামূলক সুবিধার পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে, সাধারণ শর্তে একটি রপ্তানিকারী সংস্থার প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করা কঠিন, কারণ বিদ্যমান সুবিধাগুলি শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির নয়, সমগ্র শিল্পের প্রতিযোগিতার বৈশিষ্ট্যকেও চিহ্নিত করে।
বিদ্যমান পদ্ধতির পদ্ধতিগত অসম্পূর্ণতা ছিল তুলনামূলক সুবিধার তত্ত্বের কাঠামোর মধ্যে, সমস্যা সমাধানের অন্যান্য উপায়গুলির বিকাশের পূর্বশর্ত। এই ক্ষেত্রে, বাজারের সাথে প্রস্তুতকারকের মিথস্ক্রিয়াটির চূড়ান্ত ফলাফল নির্মাতার যে কোনও লক্ষ্য অর্জনের পরিপ্রেক্ষিতে বিবেচনা করা হয় - লাভের পরিমাণ, লাভের মার্জিন, বিক্রয় স্তর, বাজারের ভাগ ইত্যাদি। এবং যদি প্রতিযোগিতার মানদণ্ড হিসাবে নেওয়া হয় অর্জিত হয়, তারপর এটি অনুসরণ করে যে প্রশ্নে প্রস্তুতকারকের কিছু ডিগ্রি প্রতিযোগিতা রয়েছে।
ভারসাম্য তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা অধ্যয়ন করা
গবেষণার একটি স্বাধীন ক্ষেত্র এ. মার্শালের দৃঢ় ও শিল্পের ভারসাম্যের তত্ত্ব এবং উৎপাদন কারণের তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতি নিয়ে গঠিত। ভারসাম্যকে একটি রাষ্ট্র হিসাবে বোঝা যায় যখন প্রযোজকের অন্য রাজ্যে যাওয়ার জন্য কোন উদ্দীপনা থাকে না, অর্থাৎ, উৎপাদনের পরিমাণ পরিবর্তন করতে (এর বাজারের অংশীদারি পরিবর্তন)।
প্রযোজক ভারসাম্যের পরিস্থিতিতে (যখন পণ্যের উৎপাদন এবং বিক্রয়ের সর্বাধিক সম্ভাব্য পরিমাণ অর্জন করা হয়, চাহিদার প্রকৃতি এবং প্রদত্ত বাজারে প্রযুক্তির বিকাশের স্তর অপরিবর্তিত থাকে), উত্পাদনের প্রতিটি উপাদান একই সাথে ব্যবহৃত হয় এবং একই সময়ে সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা। একই সময়ে, শিল্পের সংস্থাগুলির উত্পাদনের যে কোনও কারণের ক্রিয়াকলাপের কারণে অতিরিক্ত মুনাফা নেই, এবং তাই, বাইরের সংস্থাগুলির শিল্পে প্রবেশের জন্য কোনও উত্সাহ নেই।
উৎপাদন সম্প্রসারণের সুযোগ তখন দেখা যায় যখন উৎপাদনের কিছু ফ্যাক্টর সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত হয় না এবং বিদ্যমান উৎপাদন স্কেল ন্যূনতম খরচ প্রদান করে না। এই মডেলের কাঠামোর মধ্যে প্রতিযোগিতার মানদণ্ড হল প্রস্তুতকারকের নিষ্পত্তিতে এমন উত্পাদন কারণগুলির উপস্থিতি যা অন্যান্য প্রতিযোগীদের তুলনায় ভাল উত্পাদনশীলতার সাথে ব্যবহার করা যেতে পারে।
ভারসাম্যের তত্ত্ব এবং উত্পাদনের কারণগুলির উপর ভিত্তি করে একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতি, যদিও সেগুলি ফার্ম এবং অর্থনীতির সেক্টরগুলির সাথে ব্যবহার করা যেতে পারে, তবুও তাদের প্রয়োগে উল্লেখযোগ্য সীমাবদ্ধতা রয়েছে।
প্রথমত, প্রযোজক ভারসাম্যের তত্ত্বটি নিখুঁত প্রতিযোগিতার অবস্থার অধীনে শিল্প বিকাশের প্রক্রিয়াগুলি অধ্যয়ন করার জন্য তৈরি করা হয়েছিল, অর্থাৎ, শিল্পে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক সংস্থার উপস্থিতিতে, শিল্পে অন্যান্য সংস্থাগুলির অবাধ অ্যাক্সেসের সম্ভাবনা, একজাতীয়তা। পণ্যের, ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের দ্বারা বাজার সম্পর্কে নিখুঁত জ্ঞান এবং শিল্প এবং সংস্থাগুলির মধ্যে উত্পাদন কারণগুলির সম্পূর্ণ গতিশীলতা।
দ্বিতীয়ত, এই পদ্ধতিটি এমন একটি তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যা অনুমান করে যে শিল্পগুলি, তাদের বিকাশের ফলস্বরূপ, ভারসাম্যের একটি অবস্থায় পৌঁছাতে হবে। তবে এই জাতীয় অবস্থা কার্যত পরিলক্ষিত হয় না, যা বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির প্রভাবের সাথে জড়িত, যার প্রভাবের অধীনে, প্রযুক্তিগত বিকাশের স্তর এবং উত্পাদনের অবস্থার পরিবর্তন হয়। ফলস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট রপ্তানিকারকের জন্য, ভারসাম্য তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতিটি গ্রহণ করা কঠিন হয়ে পড়ে।
কার্যকর প্রতিযোগিতার তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা অধ্যয়ন করা
একটি পৃথক গোষ্ঠী প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের জন্য পদ্ধতিগুলি নিয়ে গঠিত, এই ধারণার উপর ভিত্তি করে যে সংস্থাগুলির ক্রিয়াকলাপগুলি একটি নির্দিষ্ট শিল্পের মধ্যে পড়ে তাদের বাজারের অবস্থান যত বেশি শক্তিশালী, সমগ্র শিল্প তত বেশি প্রতিযোগিতামূলক। কার্যকর প্রতিযোগিতার তত্ত্বটি শিল্পে বিদ্যমান প্রতিযোগিতার স্তরকে উচ্চ দক্ষতা বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য একটি মানদণ্ডের বিকাশের উপর ভিত্তি করে। অর্থনৈতিক কার্যকলাপ.
এই পদ্ধতির প্রবক্তারা বিশ্বাস করেন যে শিল্প স্তরে প্রতিযোগিতার প্রক্রিয়াগুলি বিশ্লেষণ করার সময়, আমাদের প্রাথমিকভাবে সংস্থাগুলির প্রতিদ্বন্দ্বিতা সম্পর্কে কথা বলা উচিত, কারণ এটি তাদের কার্যকলাপ যা শেষ পর্যন্ত শিল্পের অবস্থান নির্ধারণ করে। একটি শিল্পের প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের প্রধান হাতিয়ার হল একটি পৃথক কোম্পানির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে প্রতিযোগী সংস্থাগুলির সাথে শিল্পের কোম্পানিগুলির অবস্থানের তুলনা করা।
এই তত্ত্বের কাঠামোর মধ্যে, কার্যকর প্রতিযোগিতার (প্রতিযোগিতামূলক) মানদণ্ড নির্ধারণের জন্য দুটি প্রধান পদ্ধতি রয়েছে: কাঠামোগত এবং কার্যকরী।
কাঠামোগত দৃষ্টিভঙ্গি অনুসারে, শিল্পের একচেটিয়াকরণের স্তরের জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে পরিস্থিতির মূল্যায়ন করা যেতে পারে, অর্থাৎ, উৎপাদন এবং পুঁজির ঘনত্ব এবং নতুন প্রবেশকারীদের বাধা। শিল্প বাজারকোম্পানি নতুন প্রতিযোগীদের প্রধান বাধাগুলি সাধারণত অন্তর্ভুক্ত করে: বড় আকারের উৎপাদনের অর্থনীতি, পণ্যের পার্থক্যের মাত্রা, বিদ্যমান সংস্থাগুলির নিখুঁত খরচ সুবিধা, দক্ষ উত্পাদন সংগঠিত করার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের পরিমাণ।
আন্তর্জাতিক বিপণনের তত্ত্বটি একটি কোম্পানির প্রতিযোগিতার উপর বাহ্যিক অবস্থার প্রভাব অধ্যয়ন করা সম্ভব করেছে। একটি কোম্পানির যে কোনো বাজারকে জয় করার ক্ষমতা শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ কারণের উপর নির্ভর করে না, তবে বাজারে উন্নয়নশীল পরিস্থিতিতেও নিম্নলিখিত কারণগুলি চিহ্নিত করা হয় যা প্রতিযোগিতার তীব্রতাকে প্রভাবিত করে এবং এর ফলে কোম্পানির প্রতিযোগিতার স্তরকে প্রভাবিত করে:
- বাজারের সম্ভাবনা (সম্ভাব্য ক্ষমতা);
- সহজে প্রবেশযোগ্য;
- পণ্যের ধরন;
- প্রবেশের বাধা (প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ, সরকার প্রবিধান);
- বাজারের একজাতীয়তা;
- শিল্প কাঠামো বা সংস্থাগুলির প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান;
- এই শিল্পে সংস্থাগুলির সম্পৃক্ততার ডিগ্রি;
- প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের সম্ভাবনা;
- অর্থনীতির মাত্রা;
- কোম্পানির বৈচিত্র্য।
কার্যকর প্রতিযোগিতার মাপকাঠি নির্ধারণের দ্বিতীয় পদ্ধতি হল কার্যকরী পদ্ধতি। এখানে প্রধান ভূমিকা ফার্মগুলির অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সূচকগুলি দ্বারা পরিচালিত হয়: খরচ-মূল্যের অনুপাত, ক্ষমতা ব্যবহার, উৎপাদনের পরিমাণ, লাভের মার্জিন ইত্যাদি৷ এই পদ্ধতিটি নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে, সমগ্র শিল্পের বিষয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়৷ একটি শিল্পের প্রতিযোগীতা নির্ধারণের একটি উদাহরণ হল বিখ্যাত আমেরিকান পরামর্শক সংস্থা Dun এবং Bradstreet-এর কার্যক্রম, যা বাজারের কর্মক্ষমতা সূচকের উপর ভিত্তি করে শিল্পের জন্য সাধারণ তথ্য গণনা করে। এই ক্ষেত্রে, বিশ্লেষণের বিষয়, একটি নিয়ম হিসাবে, সূচকগুলির তিনটি প্রধান গ্রুপ।
প্রথম গোষ্ঠীতে এমন সূচক রয়েছে যা শিল্পে কোম্পানিগুলির উত্পাদন এবং বিক্রয় কার্যক্রমের দক্ষতাকে প্রতিফলিত করে: নেট বিক্রয়ের সাথে নেট লাভের অনুপাত, বাস্তব সম্পদের নেট মূল্যের সাথে নেট লাভের অনুপাত, নেট কাজের সাথে নেট লাভের অনুপাত। মূলধন
সূচকগুলির দ্বিতীয় গ্রুপের মধ্যে রয়েছে: বাস্তব সম্পদের নেট মূল্যের সাথে নেট বিক্রয়ের অনুপাত, নেট কার্যক্ষম মূলধনের সাথে নেট বিক্রয়ের অনুপাত, জায় মূল্যের সাথে নেট বিক্রয়ের অনুপাত, নির্দিষ্ট মূলধনের মূল্যের অনুপাত বাস্তব সম্পদ, নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের সাথে ইনভেন্টরির অনুপাত।
দ্বিতীয় গোষ্ঠীর সূচকগুলি রাষ্ট্রকে চিহ্নিত করে উৎপাদন খাতকোম্পানির কার্যক্রম - প্রধানত প্রধান এবং ব্যবহারের তীব্রতা কার্যকরী মূলধন.
তৃতীয় গ্রুপে এন্টারপ্রাইজগুলির আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত সূচকগুলি রয়েছে: বর্তমান ঋণের সাথে কার্যকরী মূলধনের অনুপাত (1 বছরের মধ্যে পরিশোধযোগ্য), বর্তমান বিল পরিশোধের সময়কাল, বাস্তব সম্পদের মূল্যের সাথে বর্তমান ঋণের অনুপাত, অনুপাত মোট ঋণের সাথে বাস্তব সম্পদের মূল্য, বর্তমান ঋণের অনুপাত এবং ইনভেন্টরির খরচ, নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের সাথে দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতার অনুপাত।
কার্যকরী পদ্ধতি আপনাকে পৃথক উদ্যোগ বা তাদের গোষ্ঠীগুলির প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন করতে দেয় যা সংস্থাগুলির উপাদান। এই ক্ষেত্রে, সাধারণত পুরো কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত সূচকগুলিও ব্যবহার করা হয়। এটি হল শ্রম উত্পাদনশীলতা, এন্টারপ্রাইজের মোট কর্মচারীর সংখ্যার সাথে যোগ করা মূল্যের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়, এন্টারপ্রাইজে কর্মচারীর সংখ্যার সাথে নেট যুক্ত মূল্যের অনুপাত।
এই সূচকগুলির একটি তুলনা সমগ্র কোম্পানি এবং এর স্বতন্ত্র উদ্যোগগুলির প্রতিযোগিতার মাত্রাকে চিহ্নিত করে। একটি নিয়ম হিসাবে, মোটামুটি বড় এবং বৈচিত্র্যময় কোম্পানিগুলিতে এই সূচকগুলি অনুযায়ী পরিবর্তিত হতে পারে নির্দিষ্ট প্রজাতিক্রিয়াকলাপ বা উদ্যোগ 2-3 বার, যা নির্দেশ করে যে তাদের মধ্যে একটির প্রয়োজনীয় উত্পাদন দক্ষতার অভাব রয়েছে। এছাড়াও, শিল্পের অন্যদের সাথে প্রশ্নে থাকা এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক উত্পাদনশীলতার তুলনা করা আপনাকে শিল্পে তার প্রতিযোগীদের তুলনায় এটির অবস্থান কোথায় তা খুঁজে বের করতে দেয়। আধুনিক পরিস্থিতিতে, শ্রম উত্পাদনশীলতার 10% বা তার বেশি ব্যবধান প্রতিযোগিতামূলকতার জন্য হুমকিস্বরূপ। উপরন্তু, বিনিয়োগের উপর রিটার্ন এবং লাভ মার্জিন প্রতিযোগিতার সূচক হিসাবে ব্যবহৃত হয়।
কার্যকর প্রতিযোগিতার তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে একটি প্রস্তুতকারকের (ফার্ম, শিল্প) প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের পদ্ধতিগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং পশ্চিম ইউরোপীয় দেশগুলিতে ব্যাপক হয়ে উঠেছে এবং রপ্তানিকারক সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যবহারের জন্য সুপারিশ করা যেতে পারে।
পণ্যের গুণমানের তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা অধ্যয়ন করা
একটি পৃথক গ্রুপ একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করার পদ্ধতিগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, যা তার স্তরকে উত্পাদিত পণ্যের মানের সূচকগুলির সাথে সংযুক্ত করে। মানের একটি বিষয়গত মূল্যায়ন, একটি নিয়ম হিসাবে, পণ্যের জন্য তার নিজস্ব প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে একটি পৃথক ভোক্তা দ্বারা দেওয়া হয়। একটি আরও সুষম মূল্যায়ন একটি প্রদত্ত পণ্যের ভোক্তাদের একটি বৃহৎ বৃত্তের মতামতকে বিবেচনা করে। মানের মূল্যায়নের জন্য একটি উদ্দেশ্যমূলক পদ্ধতির মধ্যে একটি প্রতিযোগী কোম্পানি বা শিল্পের অনুরূপ পণ্যের সাথে প্রশ্নে উত্পাদকের পণ্যের তুলনা করা জড়িত। তুলনা প্রায়শই উভয় পণ্যের বেশ কয়েকটি প্যারামিটারের তুলনার ভিত্তিতে করা হয়, যা পণ্যের ভোক্তা বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রতিফলিত করে।
পণ্য মানের পরিপ্রেক্ষিতে একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করা হয় "প্রোফাইল পদ্ধতি" ব্যবহার করে। এটি বিপণন তত্ত্বের নীতির উপর ভিত্তি করে এবং পশ্চিম ইউরোপের পরামর্শক সংস্থাগুলি ব্যবহার করে। যেকোন পণ্যের ক্ষেত্রে ভোক্তাদের অনুরোধ সন্তুষ্ট করার জন্য বিভিন্ন মানদণ্ড চিহ্নিত করা হয়, তাদের শ্রেণীবিন্যাস এবং তুলনামূলক গুরুত্ব এমন বৈশিষ্ট্যের সীমার মধ্যে প্রতিষ্ঠিত হয় যা ভোক্তা লক্ষ্য করতে এবং মূল্যায়ন করতে সক্ষম হয় এবং পণ্যের প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক ডেটা অন্যান্য প্রতিযোগিতার সাথে তুলনা করা হয়। পণ্য এই পদ্ধতি তিনটি পর্যায়ে বাহিত হয়।
প্রথম ধাপ হল প্রদত্ত পণ্যের জন্য কোন বাজার (বা বাজার) বিদ্যমান এবং বাজারের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা প্রতিষ্ঠিত করা। প্রতিটি বাজারের জন্য, ভোক্তা যে আদর্শ পণ্যটি পেতে চান তার সাথে তুলনা করে প্রতিযোগিতামূলক পণ্যগুলির দ্বারা এর প্রয়োজনীয়তাগুলি কতটা ভালভাবে পূরণ করা হয় তা প্রতিষ্ঠিত করা প্রয়োজন। এই পর্যায়ে তথ্য মোটামুটি প্রতিনিধিত্বকারী ভোক্তা গোষ্ঠীর সমীক্ষার ভিত্তিতে সংগ্রহ করা হয়। তারপরে প্রশ্নটি সম্বোধন করা হয়: তৈরি পণ্যটি কেমন হওয়া উচিত যাতে এটি সর্বাধিক লাভের সাথে বিক্রি করা যায়? শেষ পর্যায়ে, কোম্পানির বিক্রয় বিভাগ এবং সমগ্র বিতরণ নেটওয়ার্কের কাজ প্রতিযোগীদের অনুরূপ বিভাগের সাথে তুলনা করে বিশ্লেষণ করা হয়। এই পর্যায়ের উদ্দেশ্য হল বিক্রয় বোঝার সময়কাল পরিমাপ করা এবং এটি হ্রাস করার সুযোগগুলি অন্বেষণ করা।
এই গ্রুপের সমস্ত পদ্ধতিতে সহজ এবং দ্ব্যর্থহীন মাপকাঠি নেই যা প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করতে দেয়। যদি অর্থনৈতিক গবেষণার ব্যবহারিক লক্ষ্যগুলি এক বা একাধিক পণ্যের জন্য তুলনামূলক সূচকগুলি তৈরি এবং গণনা করা সম্ভব করে, তবে বৈচিত্র্যময় উত্পাদনের ক্ষেত্রে এই জাতীয় গণনা প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিকভাবে অবাস্তব হয়ে ওঠে। অতএব, পণ্যের গুণমানের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে প্রযোজকদের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতি ব্যবহার করার সময়, পরোক্ষ সাধারণীকৃত সূচক বা সূচকগুলির একটি সিস্টেম ব্যবহার করা হয়। একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে, এটি পদ্ধতির পদ্ধতিগত মান হ্রাস করে এবং উদ্যোগগুলি রপ্তানি করে তাদের ব্যবহারের সম্ভাবনা সীমিত করে।
প্রতিযোগিতামূলক অধ্যয়নের জন্য ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি
প্রতিযোগিতার মাত্রা মূল্যায়নের জন্য ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি দ্বারা একটি বিশেষ স্থান দখল করা হয়। তারা গতিবিদ্যায় প্রতিযোগিতামূলক প্রক্রিয়া বিবেচনা করার ধারণার উপর ভিত্তি করে। এই পদ্ধতিগুলির তাত্ত্বিক ভিত্তি হল পণ্য এবং প্রযুক্তির জীবনচক্রের ধারণা। যে কোনো পণ্য বা প্রযুক্তি, এটি বাজারে উপস্থিত হওয়ার মুহূর্ত থেকে তার অদৃশ্য হওয়া পর্যন্ত, তার জীবনচক্রের নির্দিষ্ট পর্যায়ে যায়, যার মধ্যে প্রবর্তন, বৃদ্ধি, স্যাচুরেশন এবং পতন অন্তর্ভুক্ত। কখনও কখনও জীবনচক্রের অতিরিক্ত পর্যায়গুলি চিহ্নিত করা হয়, যা মূলত প্রধান গ্রেডেশনের স্পষ্টীকরণ। প্রতিটি পর্যায়ে, প্রযোজক একটি নির্দিষ্ট স্কেলে এই প্রযুক্তির একটি পণ্য বা পণ্য বিক্রি করতে পারেন, যা তার বাজারের শেয়ার এবং বিক্রয় গতিশীলতায় বস্তুনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত হয়।
প্রধান গবেষণা টুল হল দুটি সূচক ব্যবহার করে নির্মিত একটি ম্যাট্রিক্স, যার একটি অস্থায়ী। উল্লম্ব অক্ষটি একটি রৈখিক স্কেলে বাজারের ক্ষমতার বৃদ্ধির হার দেখায় এবং অনুভূমিক অক্ষটি লগারিদমিক স্কেলে বাজারে উৎপাদকের আপেক্ষিক অংশ দেখায়। সমস্ত কৌশলগত ব্যবসায়িক ইউনিট তাদের বৈশিষ্ট্য এবং বাজারের অবস্থার উপর নির্ভর করে এই ম্যাট্রিক্সে অবস্থিত হতে পারে। সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক হবে তারা যারা দ্রুত বর্ধনশীল বাজারের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ দখল করে।
এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করে, "কৌশলগত ব্যবসায়িক ইউনিট" এর প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানগুলি মূল্যায়ন করা এবং বাজারে আচরণের জন্য একটি কৌশল বিকাশ করা সম্ভব। ম্যাট্রিক্স পদ্ধতিগুলি আমেরিকান পরামর্শদাতা সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় এবং এটি একটি সুবিধাজনক ব্যবহারিক হাতিয়ার যার সাহায্যে রপ্তানিকারকরা কেবল তাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের নয়, তাদের নিজেদেরও প্রতিযোগিতার মাত্রা মূল্যায়ন করতে পারে।
একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলক বৈশিষ্ট্য এবং একটি অনুরূপ পণ্য বৈশিষ্ট্যের মধ্যে পার্থক্য
বিশ্লেষণ আধুনিক ধারণাপ্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা দেখায় যে একটি কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত এই বৈশিষ্ট্যটির পণ্যের প্রতিযোগিতার বৈশিষ্ট্য থেকে কমপক্ষে দুটি মৌলিক পার্থক্য রয়েছে।
প্রথম. একটি কোম্পানির প্রতিযোগীতা, একটি প্রদত্ত প্রস্তুতকারক এবং তার প্রতিযোগীদের মধ্যে পার্থক্য প্রতিফলিত করে, একটি মোটামুটি দীর্ঘ সময়ের জন্য প্রযোজ্য। একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে যেকোনো স্বল্প সময়ের মধ্যে নির্ধারণ করা যেতে পারে - একটি মাস, একটি সপ্তাহ, একটি দিন।
এই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যটি এই কারণে যে সংস্থাটি একটি নিয়ম হিসাবে, বৈচিত্র্যময় এবং আপডেট হওয়া পণ্যগুলির উত্পাদনে নিযুক্ত রয়েছে। সংশ্লিষ্ট পণ্যের বাজারে প্রতিযোগী সংস্থাগুলির থেকে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য প্রদর্শন করতে, পণ্য পুনর্নবীকরণের অন্তত একটি চক্রের মধ্য দিয়ে যেতে হবে, অর্থাৎ বাজারে নতুন পণ্য প্রকাশ করা।
দ্বিতীয়মৌলিক পার্থক্য হল যে প্রস্তুতকারকের ক্রিয়াকলাপগুলির মূল্যায়ন শুধুমাত্র ভোক্তা দ্বারা নয়, উদ্যোক্তা নিজেও প্রদান করে। পরেরটি সিদ্ধান্ত নেয় যে এটি তার জন্য লাভজনক কিনা, একটি প্রদত্ত অর্থনীতির স্কেল এবং পরিস্থিতিতে, প্রশ্নে থাকা পণ্যগুলির উত্পাদনে নিযুক্ত করা। যদি, একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের ক্ষেত্রে, আমরা বলতে পারি যে পণ্যটি কী খরচে উত্পাদিত হয়েছিল তাতে ভোক্তা মোটেই আগ্রহী নন, তবে প্রযোজকের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের ক্ষেত্রে, এটি আর হতে পারে না। বলেছেন উত্পাদনকারী সংস্থার সাথে সম্পর্কিত সামাজিক প্রয়োজনের আরেকটি দিক হ'ল উত্পাদন প্রক্রিয়াতে একটি উদ্বৃত্ত পণ্য তৈরি করার প্রয়োজন, যা যে কোনও সমাজের কল্যাণের বিকাশের ভিত্তি তৈরি করে। সমগ্র সমাজের দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতা মূল্যায়ন করা যেতে পারে যে ডিগ্রী তার বিকাশ সামাজিক চাহিদা পূরণ করে।
একটি বাজার অর্থনীতিতে সমাজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলি অর্জনের প্রক্রিয়াটি কোম্পানিগুলির বাজার কৌশল এবং তাদের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির গঠনে প্রতিফলিত হয়। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির ব্যবস্থায় ব্যবস্থাপনার মতবাদের বিশাল পার্থক্যের পরিপ্রেক্ষিতে, সূচকগুলির দুটি গ্রুপকে আলাদা করা যেতে পারে যা মূল কাজগুলির সমাধান প্রদান করে। প্রথম গ্রুপের সূচকগুলি (কোম্পানির বাজারের শেয়ার, এর গতিশীলতা, বিক্রয়ের পরিমাণ, ইত্যাদি) একটি সাধারণ আকারে প্রতিফলিত করে (যদিও পরোক্ষভাবে) কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবাগুলির সাথে ভোক্তার সন্তুষ্টির মাত্রা। দ্বিতীয় গোষ্ঠীর সূচকগুলি (লাভের পরিমাণ, লাভের মার্জিন, শ্রমের উত্পাদনশীলতা, মূল্য সংযোজন উত্পাদন, ইত্যাদি) একটি প্রদত্ত কোম্পানির উত্পাদন দক্ষতার স্তরকে প্রতিফলিত করে।
সাধারণ ক্ষেত্রে দুটি গোষ্ঠীর সূচকগুলির গতিশীলতা বিপরীত দিকে হবে, যেহেতু নিখুঁত প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে একটি বৃদ্ধি, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের বিক্রয় মূল্য ভোক্তা সন্তুষ্টির ডিগ্রি হ্রাস করে এবং হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। বাজারে একটি প্রদত্ত প্রস্তুতকারকের শেয়ার, কিন্তু একই সময়ে লাভ বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। এবং তদনুসারে, বিরোধী লক্ষ্য অর্জনে অক্ষমতার কারণে প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করা খুব সমস্যাযুক্ত হবে।
যাইহোক, বাস্তব প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে, যেখানে একটি একচেটিয়াকরণ ফ্যাক্টর থাকে, যেহেতু কোম্পানি একটি পণ্যের ক্রমবর্ধমান বাজারের শেয়ার দখল করে, এটি বাজারে মূল্য পরিস্থিতিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে। ফলস্বরূপ, দুটি প্রধান লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়াটি প্রাথমিকভাবে সমঝোতার অনুসন্ধান থেকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের অভ্যন্তরীণভাবে একীভূত প্রক্রিয়ায় পরিণত হয়। এবং যেটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা হল বিভিন্ন স্বার্থের সাধারণতা এবং আন্তঃসংযোগ, যা মূলত প্রতিযোগিতার বস্তু।
একটি প্রস্তুতকারকের (ফার্ম, শিল্প) প্রতিযোগীতাকে একটি আপেক্ষিক বৈশিষ্ট্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একটি প্রতিযোগী প্রস্তুতকারকের থেকে একটি প্রদত্ত নির্মাতার বিকাশ প্রক্রিয়ার পার্থক্যকে প্রতিফলিত করে, উভয় ক্ষেত্রেই এর পণ্য বা পরিষেবাগুলি একটি নির্দিষ্ট সামাজিককে সন্তুষ্ট করে। প্রয়োজন, এবং উত্পাদন কার্যক্রম দক্ষতা. "উৎপাদক প্রতিযোগিতামূলক" ধারণার মূল অর্থ হল যে এটি বাজারে প্রতিযোগিতামূলক অবস্থার পরিবর্তনের সাথে প্রস্তুতকারকের অভিযোজনের ক্ষমতা এবং গতিশীলতাকে চিহ্নিত করে।
প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার স্তরের মূল্যায়ন
গৃহীত সংজ্ঞার উপর ভিত্তি করে, একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার সূচকে দুটি উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত: একটি মানদণ্ড যা গতিশীলতায় প্রতিফলিত করে ভোক্তা সন্তুষ্টির মাত্রা, এবং উত্পাদন দক্ষতার একটি সময়ের মানদণ্ড। প্রথমটি একটি পণ্যের প্রতিযোগিতার একটি সূচক (I t), এবং একটি বৈচিত্র্যময় কোম্পানি বা শিল্পের সাথে সম্পর্কিত - পণ্য ভরের প্রতিযোগিতামূলকতা। এটি সমস্ত উত্পাদক পণ্যের ব্যবহার মূল্যের যোগফলের সাথে এই পণ্যগুলির ব্যবহারের ব্যয়ের অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়।
প্রতিযোগীদের উত্পাদন কার্যক্রমের দক্ষতা দ্বিতীয় মানদণ্ড (I e) ব্যবহার করে চিহ্নিত করা যেতে পারে, যা প্রশ্নে উত্পাদক এবং প্রতিযোগীর দক্ষতার সূচকের অনুপাত। এই মানদণ্ডও সময় নির্ভর।
প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার স্তরের সাধারণ সূচক নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:
কে = এটা * অর্থাৎ,
K হল প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার একটি সাধারণ সূচক;
এটি পণ্য ওজন দ্বারা প্রতিযোগিতামূলক সূচক;
h হল আপেক্ষিক দক্ষতা সূচক।
সূচক K হল একটি প্রযোজকের প্রতিযোগিতার একটি অবিচ্ছেদ্য সংখ্যাগত বৈশিষ্ট্য। যদি কে<1, то рассматриваемая фирма уступает другой компании по конкурентоспособности, если K>1, তারপর উচ্চতর; সমান প্রতিযোগিতার সাথে K=1।
একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার সূচক এবং বাজারে তার পণ্য বিক্রির মধ্যে সম্পর্ক কী?
প্রযুক্তি, অর্থনীতি এবং এমনকি বন্যপ্রাণীর ক্ষেত্রে একটি ঘটনার প্রতিস্থাপন একটি এস-আকৃতির বক্ররেখা দ্বারা বর্ণনা করা যেতে পারে, যাকে কখনও কখনও লজিস্টিক কার্ভ বলা হয়। S-আকৃতির বক্ররেখা দ্বারা বর্ণিত যে কোনো প্রক্রিয়ার গতিশীলতা গাণিতিক সম্পর্ক দ্বারা বেশ সঠিকভাবে প্রতিফলিত হয়:
dF/dt=(K-1)*F(1-F),
F-বাজার শেয়ার;
t-সময়;
K হল একটি সূচক যা প্রতিস্থাপন প্রক্রিয়ার গতিশীলতাকে চিহ্নিত করে।
F =V/V 0
B হল বাজারে প্রদত্ত প্রস্তুতকারকের বর্তমান বিক্রয় পরিমাণ;
B 0 হল এই বাজারে সর্বাধিক সম্ভাব্য বিক্রয় পরিমাণ।
এই সমীকরণের সমাধান নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা লেখা হয়:
F=1/(1+b*e (1-k)*t)
b হল একটি বাজারের বৈশিষ্ট্য যা প্রতিযোগিতামূলক অবস্থাকে প্রতিফলিত করে;
e হল প্রাকৃতিক লগারিদমের ভিত্তি।
প্রতিযোগিতার সমস্যাগুলির ক্ষেত্রে, K সূচকটি ঠিক সেই সূচক হবে যা প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতামূলকতার পূর্বে নির্ধারিত মানদণ্ডের সাথে মিলে যায়।
সমীকরণটি এভাবে লেখা যেতে পারে:
F/(1-F)=b*e (k-1)*t
এই এন্ট্রি আপনাকে প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগীতা সূচক কে সম্পর্কিত সমীকরণ সমাধানের জন্য প্রয়োজন হলে এগিয়ে যেতে দেয়:
K = 1/t * ln(F/(1-F) * 1/b) + 1
শেষ এন্ট্রিটি এই সত্যটিকে প্রতিফলিত করে যে একটি প্রস্তুতকারকের প্রতিযোগিতার স্তর এবং তার বাজারের শেয়ারের মধ্যে একটি রৈখিক সম্পর্ক নেই, তবে একটি লগারিদমিক। অন্য কথায়, ফলাফল একটি বৃদ্ধি বাজার শেয়ারপ্রণীত প্রচেষ্টার সরাসরি অনুপাতে নয়, বিনিয়োগকৃত তহবিলের শক্তি ফাংশনের অনুপাতে অর্জিত হয়।
সূত্রটি ব্যবহার করে, আপনি নির্ধারণ করতে পারেন যে একটি নতুন প্রতিযোগীর জন্য কতটা সময় প্রয়োজন, বিদ্যমান প্রতিযোগিতার পরিপ্রেক্ষিতে, এটির জন্য সর্বাধিক সম্ভাব্য মার্কেট শেয়ার ক্যাপচার করতে। আসুন ধরে নিই যে প্রয়োজনীয় সময়কালটি এই মুহূর্তে শুরু হবে যখন t=0.1 এবং শেষ হবে t=0.9।
এক্ষেত্রে
t=4.4/কে
একটি "চরিত্রিক বৃদ্ধির সময়কাল" বলা হবে, যেহেতু যে কোনও প্রস্তুতকারকের জন্য এই সময়কাল শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক সূচকের উপর নির্ভর করবে।
মূল্যায়ন পদ্ধতি, ধারণা এবং এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার সারাংশ
যেকোন এন্টারপ্রাইজ যা বাজারে প্রবেশ করতে চলেছে বা ইতিমধ্যে বাজারে প্রবেশ করছে, প্রথম পর্যায়ে এই বাজারে ইতিমধ্যেই কাজ করা অন্যান্য উদ্যোগের আকারে একটি বাধার সম্মুখীন হয়, অন্য কথায়, প্রতিযোগীরা। এটি তাদের ক্রিয়াকলাপকে বাজারের পরামিতিগুলির সাথে সামঞ্জস্য করতে বাধ্য করে।
তদুপরি, চূড়ান্ত লক্ষ্যকে বিজয় হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে প্রতিযোগিতা, এবং একটি দুর্ঘটনাজনিত বিজয় নয়, কিন্তু এন্টারপ্রাইজের ধ্রুবক এবং সক্ষম প্রচেষ্টার একটি স্বাভাবিক ফলাফল। বিজয় অর্জন প্রাথমিকভাবে এন্টারপ্রাইজের পণ্য এবং পরিষেবাগুলির প্রতিযোগিতার কারণে, পাশাপাশি প্রতিযোগিতাএন্টারপ্রাইজ নিজেই।
বর্তমানে তীব্রতর হচ্ছে প্রতিযোগিতা. এই বিষয়ে, এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজাররা ক্রমাগত নতুন এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট টুলস অনুসন্ধান করছেন যা প্রতিযোগিতামূলক অবস্থার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য লিভার।
প্রতিযোগিতার ধারণাএকটি জটিল এবং বহুমুখী ধারণা যা পণ্যের মতো এন্টারপ্রাইজের দিকগুলি এবং এর প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, যার মধ্যে রয়েছে: গুণমান, উত্পাদন প্রযুক্তির প্রাসঙ্গিকতা, অ্যাক্সেসযোগ্যতা শেষ ভোক্তাদের. একই সময়ে, বহুমুখিতা শুধুমাত্র গুণমান, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক এবং নান্দনিক বৈশিষ্ট্যগুলির মতো কারণগুলির দ্বারা নয়, মূল্য, বিতরণ চ্যানেলের বিক্রয়, বিপণন এবং পরিষেবা দ্বারাও নির্ধারিত হয়।
প্রতিযোগিতাবাজার সম্পর্কের একটি উল্লেখযোগ্য লক্ষণ এটি বিষয়গুলির মধ্যে পারস্পরিক প্রতিদ্বন্দ্বিতার একটি রূপ মার্কেটিং সিস্টেমএবং বাহিত উত্পাদন নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি প্রক্রিয়া.
প্রতিযোগিতার ধরন চিত্র 1 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
প্রতিযোগিতার উত্থানের জন্য প্রয়োজনীয় সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য শর্তগুলি হল:
- পণ্য উত্পাদনকারী প্রতিটি উদ্যোগের অর্থনৈতিক স্বাধীনতা এবং বিচ্ছিন্নতা;
- বাজারের অবস্থার উপর পণ্য উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের সরাসরি নির্ভরতা;
- ভোক্তাদের জন্য সংগ্রামে অন্যান্য উত্পাদন উদ্যোগের সাথে সংঘর্ষ।
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার ধারণা
বর্তমানে, লেখক ধারণা নিয়ে কাজ করছেন প্রতিযোগিতাযে উদ্যোগগুলি পণ্য উত্পাদন করে তারা "এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতামূলক" ধারণা সম্পর্কে একমত হতে পারেনি। এই বিষয়ে, এই ধারণার ব্যাপক সংখ্যক ব্যাখ্যা রয়েছে। তবে, কোনও না কোনও উপায়ে, এই সমস্ত সংজ্ঞাগুলি প্রতিযোগীদের সম্পর্কে বাজারে এন্টারপ্রাইজের অবস্থানের পাশাপাশি তাদের সাথে পর্যাপ্তভাবে প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতাকে চিহ্নিত করে।
এর একটি সাধারণ কল্পনা করা যাক ধারণার সংজ্ঞা:
ধারণার অধীনে প্রতিযোগিতাএকটি এন্টারপ্রাইজ তার ক্রিয়াকলাপগুলি লাভজনকভাবে পরিচালনা করার, গুণমান এবং অন্যান্য ভোক্তা বৈশিষ্ট্যের দিক থেকে পণ্য/পরিষেবা বিক্রয় বা বিক্রয় করার প্রকৃত এবং সম্ভাব্য ক্ষমতা বুঝতে পারে তার প্রধান প্রতিযোগীদের চেয়ে খারাপ নয়।
বাজারের যেকোনো উদ্যোগের জন্য, প্রতিযোগিতার ধারণাটি একটি মৌলিক ধারণা এটি তিনটি স্তরে বিবেচিত হয়:
- এন্টারপ্রাইজ স্তরে, সাধারণভাবে;
- উত্পাদন স্তরে;
- পণ্য স্তরে।
এটাও খেয়াল রাখতে হবে প্রতিযোগিতাএকটি জটিল সম্পত্তি যা প্রতিটি স্তরে নিজেকে আলাদাভাবে প্রকাশ করে।
উপরের উপর ভিত্তি করে, সংক্ষেপে ধারণা প্রতিযোগিতাউদ্যোগগুলি নিম্নরূপ প্রণয়ন করা যেতে পারে: " প্রতিযোগিতা হয়পণ্য এবং পরিষেবার একটি প্রদত্ত বাজারে একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজের অবস্থান তার প্রধান প্রতিযোগীদের সাথে সম্পর্কিত।"
উপরন্তু, প্রতিযোগিতামূলকতা স্টক, আর্থিক এবং শ্রম বাজারে একটি এন্টারপ্রাইজের পরিষেবাগুলিতে আগ্রহ এবং বিশ্বাসের একটি সাধারণ পরিমাপ হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং এই ক্ষেত্রে নির্ধারক কারণগুলি হবে:
- এন্টারপ্রাইজ মান;
- কর্মক্ষেত্রের প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম;
- বাস্তবায়িত ব্যবস্থাপনা ধারণা;
- ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি;
- সাংগঠনিক ব্যবস্থা;
- মানব সম্পদ;
- কৌশলগত বিপণন;
- প্রযুক্তিগত, বিনিয়োগ এবং উদ্ভাবন নীতি।
অনেক লেখক ব্যাখ্যা করেন প্রতিযোগিতাএন্টারপ্রাইজ তার প্রতিযোগীদের তুলনায় তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে। এই ক্ষেত্রে, অন্যান্য উদ্যোগের সাথে তুলনা করে এই সুবিধার প্রকৃতি চিহ্নিত করে প্রতিযোগিতার সংকল্প করা হয়।
এখানে এটা উল্লেখ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে প্রতিযোগিতার এমন কোন ধারণা নেই এটি শুধুমাত্র অন্যান্য বস্তুর সাথে তুলনা করে নিজেকে প্রকাশ করে।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ প্রতিযোগিতামূলক সম্ভাব্য মূল্যায়নউদ্যোগগুলি হল:
- এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক (অর্থনৈতিক) কার্যকলাপের ডিগ্রি মূল্যায়ন;
- আর্থিক স্থিতিশীলতার মূল্যায়ন;
- এন্টারপ্রাইজের উদ্ভাবনী কার্যকলাপের মূল্যায়ন;
- কোম্পানির বিপণন সংস্থান ব্যবহারের কার্যকারিতা মূল্যায়ন;
- কর্মীদের দক্ষতার স্তরের মূল্যায়ন;
- বাজারের অবস্থার অধ্যয়ন।
এইভাবে, মূল্যায়ন চালাতে প্রতিযোগিতাএটি একটি তুলনা বেস নির্বাচন করা প্রয়োজন যা অনুরূপ ক্রিয়াকলাপ সহ অনুরূপ উদ্যোগ নিয়ে গঠিত এবং মৌলিক বৈশিষ্ট্য, যার ভিত্তিতে বিশ্লেষণ করা হবে।
তুলনার ফলস্বরূপ, একটি নেতৃস্থানীয় এন্টারপ্রাইজ নির্ধারিত হয়, যার নিম্নলিখিত পরামিতিগুলি থাকতে হবে:
- তাদের সাহায্যে সন্তুষ্ট হতে পারে এমন চাহিদার মিল অনুসারে উত্পাদিত পণ্যগুলির বৈশিষ্ট্যগুলির সামঞ্জস্যতা;
- বাজারের সেগমেন্টের সামঞ্জস্যতা যেখানে পণ্যটি উপস্থাপন করা হয়;
- জীবনচক্রের পর্যায়ের সামঞ্জস্যতা যেখানে এন্টারপ্রাইজ কাজ করে।
উপরের উপর ভিত্তি করে, আমরা এটি উপসংহার করতে পারি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাএন্টারপ্রাইজগুলি মূল্যায়নের বিষয় হতে পারে যখন উভয় উদ্যোগই জনসংখ্যার অনুরূপ চাহিদা পূরণ করে এবং একই (বা সম্পর্কিত) বাজার বিভাগের অন্তর্গত। এছাড়াও, উদ্যোগগুলিকে অবশ্যই জীবনচক্রের একই পর্যায়ে তাদের কার্যক্রম পরিচালনা করতে হবে। যদি এই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ না হয়, তাহলে সম্পূর্ণ বিশ্লেষণটি ভুল হতে পারে।
আরও, যেমন ইতিমধ্যে বলা হয়েছে, এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতামূলকতাএছাড়াও দক্ষতা প্রতিফলিত করে যার সাথে সব ধরনের সম্পদ ব্যবহার করা হয়। এই ক্ষেত্রে, এই ব্যবহারের কার্যকারিতা প্রতিফলিত করবে এমন মানদণ্ড নির্ধারণ করাও প্রয়োজন। এখানে সবচেয়ে বড় অসুবিধা হল আর্থিক এবং অন্যান্য তথ্যের অপ্রাপ্যতা এবং প্রতিযোগী উদ্যোগগুলির পরিস্থিতি সম্পর্কে প্রতিবেদন করা।
বর্তমানে, একটি কোম্পানিকে নেতৃস্থানীয় সংস্থাগুলির বিরুদ্ধে লড়াইয়ে প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য, অতীতে পরিচালকরা যেগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল তার চেয়ে উত্পাদন এবং পরিচালনার জন্য সম্পূর্ণ নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন। এবং সর্বোপরি, একটি এন্টারপ্রাইজে প্রযুক্তিগত পুনর্গঠন করার সময়, বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় বিনিয়োগ নীতিতে নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন। নতুন প্রযুক্তিএবং প্রযুক্তি।
এইভাবে, প্রতিযোগিতা হয়একটি আপেক্ষিক মান যা একে অপরের সাথে বস্তুর (এন্টারপ্রাইজ) তুলনা করার মধ্যেই এর অভিব্যক্তি খুঁজে পায়। একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগীতা পণ্য ও পরিষেবার বাজারে এন্টারপ্রাইজের অবস্থান এবং প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণ ও জয়ী হওয়ার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করার সময়, এই মূল্যায়ন পরিচালনার প্রয়োজনীয়তা বিবেচনায় নিয়ে সমতুল্য বস্তু (উদ্যোগ) সমন্বিত একটি তুলনামূলক ভিত্তি তৈরি করা হয়। এরপরে, মূল্যায়ন ক্রিয়া সম্পাদনের জন্য মানদণ্ড গঠিত হয় এবং বেশ ভিন্ন উপাদানগুলি মূল্যায়ন করা যেতে পারে, নির্বাচিত ধরণের ব্যবস্থাপনা কাঠামোর সুবিধা থেকে শুরু করে এন্টারপ্রাইজের লাভের স্তর পর্যন্ত।
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার মানদণ্ড
প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন করার সময়, বস্তুর গুণগত এবং পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করা হয়, তাই, প্রতিযোগিতার মানদণ্ড হলমূল্যায়নের বস্তুর পরিমাণগত এবং গুণগত বৈশিষ্ট্য।
প্রতিযোগিতার জন্য গুণগত মানদণ্ডের একটি সেট চিত্র 2 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার মানদণ্ড
উপরন্তু, বৈশিষ্ট্যের সংখ্যা খুব ভিন্ন হতে পারে এই বৈশিষ্ট্য অনুসারে, একক, জটিল, গোষ্ঠী এবং প্রতিযোগিতার সাধারণ মানদণ্ড আলাদা করা হয়।
ইউনিটের মানদণ্ডএকটি বস্তুর একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্যের সাথে সম্পর্কযুক্ত যা প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে।
জটিল মাপকাঠিপ্রতিযোগিতামূলকতা বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকার সাথে সম্পর্কিত যা মানদণ্ডের কাঠামোতে প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে, সেগুলি আলাদা করা হয়: গোষ্ঠী এবং সাধারণ মানদণ্ড।
গ্রুপ মানদণ্ডপ্রতিযোগীতা হল একটি জটিল মাপকাঠি যা বৈশিষ্ট্যের একটি গোষ্ঠীকে বোঝায় যা এক দিক বা অন্য দিক থেকে একটি পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণ করে।
সাধারণীকৃত মানদণ্ডপ্রতিযোগিতামূলকতা প্রতিযোগিতার একটি ব্যাপক মাপকাঠি, যার উপর নির্ভর করে প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন সংক্ষিপ্ত করা হয়।
উপরন্তু, তারা হাইলাইট নিম্নলিখিত প্রতিযোগিতার মানদণ্ডউদ্যোগ:
- উৎপাদন খরচ, পণ্যের প্রতি ইউনিট - এই মানদণ্ড খরচ দক্ষতার বৈশিষ্ট্য;
- মূলধন উত্পাদনশীলতা - এই মানদণ্ড স্থায়ী সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা চিহ্নিত করে;
- পণ্য এবং পরিষেবাগুলির লাভজনকতা - এই মানদণ্ডটি পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উত্পাদন বা বিক্রয়ের লাভের স্তরকে চিহ্নিত করে;
- শ্রম উত্পাদনশীলতা - এই মানদণ্ডটি কর্মীদের ব্যবহারের দক্ষতার ডিগ্রিকে চিহ্নিত করে;
- নিজস্ব গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রমের জন্য ভিত্তির অবস্থা এবং তাদের জন্য ব্যয়ের মাত্রা;
- উন্নত প্রযুক্তির প্রাপ্যতা;
- উচ্চ যোগ্য কর্মীদের বিধান;
- পণ্য এবং মূল্য চালনা করার ক্ষমতা;
- বিক্রয় নেটওয়ার্কের উপস্থিতি; রক্ষণাবেক্ষণ অবস্থা;
- ঋণ দেওয়ার সম্ভাবনা;
- তথ্যের প্রাপ্যতা, প্রধান ক্রেতাদের স্বচ্ছলতা।
এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার কারণগুলি চিত্র 3 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
সুতরাং, একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নিম্নলিখিতগুলি নিয়ে গঠিত কারণ:
– রিসোর্স ফ্যাক্টর – উৎপাদনের একক প্রতি সম্পদের খরচ চিহ্নিত করে, যখন এন্টারপ্রাইজের নিজেই শ্রম উৎপাদনশীলতা, মূলধন উৎপাদনশীলতা এবং কর্মক্ষম দক্ষতার পরিবর্তনগুলি নিরীক্ষণ করতে হয়;
- মূল্য ফ্যাক্টর - ব্যবহৃত সমস্ত সংস্থানগুলির জন্য মূল্যের স্তর এবং গতিশীলতাকে চিহ্নিত করে, পাশাপাশি সমাপ্ত পণ্য, এই ফ্যাক্টরটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা ন্যূনতম নিয়ন্ত্রণযোগ্য, যেহেতু এটি অর্থনীতির দিকনির্দেশে রাষ্ট্রীয় নীতির উপর নির্ভর করে;
- "পরিবেশগত" ফ্যাক্টর - দেশের অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিস্থিতি, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজের উপর সরকারের প্রভাবের মাত্রাকে চিহ্নিত করে।
প্রতিযোগিতার কারণগুলির বিশ্লেষণের ফলস্বরূপ, এটি লক্ষ করা যায় যে এন্টারপ্রাইজ সমস্ত কারণকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না। এই ক্ষেত্রে, অধিকার এবং বাধ্যবাধকতার গ্যারান্টার হিসাবে অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াগুলিতে আইনী স্তরে সরকারী হস্তক্ষেপ একটি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
উপরন্তু, এন্টারপ্রাইজ উভয় কারণের দ্বারা প্রভাবিত হয় যা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় পরিবেশ থেকে আসে, তাই সমস্ত প্রতিযোগিতামূলক কারণগুলিও অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক মধ্যে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।
শ্রেণীবিভাগ চিত্র 4 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
যার মধ্যে অভ্যন্তরীণ কারণ- এগুলি উদ্দেশ্যমূলক মানদণ্ড যা প্রতিযোগিতা নিশ্চিত করার শর্তে একটি এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতা নির্ধারণ করে, এর মধ্যে রয়েছে:
- বিপণন পরিষেবার সম্ভাবনা;
- বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা;
- উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা;
- আর্থিক এবং অর্থনৈতিক সম্ভাবনা;
- কর্মীদের পরিষেবার সম্ভাবনা - কাঠামো, পেশাগতভাবে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী;
- উপাদান এবং প্রযুক্তিগত ভিত্তি স্তর;
- শর্তাবলী যার অধীনে পণ্য বিতরণ প্রক্রিয়া সঞ্চালিত হয় (স্টোরেজ, পরিবহন, প্যাকেজিং);
- লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতি;
- উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিকাশ, সর্বোত্তম উত্পাদন প্রযুক্তি সনাক্তকরণ;
- উত্পাদন এবং পরীক্ষার কার্যকর নিয়ন্ত্রণ বহন;
- উৎপাদন-পরবর্তী সময়কালে প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণের স্তর;
- পরিষেবা এবং ওয়ারেন্টি স্তর।
বাইরের- এগুলি আর্থ-সামাজিক এবং সাংগঠনিক সম্পর্ক, যা এন্টারপ্রাইজকে এমন পণ্য তৈরি করতে দেয় যা মূল্য এবং অ-মূল্য বৈশিষ্ট্যের দিক থেকে আরও আকর্ষণীয়, এর মধ্যে রয়েছে:
- সরকারী প্রভাবের ব্যবস্থা, যা ফলস্বরূপ হতে পারে:
ক) অর্থনৈতিক প্রকৃতি - অবচয়, কর, আর্থিক এবং ঋণ নীতি, বিনিয়োগ নীতি, শ্রমের আন্তর্জাতিক বিভাগে অংশগ্রহণ;
- প্রশাসনিক প্রকৃতি, নিম্নলিখিত দিকগুলি সহ:
ক) আইন প্রণয়ন, উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন;
খ) অর্থনীতির একচেটিয়াকরণ;
গ) প্রমিতকরণ এবং শংসাপত্রের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থা;
ঘ) ভোক্তা স্বার্থের আইনি সুরক্ষা।
- এই এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের বাজারের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি সহ:
ক) এন্টারপ্রাইজের ধরন এবং ক্ষমতা;
খ) প্রতিযোগীদের উপস্থিতি এবং ক্ষমতা;
- সরকারী এবং অ-রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম;
- রাজনৈতিক দল, আন্দোলন, ব্লকের কার্যক্রম যা দেশের আর্থ-সামাজিক পরিস্থিতিকে রূপ দেয়।
এইভাবে, জন্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নএন্টারপ্রাইজগুলি মূল্যায়নের মানদণ্ড ব্যবহার করে যা গবেষণার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে গঠিত হয়। তদতিরিক্ত, এই ধারণাটির ভিত্তি তৈরি করে এমন প্রতিযোগিতামূলক কারণগুলিও লক্ষ করা উচিত এবং প্রতিযোগিতামূলকতা নিজেই একদিকে, এন্টারপ্রাইজের নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলির (অভ্যন্তরীণ কারণগুলি) এবং অন্যদিকে, বাহ্যিক কারণগুলির সংমিশ্রণ। এটা
একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতি
বর্তমানে একটি পার্থক্য আছে প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণের 6 পন্থাউদ্যোগ:
1. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তুলনা।
এই পদ্ধতির মধ্যে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার অবস্থান থেকে তার প্রধান প্রতিযোগীদের সাথে সম্পর্কিত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিশ্লেষণ করা জড়িত।
2. এ. মার্শালের তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে দৃষ্টিভঙ্গি।
এই পদ্ধতিটি এ. মার্শালের তত্ত্বের ভিত্তিতে গঠিত হয়, যা অনুসারে উত্পাদনকারী সংস্থাকে অন্য রাজ্যে পরিবর্তন করার প্রয়োজন হয় না, যখন এটি বিক্রয়ের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছায় এবং সেই অনুযায়ী লাভ হয়।
3. পণ্যের গুণমান-ভিত্তিক পদ্ধতি।
এই পদ্ধতির বিভিন্ন যোগ্যতা বৈশিষ্ট্যের জন্য বহুভুজ প্রোফাইল গঠনের উপর ভিত্তি করে পণ্যের মানের পরিপ্রেক্ষিতে প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণ জড়িত।
4. প্রতিযোগিতার মূল্যায়নের জন্য ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি।
এই পদ্ধতিটি প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের জন্য একটি ম্যাট্রিক্স কৌশল। এটি ম্যাট্রিক্স গঠন করে এবং প্রাথমিকভাবে একটি কৌশল বেছে নেওয়ার মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়।
5. কাঠামোগত পদ্ধতি।
এই পদ্ধতিটি কাঠামোগত, যা অনুসারে শিল্পের একচেটিয়াকরণের স্তর, বাজারে উপস্থিত হওয়া নতুন উদ্যোগের প্রতিবন্ধকতার উপস্থিতির মতো সূচকগুলির মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজের অবস্থান বিশ্লেষণ করা হয়।
6. কার্যকরী পদ্ধতি।
এই পদ্ধতিটি কার্যকরী;
- খরচ এবং দামের মধ্যে সম্পর্ক;
- উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের ভলিউম;
- উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ, ইত্যাদি
এই মূল্যায়ন প্রাথমিকভাবে বিবেচনা করে কিভাবে এন্টারপ্রাইজ পণ্য উৎপাদন এবং বিক্রয় সংগঠিত করে, সেইসাথে আর্থিক সংস্থান পরিচালনার প্রক্রিয়া।
বিভিন্ন ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ পরিচালনা করার সময়, নিম্নলিখিত সূচকগুলির গ্রুপগুলি ব্যবহার করা হয়:
1. এই গোষ্ঠীতে এমন সূচক রয়েছে যা অনুপাতকে চিহ্নিত করে, হাইলাইট করে:
- বাস্তব সম্পদের নেট মূল্যের নীট মুনাফা;
- নেট বিক্রয় থেকে নেট লাভ;
- নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল থেকে নেট লাভ।
2. এই গোষ্ঠীতে স্থির মূলধন এবং কার্যকারী মূলধনের ব্যবহারের তীব্রতার সূচক রয়েছে: কাঠামো অনুপাতকে আলাদা করে:
- নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালে নেট বিক্রয়;
- বাস্তব সম্পদের নেট মূল্যে নেট বিক্রয়;
- বাস্তব সম্পদের খরচে স্থির মূলধন;
- জায় খরচের নিট বিক্রয়;
- নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল থেকে ইনভেন্টরি।
3. এই গোষ্ঠীতে এমন সূচক রয়েছে যা বৈশিষ্ট্যযুক্ত আর্থিক কার্যক্রম, গঠনে নিম্নলিখিত অনুপাত রয়েছে:
- বাস্তব সম্পদের মূল্যের বর্তমান ঋণ;
- জায় খরচ বর্তমান ঋণ;
- বর্তমান ঋণ থেকে কার্যকরী মূলধন;
- নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের জন্য দীর্ঘমেয়াদী দায়।
এর একটি ঘনিষ্ঠ কটাক্ষপাত করা যাক কিছু পদ্ধতি:
- ম্যাট্রিক্স পদ্ধতি - এই পদ্ধতিগুলি বেশ সহজ এবং বিস্তারিত ভিজ্যুয়াল তথ্য সরবরাহ করে, গতিবিদ্যায় প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে এবং যদি নির্ভরযোগ্য তথ্য পাওয়া যায়, তারা এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের মোটামুটি উচ্চ-মানের বিশ্লেষণ প্রদান করে;
- পণ্যগুলির প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে পদ্ধতিগুলি - এই পদ্ধতিগুলি পণ্য এবং এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতার ধারণাগুলিকে সংযুক্ত করে, যখন এটি সাধারণত গৃহীত হয়: এন্টারপ্রাইজ দ্বারা সরবরাহ করা পণ্যগুলির গুণমান যত বেশি হবে, এর প্রতিযোগিতামূলকতা তত বেশি হবে।
এই পদ্ধতিটি, তার সরলতা এবং স্বচ্ছতা সত্ত্বেও, এন্টারপ্রাইজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে চিহ্নিত করে না;
- পদ্ধতিগুলি যা কার্যকর প্রতিযোগিতার তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে - এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার সময়, ফলস্বরূপ, সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক হবে এমন উদ্যোগগুলি যেখানে সমস্ত বিভাগ এবং পরিষেবাগুলির ক্রিয়াকলাপগুলি সবচেয়ে কার্যকরভাবে সংগঠিত হয়, যখন কোনও কাঠামোর কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার সময়, তারা সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা মূল্যায়ন জড়িত.
এই মূল্যায়ন পদ্ধতিটি প্রাথমিকভাবে শিল্প উদ্যোগের বিশ্লেষণে ব্যবহৃত হয় এবং এতে রয়েছে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ মূল্যায়নঅর্থনৈতিক কার্যকলাপ, নির্দিষ্ট সূচকগুলির অনুলিপি বাদ দিয়ে, দেশীয় এবং বিদেশী বাজারে কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের একটি সামগ্রিক চিত্র দ্রুত এবং সঠিকভাবে তৈরি করা সম্ভব করে তোলে;
- জটিল পদ্ধতি - এই পদ্ধতিগুলির বাস্তবায়ন একটি অবিচ্ছেদ্য মূল্যায়নের মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়, দুটি উপাদান অন্তর্ভুক্ত করে:
ক) ভোক্তা চাহিদার সন্তুষ্টির মাত্রা চিহ্নিত করে এমন একটি মানদণ্ড;
b) উৎপাদন দক্ষতার মানদণ্ড।
এই পদ্ধতির একটি ইতিবাচক বৈশিষ্ট্য হল গণনার সরলতা এবং ফলাফলগুলিকে দ্ব্যর্থহীনভাবে ব্যাখ্যা করার ক্ষমতা। একই সময়ে, একটি গুরুত্বপূর্ণ ত্রুটি হ'ল এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের অসম্পূর্ণ বিবরণ।
এইভাবে, একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা বিভিন্ন পদ্ধতি এবং পন্থা ব্যবহার করে মূল্যায়ন করা হয়। পদ্ধতিটি অধ্যয়নের উদ্দেশ্য, কাজের সেট, বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করা এবং প্রত্যাশিত ফলাফলের উপর নির্ভর করে বেছে নেওয়া হয়।
এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রতিটি পৃথক পরিস্থিতিতে যেখানে এন্টারপ্রাইজটি অবস্থিত, সর্বোত্তম পছন্দএকটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়নের পদ্ধতি ভিন্ন হবে।
