Үйлдвэрлэлийн бус салбаруудын бүлэгт дараахь зүйлс орно. Аж үйлдвэр
Хувь хүний аж ахуйн нэгж, аж үйлдвэрийн бүлгийг бүтцийн өөрчлөлт хийх ажил нь санхүүгийн хүндрэл үүсэх үед ихэвчлэн гарч ирдэг бөгөөд нөхцөл байдлыг засахын тулд байгууллагын бие даасан элементүүдийг орон нутгийн сайжруулалтаас илүү эрс арга хэмжээ авах шаардлагатай байгаа нь тодорхой болсон.
Оросын ихэнх аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн хүнд, болхи бүтэцтэй зах зээл дээр ажилладаг , шинэ нөхцөлд бизнесийн үр ашиггүй байдлыг тодорхойлох. Ихэнх аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг (болон тэдгээрийн дэд бүтцийг) төлөвлөж байсан үйлдвэрлэлийн хэмжээ олон шалтгааны улмаас ирээдүйд дахин хүрэх боломжгүй юм. Мөн өвлөн авсан "намин аж ахуй" нь аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх боломжийг олгодоггүй төдийгүй бүх эргэлтийн хөрөнгийг "иддэг".
Дэд бүтэц- нөхөн үржихүйн нөхцлийг бүрдүүлдэг үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус үйлдвэрлэлийн цогцолбор: зам, харилцаа холбоо, тээвэр, боловсрол, эрүүл мэнд. Үйлдвэрлэлийн үндсэн дэд бүтэц - эрчим хүчний хангамж, тээвэр, харилцаа холбооны сүлжээ.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлтийн гол шалтгаан нь зах зээлийн өөрчлөгдөж буй шаардлагыг хангаагүйгээс үүдэлтэй компанийн үр ашиг багатай байдаг. Ийм нөхцөл байдлын үр дагавар нь хангалтгүй юм санхүүгийн үзүүлэлтүүд, эргэлтийн хөрөнгийн хомсдол, авлага, өглөгийн түвшин өндөр байна.
Бүтцийн өөрчлөлт шаардлагатай аж ахуйн нэгжүүдийн гол "өвчин":
· дээд удирдлагын эрх мэдэл, хариуцлагын хэт өндөр төвлөрөл нь дунд шатны менежерүүдийг урам зориггүй болгоход хүргэдэг;
· Функциональ удирдлагын зарчимд суурилсан, амжилттай ажиллаж байгаа, үр дүнгүй бүтцийн нэгж, үйлчилгээг тодорхойлох боломжгүй нягтлан бодох бүртгэлийн тунгалаг систем;
· хэт том зохион байгуулалтын бүтэцбизнесийн хөгжилд эрч хүчийг өгдөггүй;
· ихэвчлэн социалист үйлдвэрээс уламжлагдан ирсэн өмчийн цогцолборын бүтцийн илүүдэл.
Байгууллагын бүтэц- Байгууллагын элементүүдийн хоорондын логик холболтын систем, тэдгээрийн хоорондох чиг үүрэг, эрх мэдлийн хуваарилалт, түүнчлэн захирах, зохицуулах харилцааг тусгасан.
Ийм асуудал ялангуяа төрийн өмчит аж ахуйн нэгжүүдэд ихэвчлэн гарч ирдэг бөгөөд сүүлийн 10 жилийн хугацаанд бизнесийн хэмжээ нь заримдаа арав дахин буурч, бүтэц, удирдлагын тогтолцоо нь өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна.
Жишээ 7. INтөрийн монополь байдлыг халсны дараа худалдааны бус холбоо Гадаад худалдааныөмнөх бизнесийнхээ наян нэгийг л хадгалж чадсан. Гэсэн хэдий ч удирдлагын аппаратын бүтэц, өмчийн цогцолборын бүрэлдэхүүн хэвээр байв. Үүний үр дүнд арилжааны үр ашиг бага, менежмент муу, ажилтнуудын урам зориг дутмаг байгаатай холбогдуулан санхүүгийн гүйцэтгэл хангалтгүй байна. Удирдлага солигдсоны дараа бүтцийн өөрчлөлтийг эхлүүлэхээр болсон. Одоогийн байдлаар өөрчлөлт зургаан сар орчим үргэлжилж байгаа боловч хуримтлагдсан асуудлуудыг харгалзан үзвэл аж ахуйн нэгж шинэчлэгдэх замын эхэнд л байна гэж хэлж болно.
Дараах тохиолдолд нэлээд амжилттай, идэвхтэй хөгжиж буй компаниудад бүтцийн өөрчлөлт хийх хэрэгцээ гарч ирж магадгүй юм.
· Иймээс бизнесийн цар хүрээний аливаа өөрчлөлт эсвэл зах зээлийн нөхцөл байдалудирдлагын тогтолцоонд зохих өөрчлөлт оруулахыг шаарддаг. Мөн ирээдүйтэй удирдагчид бизнесийн гүйцэтгэл буурахыг хүлээхгүйгээр өөрчлөлт хийдэг.
· Шинээр гарч ирж буй аж ахуйн нэгжүүдийн холбоо ( санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүдХолбооны түвшинд албан ёсоор бүртгэгдсэн, дүрмийн дагуу, гэрээний нөхцлийн дагуу хөрөнгийг нэгтгэсэн аж ахуйн нэгж, байгууллага, хөрөнгө оруулалтын байгууллагуудын бүлгүүд "механик" хослолтой тулгарсан. Үйлдвэрлэлийн болон бусад аж ахуйн нэгжүүдийн нэг бүлэгт (жишээлбэл, шинэ эзэмшигч хувьцаагаа худалдаж авах үед) нэгдсэн бизнесийн хангалттай үр ашгийг хангаж чадахгүй байна. Ихэнхдээ тус бүлэгт ороход бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн ашиг орлого буурч, шинэ төвийн бодит менежментийн боломж хязгаарлагдмал байдаг.
· Гадны (түүний дотор барууны) хөрөнгө оруулагчдыг татдаг компаниуд дэд бүтцийн нэгжүүдийг багтаасан аж ахуйн нэгжийн өртөг нь авсаархан, ил тод бүтэцтэй жижиг компаниудын зардлаас бага байдаг.
Жишээ 8. Хамгийн ойрын өрсөлдөгчөө өөртөө шингээсэн томоохон бүс нутгийн жижиглэн худалдааны холбоо уламжлалт "өсөлтийн асуудал" -тай тулгарсан. Өөрчлөлт эхэлж байх үед тус компани нь хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүн борлуулдаг 17 дэлгүүрээс бүрдсэн сул бүтэцтэй конгломерат байсан. Нэг сүлжээний дэлгүүрүүд бие биенээсээ үйлчлүүлэгчдийг татаж, шаардлагагүй өрсөлдөөнийг бий болгосноор "дотоод каннибализм" цэцэглэн хөгжсөн үед дэлгүүрүүдийг удирдах боломжгүй байв. Тус компани өндөр чадавхитай, нэлээд тогтвортой байсан санхүүгийн байрлал, гэхдээ зах зээлд шинэ "тоглогчид" орж ирснээр зах зээлийн нөхцөл байдал өөрчлөгдөх боломжтой богино хугацаахудалдааны эргэлт буурч, алдагдалд хүргэж болзошгүй зах зээлд эзлэх хувь. Худалдааны эргэлт буурахыг хүлээлгүйгээр компанийн удирдлага бизнесийн бүтцийн өөрчлөлтийг шинэ зарчмын үндсэн дээр хийхээр шийджээ. Маркетингийн стратегиҮүний зорилго нь хотын нийгмийн бүх давхаргын хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүний хэрэгцээг нэмэгдүүлэх явдал байв.
Судалгааны үр дүнд үндэслэн Маркетингийн судалгааодоо байгаа дэлгүүрүүдийн конгломератыг жижиглэнгийн худалдаа болгохоор шийдсэн худалдааны сүлжээНийгмийн тодорхой бүлгүүдийн хэрэгцээг хангахад чиглэсэн хэд хэдэн брэндтэй:
· хүн амын хамгийн бага чинээлэг давхаргад зориулсан хүнсний болон хүнсний бус хямдралтай дэлгүүрүүдийн сүлжээ;
· "дунд ангийн" орон нутгийн төлөөлөгчдөд зориулсан супермаркет, үйлдвэрлэлийн барааны төрөлжсөн дэлгүүрийн сүлжээ;
· бизнесийн элитэд зориулсан хувцас, дагалдах хэрэгслийн дэлгүүр-салон.
Хамгийн бага шингэн хоёр объектыг (дэлгүүр) зарах эсвэл үйлдвэрлэлийн байр болгон өөрчлөх замаар арилгахыг санал болгов.
Батлагдсан зах зээлийн стратегийн дагуу байгууллагын бүтэц, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцоог өөрчилсөн. логистикийн систем; маркетингийн үйлчилгээ бий болсон. Өөрчлөлт хийснээс хойш хоёр жилийн дотор компани эргэлтээ жилд дунджаар 40-45% -иар өсгөж чадсан. Хоёр жилийн хугацаанд зах зээлийн өсөлт нь хүнсний бүтээгдэхүүн 10%, хүнсний бус бүтээгдэхүүн 7% байна. Зардлыг 5% бууруулахад хүрсэн; Компанийн удирдлага нэлээд сайжирсан.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд бүтцийн өөрчлөлт хийх болсон шалтгаануудын нарийвчилсан дүн шинжилгээг М.Голубев өгсөн. Гол дүгнэлтүүд нь дараах байдалтай байна.
Ихэнх машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд "өнгөрсөн жилүүдийн өв" -тэй холбоотой нийтлэг асуудлуудаар тодорхойлогддог. Өмнө нь байсан улсын захиалга нь ихэнх аж ахуйн нэгжүүдэд худалдан авалт, маркетинг, борлуулалтын үйлчилгээ байхгүй болоход хүргэсэн. Дизайн, хэрэглээний шинж чанар ба техникийн үзүүлэлтбүтээгдэхүүн нь олон жилийн турш өөрчлөгдөөгүй. Хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн байршлыг эдийн засгийн шалгуураар бус ажлын байр бий болгох шаардлагатай гэж үзсэн. Олон аж ахуйн нэгжүүд түүхий эдээс алслагдсан (тээврийн зардал хамгийн бага байсан), түүхий эд, эд ангиудын өөр ханган нийлүүлэгч байхгүй гэдгээрээ онцлог юм.
Та сонгож болно дараах шалтгаануудаж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүтцийн өөрчлөлт:
1. Бүтээгдэхүүнийг өндөр металлын эрчимтэй боловсруулсан бөгөөд энэ нь гадаад аналогиас дунджаар 15-20% өндөр байдаг (мөн энэ нь ижил үнээр эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийг илт таагүй нөхцөл байдалд оруулдаг), эрчим хүчний өндөр эрчимтэй (түүхий эдийн өртөгөөс хойш) материал, эрчим хүчний нөөц хамгийн бага байсан).
2. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрч хүч нь гадаадын үйлдвэрлэгчдийнхээс хамаагүй өндөр байдаг (тоног төхөөрөмж нь удаан хугацаанд шинэчлэгдээгүй, үйлдвэрлэл нь ихэвчлэн бүх нийтийн тоног төхөөрөмж дээр хийгддэг).
3. Ихэнх бизнесүүд 600% -аас 2000% хүртэл нэмэгдэл зардлын түвшинтэй байдаг.
4. Найдвартай байдал, үйлчилгээний түвшин доогуур байгаа нь ашиглалтын зардал ч нэлээд өндөр байхад хүргэдэг. Үүнтэй холбогдуулан бүтээгдэхүүний нэр төрөл, дизайны шийдлийг өөрчлөхгүйгээр (эсвэл өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүний лиценз худалдаж авахгүйгээр) аж ахуйн нэгжийг амжилттай болгон хувиргах боломжгүй юм.
5. Ихэнх аж ахуйн нэгжүүдийн үндсэн хөрөнгө, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын түвшин 1990 онтой харьцуулахад 10-15% -иас ихгүй байна.
6. ОХУ-ын ихэнх аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд боловсон хүчний бүтэц оновчтой биш, мэргэшлийн түвшин хангалттай байдаггүй. (Нийт ажиллах хүчний 15-30%-ийг үндсэн ажилчид, 30 орчим хувийг туслах ажилчид эзэлдэг. “Эрүүл” аж ахуйн нэгжүүдэд үндсэн ажилчид 60-аас дээш хувь, туслах ажилчид 20-30 орчим хувь, удирдлагын ажилтнууд байх ёстой. зөвхөн 10-20%).
7. Зардлын удирдлага, санхүүгийн удирдлагын тогтолцоо дутмаг байгаа нь нийт зардал үйлдвэрлэлийн өртгийн 30%-д хүрч, санхүүгийн мөчлөг (түүхий эд, эд анги, үйлчилгээний анхны төлбөрөөс эхлээд сүүлийн төлбөрийг хүлээн авах хүртэл) хүргэж байна. бүтээгдэхүүний төлбөр) үйлдвэрлэл, борлуулалт хэдэн сар хүрдэг. Тиймээс ашиг багатай байсан ч санхүүгийн мөчлөгийг богиносгох эсвэл хуваах нь практикт байдаг Барууны компаниуд, аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхэд хүргэнэ.
8. Хамтын ажиллагааны түвшин доогуур байгаа нь (ихэнх аж ахуйн нэгжүүд шаардлагатай эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг эх орондоо үйлдвэрлэхийг илүүд үздэг) өнөөгийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжүүдийн хэд хэдэн хэлтэс, цехүүд ашиггүй ажиллахад хүргэсэн бөгөөд үүний үр дүнд аж ахуйн нэгжийг . бүхэл бүтэн.
9. Гэсэн хэдий ч гол асуудалЭдгээр аж ахуйн нэгжүүдийн нэг нь аж ахуйн нэгжийн маркетинг, хөгжлийн стратеги бараг бүрэн байхгүй байна.
Маркетингийн стратегиСонгосон (зорилтот) зах зээл эсвэл зах зээлийн сегмент дэх аж ахуйн нэгжийн зорилгыг тодорхойлж, маркетингийн тогтоосон хугацаанд хүрэх арга хэрэгслийг сонгох.
Тиймээс Оросын ихэнх аж ахуйн нэгжүүд гүн гүнзгий бүтцийн өөрчлөлт хийх, хөгжлийн стратегийг шинэчлэх, дараа нь бизнес төлөвлөгөө эсвэл хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөр боловсруулахыг шаарддаг. Ихэнх тохиолдолд аж ахуйн нэгжийн "бизнес" -ийг өөрчлөх шаардлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрийн менежмент нь оршин тогтнохын тулд ихэвчлэн хөрөнгө оруулалтыг амжилтгүй хайсны дараа л аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлт хийх ёстой гэсэн ойлголттой байдаг.
Байгууллага, үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлын нарийн төвөгтэй байдал, гадаад нөхцөл байдлын харилцан адилгүй байдал нь бүтцийн өөрчлөлтийн хувилбаруудыг (хувилбар) боловсруулах, техникийн болон санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх хэрэгцээг бий болгодог. Хэрэгжүүлэх шаардлагатай хувилбарын арга нь бизнесийн бараг бүх тал, хэрэгжиж буй үйл ажиллагааны талбарт хамаарах ёстой. энэ аж ахуйн нэгж. Үнэн хэрэгтээ тухайн аж ахуйн нэгжийн мэргэжилтнүүд, мэргэжилтнүүд ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн дүр төрхийг бий болгох ёстой бөгөөд үүнд шаардлагатай бүх зүйл байх ёстой: үндсэн хөрөнгийн бүтэц, тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин, тэдний мэргэшил, мөн чанараас шилжих хувилбарыг бий болгох. Төслийг хэрэгжүүлэх явцад хүрэх ёстой "хамгийн тохиромжтой эцсийн үр дүн"-ийн одоо байгаа "зураг". Худалдан авах ажиллагааны систем, борлуулалт, зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн систем, талбай, цехийг дахин тоноглох сонголтууд, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэл, менежментийн хамтын ажиллагааны түвшинг сонгох гэх мэт түвшин бүрт ийм "гүүр" бий болгох шаардлагатай.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн өөрчлөлтийг бизнесийг хөгжүүлэх тусдаа хувилбар гэж үзэх нь зүйтэй.
Байгууллагын "дотоод" шинжилгээний дараахь үндсэн чиглэлүүдийг ялгаж үздэг.
· үндсэн хөрөнгийг ачих (барилга, тоног төхөөрөмж);
бүтэц нийт зардал(халаалт, элэгдэл гэх мэт);
· бизнесийн нэгжийн үр ашиг (дэлгүүр, хэсэг);
· шууд зардлын бүтэц (материалын эрчим, эрчим хүчний эрчим, хөдөлмөрийн эрчим гэх мэт);
· зардлын удирдлага;
· боловсон хүчний удирдлагын бүтэц, мэргэшил.
Аж үйлдвэр- шинжлэх ухаан, мэдлэг, үйлдвэрлэлийн тусдаа салбар. Эдийн засгийн салбар - ижил төстэй технологийг ашиглан нэгэн төрлийн эсвэл тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг (олборлодог) аж ахуйн нэгжүүдийн багц.
Үндэсний эдийн засгийн бүх салбарыг хоёр том хэсэгт хуваадаг.үйлдвэрлэлТэгээд бүтээмжгүй.Хоёрдахь бүлэгт (соёл, боловсрол, хэрэглээний үйлчилгээ, менежмент) хамаарах байгууллагууд оршин тогтнох боломжгүй юм амжилттай хөгжилаж ахуйн нэгжүүд эхлээд.
Материаллаг баялгийг бий болгоход чиглэсэн үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд нь үйлдвэрлэлийн салбарт хамаардаг. Мөн тус бүлэгт хамаарах байгууллагууд ангилах, шилжилт хөдөлгөөн хийх гэх мэт үйл ажиллагаа явуулдаг.Үйлдвэрлэлийн салбарыг яг тодорхой тайлбарлавал: “Материал бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, материаллаг үйлчилгээ эрхэлдэг аж ахуйн нэгжийн иж бүрдэл”.
Үйлдвэрлэлийн салбар нь үндэсний эдийн засгийн хөгжилд маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үндэсний орлого, биет бус үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх нөхцөлийг бүрдүүлдэг нь түүнтэй холбоотой аж ахуйн нэгжүүд юм. Үйлдвэрлэлийн салбарын дараахь үндсэн салбарууд байдаг. аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, барилга, тээвэр, худалдаа болон нийтийн хоол, логистик.
1 Аж үйлдвэр. Энэ үйлдвэрт түүхий эд олборлох, боловсруулах, тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, эрчим хүч үйлдвэрлэх, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн салбар гэх мэт салбарын томоохон хэсэг болох ижил төстэй бусад байгууллагууд орно. Аж үйлдвэртэй холбоотой эдийн засгийн салбаруудыг дараахь байдлаар хуваадаг.
− цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэр.Энэ бүлэгт багтсан аж ахуйн нэгжүүд нь үйлдвэрлэх, дамжуулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг цахилгаан эрчим хүч, түүнчлэн түүний борлуулалт, хэрэглээг хянах. Үүнтэй төстэй үйл ажиллагаа явуулдаг байгууллагагүйгээр ямар ч төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжгүй юм.
− металлурги.Энэ салбар нь эргээд өнгөт болон хар төмөрлөг гэсэн хоёр дэд салбарт хуваагддаг. Эхнийх нь үнэт металл (алт, мөнгө, цагаан алт), алмаз, зэс, никель гэх мэт олборлолт эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд багтана.Хар металлургийн үйлдвэрүүд гол төлөв ган, ширэм үйлдвэрлэдэг.
− түлшний үйлдвэр. Энэ салбарын бүтцэд нүүрс, газрын тос, байгалийн хий олборлодог аж ахуйн нэгжүүд багтдаг.
− химийн үйлдвэр.Энэ төрлийн технологийн үйлдвэрлэл нь олон төрлийн зориулалттай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Сүүлийнх нь үндсэн болон тусгай химийн бодис, өргөн хэрэглээний бараа, амьдралыг дэмжих бүтээгдэхүүн гэсэн дөрвөн үндсэн ангилалд хуваагдаж болно.
− ойн аж үйлдвэр. Энэ бүлэгт мод бэлтгэх, мод бэлтгэх, цаас, целлюлоз, шүдэнз гэх мэт үйлдвэрүүд багтдаг.
− механик инженерчлэл ба металл боловсруулах. Энэ чиглэлийн үйлдвэрүүд тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, машин үйлдвэрлэх чиглэлээр ажилладаг.
− хөнгөн үйлдвэр. Энэ бүлгийн аж ахуйн нэгжүүд ихэвчлэн өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг: хувцас, гутал, тавилга гэх мэт.
− барилгын материалын үйлдвэр. Энэ салбарын үйлдвэр, комбинатуудын үндсэн үйл ажиллагаа нь барилга байгууламж барихад зориулагдсан бүтээгдэхүүн (бетон хольц, тоосго, блок, гипс, дулаалга, ус үл нэвтрэх гэх мэт) үйлдвэрлэх явдал юм.
− шилэн үйлдвэрлэл. Мөн энэ салбарын бүтцэд шаазан, шавар эдлэлийн үйлдвэрүүд багтдаг. Энэ салбар дахь аж ахуйн нэгжүүд аяга таваг, ариун цэврийн хэрэглэл, цонхны шил, толь гэх мэт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Бүгд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдхоёр том бүлэгт ангилдаг:уул уурхай– уурхай, карьер, уурхай, худаг; боловсруулах– комбайн, үйлдвэр, цех.
2 Хөдөө аж ахуй. Энэ нь "үйлдвэрлэлийн салбар" гэсэн тодорхойлолтод багтдаг улсын эдийн засгийн маш чухал салбар юм. Энэ чиглэлийн эдийн засгийн салбарууд голчлон үйлдвэрлэх, хэсэгчлэн боловсруулах үүрэгтэй хүнсний бүтээгдэхүүн. Тэд хоёр бүлэгт хуваагдана: мал аж ахуйТэгээд газар тариалангийн үйлдвэрлэл.
Эхний бүтцэд дараахь чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг аж ахуйн нэгжүүд орно.
− мал аж ахуй.Бог, бог мал өсгөн үржүүлснээр хүн амыг мах, сүү зэрэг хүнсний чухал бүтээгдэхүүнээр хангах боломжтой.
− гахайн аж ахуй.Энэ бүлгийн аж ахуйн нэгжүүд зах зээлд гахайн өөх, мах нийлүүлдэг.
− үслэг аж ахуй.Бог малын арьсыг ихэвчлэн өмсдөг эд зүйл хийхэд ашигладаг. Эдгээр бүтээгдэхүүний маш их хувийг экспортлодог.
− шувууны аж ахуй.Энэ бүлгийн хөдөө аж ахуйн аж ахуйн нэгжүүд зах зээлд хүнсний мах, өндөг, өд нийлүүлдэг.
Газар тариалангийн үйлдвэрлэлд дараахь дэд салбарууд багтана.
− үр тариа тариалах.Энэ бол хамгийн чухал дэд салбар юм Хөдөө аж ахуй, манай улсад хамгийн өндөр хөгжилтэй. Энэхүү үйлдвэрлэлийн салбарын хөдөө аж ахуйн аж ахуйн нэгжүүд улаан буудай, хөх тариа, арвай, овъёос, шар будаа гэх мэт тариалалт эрхэлдэг. Хүн амыг талх, гурил, үр тариа зэрэг чухал бүтээгдэхүүнээр хангах түвшин нь энэ салбар хэр үр дүнтэй ажиллахаас хамаарна. хөгжүүлнэ.
− хүнсний ногоо тариалах.Манай улсад энэ төрлийн үйл ажиллагааг голчлон жижиг, дунд байгууллагууд, түүнчлэн фермүүд. Жимс, усан үзмийн тариалалт. Тус улсын өмнөд бүс нутагт голчлон хөгжсөн. Энэ бүлгийн хөдөө аж ахуйн аж ахуйн нэгжүүд зах зээлд жимс, дарс нийлүүлдэг.
Төмс тариалалт, маалингын тариалалт, амтат гуа тариалалт зэрэг дэд салбарууд ч ургамал тариалалтад хамаарна.
Аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй нь үйлдвэрлэлийн салбарын гол салбар гэж тооцогддог. Гэсэн хэдий ч улс орны эдийн засагт ижил чухал үүрэг гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгжүүд болон тэдэнтэй нягт хамтран ажилладаг бусад бүлгүүд.
3 Барилга.Энэ бүлгийн байгууллагууд барилга байгууламж барих ажил эрхэлдэг. Эдгээр нь ахуйн зориулалттай объект, түүнчлэн соёл, захиргааны эсвэл үйлдвэрлэлийн зориулалттай объект байж болно. Түүнчлэн барилгын байгууллагууд барилга байгууламжийн төслийг боловсруулж, сэргээн босгох, өргөтгөх, их засварын ажилгэх мэт.
Үйлдвэрлэлийн салбарын бусад бүх салбарууд энэ төрлийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүлгүүдтэй харьцдаг. Барилгын компаниуд аль алиныг нь дагуу ажиллуулж болно засгийн газрын захиалга, мөн тодорхой байгууллага эсвэл хувь хүмүүсээс.
4 Тээвэрлэлт.Үндэсний эдийн засгийн энэ чиглэлийн байгууллагууд түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эцсийн бүтээгдэхүүн тээвэрлэх үүрэгтэй. Үүнд дараах аж үйлдвэрийн салбарууд багтана.
− зам тээвэр. Энэ бүлгийн компаниуд ихэвчлэн богино зайд бараа нийлүүлдэг.
− далайн.Энэ төрлийн тээвэр нь гадаад худалдааны тээвэрлэлтийг (газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүн) голчлон гүйцэтгэдэг. Түүнчлэн далайн тээврийн компаниуд тус улсын алслагдсан бүс нутагт үйлчилдэг.
− төмөр замын тээвэр.Хөгжингүй эдийн засгийн бүсийн хүрээнд галт тэрэг нь бараа бүтээгдэхүүнийг хол зайд хүргэдэг гол тээврийн хэрэгсэл юм.
− нисэх. Тээврийн салбарын энэ чиглэлийн компаниуд ихэвчлэн хурдан мууддаг бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэдэг.
Хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэр, барилга гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны амжилт нь тээврийн групп компаниудын үр ашгаас шууд хамаардаг. Дээр дурдсан зүйлсээс гадна үйлдвэрлэлийн салбарын энэ хэсэгт газрын тос, түүний бүтээгдэхүүн, хий гэх мэтийг тээвэрлэдэг байгууллагууд орно.
5Худалдаа. Улс орны эдийн засагт адил чухал үүргийг дараахь аж үйлдвэрийн салбарууд гүйцэтгэдэг. бөөний худалдаа; жижиглэн худалдаа; нийтийн хоол.
Үүний субьект нь аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, түүнчлэн холбогдох ажил, үйлчилгээний борлуулалттай холбоотой аж ахуйн нэгж, байгууллагууд юм. Хоолны газруудад гуанз, кебаб, кафе, ресторан, пицца, бистро гэх мэт газрууд орно.
6 Логистикийн дэмжлэг.Үйлдвэрлэлийн энэ салбарын субъектуудын гол үйл ажиллагаа нь аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдийг хангах явдал юм. эргэлтийн хөрөнгө: эд анги, сав баглаа боодол, сэлбэг хэрэгсэл, элэгдсэн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл гэх мэт. Логистикийн бүлэгт нийлүүлэлт, борлуулалттай холбоотой байгууллагууд ч багтдаг. Тиймээс энэ өгүүллийн эхэнд тодорхойлолтыг өгсөн үйлдвэрлэлийн салбарууд нь үндэсний эдийн засгийн хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Улс орны эдийн засгийг бүхэлд нь хөгжүүлэх үр ашиг, үүний үр дүнд иргэдийн сайн сайхан байдлын өсөлт нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны амжилтаас шууд хамаардаг.
Үйлдвэрлэлийн бус салбарт хоёр салбарыг ялгаж салгаж болно.
1. Үйлчилгээ нь нийгмийн нийтлэг, хамтын хэрэгцээг хангадаг салбарууд:
− геологи, газрын хэвлийн хайгуул, усны менежмент (материал үйлдвэрлэлийн ангилалд хамаарах үйл ажиллагаанаас бусад);
− эрх мэдэл: захиргааны аппарат, шүүх, прокурорын газар;
- хамгаалалт;
− нам, олон нийтийн байгууллага;
- шинжлэх ухаан, шинжлэх ухааны үйлчилгээ;
- санхүү;
− зээл, улсын даатгал.
2. Үйлчилгээ нь хүн амын соёл, ахуй, нийгмийн хэрэгцээг хангадаг үйлдвэрүүд:
− орон сууц, нийтийн аж ахуй;
− хүн амд хэрэглээний үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллага, аж ахуйн нэгжүүд (зорчигч тээврийн хэрэгсэл, халуун ус, үсчин гэх мэт);
− боловсрол (сургууль, дунд ба түүнээс дээш). боловсролын байгууллагууд, номын сан гэх мэт);
− соёл, урлагийн байгууллагууд (музей, театр, кино театр, ордон, соёлын төв гэх мэт);
− хүн амд үзүүлэх үйлчилгээний болон үйлдвэрлэлийн бус салбарын харилцаа холбоо;
− хүн амд эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагууд (эмнэлэг, эмнэлэг, сувилал гэх мэт);
− биеийн тамир, спортын байгууллага;
− хүн амын нийгмийн халамжийн байгууллагууд.
Үндэсний эдийн засгийн үйлдвэрлэлийн бус салбарт ажилладаг ажилчид материаллаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэггүй, харин тэдний хөдөлмөр нь нийгэмд зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд нийгэмд хэрэгтэй ажил юм.
Заримдаа үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбар дахь салбаруудын ангиллаас гадуур, аж үйлдвэр "Төрийн үйлчилгээ" үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбарын салбаруудад багтсан аж ахуйн нэгжүүдийг багтаасан цуглуулах үйлдвэр гэдгээрээ онцлог юм. Үүнд үйлдвэрлэлийн салбараас хүн амын хувийн захиалгаар хувийн эд зүйл үйлдвэрлэдэг, засварладаг аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, хүн амын хувийн захиалгаар орон сууц барьж, засдаг барилгын байгууллагууд орно. Үйлдвэрлэлийн бус салбараас хүн амын хэрэглээний үйлчилгээний хамтын салбар нь хүн амд зориулсан цэвэр хэрэглээний үйлчилгээний шинж чанартай үйлдвэрлэлийн бус үйл ажиллагааг (банн, үсчин гэх мэт) агуулдаг.
Үйлдвэрлэлийн хүрээ гэдэг нь материаллаг бүтээгдэхүүн бий болдог материаллаг үйлдвэрлэлийн салбаруудын багц юм - үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, өргөн хэрэглээний бараа. Үйлдвэрлэлийн салбарт аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, ойн аж ахуй, барилга, тээвэр, харилцаа холбоо, эрчим хүч, худалдаа, нийтийн хоол, агуулах, материаллаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг хэд хэдэн тодорхой салбарууд - хэвлэл, кино студи, дуу бичлэгийн үйлдвэрүүд, зураг төслийн байгууллагууд, жимс, мөөг, жимс жимсгэнэ, үр, зэрлэг ургамал, тэдгээрийн анхан шатны боловсруулалт зэрэг худалдан авалт, үйлдвэрлэлийн салбар нь үйлчилгээ. Үйлдвэрлэлийн салбарт шинжлэх ухааны үйл ажиллагааны нэлээд хэсэг нь материаллаг эд баялагт шууд шингэдэг: зураг төсөл, инженерийн байгууллагууд, туршилтын болон туршилтын үйлдвэрлэл, биологийн станцууд, биологийн лабораториуд, газрын тос, байгалийн хийн гүний өрөмдлөг хийх зураг төсөл, судалгааны байгууллагууд гэх мэт.
Хөдөлмөрийн хуваагдлыг хөгжүүлэх, материаллаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг шинэ үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэл бий болох, шинжлэх ухааныг шууд болгон хувиргах. бүтээмжтэй хүч, материаллаг үйлдвэрлэлийг мэдлэг шаардсан үйлдвэрлэл болгон хувиргаснаар үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбар хоорондын хил хязгаарыг маш хөдөлгөөнтэй болгож байна.
Эдгээр үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний эцсийн хэрэглээ нь цэргийн ажиллагаатай холбоотой тул цэргийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үйлдвэрлэлийн асуудал шийдэгдээгүй хэвээр байна.
Үйлдвэрлэлийн салбарыг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд: ерөнхийдөө болон салбараар ажиллагсдын тоо, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ, тэдгээрийн эзлэх хувь; үйлдвэрлэл бие даасан төрөл зүйлхамгийн чухал бүтээгдэхүүн, газрын тос, хий, металл, инженерийн бүтээгдэхүүн, үр тариа хураах, бусад төрлийн хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн гэх мэт Үйлдвэрлэлийн салбарын үр ашгийн шууд бус үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий үзүүлэлт юм.
Хүний үйл ажиллагааны хүрээг үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус гэж ялгах нь арга зүйн хувьд Марксын бүтээмжтэй ба бүтээмжгүй хөдөлмөрийн тухай сургаал, илүүдэл өртгийн онол дээр суурилдаг. ЗХУ-д энэ ялгааг нийгмийн нийт бүтээгдэхүүн, үндэсний орлогын хэмжээг статистикийн бүртгэлд ашигласан. Ийм тооцоо хийх анхны арга зүйн байрууд нь дараах байдалтай байв: а) үйлдвэрлэлийн салбаруудад илүүдэл бүтээгдэхүүн бий болсон; б/үйлдвэрлэлийн бус салбарыг улсын төсвөөр дамжуулан үйлдвэрлэлийн салбараас дахин хуваарилсан илүүдэл бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний төлбөрт төлсөн иргэдийн хувийн орлогоор тэтгэнэ.
Зах зээлийн эдийн засагтай орнуудын статистикт үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбарыг ялгадаггүй.
Үйлдвэрлэлийн бус салбар гэдэг нь бүтээгдэхүүн нь тодорхой зорилготой үйл ажиллагаа (оюуны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гэх мэт) хэлбэрээр үйлчилдэг үйлдвэрлэлийн цогц юм. Энэ хэсэгт багтсан ихэнх үйлдвэрүүд нь хүмүүсийн биет бус бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэрэгцээг хангахтай шууд холбоотой байдаг. Үүнд: боловсрол, эрүүл мэнд, соёл, урлаг, суурь шинжлэх ухаан, шинжлэх ухааны үйлчилгээ, биеийн тамир, спорт, нийгмийн даатгал, үүнд төрөл бүрийн төрлүүд орно нийгмийн үйлчилгээ, удирдлага гэх мэт.
Үйлдвэрлэлийн бус салбарын хөгжил нь нийгмийн хэрэгцээний хөгжил, хүн амын амьжиргааны түвшин нэмэгдэхийн хэрээр бүтцийн өөрчлөлтийг тусгадаг. Бүх аж үйлдвэржсэн орнуудад 20-р зууны дунд үеэс шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгал гарсантай холбогдуулан. биет бус үйлдвэрүүдийн нэг хэсэг нь тодорхой бий болж, динамикаар хөгжиж эхэлсэн бөгөөд тэдгээрийн бүтээгдэхүүн нь хөгжилд чиглэгдсэн байв. хүний хүчин зүйл: боловсрол, эрүүл мэнд, нийгмийн үйлчилгээ гэх мэт. Тодорхой татах хүчҮйлчилгээний салбарын ажил эрхлэлт одоогоор 70 хувьд хүрч байна.
ОХУ-д 30 гаруй хувь нь үйлдвэрлэлийн бус салбарт ажилладаг. Хэдийгээр өгөгдлийг гадаадын статистиктай харьцуулах боломжгүй юм.
Үйл ажиллагааны хүрээг үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус гэж ялгах нь үр бүтээлтэй ба бүтээмжгүй хөдөлмөрийн тухай Марксын сургаалд арга зүйн хувьд үндэслэсэн бөгөөд нийгмийн нийт бүтээгдэхүүн, үндэсний орлогын хэмжээг харгалзан үзсэн. Үйлдвэрлэлийн бус салбарт ажиллаж байгаа хөдөлмөр нь илүүдэл бүтээгдэхүүн үүсгэдэггүй бөгөөд үйлдвэрлэлийн бус салбарыг үйлдвэрлэлийн салбараас дахин хуваарилах замаар хадгалдаг гэж үздэг.
ЗХУ-д 1989 он хүртэл үйлдвэрлэлийн бус салбарыг зөвхөн хэрэглээний сангийн зарлагад тооцож. Зах зээлийн эдийн засагтай орнуудын статистикт үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбарыг ялгадаггүй.
Одоогийн байдлаар Орос улсад үйлдвэрлэлийн бус салбар дахь хөдөлмөр нь бүтээмжтэй, үнэ цэнэ, илүүдэл үнэ цэнийг бий болгодог гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг бөгөөд энэ салбарын үйлдвэрлэлийн хэмжээг тусгай аргын дагуу дотоодын нийт бүтээгдэхүүний нийт үнэд багтаадаг. (ДНБ) ба үндэсний нийт бүтээгдэхүүн (ҮНБ).
Холинергик систем
x холинергик систем. Энэ систем нь түүний мэдрэл дамжуулагч болох ацетилхолиныг ялгаруулдаг нейронуудаас бүрддэг. Холинергик мэдрэлийн эсүүд тархинд нэлээд өргөн тархсан байдаг боловч түүний төв хэсгүүд нь бор гадаргын (урд, париетал, түр зуурын), гиппокамп, каудат ба Мейнертийн цөм (Мейнертийн суурь цөм) бөгөөд тэдгээрийн үйл ажиллагаа нь танин мэдэхүйн үйл явц, түүний дотор санах ойтой холбоотой байдаг. .
Холинергик системийн үйл ажиллагааг мускарины ацетилхолин рецепторууд - Ml ба M2-ээр тодорхойлдог бөгөөд эдгээр нь эсийн доторх хоёрдогч процесс (хоёрдогч элч систем) -ээр ялгаатай байдаг. Сүүлийнх нь тэдгээрийг гистамин рецептортой төстэй болгодог.
Зорилтот:үйлдвэрлэлийн тухай ойлголт, шинж чанар, тэдгээрийн үүсэх урьдчилсан нөхцөл, үүсэх үе шат, ангиллыг ойлгох; үндэсний эдийн засгийн үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбар, түүний салбарын бүтэц, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбар дахь салбаруудын бүтцийг судлах.
Үндэсний эдийн засагсалбар хоорондын болон салбарын холбоос, бүс нутаг, цогцолбор, байгууллага, аж ахуйн нэгжүүдийг багтаасан функциональ болон нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэлийн систем юм.
Улс орны үндэсний эдийн засгийн салбарын бүтцэд хоёр том салбарыг ялгаж үздэг.
1. Материаллаг үйлдвэрлэлийн хүрээн дэх үйлдвэрүүд.
2. Нийгэм-соёлын салбарын салбарууд.
Эхний бүлэгт дараахь салбарууд багтана.
· аж үйлдвэр;
· Хөдөө аж ахуй;
· барилга байгууламж;
· тээвэрлэлт;
· худалдаа, нийтийн хоол, ложистик борлуулалт, худалдан авалт.
Хоёр дахь бүлэгт дараахь салбарууд багтана.
· хүн амд зориулсан орон сууц, нийтийн аж ахуй, үйлдвэрлэлийн бус төрлийн хэрэглээний үйлчилгээ;
· эрүүл мэнд, биеийн тамир, нийгмийн хамгаалал;
· боловсрол;
· Соёл урлаг;
· санхүү, зээл, даатгал;
· удирдлага;
· олон нийтийн холбоо.
Худалдаа, тээвэр нь уламжлалт материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт хамаарах боловч тэдгээрийн эцсийн бүтээгдэхүүн нь материаллаг бүтээгдэхүүн биш, харин үйлчилгээ гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ эдгээр салбарууд нь материаллаг үйлдвэрлэлийн бусад салбаруудтай ижил төстэй байдаг тул эдгээр салбаруудыг хоёуланг нь авч үзэх боломжтой. Одоогийн байдлаар нийгмийн үйлдвэрлэлийн тухай ойлголт нь зөвхөн материаллаг бүтээгдэхүүнийг бий болгох үйл явц төдийгүй үйлчилгээг багтаадаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй ("үйлчилгээний үйлдвэрлэл" гэсэн нэр томъёо олддог). Тиймээс, нийгмийн үйлдвэрлэлүндэсний эдийн засгийн салбаруудаар баялаг бүтээх, үйлчилгээ үзүүлэх үйл явц юм. Нарийвчилсан утгаараа үйлдвэрлэл (нийгмийн бус) нь хэрэглэгчдэд шаардлагатай бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх үйл явц юм. ажиллах хүчболон үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл.
Энэ нь үндэсний эдийн засгийг хөгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм салбарын бүтэц, энэ нь салбар, салбар хоорондын цогцолбор, үйл ажиллагааны чиглэл хоорондын харилцаа, харьцаа гэж ойлгогддог.
Аж үйлдвэрнь дараах шинж тэмдгээр тодорхойлогддог байгууллага, аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн цогц юм.
· үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний зориулалтын ижил төстэй байдал;
· хэрэглэсэн материалын нэгэн төрлийн байдал;
· нийтлэг техникийн бааз, технологийн процесс;
· боловсон хүчний тусгай мэргэжлийн бүрэлдэхүүн;
· тодорхой ажлын нөхцөл.
Аж үйлдвэрүүдийг салбар дундын цогцолборуудад нэгтгэж болно. Салбар дундын цогцолбор гэдэг нь ялгаатай салбар хоорондын цогц систем юм өндөр түвшинҮйлдвэрлэсэн бараа, мэдээллийн урсгалын дагуух элементүүдийн хоорондын интеграцчлал нь өндөр өртөгтэй, гадны хүчин зүйлийн нөлөөнд тэсвэртэй байдаг.
Материалын үйлдвэрлэлийн тэргүүлэх салбар бол аж үйлдвэр юм. Аж үйлдвэр нь үндэсний эдийн засгийн нэг салбар болохын хувьд эргээд харилцан уялдаатай хэд хэдэн салбараас бүрддэг.
Асуулт No3 Аж үйлдвэр нь үндэсний тэргүүлэх салбар
Бүгд Найрамдах Беларусь улсын эдийн засаг
Зорилтот:Бүгд Найрамдах Беларусь улсын аж үйлдвэрийн салбарын бүтцийг судлах, тэргүүлэх чиглэлүүдаж үйлдвэрийн хөгжил; үйлдвэрлэлийн салбарын бусад салбаруудын (барилга, хөдөө аж ахуй, тээвэр, харилцаа холбоо) онцлог шинж чанарыг тодорхойлох.
Аж үйлдвэр нь улсын эдийн засагт тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг бөгөөд үүнд дараахь хүчин зүйлс нөлөөлдөг.
· аж үйлдвэр нь материаллаг үйлдвэрлэлийн бусад салбар, нийгэм соёлын салбарт хэрэглэгддэг багаж хэрэгслийг үйлдвэрлэдэг;
ач холбогдлыг бий болгодог ДНБ-д эзлэх хувьболон үндэсний орлого;
· идэвхтэй хүн амын нэлээд хэсэг нь аж үйлдвэрт хөдөлмөр эрхэлж байгаа;
аж үйлдвэр нь дотоод болон гадаад зах зээлд өрсөлдөх чадварын түвшинг тодорхойлж, хувь нэмэр оруулдаг шинэлэг хөгжилулс орны эдийн засаг;
· хүрээлэн буй орчны төлөв байдал нь үйлдвэрлэлийн ашиглаж буй технологиос хамаардаг;
аж үйлдвэрийн хөгжлийн түвшингээс хамаарна нийгмийн салбар, хөдөлмөрийн нөхцөл, хүн амын амьдралын чанар;
· улс орны үндэсний аюулгүй байдал, батлан хамгаалах хүчин чадал нь аж үйлдвэрийн хөгжлийн түвшингээр тодорхойлогддог.
Ийнхүү аж үйлдвэр нь улс орны эдийн засаг, шинжлэх ухаан, техник, нийгэм-эдийн засгийн хөгжлийг тодорхойлдог.
Эдийн засгийн үр ашигаж үйлдвэр нь салбарын бүтцээс ихээхэн хамаардаг.
Аж үйлдвэрийн бүтэц- энэ бол үйлдвэрлэлийн харилцан уялдаа холбоонд суурилсан, аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээнд бие даасан үйлдвэр, цогцолборуудын эзлэх хувийн жингээр тодорхойлогддог салбаруудын бүтэц, тэдгээрийн тоон харьцаа юм.
Аж үйлдвэрт дараахь салбарууд багтдаг.
· цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэр;
· түлш;
· хар ба өнгөт металлурги;
· хими, нефтийн хими;
· механик инженерчлэл, металл боловсруулах;
· ойн аж ахуй, мод боловсруулах, целлюлоз, цаасны үйлдвэр;
· барилгын материалын үйлдвэрлэл;
· гэрэл;
· хоол хүнс гэх мэт.
Аж үйлдвэрийн бүтэц нь динамик бөгөөд олон хүчин зүйлээс хамаардаг бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.
· инновацийн үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хөгжүүлэх түвшин;
· төрийн эдийн засгийн бодлого;
· нийгмийн хэрэглээний бүтэц;
· тухайн улсад аж үйлдвэрийг хөгжүүлэхэд шаардлагатай байгалийн нөөцийн бэлэн байдал;
· Уламжлал ёсоор тогтсон мэргэшил, интеграцийн үйл явцын хөгжил.
Аж үйлдвэрийн салбарын бүтэц, түүний динамикийг тооцоолохын тулд дараахь үзүүлэлтүүдийг ашигладаг.
1. Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн нийт эзлэхүүн дэх салбаруудын эзлэх хувь, цаг хугацааны өөрчлөлт.
2. Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээ, түүний динамик дахь дэвшилтэт салбаруудын (цахилгаан эрчим хүч, механик инженерчлэл, химийн үйлдвэр) эзлэх хувь.
3. Тэргүүлэх коэффициент (тухайн салбарын өсөлтийн хурд буюу үйлдвэрлэлийн индексийг нийт салбарын өсөлтийн хурд буюу үйлдвэрлэлийн индекст харьцуулсан харьцаа).
4. Уул уурхай болон боловсруулах үйлдвэрийн харьцаа.
Эдгээр үзүүлэлтүүдийн цар хүрээг үндэслэн аж үйлдвэрийн салбаруудын төлөв байдлыг үнэлж, хөгжлийн үндсэн зорилт, чиглэлийг тодорхойлох боломжтой.
Асуулт No4 Байгууллага (аж ахуйн нэгж), түүний чиг үүрэг, бүтэц,
зорилго, даалгавар
Зорилтот:"аж ахуйн нэгж", "байгууллага", "фирм" гэсэн ойлголтыг ойлгох; аж үйлдвэрийн байгууллагыг бий болгох, ажиллуулах зорилго, зорилтыг тодорхойлох.
Байгууллага (компани) нь тодорхой хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангах, түүнчлэн тухайн байгууллага (аж ахуйн нэгж) болон түүний ажилтнуудын үйл ажиллагааг хангах зорилгоор одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ажил, үйлчилгээ гүйцэтгэх зорилгоор байгуулагдсан бие даасан эдийн засгийн нэгж юм.
Мөн байгууллагыг дараахь байдлаар авч үзэж болно.
· хэрэгжүүлэхэд ашигладаг өмчийн цогцолбор болгон бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа;
· бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоор байгуулагдсан бие даасан аж ахуйн нэгжийн хувьд хуулийн этгээд;
· Хэрэглэгчдэд шаардлагатай тохирох төрөл, нэр төрлийн бүтээгдэхүүн авахын тулд үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашигладаг тусдаа төрөлжсөн нэгж болгон.
Зах зээлийн эдийн засагт одоогийн арилжааны байгууллагаашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.
· үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх;
· бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг хангах;
· үйл ажиллагааны тогтвортой байдал, тогтвортой байдал;
· зах зээлийн байр сууриа хадгалах;
· үйлдвэрлэлийн өндөр үр ашгийг хангах.
Учир нь ашгийн бус байгууллагаХамгийн чухал зорилго бол нийгмийн хэрэгцээг хангах явдал бөгөөд энэ нь зарчмын хувьд ашиг олохыг үгүйсгэхгүй. Гэсэн хэдий ч нийгмийн хэрэгцээг харгалзан үзэхгүй бол арилжааны байгууллагад хамгийн их ашиг олох боломжгүй гэдгийг санах нь зүйтэй. Тиймээс ашгийг нэмэгдүүлэх, нийгмийн хэрэгцээг хангах зэрэг зорилтуудыг нягт уялдаатай авч үзэх хэрэгтэй.
Байгууллага бүр дараахь төрлийн эв нэгдэлтэй байх ёстой.
· үйлдвэрлэлийн болон техникийн;
· зохион байгуулалтын;
· эдийн засгийн.
Аж ахуйн нэгж үүсэх үндэс нь үйлдвэрлэлийн үйл явц. Энэ нь түүхий эдийг хувиргах үйл ажиллагааны систем юм бэлэн бүтээгдэхүүн. Үйлдвэрлэлийн процесс нь дараахь хувийн процессуудыг агуулдаг.
1. Хөдөлмөрийн объектыг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явц.
2. Үндсэн процессыг хэвийн явуулах нөхцөлийг бүрдүүлдэг туслах болон үйлчилгээний процессууд.
3. Үйлдвэрлэлийн ахиц дэвшлийг зохион байгуулах, удирдан чиглүүлэх, зохицуулах удирдлагын үйл явц.
Хувийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүлэг бүрийг харгалзах хэлтэс (дэлгүүр, ферм) болгон зохион байгуулдаг аж үйлдвэрийн зохион байгуулалтын бүтэц.
Байгууллагын үйлдвэрлэлийн болон ерөнхий бүтэц байдаг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцэд дараахь зүйлс орно.
· үндсэн үйлдвэрлэл (цех);
· туслах үйлдвэрлэл (цех);
· үйлчилгээний фермүүд;
· байгууллагын удирдлагын байгууллагууд.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн ажилчдын хамт олонд үйлчлэх байгууллагууд (орон сууцны контор, номын сан, клуб, спортын байгууллагууд, аж ахуйн нэгжийн балансад) хамтдаа үйлдвэрлэлийн байгууллагын ерөнхий бүтцийг бүрдүүлнэ.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь дараахь зүйлийг тусгасан болно.
· аж ахуйн нэгжийн хэмжээ;
· цех, үйлчилгээний тоо, бүрэлдэхүүн;
· цехийн талбайн тоо, зохион байгуулалт;
· үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь цехүүдийн хөдөлмөрийн хуваагдлын шинж чанар, тэдгээрийн хоршооллын холболт.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндсэн холбоос нь ажлын байр. Технологийн хувьд нэгэн төрлийн ажил гүйцэтгэдэг ажлын байрны багц нь үйлдвэрлэлийн талбайг бүрдүүлдэг. Том, дунд байгууллагуудад талбайнуудыг нэгтгэн цех болгон ашигладаг. Харьцангуй энгийн жижиг байгууллагуудад технологийн процессДэлгүүргүй бүтцийг ашигладаг бөгөөд гол холбоос нь үйлдвэрлэлийн талбай юм. Бүх аж ахуйн нэгжийн үндсэн цехүүд өөр өөр байдаг, туслах зорилго нь ихэвчлэн ижил байдаг.
Асуулт No5 Үйлдвэрлэлийн байгууллагуудын ангилал
(аж ахуйн нэгжүүд)
Зорилтот:янз бүрийн шалгуурын дагуу аж үйлдвэрийн байгууллагуудын (аж ахуйн нэгж) ангиллыг авч үзэх; аж ахуйн нэгж, байгууллагын зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг судлах.
Байгууллагуудыг дараахь үндсэн шинж чанаруудаар ангилдаг.
1. Салбараар:
· үйлдвэрлэлийн;
· хөдөө аж ахуйн;
· тээвэр гэх мэт.
2. Өмчлөлийн төрлөөр:
· төлөв;
· хувийн.
3. Зохион байгуулалтын болон эрх зүйн хэлбэрээр:
· нөхөрлөлийн аж ахуйн нэгжүүд;
· аж ахуйн нэгж-нийгэм;
· үйлдвэрлэлийн хоршоо гэх мэт.
4. Үйл ажиллагааны зорилтын дагуу:
· арилжааны;
· ашгийн бус.
5. Үйл ажиллагааны төрлөөр:
· материал үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж;
· үйлчилгээний салбарын аж ахуйн нэгж .
6. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрлөөр:
· бүх нийтийн (олон талт);
· мэргэшсэн;
өндөр мэргэшсэн.
7. Төвлөрлийн зэргээр:
· том;
· дундаж;
8. Ажлын сэдэвт үзүүлэх нөлөөллийн шинж чанараар:
· уул уурхай;
· боловсруулах.
9. Бүтээгдэхүүний эдийн засгийн зориулалтын дагуу:
· үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл үйлдвэрлэх;
· өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх.
10. Боломжтой бол бүтэн жилийн ажил:
· улирлын чанартай;
· улирлын бус.
11. Бүтээгдэхүүний шинж чанараар, өөрөөр хэлбэл:
· ажил;
· үйлчилгээ.
12. Үйлдвэрлэлийн өртөгт давамгайлах хүчин зүйлээр:
· материал их шаарддаг;
· хөдөлмөр их шаарддаг;
· эрчим хүч их шаарддаг;
· хөрөнгө их шаарддаг гэх мэт.
13. Гадаадын хөрөнгийн оролцооны тухайд:
· хамтарсан;
· гадаад.
Ангилал бүр нь тодорхой практик ач холбогдолтой байдаг. Байгууллагуудыг ангилах өөр шалгуур байдаг.
Асуулт No6 Аж үйлдвэрийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн орчин
байгууллага (аж ахуйн нэгж)
Зорилтот:аж үйлдвэрийн байгууллага (аж ахуйн нэгж) -ийн үйл ажиллагааны эдийн засгийн орчин, түүний мөн чанар, хүчин зүйл, субьект, шинж чанар, үзүүлэлт, динамик байдлыг ойлгох; судлах асуудлууд төрийн зохицуулалтаж үйлдвэрийн байгууллагын (аж ахуйн нэгж) үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаа.
Байгууллагын үйл ажиллагааны чанар нь дотоод болон гадаад орчноос хамаардаг.
Байгууллагын гадаад орчин нь түүний холбогдсон бүх аж ахуйн нэгжүүдээр тодорхойлогддог: ханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчид, бизнесийн түншүүд, өрсөлдөгчид, төрийн болон орон нутгийн засаг захиргаа, олон нийтийн байгууллага, түүнчлэн зах зээлийн дэд бүтцийн хэсэг (солилцоо).
Байгууллагын гадаад орчинтой харилцах харилцаа нь динамик бөгөөд түүний босоо болон хэвтээ холболтоор тодорхойлогддог. БосооБайгууллагын харилцаа холбоо нь хуулиар тогтоосон, өөрөөр хэлбэл заавал байх ёстой (бүх удирдах байгууллагуудтай). ХэвтээХарилцаа холбоо нь аж ахуйн нэгжийн ханган нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, бизнесийн түншүүд, өрсөлдөгчидтэй харилцах харилцаа юм.
онд гадаад орчинМакро түвшин (макро орчин) ба микро түвшин (микро орчин) гэж байдаг. Эдгээр түвшин бүрт байгууллага нь өөрийн гэсэн хүчин зүйлээс хамаардаг.
Макро түвшинд дараахь хүчин зүйлүүд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг.
· байгалийн;
· байгаль орчин;
· нийгэм-хүн ам зүйн;
· улс төрийн.
Микро түвшинд байгууллагад дараахь зүйлс нөлөөлдөг.
· зах зээлийн нөхцөл байдал;
· нөхөрлөлийн хэлбэр, ойр дотно байдал;
· ханган нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчидтэй харилцах;
· зах зээлийн дэд бүтцийн хөгжлийн түвшин.
Байгаль орчны бүх хүчин зүйлийг шууд ба шууд бус нөлөөллийн хүчин зүйлд хувааж болно.
Шууд нөлөөллийн хүчин зүйлүүд нь:
· төлөв;
· ханган нийлүүлэгчид;
· хөдөлмөрийн зах зээл;
· эрх зүйн орон зай;
· хэрэглэгчид;
· өрсөлдөгчид;
· олон нийтийн бүтэц (үйлдвэрчний эвлэл).
Шууд бус нөлөөллийн хүчин зүйлсийг ерөнхийд нь дараах дөрвөн бүлэгт хувааж болно.
1. Нөхцөл байдлын (улс орны болон дэлхийн эдийн засгийн байдал, улс хоорондын харилцааг тусгах).
2. Шинэлэг (аж ахуйн нэгжийг амжилттай хөгжүүлэх боломжийг бүрдүүлэх).
3. Нийгэм-соёл (улс орны амьдралын үнэт зүйлс, уламжлал, зан заншлын цогцыг багтаасан).
4. Улс төрийн (төрийн захиргааны байгууллагуудын бодлогыг тусгах).
Гадаад орчны үндсэн элементүүд нь:
· эдийн засгийн орчин (хүү, татвар);
· улс төрийн нөхцөл байдал;
· эрх зүйн орчин;
· технологийн орчин;
· нийгэм соёлын орчин;
· байгаль цаг уурын орчин;
· газарзүйн орчин;
· хүн ам зүйн байдал.
Гадаад орчин нь аж ахуйн нэгжид хүчтэй нөлөө үзүүлдэг бөгөөд энэ нь эргээд гадаад орчинд шууд бусаар нөлөөлж чаддаг.
Дотоод орчинАж ахуйн нэгж гэдэг нь түүний хэлтэс, тухайлбал цех, хэсэг, үйлчилгээ зэрэг хоорондын харилцааны багц юм.
Элементүүд дотоод орчинбайгууллагууд нь дараах байдалтай байна.
· зохион байгуулалтын бүтэц;
· бүтэц функциональ үүрэг хариуцлага;
· үйлчилгээний солилцооны бүтэц;
· мэдээллийн бүтэц;
· хөдөлмөрийн нөөцийн бүтэц;
· Байгууллагын соёл, өөрөөр хэлбэл ажлын багийн гишүүдийн хоорондын харилцааны цогц.
Гол зорилгодоо хүрэхийн тулд байгууллагын дотоод орчин дасан зохицох чадвартай байх ёстой. Дасан зохицох чадварыг шууд бус үзүүлэлтээр үнэлж болно, үүнд:
· түүхий эд, материалын үнэ нэмэгдсэн үеэс тухайн байгууллагын үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үнэ нэмэгдэх хүртэлх хугацаа;
· үндсэн өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад шинэ бүтээгдэхүүн, технологи боловсруулах хугацаа;
· Аж ахуйн нэгжийн зээлийн чадвар, төлбөрийн чадварыг үнэлэхэд шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлэх хугацаа.
Гадаад болон дотоод орчны хүчин зүйлүүд хоорондоо холбоотой байдаг. Байгууллага (аж ахуйн нэгж) -ийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөөллийг харгалзан үзэх нь түүний өндөр дасан зохицох чадварыг шаарддаг бөгөөд энэ нь өрсөлдөх чадварыг хангахад шаардлагатай байдаг.
Мөн үзнэ үү:
Бүлэг 2. САНХҮҮ, САНХҮҮГИЙН БОДЛОГО, САНХҮҮГИЙН ТОГТОЛЦОО. 2.1. Санхүүгийн нийгэм-эдийн засгийн мөн чанар.
-д хандсан Төрийн захиргаасанхүүгийн санхүүгийн төлөвлөлт гэдэг нь санхүүгийн эх үүсвэрийг тэнцвэржүүлэх, пропорциональ болгох үйл ажиллагаа юм.
3.Санхүүгийн удирдлага. ... Аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүг удирдахын тулд санхүүгийн механизмыг ашигладаг.
Санхүүгийн харилцааг салбараар нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллагын санхүү (аж ахуйн нэгж,
БҮЛЭГ 4. ӨМЧИЙН ТӨРӨЛ бүрийн ХЭЛБЭРТЭЙ ҮЙЛДВЭРИЙН САНХҮҮ. 4.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүү нь холбоос юм санхүүгийн систем RF.
Санхүүгийн харилцааг хүрээгээр нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллагын (аж ахуйн нэгж, ... www..htm.) санхүү гэж ялгадаг.
Санхүүгийн харилцааг хүрээгээр нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллагын (аж ахуйн нэгж, ... www..htm.) санхүү гэж ялгадаг.
Санхүүгийн харилцааг хүрээгээр нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллага (аж ахуйн нэгж, байгууллага), ... www..htm санхүү гэж ялгадаг.
Санхүүгийн харилцааг салбараар нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллага (аж ахуйн нэгж, байгууллага), ... санхүү гэж ялгадаг.
Санхүүгийн харилцааг салбараар нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллагын санхүү (аж ахуйн нэгж, ...
ОХУ-ын Засгийн газар ОХУ-д санхүү, мөнгөний нэгдсэн бодлогыг хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулдаг. ОХУ-ын Засгийн газар бол төрийн санхүүгийн стратегийн удирдлагын хамгийн чухал элемент юм.
Бүлэг 3. УЛСЫН САНХҮҮ. 3.1. Төрийн санхүүгийн агуулга. Төрийн санхүү нь тухайн улсын санхүүгийн системийн нэг хэсэг болдог.
Санхүү нь банк санхүү, хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ, санхүүгийн менежмент зэрэг хүний олон үйл ажиллагаанд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Санхүүгийн харилцааг хүрээгээр нь ангилсны дагуу ийм бүлэг объектуудыг байгууллага (аж ахуйн нэгж, байгууллага), ... www..htm санхүү гэж ялгадаг.
