Татаас авах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах дүрэм. Бизнесийг хөгжүүлэхэд татаас олгох бизнес төсөл

Хувийн бизнесээ зохион байгуулахаар шийдэхдээ гадны санхүүжилтийн эх үүсвэр хэрэгтэй байж магадгүй. Мөнгө хүлээн авах нь нарийвчилсан тооцоолол бүхий чадварлаг төлөвлөлтийг шаарддаг. Төсөл нь тэдний ашиг сонирхолд нийцсэн тохиолдолд төр эсвэл хөрөнгө оруулагчид хөрөнгө гаргадаг. Энэхүү нийтлэлд буцалтгүй тусламж авах бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах талаар тайлбарласан болно.

Олон тооны дотоодын бизнес эрхлэгчид буцалтгүй тусламж авах бүх шаардлагыг биелүүлээгүйн улмаас санхүүгийн тусламж авдаггүй. Тиймээс бүх зааврыг маш нухацтай, анхааралтай авч үзээрэй.

Мөн тэтгэлэг авахын тулд бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн зөв зохиох талаар олж мэдээрэй.

Буцалтгүй тусламж болон бусад санхүүжилтийн эх үүсвэрийн ялгаа

Тэтгэлэгт хамрагдах нь төсөл эхлүүлэх, өргөжүүлэхэд мөнгө олох сайхан арга юм. Энэ нь аж ахуйн нэгж, байгууллага, хувь хүнд ямар ч төрлийн үйл ажиллагаа явуулах, жишээлбэл, өөрийн бизнесийг зохион байгуулахад зориулсан мөнгөн тэтгэмж юм. Энэ бол компанийг үүсгэн байгуулах үе шатанд маш чухал ач холбогдолтой гарааны хөрөнгө юм. Мөнгө ашигласан тухай дараагийн тайлан шаардлагатай гэдгийг анхаарна уу. Мөн та бусад санхүүжилтийн аргыг ашиглаж болно.

Төслийн санхүүжилтийн бусад баримт бичиг:

Зарим статистик

Буцалтгүй тусламж олгох бизнес эрхлэх чиглэлүүд:

• үйлчилгээний салбар - 30%;
• үйлдвэрлэл - 20%;
• худалдаа - 12%.

Голчлон хуваарилсан:

• цэвэрлэгээний компаниуд;
• янз бүрийн засварын компаниуд;
• боловсролын курс;
• дизайны студиуд.

Оросын ихэнх сангууд ажилчдын цалинд зориулж хөрөнгө хуваарилах гэж яарахгүй байна. Энэ асуудалд гадаадын сангууд нэлээд үнэнч байдаг.

Төрөөс тэтгэлэг авах нь илүү хялбар байдаг:

• үйлдвэрлэл;
• Хөдөө аж ахуй;
• шинжлэх ухаан;
• боловсрол.

Хувийн сангуудын буцалтгүй тусламж нь ихэвчлэн эдийн засагт инновацийг бий болгоход чиглэгддэг.

Гадаадын хөрөнгө татдаг:

• байгаль орчны судалгаа;
• эдийн засаг;
• соёл;
• нийгэмд.

Юу хүлээх вэ?

Эхлээд та хэн, яагаад тэтгэлэг авч болохыг ойлгох хэрэгтэй.

1. Бизнес эхлүүлэхэд зориулсан тэтгэлэг.

Тэтгэлгийн хэмжээ - 500,000 рубль хүртэл.

1. Хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс татаасжижиг бизнест зориулсан. Зөвхөн ажил хийдэггүй хүмүүс үүнийг авах эрхтэй;

Хуваарилагдсан хэмжээ нь 58,000 рубль хүртэл байна.

1. Бизнес хөгжүүлэх тэтгэлэг. Энэ тусламжийг байгаа бизнес эрхлэгчид авч болно шинэ бизнес(1 жил хүртэл), гэхдээ тэд 1-3 ажилтан авахаар төлөвлөж байна.

Байгууллага сонгох

Санхүүжилтийн эх үүсвэрийг дотоод болон гадаадаас олох боломжтой. Ийм байгууллагууд амьдралын чанарыг сайжруулж, нийгэмд тустай шинэлэг санаа бүхий төслүүдэд илүү татагддаг.

Өөр өөр сангууд өөр өөр чиглэлийг сонгодог. Хаашаа явахаа мэдэхийн тулд тэдний үйл ажиллагааг судлаарай.

Гадаадын хэд хэдэн сангийн жагсаалт:

• Европын комисс;
• Freedom House;
• TechPeaks;
• Ж.Соросын сан;
• Олон улсын судалгаа, солилцооны зөвлөл (IREX);
• АНУ-ын Олон нийтийн судалгаа, хөгжлийн сан;
• Дэлхийн технологийн сан.

Та засгийн газрын тэтгэлэгт хамрагдах боломжтой. Тэдгээрийг гаргасан:

• Бизнес эрхлэгчдийн холбоо;
• хороо аж үйлдвэрийн бодлогоболон худалдаа;
• Жижиг, дунд бизнесийн хөгжлийн хороо;
• Орон нутгийн засаг захиргаа.

Тэтгэлэг авах бизнес төлөвлөгөөний бүтэц

Хэд хэдэн стандарт баримт бичгийн бүтэц байдаг боловч аль нь ч бүх нөхцөл байдалд тохирохгүй. Хэрэв та бизнесээ хөгжүүлэхийн тулд буцалтгүй тусламж авахыг хүсч байвал ОХУ-ын бүс нутгийн захиргаанаас боловсруулсан бүтцийг ашиглана уу. Ингээд авч үзье ердийн бүтэц, энэ нь төрийн тусламж эсвэл хувь хүн, аж ахуйн нэгжээс мөнгө авахад тохиромжтой.

Аливаа бизнес төлөвлөгөөний үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг, үүнд буцалтгүй тусламж авах

• Дүгнэлт.Энэ хэсэгт төслийн санаа, аж ахуйн нэгжийг нээх шалтгааныг тайлбарласан болно. Шаардлагатай санхүүжилтийг олж авах үндсэн үр дүн, үзүүлэлтүүдийг мөн зааж өгсөн болно.
• Зах зээлийн шинжилгээ.Бараа, үйлчилгээний зах зээлийг тодорхойлж, борлуулалтын хэмжээ, борлуулалтын ойролцоо үнэ, зах зээл дээр ажиллах тактик болон бусад асуудлыг зөвтгөв.
• Орлогын төлөвлөлт.Бараа борлуулах (үйлчилгээ үзүүлэх) ойролцоо нөхцөл, үнийг сар бүр дэлгэрэнгүй тайлбарласан болно. Энэ нь байгууллагын төлөвлөгөө, санхүүгийн тооцоог бүрдүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай.
• Үйлдвэрлэлийн процессын төлөвлөлт.Энэ хэсэгт үндсэн шаардлагыг тусгасан болно. Энэ нь одоо байгаа үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, үйлдвэрлэлийн процессыг шинэчлэх хэрэгцээг тодорхойлж, шаардлагатай нөөцийг зааж өгсөн болно. Хэрэв худалдан авах, түрээслэх эсвэл шаардлагатай бол зардал, ханган нийлүүлэгчид, хүргэх болон технологийн шугамыг олж авахтай холбоотой бусад асуудлуудыг тайлбарласан болно.
• Зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэх.Бизнесээ зохион байгуулах, явуулахтай холбоотой үйл ажиллагааг тайлбарласан болно. Шаардлагатай нөөц бол үндэслэлтэй. Та компанид хэдэн ажилтантай байх ёстой, тэдний мэргэшил, цалин, хөдөлмөрийг урамшуулах арга, цалин хөлсийг нэмэгдүүлэх нөхцөл. Үйлдвэрлэл эхлэхэд зохион байгуулалт нь урьдчилсан нөхцөл юм. Сургалтад шаардагдах хөрөнгийг тодорхойлсон.
• Санхүүгийн үзүүлэлтүүд.Анхдагч ба тогтмол зардалбизнес зохион байгуулах, эрхлэхэд зориулагдсан. Орлого, зардлын төсөв тодорхойлогддог, хөдөлгөөн Мөнгөкомпаниуд. Барьсан санхүүгийн шинжилгээтөсөв, санхүүгийн харьцаа, төслийн мэдрэмж, үр ашиг, үр ашиггүй байдлын үзүүлэлтүүд. Энэ бизнесийн үр ашиг, тогтвортой байдлын талаар дүгнэлт хийдэг. Энэ бол мөнгө хүлээн авах үндсэн баримт бичгийн нэг юм. Хүснэгтийг бодит, өөдрөг, гутранги таамаглалыг харгалзан эмхэтгэсэн.
• Эрсдлийн шинжилгээ.Эрсдлийн жагсаалт - төлөвлөсөн үзүүлэлтэд хүрэхэд саад болж болзошгүй нөхцөл байдал. бас дотор заавал байх ёстойэрсдэл, түүнтэй холбоотой үр дагаврыг бууруулах арга хэмжээг зааж өгсөн болно.
• Дүгнэлт.Та өөрийн бизнесийн байгууллага хэр үр дүнтэй болохыг тодорхойлж, нотлох ёстой. Ашиг ямар байх, төслийн эргэн төлөлт, эрсдэлүүд давхцах эсэх.
• Хэрэглээ.Төслийн ашиг орлогыг нүдээр харуулсан график, хүснэгт шаардлагатай.

Өргөдөл гаргаж байна

Төрөөс бизнес хөгжүүлэх тэтгэлэг авах хүсэлтээ 2 эрх бүхий байгууллагад ирүүлнэ үү.

1. Эрүүл мэнд, нийгмийн хөгжлийн яам;
2. Эдийн засгийн хөгжлийн яам.

Бэлтгэл үйл явц дараах байдалтай байна.

• бизнес төлөвлөгөө боловсруулах (5-10 жилийн хугацаатай);
• мөнгө авахыг хүсч буй санг сонгох - энэ талаар мэдээлэл цуглуулах, ямар салбарыг дэмжиж байгааг олж мэдэх;
• жагсаалт гаргах шаардлагатай бичиг баримт, тэдэнд тавигдах шаардлага;
• бэлтгэл ажлыг бэлтгэх хугацааг бодитойгоор тооцоолох;
• дээжийн дагуу өргөдлийг бөглөх;
• санд баримт бичгийн багц ирүүлэх;
• курс эсвэл хичээлд хамрагдах бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа(эдийн засгийн боловсрол байхгүй бол).

Эдийн засгийн мэдлэгтэй бизнесмэнүүдэд тэтгэлэг илүү хялбар байдаг!

Жижиг бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг авах өргөдлийг комисс 60 хоногийн дотор хянана.

Баримт бичгийн багц бэлтгэх

Бүртгэл шаардлагатай эсвэл . Сонголт нь бизнесийн төрөл, төлөвлөсөн бүтээн байгуулалтаас хамаарна.

Үнэгүй тусламж авахын тулд танд дараахь бичиг баримт хэрэгтэй болно.

• Улсын бүртгэлийн гэрчилгээний хуулбар.
• Тухайн бизнесийг улсын татварын албанд бүртгүүлсэн гэрчилгээний хуулбар.
• Үүсгэн байгуулалтын баримт бичиг (нь хуулийн этгээд).
• -аас гаргаж авах улсын бүртгэл хувиараа бизнес эрхлэгчидболон хуулийн этгээд.
• Менежерийн гарын үсэг, тамга бүхий хувь хүний ​​тайлангийн хугацаанд ажилчдын тооны гэрчилгээ (хуулийн этгээдийн хувьд).
• Тогтвортой бүтэцтэй бизнес төлөвлөгөө (төслийн өртөг, хэрэгжүүлэх хугацаа, байршлын хаяг, бүртгэлийн маягт).
• Татвар, даатгалын шимтгэл, хураамж болон бусад шимтгэл төлсөн тухай гэрчилгээ.
• Өөрийн мөнгөөр ​​зардлаа баталгаажуулсан баримт бичиг (гэрээ, нэхэмжлэх, чек, төлбөрийн даалгавар).
• Менежерийн гарын үсэг, тамга тэмдгээр баталгаажуулсан хуучин ажлын байрыг хадгалах, шинэ ажлын байр бий болгохыг баталгаажуулсан гэрчилгээ.
• Тэтгэлэг олгодог компаниуд тусгай комисс байгуулдаг. Та баримт бичгийн багцыг бэлтгэж, комисст хүргүүлнэ. Тэрээр өгсөн мэдээллийн үнэн зөвийг шалгадаг. Үүний дараа мөнгө өгөх эсэхээ шийддэг. Мөнгө хүлээн авсны дараа та санхүүжилт олгосон бизнесийн зорилгыг баталгаажуулсан баримт бичгийг бүрдүүлэх ёстой.

Санаж үз, жилийн туршид баталгаажуулах комисс нь аж ахуйн нэгжид (эсвэл заасан бүртгэлийн хаягаар) ирж болно.

Тэтгэлэг хүлээн авахад тулгардаг бэрхшээлүүд

Тэтгэлэг авах нь бизнес эхлүүлэх санхүүгийн ачааллыг арилгахаас гадна шинэ асуудлуудыг бий болгодог.

Танд тулгарч болох гол асуудлууд нь:

1. Өргөдөл гаргах эсвэл буцалтгүй тусламжийн үйл явцыг бүхэлд нь гаргахад бэрхшээлтэй байдаг. Хамгийн сайн шийдэл бол ижил төстэй үйл явцтай холбоотой мэргэжилтнүүдэд хандах явдал юм. Эдгээр үйлчилгээний зардлыг нэн даруй зардалд оруулах - 10,000 рубль хүртэл;
2. Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн алдаа. Таны бүх үзүүлэлтийг комисс маш анхааралтай шалгах болно;
3. Шаардлагатай бичиг баримтын бүрэн бус багцыг ирүүлсэн;
4. Баримт бичгийг бэлтгэх явцад гарсан алдаа;
5. Өргөдөл гаргагч нь даатгалын шимтгэл, татварын өртэй;
6. Тэтгэлэг хүлээн авснаас хойш хэсэг хугацааны дараа танаас хөрөнгийн зарцуулалтын тайлан, тайланг гаргаж өгөхийг хүсч болно. санхүүгийн байдалаж ахуйн нэгжүүд. Тэд компанийн хөгжлийн аль ч үе шатанд бэлэн байх ёстой;
7. Компаниа хаах. Хэрэв ямар нэг зүйл буруу болж, бизнес эрхлэхээ болихоос өөр аргагүйд хүрвэл та компанийг хэзээ ч хааж чадахгүй. Гэрээ нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, түүний дотор цалин, татвар төлөх нөхцөлтэй;
8. Таны бизнесийн санааг дэмжих боломжтой чиглэлүүдийн жагсаалтад оруулаагүй болно.

• тамхи, архины бизнес;
• үл хөдлөх хөрөнгийн худалдаа, түрээс;
• гэр ахуйн болон үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж түрээслэх;
• олон нийтийн байгууллагууд.

Танай хотод бизнес хөгжүүлэх тэтгэлэг авах боломжтой эсэх, өргөдөл гаргахад тавигдах шаардлага юу байгааг мэдэхийн тулд захиргаатай холбоо барьж, бүс нутгийнхаа бүх мэдээллийг тодруулна уу. Эсвэл бид дээр бичсэнчлэн мэргэшсэн компаниудтай холбоо бариарай.

Өөрийнхөө бизнест мөнгө олох өөр аргууд

Бизнесийн санхүүжилтийн хэд хэдэн эх үүсвэр байдаг:

1. таны бизнест тохирох хөрөнгө оруулагчдыг хайж байна. Тэдний саналыг яаж сонирхох вэ, төрөөс хөрөнгө оруулалт яаж авах вэ гэдгийг олж мэд.
2. төрөөс бизнесийн дэмжлэг авах арга буюу томоохон компаниудтаны бизнесийг сонирхож буй хүмүүс. Тэтгэлэг нь юунд зориулагдсан болохыг олж мэдээрэй.
3. - нэлээд төвөгтэй үйл явц. Цаашид хөгжүүлэх зорилгоор одоо байгаа компаниудад зээлийг илүү хялбараар олгодог. Таны өргөдлийг авч үзэх банкуудын хүсэлтийн талаар бид танд хэлэх болно.
4. - өөрийн бизнесээ эхлүүлэх өөр нэг арга. Татаас гэж юу болох, татаас авах нөхцөл, ямар бичиг баримт бүрдүүлэх ёстойг олж мэдээрэй.
5. – зээлээр өөрийн компаниа нээх боломжийг олгодог тохиромжтой, ашигтай үйл явц. Та яаралтай тоног төхөөрөмжид хөрөнгө оруулалт хайх, зээл авах шаардлагагүй болно. Түрээсийн гэрээг хэрхэн байгуулах талаар олж мэдээрэй.

Ихэнхдээ их хэмжээний ашиг авчрах маш сайн бизнесийн санаа нь зохиогчоосоо өөрийн бизнесээ эхлүүлэхэд мөнгө байхгүйн улмаас хэрэгжээгүй хэвээр үлддэг. Гэсэн хэдий ч шинэ бизнес эрхлэгчид улсаас зорилтот татаас авч шаардлагатай гарааны хөрөнгийг олж авах боломжтой хэвээр байна. Үүний тулд танд бизнес төлөвлөгөө зайлшгүй хэрэгтэй болно. Энэ нь хотын удирдлагуудад хуваарилагдсан хөрөнгийг зориулалтын дагуу зарцуулж, нийгэмд үр өгөөжөө өгч, ойрын ирээдүйд улсын сан хөмрөгийг нөхөхөд туслах болно.

Татаас авах бизнес төлөвлөгөө: ерөнхий нөхцөл

Гүйцэтгэсэн бизнес төлөвлөгөөг авч үзэхэд тодорхой шаардлагууд байдаг. Энэ нь тухайн санааны тодорхой газар нутагтай холбоотой хамаарал, түүний нийгмийн ач холбогдол, хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж буй хугацаа, үүнд шаардагдах тодорхой хэмжээний мөнгөний хэмжээг тусгасан байх ёстой.

Санхүүгийн тусламж авах боломжийг нэмэгдүүлэхийн тулд анхны бизнесийн санааг санал болгох шаардлагатай бөгөөд энэ нь хэт чамин, боломжгүй зүйл биш байх болно (жишээлбэл, нарны эрчим хүчээр ажилладаг машин зарах төсөл). Үүний зэрэгцээ удахгүй гарах зардлыг сайтар тооцоолж, хэмжээг нь хэтрүүлэхгүй байх шаардлагатай. 2015 оны 7-р сарын байдлаар 70-100 мянган рублийн санхүүжилттэй төслүүд дэмжлэг авах хамгийн өндөр магадлалтай байгааг мэргэжилтнүүд тэмдэглэж байна.

Мэдээж, сайн төслүүдаль болох тодорхой байх ёстой бөгөөд бизнесийн объект, ашгийн эх үүсвэрийн талаархи найдвартай мэдээллийг агуулсан байх ёстой. Бид юу яриад байгааг тодорхой болгохын тулд Төвийн аль нэг хотын захиргаанаас дэмжсэн бизнес төлөвлөгөөний жишээг уншигчиддаа толилуулж байна. холбооны дүүрэгэнэ оны есдүгээр сард. Үүнийг авч үзсэн үр дүнд үндэслэн зохиогч 120 мянган рублийн татаас авсан.

Төслийн товч тайлбар

Татаас авахаар ирүүлсэн аливаа төсөлтэй хийх ажлын эхний цэг бол түүний зорилго, зорилтуудын тодорхойлолт юм. Манай улсын хувьд энэ нь жимс, хүнсний ногооны жижиглэнгийн худалдааны цэгийг зохион байгуулах болно. Худалдан авагчид санал болгож буй бүтээгдэхүүний өртөг нь өөр өөр орлоготой хүмүүс худалдан авах боломжийг олгоно. Төслийн нийгмийн ач холбогдлыг хувийн хэвшилд нээхээр төлөвлөж байгаа нь бас тодорхойлогддог. борлуулалтын цэг, ижил төрлийн бүтээгдэхүүн (хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ) зардаг дэлгүүр байхгүй байна. Үүний зэрэгцээ түүний эрэлт хэрэгцээ нэлээд өндөр байна.

Орон нутгийн хүн амын социологийн урьдчилсан судалгаагаар тодорхойлсон бизнес тэдний нутаг дэвсгэрт ирснээр хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн худалдан авахад зарцуулах хугацаа ойролцоогоор 15-20 минутаар багасна.

Худалдан авсан 9.5 метр квадрат талбай бүхий ТҮЦ-тонар бүтээгдэхүүний жижиглэнгийн худалдааг хийхээр төлөвлөж байна. м., хотын захиргаанаас түрээслэх газар (урьдчилсан гэрээ хийх боломжтой).

Бүтээгдэхүүн нь өдөр тутмын эрэлт хэрэгцээтэй байдаг бөгөөд энэ нь уян хатан чанартай хослуулсан байдаг үнийн бодлоготухайн бизнесийг бүхэлд нь бүс нутгийн эдийн засаг, тэр дундаа тухайн бичил дүүргийн хүн амд өндөр ашигтай, ашигтай болгоно.

-тай харилцах фермүүдТэгээд бөөний байгууллагууд, ямар бүтээгдэхүүн худалдан авах, аль хэдийн байгуулагдсан байна. Жимс, хүнсний ногооны төлбөрийн хэлбэр, нөхцөлийг тохиролцсон. Жимс, хүнсний ногооны олон нийтийн эрэлт хэрэгцээ их байгаа бөгөөд хотын энэ хэсэгт өрсөлдөөн байхгүй тул бага хэмжээний үнийн урамшуулал (15-20%) хийж, ашгийн дийлэнх хэсгийг их хэмжээгээр авахаар төлөвлөж байна. борлуулалтын хэмжээ.

Зардлын дэлгэрэнгүй

Татаас авах хүсэлт гаргасан бизнес төлөвлөгөө нь нарийвчилсан зардалтай байх ёстой. Үүний зэрэгцээ тусламж олгох шийдвэр гаргаж буй комисс яг хаашаа мөнгө зарцуулахыг ойлгох ёстой. Бидний жишээн дээр хүссэн дүнгийн тодорхой бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хүснэгт хэлбэрээр үзүүлэв.

Бизнес төлөвлөгөөнд бизнес эрхлэгч энэ бизнесийг хөгжүүлэхэд 353.2 мянган рубль, дутуу 120 мянган рублийн хувийн хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой гэж тэмдэглэжээ. татаас хэлбэрээр авна гэж бодож байна.

Бизнесийн зохион байгуулалтын талууд

Бизнес төлөвлөгөөний загварт ажил олгогч нь хувиараа бизнес эрхлэгч, ажилчид нь хөдөлмөрийн биржид бүртгэлтэй ажилгүй хоёр иргэн байх ёстой гэсэн заалтыг агуулсан байх ёстой.

Төслийн нийгмийн ач холбогдлыг (таны бүтээгдэхүүний иргэдийн хэрэгцээ, ашигтай үнэөрсөлдөгчидтэй харьцуулахад гэх мэт). Хэрэв та жишээлбэл өөр бүс нутагт ижил төстэй үйл ажиллагаа явуулж байсан туршлагатай бол үүнийг бас зааж өгөх хэрэгтэй. Зорилгоо (зах зээлийг шаардлагатай бараагаар дүүргэх) тайлбарлах нь зүйтэй хөрөнгө оруулалтын сонирхол татахуйц. Зорилтууд нь худалдан авагчдад үнэ, чанарын оновчтой харьцаатай чанартай хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ сонгоход хялбар болгох явдал юм.

Аж ахуйн нэгж нь Холбооны татварын албанд бүртгүүлж, нэгдсэн татварыг хялбаршуулсан системийн дагуу төлнө гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Хуримтлагдсан цалингийн татварыг ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу сар бүр төлөхөөр төлөвлөж байгааг заана уу.

Барааны сурталчилгаа, борлуулалт

Бараа борлуулалтыг өдөр бүр 7-00-22.00 цагийн хооронд дулаалгатай “тонар”-аар хийж гүйцэтгэнэ. өдрийн хоолны завсарлага, цайны цагхоёр ээлжийн ажилчид. Төслийн эцсийн зорилго нь тухайн барааг худалдан авах үнийн дүнгийн 25-40%-тай тэнцэх хэмжээний ашиг олох явдал юм.

Хүснэгтэд 2015 оны 11-12 дугаар сарын байдлаар үндсэн нэр төрлийн барааны кг тутамд худалдах, худалдан авах дундаж үнийг харуулав.

Зардал ба орлогын тооцоо

Дэмжих өндөр магадлалтай бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсэг бол бүх орлого, зарлагыг бүрэн, нарийвчилсан задаргаа юм. Энэ тохиолдолд татаастай хөрөнгийг юунд зарцуулахыг зааж өгөх нь онцгой чухал юм. Мөн яг ямар бүтээгдэхүүн борлуулах, нийт хэдэн төгрөгөөр худалдаж авахаар төлөвлөж байгааг цэг тус бүрээр нь тайлбарлах нь зүйтэй. Барааг бүхэлд нь нэн даруй худалдаанд гаргахыг тодруулах нь чухал бөгөөд агуулах шаардлагагүй болно.

Эцсийн хүснэгт дараах байдлаар харагдаж болно.

"Хөрөнгийн" зардал болон тооцоолсон ашгийг хоёуланг нь оруулахаа мартуузай. Татаас олгох шийдвэр гаргаж байгаа хүмүүс нээж байгаа аж ахуйн нэгжээс төрийн сан хэдий хэмжээний татвар авч болохыг мэдэх нь чухал. Туршлагаас харахад хүснэгтэд заасан 240,000 рублийн татвар нь тухайн аж ахуйн нэгжийг нэлээд сонирхол татахуйц гэж үздэг.

Эцэст нь хэлэхэд, та ашигт ажиллагааны хангалттай түвшинд хүрэх хугацааг зааж өгөх хэрэгтэй (бидний тохиолдолд энэ нь 12-15 сар). Төслийн хэрэгжилт нь зөвхөн арилжааны бус, дотоодын үйлдвэрлэгчдийг дэмжих, иргэдийг хөдөө аж ахуйн чанартай, хямд бүтээгдэхүүнээр хангах нийгмийн зорилтуудыг баримталж байгааг дурдах нь зүйтэй.

Сүүлийн үед хувиараа бизнес эрхлэгчдийн тоо нэмэгдэж байгаа нь жижиг бизнесүүд өргөжин тэлж байгааг харуулж байна. Сайн санаатай бол хувийн бизнесээ эхлүүлэх нь маш энгийн зүйл юм. Улс орныхоо эдийн засгийг хөгжүүлэх, хөгжүүлэхэд оролцох хүсэлтэй хүмүүсийн талд төр зогсдог. Гэхдээ нэг сул тал бий - их хэмжээний санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгцээ. Гэхдээ энд өөр хувилбар бий - хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс татаас авах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах.

Асуудлыг хууль тогтоомжоор зохицуулах

1991 оны дөрөвдүгээр сарын 19-нд хүчин төгөлдөр болсон. Энэхүү эрх зүйн актын хэм хэмжээний дагуу иргэн бүр хөдөлмөр эрхлэх, ажилгүйдлээс хамгаалах төрийн баталгаа, нөхцөлөөр хангагдаж байна. Өөрөөр хэлбэл, төрөөс ажиллах хүсэлтэй хүмүүст тусламж (түүний дотор санхүүгийн тусламж) үзүүлэх үүрэг хүлээдэг.

Татаас авахад юу шаардлагатай вэ: нөхцөл, хязгаарлалт

Юуны өмнө та зөвхөн хөдөлмөр эрхлэлтийн төвд бүртгүүлж, авдаг ажилгүйчүүдэд төрөөс татаас авах өргөдөл гаргах эрх баталгаатай гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Албан ёсны ажилд орсон тохиолдолд татаасаас татгалзах болно. Бусад зайлшгүй нөхцөлүүд нь:

• санхүүгийн давуу эрх олгох өргөдөл гаргагч байх ёстой хувь хүнхувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлээгүй хүн (зөвхөн бизнес төлөвлөгөөг баталсны дараа хувиараа бизнес эрхлэгчийн статусыг авч эхэлнэ);
• батлагдсан татаасын дүнгийн тэн хагасаас багагүй байх ёстой аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэхэд хувийн санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байх (зарим тохиолдолд зохион байгуулалттай эдийн засгийн шинж чанараас хамааран энэ тоо өөр байж болно);
• бизнес төлөвлөгөөний төлбөр тооцооны хамгийн бага хугацаа нь хоёр жил байна (энэ нь заавал биелүүлэх шаардлага биш, харин мөнгө хүлээн авах боломжийг нэмэгдүүлэх зөвлөгөө).

Хязгаарлалтын тухайд согтууруулах ундаа, тамхины худалдаатай холбоотой үйл ажиллагаа явуулах онд хэрэгжүүлдэггүй.

Татаас авах бизнес төлөвлөгөөнд тавигдах шаардлагыг дагаж мөрдөх нь зөв баримт бичгийг боловсруулах боломжийг танд олгоно. Энэ нь эргээд давуу эрх авахад нөлөөлдөг.

Татаас авах бизнес төлөвлөгөөний бүтэц

Зөв боловсруулж, бөглөсөн баримт бичиг нь амжилтын 90% юм. Тиймээс татаас авахын тулд бизнес төлөвлөгөөний дээжийг ашиглах нь илүү дээр бөгөөд энэ нь тодорхой төрлийн ажилд хамааралтай болно. Хууль тогтоогч баримт бичгийн нэг хэлбэрийг батлаагүй боловч дараахь хэсгүүдийг ашиглах нь заншилтай байдаг.

• төслийн нэр, эзэмшигчийн тухай товч мэдээллийг харуулсан гарчгийн хуудас;
• өргөдөл гаргагчийн намтар (антик);
• төсөл хэрэгжүүлэхэд туслах зорилгоо тодорхойлох;
• Үндсэн мэдээлэл;
• шинжилгээ зах зээлийн нөхцөл байдалтодорхой бүс нутагт хөгжүүлэх;
• үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө;
• маркетингийн бодлого төлөвлөлт;
• ашиг, зардал;
• болзошгүй эрсдэл, тэдгээрийн шалтгаан, түүнийг арилгах арга замыг бүртгэх.

Нэмж дурдахад төслийн хуудсан дээр дараах мэдээллийг харуулах нь зүйтэй.

• хүн амыг шинэ ажлын байраар хангах хэтийн төлөв;
• төлөвлөгөө үр дүнгээ өгөх эсэх нь гол асуултуудын нэг тул санхүүгийн баяжилтын хэтийн төлөвт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй;
• хүн амын төлөө хийж буй ажлын үнэ цэнийг харуулах (хэрэв эдийн засгийн үйл ажиллагаа(жишээлбэл, ургамал тариалах, үржлийн амьтан) иргэдийн амьдралд эерэг нөлөө үзүүлдэг бол татаас авах боломж хамаагүй өндөр байх болно).

Энэ бүтэц нь цорын ганц зөв бүтэц биш юм. Зүйлүүдийг өөрчлөх, устгах, шинэ хэсгүүд нэмэх боломжтой.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах заавар

Төрөөс тусламж авах бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа нарийн бөгөөд товч байх хэрэгтэй. Гол санааг товч тоймлон, чухал нарийн ширийн зүйлийг онцлон тэмдэглэх нь боловсруулсан баримт бичгийг батлах боломжийг нэмэгдүүлнэ.

Чухал! Мөн та ирээдүйн бизнес эрхлэх үйл ажиллагааныхаа талаар танилцуулга эсвэл богино хэмжээний видео бэлдэж болно. Энэ нь өргөдөл гаргагчийн давуу талыг сонирхож байгааг нотлох болно.

Гарчиг хуудас, төслийн хураангуй, зорилго

Гарчиг хуудсанд юу хэлэлцэхийг комисст нэн даруй тайлбарласан өгөгдлийг харуулах ёстой. Тухайлбал:

• тусламж хүсэгчийн хувийн мэдээлэл;
• эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрлийг харуулсан төслийн нэр;
• бизнес төлөвлөгөөг боловсруулсан хот, жил.

Энэ хуудсыг үзээд комисс хавтасны агуулгыг сонирхож байх ёстой, эс тэгвээс тэдний хүсэл тэмүүллийг итгүүлэхэд хэцүү байх болно.

Дараагийнх нь анкет юм. Үндсэндээ энэ нь төслийн бүх хэсгийг нарийвчлан тодорхойлсон баримт бичиг бөгөөд чухал нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэг. Бусад нарийн ширийн зүйлийг боловсруулж, харуулсны дараа тайланг хамгийн төгсгөлд бэлтгэх нь дээр.

Зөвхөн нэг зорилго байх ёсгүй. Төлбөрийн өргөдөл гаргагчийн өөртөө тавьсан хэд хэдэн даалгавар байж болно. Нийгэм, эдийн засаг зэрэг хэд хэдэн ажлыг нэг дор харуулах нь дээр.

Зах зээлийн шинжилгээ

Энэ нь зөвхөн комиссын хувьд төдийгүй өргөдөл гаргагчийн хувьд хамгийн чухал хэсгүүдийн нэг юм. Сонгосон салбарт өрсөлдөгчдийн ажилтай нарийвчилсан танилцах нь таны төсөл хэрэгжих боломжтой эсэх, үйлдвэрлэлийг хэрхэн сайжруулах талаар шийдэх боломжийг танд олгоно.

Дотоодын зах зээлд дүн шинжилгээ хийхдээ дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• өрсөлдөгчдийн тоо, тэдгээрийн үйл ажиллагааны онцлог;
• өрсөлдөгчийн үйл ажиллагааны аргын давуу болон сул талууд;
• илүү туршлагатай төлөөлөгчидтэй өрсөлдөх чадварыг хөгжүүлэх арга замыг хөгжүүлэх.

Энэ бүлэгт санхүүгийн асуудал, ялангуяа төслийн эргэн төлөлттэй холбоотой асуудлыг шууд бусаар хөндөх ёстой. Хэсгийг хэт чангалах шаардлагагүй. Энэ нь хоёр хуудас хүртэлх текстийг ашиглахад хангалттай байх болно.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Энэ бүлгийн хуудсанд эмхэтгэсэн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх практик зарчмуудыг харуулах болно. Та дараах цэгүүдэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

• тоног төхөөрөмжийг хэрхэн худалдаж авах (нийлүүлэгчдийн жагсаалт, худалдан авах нөхцөлийг харуулсан);
• түүхий эдийн хэрэглээний хэмжээ, түүний эх үүсвэр, худалдан авалтын зардлын тооцоо;
• ажлын байр бий болгох хэтийн төлөв;
• ажлын бүтээмжийн тооцоо, түүнчлэн бизнесийн үр дүнгийн ойролцоо өртөг;
• бүтээгдэхүүний борлуулалтын ойролцоо үнэ.

Ийм цэгүүдийн ачаар төслийн ашигт ажиллагааг үнэлдэг.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Чухал зүйл бол ажил нь тодорхой бүс нутагт эсвэл Орос даяар зохион байгуулагдах эсэх явдал юм. Энэ нь бараа борлуулах дараалал, сайн орлого олох боломжид нөлөөлдөг. Дараах зүйлсийг харуулах болно.

Юуны өмнө бизнесээ эхлүүлэхийн тулд татаас авахын тулд татаас авах бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай.

Өөрийн бизнест төрөөс үзүүлэх татаасын боломжит төрлүүд
Хэрэв хүн Москвад бүртгэлтэй бол гурван боломжит татаасын аль нэгийг авах боломжтой.

Хэрэв хүн Москва мужид бүртгэлтэй бол зөвхөн нэг төрлийн татаас авах боломжтой - бизнесийг хөгжүүлэхэд зориулж 60 мянган рубль, дараа нь ажилд авсан ажилгүй хүн бүрт олгосон татаасын хэмжээг 60,000 рубльээр нэмэгдүүлэх боломжтой (ямар ч хүн авах боломжтой). иргэдийн ангилал).

Агуулга руу буцах

Өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд татаас авах үйл явц

Агуулга руу буцах

Татаас авах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах дүрэм

Агуулга руу буцах

Дууссан бизнес төлөвлөгөөний бүтцийн жишээ

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нэгдсэн стандарт байдаггүй гэдгийг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс сонголт болгон дараах хэсгүүдийг оруулж болно.

1. Нэр.
2. Бүтээж буй төслийн зорилго.
3. Төслийн оролцогчдын бүрэн жагсаалт.
4. Төлөвлөсөн бизнесийн талаархи үндсэн мэдээлэл.
5. Төслийн хэрэгжилтийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээлэл (түүний оролцогчдын талаархи бүрэн мэдээлэл, санхүүжилтийн схем, төлөвлөсөн ажил ба тэдгээрийн өртөг, төслийн байдал, түүний амьдралын мөчлөгийн тодорхойлолт, гэрээ хэлэлцээр, дэмжлэг).
6. Зах зээлийн судалгаа (зах зээлийн ерөнхий байдал, өрсөлдөх чадвар, шинээр нээгдсэн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратеги, түүний үнийн бодлого).
7. Эдийн засгийн үндэслэл (ашгийн тооцоо, гүйцэтгэлийн үзүүлэлт).
8. Боломжит эрсдэл ба тэдгээрийн хязгаарлалт.
9. Хэрэглээ.

Өөр бүтэц боломжтой гэдгийг ойлгох нь зүйтэй.

Агуулга руу буцах

Шаардлагатай төлөвлөгөөг нарийвчлан гаргах

Төлөвлөгөө нь батлах тамга тэмдгээр эхлэх ёстой. Төв хэсэгт ирээдүйн төслийн товч нэрийг харуулсан "Бизнес төлөвлөгөө" гэж бичнэ. Дараа нь татаас авах хүсэлт гаргагч байгууллагын нэр, хаяг, менежерийн овог, нэр, овог нэр, дүрмийн санд эзлэх хувь, төслийн мөн чанар, түүний эргэн төлөгдөх хугацааны талаар хэдэн мөр бичнэ үү. , төлөвлөсөн барилгын хугацаа. Эхлэл амжилттай хийгдсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Дараа нь танилцуулах хэсэг байх болно. Бүтээж буй төслийн мөн чанарыг илчилж, ашигт ажиллагааг нь зөвтгөж, зорилгоо зааж өгөх шаардлагатай. Бизнес нь өрсөлдөгчдөөсөө юугаараа ялгаатай, ямар үйлчилгээ үзүүлэх, ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх вэ гэдгээ батлах хэрэгтэй. Дараа нь төлөвлөсөн орлогыг харуулж, зарлагатай харьцуул. Шинэ бизнес ямар асуудлыг шийдэж чадахыг зааж өгөхийг зөвлөж байна.

Ирээдүйн компани нийгэмд ямар ч ашиг тусаа өгөхгүй бол төрийн албан хаагчид учрыг нь тайлбарлалгүй татгалзах нь гарцаагүй. Гэхдээ зөвхөн иргэд төдийгүй хөгжлийн бэрхшээлтэй, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдэд зориулсан ажлын байрыг зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаа бол ийм аж ахуйн нэгжид татаас олгохыг илүүд үзнэ.

Агуулга руу буцах

Салбарт тохиолдлын шинжилгээ хийх

Дараагийн алхам бол шалгарсан салбартаа кейсийн шинжилгээ хийх явдал юм. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь ойролцоогоор 3-4 хуудас байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тухайн салбарын шинж чанар (жишээлбэл, хөгжиж буй, тогтвортой, зогсонги байдал), тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэрэглээний хэмжээг шинжлэх шаардлагатай. Эрэлтийн шинж чанар, үйлдвэрлэхээр төлөвлөж буй хэмжээ.

Дараа нь эзлэх хувийг заана уу ерөнхий үйлдвэрлэлбүс нутаг дахь бараа бүтээгдэхүүн, тухайн бүс нутгийн хөгжилд нээгдсэн бизнесийн нөлөө. Та зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, сегментчилж, боломжит өрсөлдөгчөө тодорхойлж, тэдний давуу болон сул талуудыг шинжлэх хэрэгтэй. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний боломжит аналогийг тайлбарлах.

Агуулга руу буцах

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргах

Дараа нь та үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө рүү шилжих хэрэгтэй. Энэ хэсгийн зорилго нь таны сонголтыг зөвтгөх явдал юм. Үүний тулд та 5 орчим хуудас хуваарилах хэрэгтэй болно. Бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлдвэрлэх хөтөлбөр байж болно. Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжид тавигдах шаардлага, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг өөрөө зохион байгуулах, тоног төхөөрөмж худалдан авах, түүний төлбөрийг хэрхэн хийхээр төлөвлөж байна. Тухайн компанид хэн, ямар үнээр, ямар нөхцөлөөр түүхий эдээр хангах вэ. Гол нийлүүлэгчидтэй холбоотой асуудал гарсан тохиолдолд өөр ханган нийлүүлэгчид шилжих боломжтой юу?

Ажилчдад ямар зардал гаргахаар төлөвлөж байна, хэчнээн ажлын байр зохион байгуулахаар төлөвлөж байна. Үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, тэдгээрийн өртөг. Элэгдэл, норм, хэлбэр. Санал болгож буй бүтээгдэхүүний өртөг. Хэрэв үйлдвэрлэлийг зохион байгуулахад зориулж тусдаа барилга байгууламж барихаар төлөвлөж байгаа бол барилгын ажилд шаардагдах мөнгөн хөрөнгө оруулалтын бүтцийг харуулах, зураг төслийн тооцоо, санхүүгийн баримт бичгийг бэлтгэх, ашиглалтад оруулах шаардлагатай. Байгаль орчин, техникийн аюулгүй байдлыг хэрхэн хангахаар төлөвлөж байгааг тайлбарлах шаардлагатай болно. Тоног төхөөрөмжийг бизнес төлөвлөгөөний нэг хэсэгт оруулах ёстой гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

Агуулга руу буцах

Маркетингийн төлөвлөгөө гаргах

Энэ хэсэгт та гадаад болон дотоод зах зээлтэй холбоотой бүх зүйлийг тайлбарлах хэрэгтэй: үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн хэрхэн хамгаалагдах, патент байгаа эсэх, тухайн аж ахуйн нэгж бусад бүтээгдэхүүний эрхийг зөрчих эсэх, эрэлтийн шинж чанар юу вэ.

Зах зээлийг сегментчилж, үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох шаардлагатай. Борлуулалт хэрхэн зохион байгуулагдах вэ, үүнд хэн оролцох вэ, хөрөнгө оруулалт шаардлагатай юу? Та мөн өрсөлдөгчдийн зүгээс хийх боломжтой арга хэмжээгээ харуулж, төлөвлөгөө, чадавхынхаа талаар мэдээлэх хэрэгтэй.

Мөн та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийг зөвтгөх шаардлагатай болно. Үүнийг хийхийн тулд та зах зээлийн улирлын шинж чанар, зах зээлийн нөхцөл байдал, шаардлагатай ашигт ажиллагааг шинжлэх хэрэгтэй. Өөрийнхөө бүтээгдэхүүнийг борлуулах хөтөлбөр гарга.