Метро Кэш энд Кэрри ХХК-ийн жишээн дээр худалдааны аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах. Метро Кэш энд Кэрри ХХК-ийн жишээн дээр худалдааны аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах Олон улсын метроны брэндүүдийн төрөл

1935 оны 5-р сарын 15-ны өглөөний 7 цагт Москвагийн метроны анхны галт тэрэг Сокольники өртөөнөөс Парк Културы өртөө рүү хөдөлжээ. 80 жилийн дараа Москвагийн метро бол дэлхийн хамгийн том, үзэсгэлэнтэй, хамгийн хурдан метро юм.
Ойн өдрөөр бид урсдаг шат, шинэ станцууд, Москвагийн метроны зорчигчдын талаарх таны дуртай The Village материалыг аль хэдийн толилуулж байна. Одоо дэлхийн бусад метроны системийг санах цаг болжээ - ер бусын, шинэлэг.

Будапешт

Будапешт нь дэлхийн хамгийн эртний метроны системүүдийн нэгтэй: анхны шугамыг 1896 онд энд нээсэн бөгөөд зарим станцууд 19-р зууны сүүл үеийн загварыг хадгалсаар байна. 2002 онд орон нутгийн метрог ЮНЕСКО-гийн Дэлхийн өвийн жагсаалтад оруулсан. Гэхдээ энэ нь хот хуучин тээврийн системтэй гэсэн үг биш юм. Өнгөрсөн жил Будапешт хотод Дунай мөрний эргийг холбосон орчин үеийн, маш гайхалтай метроны шугам нээгдэв. Арван өртөөний шугам нь бүрэн автоматжуулсан галт тэрэгнүүд ажилладаг боловч ямар ч тохиолдолд жолооч нартай хэвээр байна. Мөн та вагоноосоо гаралгүйгээр бүхэл бүтэн галт тэргээр явж болно. Шинэ шугамын станцууд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст шаардлагатай бүх зүйлээр тоноглогдсон байв.

Стокгольм

Шведийн нийслэлд 100 станцын 90-д нь баримал, мозайк, видео суурилуулалтаар чимэглэгдсэн байдаг. 1950-1960-аад онд баригдсан метроны буудлууд нь ихэвчлэн минималист загвартай байдаг бөгөөд 1970-аад оны дундуур ашиглалтад орсон Цэнхэр шугамыг бүхэлд нь хаданд сийлсэн байдаг. Стокгольмын метроны нэг онцлог нь галт тэргэнд арын толин тусгал байдаггүй. Станц бүрт жолооч гарч ирж зорчигчдын хөдөлгөөнийг биечлэн хянадаг.

Дубай

Дубайн метро бол дэлхийн хамгийн орчин үеийн метроны нэг юм: эхний шатны барилгын ажил 2009 онд дууссан. Шугамууд голчлон гүүрэн гарцаар явдаг. Галт тэрэгнүүд автомат, станцууд болон вагонууд нь агааржуулагчтай.
Галт тэрэгнүүд өөр өөр вагонтой: зарим нь ердийн холимог вагон, зарим нь зөвхөн эмэгтэйчүүд, хүүхдүүдэд зориулагдсан байдаг. Хэрэв та "алтан" тасалбар худалдаж авбал жолоочийн ихэвчлэн суудаг газраас галт тэрэгний хөдөлгөөнийг дагаж болно. Зарыг араб, англи хэлээр эрэгтэй хүний ​​хоолойгоор уншдаг. Дубайн метроны гадаад дуу хоолой нь Британийн жүжигчин Жон Стрикланд юм.

Эр-Рияд

Саудын Арабын нийслэлд метроны нээлтийг зөвхөн 2019 онд хийхээр төлөвлөж байгаа боловч энэ нь асар том байх болно: барилгын ажилд 22 тэрбум гаруй доллар зарцуулагдах болно. Тэд галт тэргийг автомат болгохыг хүсч байгаа бөгөөд Заха Хадидын зохион бүтээж буй нэг буудлыг гантиг, алтан хавтангаар чимэглэх юм байна. Худалдааны төв, автомашины зогсоолтой футурист метроны буудлын барилга нь цөлийн манханаас санаа авсан хэлбэр дүрстэй байх болно. Шугам нь бас ашиглахыг амлаж байна шинэ системОргил ачааллын үед хөл хөдөлгөөн ихсэхээс зайлсхийхэд туслах зорчигчийн тасалбар, гэхдээ түүний ажиллах зарчим хараахан тодорхой болоогүй байна.

Бильбао

Гуггенхаймын музейн барилга байгууламжийн хамт Билбаогийн метро нь хотын ярианы картуудын нэг юм. 1995 онд нээгдсэн тээврийн системийг өндөр технологийн сонгодог Норман Фостер зохион бүтээжээ. Британийн архитектор станцуудыг өргөн, тохь тухтай болгохыг хүссэн тул Билбаогийн метроны загвар нь ган, шил, бетон зэрэг маш товчхон юм. Метро руу орох хаалга нь хясаа шиг хэлбэртэй шилэн юм.

Неаполь

Неаполь метро ердөө 20 жилийн өмнө бий болсон бөгөөд түүний шинэ буудлуудыг урлагийн станцууд төслийн хүрээнд алдартай дизайнерууд зохион бүтээжээ. Метроны нэг буудал дээр урсдаг шатны дээгүүр цэнхэр, цагаан мозайк нь үүл, цас орж, усан дор шумбаж байгаа мэт төсөөллийг бий болгодог бол нөгөөг нь хүний ​​дүрсний хэлбэртэй поп арт хавтан, баганаар чимэглэсэн байна.

Хонг Конг

Хонг Конг нь тэнгэр баганадсан барилгуудын тоогоор төдийгүй хүн амын тоогоор дэлхийн бусад мега хотуудаас түрүүлж байна. нийтийн тээвэр: Иргэдийн 90 гаруй хувь нь метро, ​​автобусаар хотоор зорчиж байна. Зөвхөн 2012 онд гэхэд бараг нэг тэрбум хагас зорчигч Хонконгийн метрог ашигласан байна. Бүх зүйл прагматик байдаг: станцууд нь даяанч загвартай, галт тэрэгнүүд платформуудаас ил тод хуваалтаар тусгаарлагдсан байдаг. Гэсэн хэдий ч ийм метро хүртэл өөрийн үзэмжтэй байдаг: Диснейн баатруудын хүрэл барималаар чимэглэсэн Микки Маусын толгой хэлбэртэй цонх, бариултай галт тэрэг Диснейланд руу явдаг.

Тусгай дурдагдсан: Пхеньян

Хойд Солонгосын метро бол Москвагийн метроны эхний шугамын ихэр ах төдийгүй хамгийн гүний метро юм. тээврийн системдэлхий дээр. Станцуудын гүн газар доор 110 метрт хүрдэг. Метроны барилгын ажлыг цэргийнхэн гүйцэтгэсэн бөгөөд ЗХУ-ын нэгэн адил метро нь мөн тэсрэх бөмбөгний хоргодох газар юм. Цочролын долгионы нөлөөг саармагжуулахын тулд урсдаг шатнаас платформ хүртэлх урт хэсгүүд нь муруй хэлбэртэй байдаг. БНАСАУ-ын зарим судлаачид метроны шугамууд цэргийн бункерууд болон стратегийн газруудын ойролцоо явж, тэдгээрийг нэг системд холбодог гэж үздэг.

Пхеньяны метроны вагон бүрт Ким Ир Сен, Ким Чен Ир нарын хөрөг байдаг: удирдагчдын хөрөг дээр үйлдвэрүүдийн талаарх мэдээлэл бүхий тэмдэглэгээнүүд байдаг. Олон өртөөг социалист реализмын үзэл санаагаар гантиг чулуу, рельеф, мозайк ашиглан чимэглэсэн бөгөөд самбаруудын ердийн сэдвүүд нь хувьсгал, ард түмний бүтээн байгуулалт, удирдагчдын зан чанарын тухай өгүүлдэг.
Станцууд нь зогсох газартайгаа ямар ч холбоогүй хувьсгалт нэртэй байдаг: "Слава", "Нөхөр", "Улаан од". Платформ дээр албан ёсны хэвлэл бүхий лангуунууд байдаг.

Зураг:Хавтас, 1 – Тамас Буйновски Archdaily.com, 2 – Shutterstock.com, 3 – badahos / Shutterstock.com, 4 – ZHA Archdaily.com, 5 – Foster + Partners, 6 – Грета Габаглио / Shutterstock.com, 7 – TungCheung / Shutterstock.com, 8 – Аттила ЖАНДИ / Shutterstock.com

Богино хугацааны эсвэл урт хугацааны (мөн үүний дагуу хоёр технологи) гэсэн хоёр төрөл (хуваагийг Дан Херман зохион бүтээсэн) брэндүүд байдаг уу? Энэ бүхэн хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамаарна.

Хоёр төрлийн брэндийн бүх давуу болон сул талууд, ялгаанууд:

Богино хугацааны брэндүүд (STB) нь бүх компани, үйлдвэрлэлийн бүх нийтийн хэрэгсэл биш юм. Эдгээр нь хүчирхэг удирдагч аль хэдийн бий болсон, мөн технологи байнга өөрчлөгдөж, шинэ хөгжил гарч ирдэг зах зээлд хамааралтай.

Компани нь маркетингийн бүх хүчин чармайлтаа гаргахад анхаарлаа төвлөрүүлдэг бөгөөд цаашдын сурталчилгаанд бараг ямар ч хөрөнгө зарцуулдаггүй.

Урт хугацааны брэндүүд (LTB) нь хэрэглэгчдийн итгэл, үнэнч байдлыг өдөөх зорилготой байдаг бол богино хугацааны брэндүүдийн хөдөлгөгч хүч нь өдөөн хатгалга, шинэ туршлага, гэнэтийн бэлэг гэх мэт. Үүнээс гадна шинэ брэндүүдийн тусламжтайгаар хүмүүс бусад нь залуу, орчин үеийн гэдгийг илтгэж, улмаар хүмүүсийн анхаарлыг татдаг.

STB нь маш богино хугацаанд (мөн бага зардал шаарддаг), жишээлбэл, 50-60% -ийн зах зээлд асар их хувийг олж авах боломжийг олгодог. Хэрэв компанийн стратеги нь STB бий болгоход чиглэгдсэн бол богино хугацаанд ийм хитүүдийг гаргаснаар зах зээлд маш том хувийг эзэлдэг. LTB-ийг бий болгохын тулд маш их хүчин чармайлт гаргадаг боловч өргөн, урт хугацааны зах зээлд нэвтрэх нь бараг боломжгүй юм.

Брэндийн төрлүүд:

Хэрэглээний хамрах хүрээнээс хамааран:

Олон улсын;

үндэсний;

Орон нутгийн.

Дагалдах хэрэгсэлээс хамааран:

Үйлдвэрлэгчийн брэнд (бараа үйлдвэрлэгчийн бүтээсэн, эзэмшдэг брэнд - IBM, Nestle);

Хувийн брэнд (хувийн шошго - зуучлагч, дилер эсвэл дэлгүүрийн брэнд - "Ramstore", "Perekrestok", Metro);

Хамтарсан брэндүүд (хэд хэдэн компани ашигладаг);

Лицензтэй брэндүүд (ашиглах эрхийг эзэмшигч шилжүүлэх барааны тэмдэгөөр компани төлбөртэй).

Эзэмшигчдийн тооноос хамааран:

Хувь хүн; хамтын.

Энэ нь ямар зах зээл болох, үйлчлүүлэгчид юу хэрэгтэй, үүнтэй холбоотой хамгийн сайн арга хэмжээ авах шаардлагатайг ойлгох л үлдлээ.

Богино хугацааны брэндийг бий болгох зургаан дүрэм:

1. Байгууллагын бүтцийн өөрчлөлт. Шинэ брэнд борлуулалтын цэгүүдэд аль болох хурдан хүрэхийн тулд компани нь маркетинг, борлуулалт, санхүү, судалгаа, үйлдвэрлэл гэсэн таван хэлтсийн синхрончлогдсон ажлыг бий болгох ёстой. Тэднийг ихэвчлэн "Пентагоны баг" гэж нэрлэдэг.

2. Бараа материалын төлөвлөлт. Үүнд шаардагдах сэлбэг хэрэгсэл, түүхий эд болон бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн тоог хэр их үйлдвэрлэхээ зөв төлөвлөж, тооцоолох хэрэгтэй.

3. Бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хугацааг багасгах. STB үйлдвэрлэл нь богино хугацааны үйлдвэрлэлийн циклд хамгийн тохиромжтой, хялбар суурилуулж, дахин тохируулагдах шугамууд юм.

4. Шуурхай хариу үйлдэл. Богино хугацааны брэндийг амжилттай болгохын тулд менежерүүд асуудлыг хурдан засах хэрэгтэй. "Пентагоны баг" өөрөө шийдвэр гаргах чадвартай байх ёстой - хэрэв шинэ бүтээгдэхүүн бүр олон тонн зөвшөөрөл шаарддаг бол цаг хугацаа дэмий үрсэн болно.

5. Хурдан түгээлт.

6. Хатуу хяналт. Бүтээгдэхүүнийг хурдан, чанартай үйлдвэрлэж, нэгэн зэрэг борлуулалтын цэгүүдэд цаг алдалгүй хүргэхийн тулд бүх бүтцийг байнга хянаж байх шаардлагатай.

Брэндийн онолын талыг судалсны дараа бид дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно.

Аливаа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ зах зээл дээр гарч ирэхэд энэ нь тухайн бүтээгдэхүүний талаар олж мэдсэн даруйдаа эерэг эсвэл сөрөг гэсэн сэтгэгдэл төрүүлдэг.

Брэнд гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүний талаар хэрэглэгчдийн оюун санаанд үлдээсэн тодорхой сэтгэгдэл, тухайн бүтээгдэхүүн дээр оюун ухаанаараа наасан шошго юм.

Брэндийг бий болгох, удирдах үйл явцыг брэндинг гэж нэрлэдэг. Үүнд брэндийг бий болгох, бэхжүүлэх, дахин байршуулах, шинэчлэх, хөгжүүлэх үе шатыг өөрчлөх, өргөжүүлэх, гүнзгийрүүлэх зэрэг орно.

Брэндинг гэдэг нь зорилтот зах зээлийн сегментийн ерөнхий дүр төрх, брэндэд хандах хандлагад хувь нэмэр оруулдаг өвөрмөц сэтгэгдэл төрүүлэх арга техник юм.

Хоёр төрлийн брэнд байдаг - богино хугацааны эсвэл урт хугацааны (мөн үүний дагуу хоёр технологи).

СҮЛЖЭЭНИЙ ТУХАЙ ТОВЧМЕТРОБЭЛЭН МӨНГӨ& ЗӨӨХ

Metro Cash&Carry бол FMCG сегмент дэх жижиг бөөний дэлгүүрүүдийн олон улсын сүлжээ юм. 2011 оны үр дүнд үндэслэн ОХУ-ын хамгийн том жижиглэн худалдаачдын INFOLine&Retailer Russia TOP-100-д ​​жил бүр салбарын хэмжээнд хүлээн зөвшөөрөгдсөн үнэлгээний 4-р байрыг эзэлжээ. Энэ нь Метро группын нэг хэсэг бөгөөд дэлхийн гурав дахь том жижиглэн худалдааны компани юм (2011 оны үр дүнд үндэслэн 66.7 тэрбум евро).

Метро групп нь 1996 онд Metro Cash & Carry, Kaufhof Holding AG болон Asko Deutsche Kaufhaus AG компаниудыг нэгтгэсний үр дүнд байгуулагдсан. Метро группын салбаруудыг 2200 хүн төлөөлдөг худалдааны төвүүд 33 улсад. Ажилчдын тоо 280,000 орчим хүн (Орос дахь Метро групп - 23 мянган хүн). METRO группын бүтцэд зах зээлийн тодорхой сегментэд үйл ажиллагаа явуулдаг дараах худалдааны хэлтсүүд багтдаг.

• Metro /Makro Cash & Carry нь Cash & Carry форматтай жижиг бөөний худалдаагаар олон улсад тэргүүлэгч;
• Жинхэнэ гипермаркет;
• MediaMarkt/Saturn бол цахилгаан бараа, гэр ахуйн барааны зах зээлийн оператор юм;
• Galeria Kaufhof - их дэлгүүрүүд.

"Metro Cash & Carry" компани нь 2000 онд тус компанийн төв оффис Москвад бүртгүүлснээс хойш Орос улсад үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Эхний хоёр нь 2001 оны арваннэгдүгээр сард нээгдсэн худалдааны байгууламжуудМосква дахь Metro Cash & Carry.

2012 оны 7-р сарын 1-ний байдлаар МЕТРО Кэш энд Кэрри ХХК нь Волга, Баруун хойд, Хойд Кавказ, Сибирь, Урал, Төв, Өмнөд зэрэг ОХУ-ын 42 бүс нутагт 65 гипермаркет ажиллуулдаг. холбооны дүүргүүд. Тус компанийн нийт худалдааны талбай нь 522.9 мянган метр квадрат. 2012 оны 5-р сард сүлжээний шинэ хэлбэрийн анхны дэлгүүр болох Metro Punct супермаркет нээгдэв. Metro Cash & Carry хайпермаркетуудын нэр төрлийн барааны тоо 25-35 мянган ширхэг, Metro Punct супермаркет дахь SKU-ийн тоо 4.1 мянган ширхэг байна. Тус компанийн онлайн дэлгүүр Орос улсад үйл ажиллагаа явуулдаг www.метро-брэнд.ru,

INFOLine&Retailer Russia TOP-100 үнэлгээний дагуу 2011 онд Metro Cash & сүлжээний цэвэр орлого 140 тэрбум рубльд хүрч, 2010 онтой харьцуулахад 3%-иар өссөн байна. Үнэлгээг гаргахдаа INFOLine агентлагийн мэргэжилтнүүд жижиглэн худалдаалагчдын санхүүгийн тайлан, шинжээчдийн санал асуулга, сүлжээнүүдийн төлөөлөгчидтэй хийсэн ярилцлага, тэдний хэвлэлийн мэдээ, вэб сайтын материал, танилцуулга, хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, түүнчлэн INFOLine-ийн өөрийн хийсэн судалгааны мэдээллийг ашиглан хийсэн. 2001 оноос хойшхи "Жижиглэн худалдаа"-ны хамрах хүрээ, өөрийн архивын материал, үйл ажиллагааны болон дүн шинжилгээ хийх. санхүүгийн үзүүлэлтүүд 1000 гаруй жижиглэнгийн сүлжээОрос, бүх сегментүүдэд хамааралтай жижиглэн худалдаа, автомашин, мотоцикль, түүнчлэн моторын түлшний борлуулалтаас бусад.

Metro Cash & Carry нь 2001 оноос хойш Оросын зах зээлд нэвтэрснээр Орост хувийн брэндүүдийг хөгжүүлж байна. 2011 оны 9-р сард тус сүлжээ нь 2010 оны эцэст 4200 SKU-д хүрсэн хувийн шошготой бүтээгдэхүүний нэрийн тоогоор Оросын сүлжээнүүдийн дунд ялагчаар "Хэрэгжүүлснээрээ тэргүүлэгч" номинацид INFOLine Private Label Profi шагналыг хүртсэн.

INFOLine 10 жилийн турш Оросын жижиглэнгийн худалдааны хөгжилд дүн шинжилгээ хийж байна. 2004 оноос хойш тус агентлаг нь эхлээд улирал бүр, дараа нь сар бүр “Өргөн хүнсний бүтээгдэхүүний жижиглэн худалдааны сүлжээнүүдийн үнэлгээ” тайланг гаргадаг. INFOLine бүтээгдэхүүнээ борлуулдаг "Орос дахь жижиглэн худалдааны сүлжээнүүдийн бизнесийн мэдээлэл: жижиглэн худалдааны сүлжээний үнэлгээ ба зах зээлийн тойм."Үүний гол зорилго нь тухай мэдээлэл өгөх явдал юм жижиглэн худалдааны сүлжээ, Оросын жижиглэнгийн зах зээлийн янз бүрийн сегментүүдэд үйл ажиллагаа явуулж, Оросын жижиглэнгийн зах зээл, түүний сегментүүдийн талаархи үйл ажиллагаа, статистик, аналитик мэдээллийн хэрэгцээг хангах.

Metro Cash & Carry танилцуулж байна шинэ стратегиөөрийн гэсэн хөгжил брэндүүд

Metro Cash & Carry компани нь мэргэжлийн хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангах зорилгоор тусгайлан боловсруулсан зургаан гол брэндийг хамарсан шинэ хувийн шошго стратегийг танилцууллаа. Тэдний өвөрмөц шинж чанарууд нь: тэнцвэртэй нэр төрөл, хэрэглэгчдэд тодорхой анхаарал хандуулах, өрсөлдөхүйц үнэ юм.

Хувийн брэндүүдийн шинэ багцыг үйл ажиллагаа явуулдаг 30 гаруй оронд нэвтрүүлж байна гэж компанийн хэвлэлийн алба мэдээлэв.

“Хувийн шошгоны шинэ стратегийг нэвтрүүлснээр бид зочид буудал, ресторан, жижиглэнгийн худалдаа, оффис зэрэг мэргэжлийн үйлчлүүлэгчдийнхээ хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулж, тэдний бизнесийн талаарх мэдлэг, ойлголт нь өндөр чанартай, тав тухтай, өвөрмөц бүтээгдэхүүнийг бий болгоход тусалсан хүрээ" гэж Metro Cash & Carry International компанийн гүйцэтгэх захирал, Метро группын ТУЗ-ийн гишүүн Франс Мюллер хэлэв. "Тэдний сонирхол татахуйц үнийг харгалзан метроны өөрийн брэндүүд нь манай үйлчлүүлэгчдэд бизнесээ өргөжүүлэхэд тусална."

Зургаан онцгой брэндийн тэнцвэртэй багц

Metro Cash & Carry-ийн шинэ хувийн шошго хөгжүүлэх стратеги нь тэдний тоог цөөлж, зургаан брэнд дээр төвлөрөх явдал юм. Тиймээс хувийн шошготой багц нь зорилтот бүлгийн үйлчлүүлэгчдэд ойлгомжтой, ойлгомжтой бүтцийг олж авдаг. Бүтээгдэхүүний чанар, хэрэглээ, сав баглаа боодол, үнэ гэсэн үндсэн хэрэгцээгээ тодорхойлсон хэрэглэгчидтэй нягт хамтран ажиллаж компанийн брэндүүдийг хөгжүүлдэг. Нэмж дурдахад Metro Cash & Carry нь зах зээлийн янз бүрийн судалгаа, дотоод болон гадаад лабораторийн гүнзгийрүүлсэн туршилтуудыг хийсэн.

Эдгээр судалгаа, санал асуулгын үр дүн нь дараах зургаан хувийн хэвшлийн хөгжлийн стратегийн үндэс суурь болсон.

1. Ароорох үнээр (зах зээлийн дундаж үнээс доогуур) худалдаалагдаж байгаа бөгөөд баталгаатай чанарын хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүнийг санал болгож байна.
2. Сайхан хоолхүнсний жижиглэнгийн худалдаа эрхлэгчид, түүнчлэн шатахуун түгээх станцуудын сүлжээний бус төлөөлөгчдөд зориулсан өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг санал болгож байна.
3. Horeca сонгохбайгууллагуудаар хангадаг Хоол хийхгал тогоонд мэргэжлийн хэрэгцээнд зориулагдсан өндөр чанартай хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүн.
4. H-Lineзочид буудал, кафе, ресторан, нийтийн хоолны компаниудын бэлэн бизнесийн шийдлийг бүрдүүлдэг хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүний нэр төрлийг хамардаг. Хослол мэргэжлийн харагдаж байна H-Line брэндийн барааг ашиглахад хялбар байх нь франчайзингийн сайн хувилбар юм.
5. Риобабаар, кафе, ресторан, зочид буудал, үйлчилгээний компани, оффисуудад зориулсан кофе, коктейльтой холбоотой онцгой нэр төрлийн бүтээгдэхүүнийг танилцуулж байна.
6. Сигмаоффисуудын өдөр тутмын үйл ажиллагааг хангах онцгой бүтээгдэхүүнийг санал болгож байна. Сигма нь бүх хэрэглэгчийн бүлгүүдэд чиглэсэн бөгөөд бизнесээ явуулахад нь тусалдаг.

Борлуулалтын эзлэх хувийн өсөлт

Бүх зургаан хувийн шошго нь инноваци, ашиглахад хялбар, өрсөлдөхүйц үнийн тэнцвэртэй хослолыг санал болгодог. Дунджаар тус компанийн нэрийн барааны үнэ ижил төстэй нэрийн барааны үнээс 10-20%-иар доогуур байдаг бол Метроны барааны чанар зах зээл дээрх хамгийн өндөр стандарттай дүйцэхүйц байна. Энэ нь чанарын хатуу шаардлага, мөн чанарын хяналтын тогтолцоог сайтар мөрддөг.

“Шинэ хандлага нь мэргэжлийн үйлчлүүлэгчдэд жинхэнэ нэмүү өртөг санал болгох боломжийг бидэнд олгож байна. Энэ нь эдийн засгийн уналтад онцгой ач холбогдолтой" гэж тус газрын дарга Томас Руделт хэлэв компанийн засаглал STM. "Бидний хувийн шошго үйлчлүүлэгчдэд таатай байх болно гэдэгт бид итгэлтэй байна."

2012 он гэхэд Metro Cash & Carry олон улсын түвшиндНийт борлуулалтад хувийн шошготой борлуулалтын эзлэх хувийг 10% -иас 20% хүртэл нэмэгдүүлэх. 2008 оны тоо баримтад үндэслэсэн тооцоогоор энэ нь ойролцоогоор 6 тэрбум евро болно. Хувийн шошгоны шинэ багцыг одоо Метро ажилладаг 30 гаруй оронд хэрэгжүүлж байна.

Компанийн стратегийн салшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг

Хувийн шошгыг хөгжүүлэх шинэ хандлага нь Metro Cash & Carry-ийн ерөнхий стратегийн чухал хэсэг юм. Байнгын өсөлтийг хангахын тулд компани нь үйлчлүүлэгчдийнхээ хүсэлд илүү их анхаарал хандуулдаг: ресторан, зочид буудал, жижиглэн худалдаа, үйлчилгээний компани, оффис. Үүнд хүрэх замдаа тус компани хувийн шошго хөгжүүлэх стратегийг сайжруулах, дэлгүүрүүдийн жижиглэнгийн худалдааны талбайг шинэчлэх, хүргэх төсөл, зорилтот бүлгийн үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах хэлтэсүүдийг нэвтрүүлэх зэрэг томоохон алхмуудыг аль хэдийн хийсэн бол Метро өрсөлдөхүйц үнээр санал болгосоор байна. тодорхой төлөвлөсөн төрөл. Эдгээр арга хэмжээ нь хамтдаа Metro Cash & Carry-д бөөний худалдааны зах зээлд тэргүүлэгч байр сууриа бэхжүүлэхэд тусална.

Мэдээлэл: Metro Cash & Carry нь дэлхийн 30 оронд 660 бөөний төвөөр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Тус компанид 100 мянга гаруй хүн ажилладаг бөгөөд өнгөрсөн онд борлуулалт нь 33,1 тэрбум евро болсон байна. Metro Cash & Carry бол Германы Metro Group-ын худалдааны салбар бөгөөд олон улсын томоохон компаниудын нэг юм худалдааны компаниудамар амгалан. 2008 онд Метро группын борлуулалт 68 тэрбум еврод хүрчээ. Тус компани нь 33 орны 2200 дэлгүүрт 300,000 орчим ажилтантай. Метро групп нь дараахь худалдааны салбаруудыг багтаасан болно: Metro/Makro Cash & Carry - бөөний худалдаагаар олон улсад тэргүүлэгч, Real, Media Markt, Saturn гипермаркетууд - гэр ахуйн барааны зах зээлд Европын тэргүүлэгч, Galeria Kaufhof их дэлгүүрүүд

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Мөн чанар, зарчим, үндсэн чиг үүрэг арилжааны үйл ажиллагаа. Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны үр ашгийн үзүүлэлтүүд. Шинжилгээ, төлөвлөлт жижиглэнгийн худалдааны эргэлт, түгээлтийн зардлын бүтцийн динамик, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хангамж.

дипломын ажил, 2012 оны 09-р сарын 29-нд нэмэгдсэн


"Алтны ертөнц" дэлгүүрийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр, удирдлагын бүтэц. Аж ахуйн нэгжийн худалдаа, технологийн процесс. Арилжааны болон борлуулалтын үйл ажиллагааны мөн чанар, зорилго, зорилтууд. Жижиглэнгийн худалдааны эргэлт, байгууллагын түгээлтийн зардалд дүн шинжилгээ хийх.

курсын ажил, 2013 оны 10-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Арилжааны үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, мөн чанар, зорилго. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар Түүхий эд нийлүүлэгчид, худалдан авагчидтай ажиллах зохион байгуулалт бэлэн бүтээгдэхүүн. Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга замууд.

курсын ажил, 2008 оны 09-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар. ХК-ийн балансын хөрвөх чадварыг үнэлэх нь өөрөө хий. Худалдааны эргэлтийн хэмжээ, бүтцийн шинжилгээ. Байгууллага дахь төлөвлөлтийн зохион байгуулалт. Арилжааны үйл ажиллагааг сайжруулах нөөц, чиглэл.

дадлагын тайлан, 2015 оны 02-р сарын 20-нд нэмэгдсэн


Арилжааны үйл ажиллагааны тухай ойлголт, түүний мөн чанар, онцлог, агуулга, чиг үүрэг, үндсэн үүрэг. Арилжааны үйл ажиллагааны хэлбэр, тэдгээрийн шинж чанар. Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх, бэрхшээл, тэдгээрийг шийдвэрлэх арга замыг тодорхойлох.

дипломын ажил, 2009 оны 02-р сарын 10-нд нэмэгдсэн


Арилжааны үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн нөлөө, шинж чанарын тухай ойлголт худалдааны аж ахуйн нэгж. "Универсал" ХХК-ийн жижиглэнгийн худалдааны аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны үр дүнгийн иж бүрэн үнэлгээ. Компанийн орлого, зарлагыг удирдах.

дипломын ажил, 2013 оны 06-р сарын 29-нд нэмэгдсэн


Зах зээлийн эдийн засгийн чиглэлээр арилжааны үйл ажиллагаа. Арилжааны үйл ажиллагааны мөн чанар. Арилжааны үйл ажиллагааг удирдах үүрэг. Зах зээлийн нөхцөлд арилжааны үйл ажиллагааны үүрэг, ач холбогдол.

курсын ажил, 2008 оны 07-р сарын 16-нд нэмэгдсэн