Байгууллага дахь цалингийн сангийн нягтлан бодох бүртгэл, аудит. Төрөл бүрийн ангиллын ажилчдын цалин, материаллаг урамшууллыг сайжруулах Ажилчдын урамшууллын үзүүлэлт otk

Энэ үзүүлэлтийн урамшуулал нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтээс хамаарна. Төлөвлөгөөг биелүүлсний урамшууллын хэмжээг дараах хуваариар тооцно: Төлөвлөгөөний биелэлт, % Урамшууллын дүн, % 80-аас бага 0 80-90 10 90-100 15 100 20 Урамшуулал тооцох үндэслэл. Төлөвлөгөөний биелэлтийн үзүүлэлт нь сар бүр гаргадаг "Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтийн тайлан" юм. үйл ажиллагааны төлөвлөлтүйлдвэрлэлийн урамшууллыг тооцох. 3. Цехийн чанарын хяналтын байцаагч, хяналтын ахлах мастерын урамшууллын үзүүлэлт нь чанарын хяналтын ажилтны хүлээн авсан тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн чанарын талаар үйлдвэрлэлийн хэлтсээс гомдол ирүүлээгүй явдал юм. Энэ үзүүлэлтийн урамшууллыг цалингийн 40% -иар тогтоосон.

Техникийн хяналтын хэлтсийн ажилтнуудад урамшуулал олгох журам

Энэхүү материалыг өгсөн "Трубодеталь" ХК-ийн "Мэдээ мэдээлэл" сонины редакторуудад баярлалаа. Өмнө нь ийм системийг термопресс, гагнуурын 1-р цехийн 1.1, 1.2-т таван сарын турш туршиж, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, санамсаргүй байдлаар согогтой бүтээгдэхүүн хэрэглэгчдэд хүргэх боломжийг арилгах зорилгоор уг журмыг боловсруулсан байна.

Мөн шинэ дүрэм нь үйлдвэрийн ажилчдын хувийн хариуцлага, урам зоригийг нэмэгдүүлэх, ажилчдын согогийг нуух материаллаг сонирхлыг арилгахад туслах ёстой. Трубодеталийн мэргэжилтнүүд Октябрский (Башкири) хотын Пакер үйлдвэрт ижил төстэй системийг олж харсан. Энэ нь гэрлэлтийг хүлээн зөвшөөрөхгүй байх, гэрлэхгүй байх, гэрлэлтийг өөр хүнд шилжүүлэхгүй байх гэсэн гурван "боломжгүй" зарчим дээр суурилдаг.

Энэ системд юу багтсаныг эргэн санацгаая. Хэрэв ажилтан хаалганы хяналтанд согог илрүүлсэн бол 500 рубль хэлбэрээр урамшуулал авдаг.

Дансанд мөнгө хүрэлцэхгүй байна

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэж, хэрэглэж буй бүтээгдэхүүний чанарт тавигдах шаардлагыг нэмэгдүүлэх, өндөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг дэмжих, чанар муутай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй тэмцэхэд чиглэсэн эдгээр шаардлагыг тодорхойлсон зохицуулалт, техникийн баримт бичгийг боловсронгуй болгох санал боловсруулах. В. Техникийн хяналтын алба болон аж ахуйн нэгжийн бусад хэлтэс хоорондын харилцаа1. Нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн хэлтэстэй хамт хүлээн авна: доголдлын мэдэгдлийн үндсэн дээр цехийн доголдлоос үүссэн хохирлыг нягтлан бодох бүртгэлийн үр дүнгийн талаархи мэдээлэл, тэдгээрийн хариуцлагыг хариуцах тухай мэдээлэл. гомдлыг хүлээн авсан тухай дүгнэлт болон илэрсэн дутагдлыг арилгуулахтай холбогдуулан хохирлыг тооцох.2.

Техникийн хяналтын хэлтэс (хэлтэс) ​​-ийн тухай жишиг журмыг батлах тухай аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж(холбоонууд) 1979 оны 12-р сарын 11-ний өдрийн 1094 тоот ТОГТООЛ Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн (холбооны) техникийн хяналтын хэлтсийн (удирдлагын) жишиг журмыг батлах тухай (1987 оны 12-р сарын 1-ний өдрийн өөрчлөлт) Баримт бичигт нэмэлт өөрчлөлт оруулсан: ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн 1987 оны 12-р сарын 1-ний өдрийн N 1367 (1988 оны 1-р сарын 1-нээс хүчин төгөлдөр болсон). ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөл шийдвэрлэв: 1. Үйлдвэрийн үйлдвэрийн (холбооны) техникийн хяналтын хэлтсийн (удирдлагын) тухай хавсаргасан үлгэрчилсэн дүрмийг баталсугай.

Техникийн хяналтын хэлтсийн сэдэлжүүлэх журам

Шинэ стандартыг нэвтрүүлэхтэй холбоотой арга хэмжээг цаг тухайд нь бэлтгэх, хэрэгжүүлэхэд хяналт тавих, техникийн үзүүлэлтба норм.8. Бэлэн байдлын хяналт барааны тэмдэг(компанийн брэндүүд) бэлэн бүтээгдэхүүн дээр.9. Аж ахуйн нэгжийн хяналт хэмжилтийн тоног төхөөрөмжийн төлөв байдалд системтэй хяналт тавих, түүнчлэн улсын баталгаажуулалтад цаг тухайд нь оруулах.10.

Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн чанарт тавих хяналт, тухайн үйлдвэрт ашиглагдаж буй багаж хэрэгсэл, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн төлөв байдалд хяналт тавих.11. ГОСТ, MRTU, TU-ийн шаардлагын дагуу цуврал бүтээгдэхүүний үечилсэн (давтан) төрлийн туршилтын хуваарийг боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн захиралд батлуулах, цаг тухайд нь хэрэгжүүлэх, түүнчлэн хамгийн чухал шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг шалгах. технологийн процессууд.12.
ГОСТ, ТУ ба үйлдвэрлэлийн заавар; гомдлын талаархи дүгнэлт, зураг, техникийн үзүүлэлтээс тодорхой хазайсан эд анги, угсралт, угсралт, бүтээгдэхүүний талаар шаардлагатай шийдвэр, түүнчлэн бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлоход шаардлагатай тооцоо; хяналтын үйл ажиллагааг зохицуулах технологийн процессууд: илэрсэн технологийн дутагдлын талаарх мэдээлэл; бүтээгдэхүүний чанарт нөлөөлж буй технологийн процессын зөрчлийн тухай мэдэгдэл; технологийг сайжруулах, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах зөвлөмж, санал; аж ахуйн нэгжээс нийлүүлсэн бүтээгдэхүүний чанарын талаархи мэдээлэл; хэрэглэгчдээс дүгнэлт гаргахаар хүлээн авсан гомдлын тайлан, түүнчлэн нэгж, бүтээгдэхүүн, систем, эд анги, эд ангиудын туршилтын үр дүнгийн протокол, дүгнэлт.4.
Энэ зөрүүг зөвшөөрсөн эсвэл анзаараагүй хүнийг 10 хувиар урамшуулалаас хасах шийтгэл ногдуулна. Хэрэв хүн өөрөө буруугаас эсвэл тоног төхөөрөмжийн эвдрэлээс үл хамааран зөрчил гаргасан боловч бүртгэлийн маягт бөглөж мэдээлсэн бол түүнийг анх удаа шийтгэхгүй. Тохиолдол бүрийг талбайн мастер, чанарын хяналтын байцаагч, технологичоос бүрдсэн комисс шалгана.

Тиймээс гэрлэлтийг нуух хэрэгцээ алга болдог. Систем нь аж ахуйн нэгжид өөрчлөгдсөн горимд ажиллаж эхэлнэ гэж хэлэх ёстой. Хэрэгжүүлэх явцад эхний цехэд ажилласан таван сарын туршлагыг харгалзан үзнэ. Техникийн хяналтын хэлтсийн даргын үүрэг гүйцэтгэгч Павел Вознюк туршилтын үр дүнгийн талаар илүү дэлгэрэнгүй ярилаа: - Одоо систем ажиллаж байгаа гэж хэлж болно, гэхдээ бидний хүссэнээр үр бүтээлтэй ажиллахгүй байна.

I. Ерөнхий заалт Техникийн хяналтын алба (ЧХД) нь бие даасан бүтцийн нэгжаж ахуйн нэгж бөгөөд захиралд шууд тайлагнана.II. Зорилго: Стандарт, техникийн нөхцөл, батлагдсан дээж (стандарт), зураг төсөл, технологийн баримт бичиг, нийлүүлэлтийн нөхцөл, гэрээний шаардлага хангаагүй, бүрэн бус бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс урьдчилан сэргийлэх, түүнчлэн үйлдвэрлэлийг бэхжүүлэх. дэг журам сахиулах, бүтээгдэхүүний чанарт бүх шатны үйлдвэрлэлийн хариуцлагыг нэмэгдүүлэх.III. Бүтэц 1. Хэлтсийн бүтэц, орон тоог заасны дагуу аж ахуйн нэгжийн захирал батална стандарт бүтэцудирдлагын аппарат ба ажлын хэмжээ болон үйлдвэрлэлийн онцлогийг харгалзан удирдах ажилтан, мэргэжилтэн, ажилтны орон тооны стандарт.2.

Анхаар

Чанарын хяналтын хэлтэс эсвэл өөрийгөө хянах нөхцөлд ажилладаг хүмүүс үйлдвэрлэдэг. Бүтээгдэхүүн нь эдгээр бүтээгдэхүүний тохирлыг баталгаажуулсан гэрчилгээ, паспорт, маягт эсвэл бусад баримт бичигтэй байх ёстой. тогтоосон шаардлага. 4. Техникийн хяналтын систем (хяналтын объект, хяналтын үйл ажиллагаа, тэдгээрийн дараалал, техникийн тоног төхөөрөмж, горим, арга, хяналтын үйл ажиллагааг механикжуулах, автоматжуулах хэрэгсэл) нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын салшгүй хэсэг бөгөөд түүнийг боловсруулахтай нэгэн зэрэг боловсруулсан (тодорхойлогдсон) юм. үйлдвэрийн технологийн ахлах технологич (ерөнхий металлургич, ерөнхий химич гэх мэт) үйлчилгээ, эсвэл холбогдох зураг төсөл, технологийн байгууллагуудын оролцоотойгоор буюу чанарын хяналтын албатай тохиролцсоны дагуу үйлдвэрлэлийн технологи. заавал байх ёстойбатлагдсан технологийн процесст тогтоогдсон.

Хэрэв бид амжилттай үйлдвэрт ажиллахыг хүсч байвал хүн бүр үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. - Хэрэгжүүлэхэд юу саад болж байна гэж та үзэж байна вэ? шинэ систембүтээгдэхүүний чанарын хяналт? -Үндэслэхийн тулд юуны өмнө цаг хугацаа хэрэгтэй. Хүмүүс шинэлэг зүйлд дасах ёстой. Үүнтэй ижил "Баглаагч" дээр ийм соёл олон жилийн туршид бий болсон тул Трубодеталд эхний өдрөөсөө зуун хувь ажиллана гэж хүлээх нь гэнэн хэрэг юм. Гэсэн хэдий ч бид бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулахын тулд урагшлах ёстой бөгөөд энэ нь бид хаа нэг газар эхлэх хэрэгтэй гэсэн үг юм.

Ажилчид болон тэдний менежерүүд идэвхтэй байж, бүтээгдэхүүний чанарт өөрсдөө хяналт тавьж эхэлбэл бид удахгүй эхний үр дүнд хүрнэ гэж бодож байна.

Тусгай урамшууллын системийг ашиглах нь:

Бүтээх, хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх шинэ технологи, дэвшилтэт технологи, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн;

Экспортын бүтээгдэхүүний борлуулалт;

Хаягдал, хог хаягдлыг цуглуулах, хадгалах, боловсруулах, хүргэх: хар ба өнгөт металл, үнэт металл, хатуу хайлш, багаж хэрэгсэл, өндөр хурдны ган, зүлгүүрийн багаж хэрэгсэл;

Тосолгооны тос болон бусад нефтийн бүтээгдэхүүнийг нөхөн сэргээх зорилгоор цуглуулах, хадгалах, хүргэх;

Түлш, цахилгаан, дулаан болон бусад эрчим хүчний нөөцийг хэмнэх;

Дахин ашиглах боломжтой материалыг цуглуулах, хадгалах, ангилах, хүргэх. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны орчин үеийн нөхцөл, нэвтрэх зах зээлийн эдийн засагАжилчид, менежерүүд, мэргэжилтнүүд, мэргэжилтнүүд, техникийн ажилтнуудын цалин хөлсийг зохион байгуулах, үр ашгийг нэмэгдүүлэх бусад системүүд үүсч болно.

Ажилчдыг урамшуулалаас хасах шалтгаанууд

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид урамшууллын тухай журамд заасан үйлдвэрлэлийн орхигдуулсан болон бусад зөрчлийн улмаас урамшууллыг бүрэн буюу хэсэгчлэн хасч болно.

Ийм үйлдвэрлэлийн доголдол эсвэл бусад зүй бус үйлдэл нь дараахь зүйлийг агуулж болно.

Үйлдвэрлэлийн болон технологийн зааврын шаардлагыг зөрчсөн;

Хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын стандартыг зөрчсөн;

Хэрэглэгчид чанар муутай барааг буцааж өгөх;

Бизнесийн гэрээг биелүүлээгүй эсвэл зохих ёсоор биелүүлээгүй;

Согтуугаар ажил дээрээ гарч ирэх;

Тогтсон үйлдлийн горимыг зөрчсөн;

56 Цалин хөлсний хэлбэр

Ажилдаа хоцрох;

Ажлаа хугацаанаас нь өмнө орхих;

Худалдааны нууцыг задруулах гэх мэт.

Ажилтан ямар үндэслэлээр шагналаа хасч, ёс суртахуунаа хамгаалах боломжоор хангахын тулд үйлдвэрлэлийн орхигдсоны улмаас урамшууллыг бүхэлд нь буюу хэсэгчлэн хасах нь тушаалаар албан ёсны байх ёстой.

8. Тарифгүй цалингийн тогтолцоо

Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 97 дугаар зүйлцаг хугацааны болон хэсэгчилсэн ажлын хамт хэрэглээг хангадаг бусад цалингийн систем,түүнчлэн хувь хүний ​​болон хамтын хөдөлмөрийн үр дүнд үндэслэн төлбөр. Сүүлийн арван жилд тарифын хувь хэмжээ (цалин), үнэд суурилсан цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцооны зэрэгцээ тарифын бус систем өргөн тархсан. Гэсэн хэдий ч үүнийг үл харгалзан үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 96 дугаар зүйлТарифын тогтолцоо нь цалин хөлсийг зохион байгуулах үндэс суурь болох нь тогтоогдсон тул хэрэв аж ахуйн нэгж тарифын бус цалин хөлсний системийг ашигладаг бол хамтын гэрээнд мэргэшлийн түвшинг тодорхойлох, ажилтны хөдөлмөрийн хувь нэмрийг үнэлэх зарчмуудыг тусгасан байх ёстой.

Тарифгүй цалингийн тогтолцооонцлогтой:

Ажилтны цалингийн түвшин болон сангийн хооронд нягт уялдаатай байх цалин, хуримтлагдсан боловч ажлын хамтын үр дүн;

Ажилтан бүрт түүний мэргэшлийн түвшинг иж бүрнээр нь тодорхойлдог тогтмол (харьцангуй тогтмол) коэффициентийг тухайн ажилтан эсвэл бүлгийн ажилчдын өмнөх хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны мэдээлэлд үндэслэн хөдөлмөрийн нийт үр дүнд оруулсан хөдөлмөрийн хувь нэмрийг голчлон тодорхойлдог;

Одоогийн гүйцэтгэлийн үр дүнд ажилтан бүрт хөдөлмөрийн оролцооны коэффициентийг (ХБХ) оноож, түүний мэргэшлийн түвшний үнэлгээг нөхөх замаар (бригадын орлогыг хуваарилах системтэй адил үндсэн LFC дээр үндэслэн).

Хувь хүний ​​цалинажилтан бүрийн (цалин).

Цалин хөлсний хэлбэрүүд 57

нийт багийн олсон цалингийн санд эзлэх хувийг төлөөлдөг. Үүнийг тооцоолох томъёог дараах байдлаар илэрхийлж болно.

Цалинби = (Цалин TO * ККУби *КТУ би * INби ) / ( ККУби * KTU би * INби )

Хаана Цалин K - "ажилтнуудын дунд хуваарилагдах ёстой" багийн (дэлгүүр, талбай, баг) цалингийн сан;

ККУ i - тарифгүй төлбөрийн системийг нэвтрүүлэх үед хөдөлмөрийн хамт олноос i-р ажилтанд олгосон мэргэшлийн түвшний коэффициент (нэгжээр, нэгжээр);

KTU i - коэффициент хөдөлмөрийн оролцоохөдөлмөрийн хамт олноос i-р ажилтанд төлбөр төлсөн хугацаанд олгосон одоогийн гүйцэтгэлийн үр дүнд;

IN i - i-р ажилтны ажилласан цагийн хэмжээ;

n нь цалингийн хуваарилалтад оролцож буй ажилчдын тоо юм. Мэргэшлийн түвшний коэффициентийг тодорхойлохдоо ( ККУ i) хоёр арга байж болно:

Тарифгүй цалингийн тогтолцоонд шилжихээс өмнөх хугацаанд бодитоор бий болсон цалингийн харьцааг үндэслэн;

Тарифгүй тогтолцоог нэвтрүүлэх үед ажилчдын цалин хөлсний одоогийн нөхцлөөс үүссэн цалингийн харьцааг үндэслэнэ.

Эхний арга нь ажилтны мэргэшлийн бодит түвшин нь түүнд олгосон зэрэглэлийг бус харин хүлээн авсан бодит цалинг хамгийн бүрэн тусгасан байдаг.

ККУби = Цалинби : Цалинмин

Хаана Цалинби -. i-р ажилтны өмнөх хугацаанд нэлээд урт хугацааны дундаж цалин;

Цалинмин - тухайн үеийн хамгийн бага цалинтай ажилтны дундаж цалин.

Ихэнхдээ мэргэшлийн түвшний коэффициентүүдийг олж авдаг

58 Цалин хөлсний хэлбэр

Хувь хүний ​​орлогын харьцуулалтыг орлогын тооцоонд шууд ашигладаггүй. Эдгээр нь ажилчдыг ажлын мэргэшлийн бүлгүүдэд дүн шинжилгээ хийх, бүлэглэх үндэс суурь болдог. Жишээлбэл, ажилчид, гэхдээ хэмжээ ККУби Мэргэжлийн ур чадварын арван бүлэгт нэгтгэж болно:

Аж ахуйн нэгжийн дарга.................................................. .............. 4,5

Ерөнхий инженер..............................................…… ......... 4.0

орлогч аж ахуйн нэгжийн дарга.................................................. 3.6

Тэргүүлэх хэлтсийн дарга нар................. 3.25

Тэргүүлэх мэргэжилтэн, ажилчид......................... 2.65

өндөр мэргэшсэн....................................................................... .... 2.5

болон өндөр ур чадвартай ажилчид...................... 2.1

Мэргэжилтэн ба хагас ур чадвартай ажилчид............ 1.3

Бага ур чадвартай ажилчид......................................... 1.0.

Хоёр дахь хандлага нь гэсэн таамаглалаас эхэлдэг KKU^Ажлын нарийн төвөгтэй байдал, ажлын байран дахь хөдөлмөрийн бодит нөхцөл, ээлж, хөдөлмөрийн эрч хүч, ажилтны мэргэжлийн ур чадвар зэрэг олон үзүүлэлтээр бодитойгоор тодорхойлогддог.

Тооцооллын томъёо ККУ i ажилтны ажлын байр, ажилтны хувийн чанарыг тодорхойлсон үзүүлэлтүүдийн багцад үндэслэн дараахь хэлбэртэй байна.

ККУби = KSRЖ х КУТЖ X KSMЖ и X ХАЛИМ iJ X KPM iJ ,

Хаана KSR(ажлын нарийн төвөгтэй байдал) нь бүх ангиллын сарын тарифын хэмжээг 1-р ангиллын тарифын хувь хэмжээнд хуваах замаар тодорхойлно;

КУТ(хөдөлмөрийн нөхцөл) нь дүрмээр бол шинжээчид эсвэл хөдөлмөрийн нөхцлийн ялгаатай урамшууллын үнэ цэнийг тодорхойлдог;

KSM(ажлын ээлж) нь хоёр, гурван ээлжээр ажиллах нэмэлт төлбөрийн хэмжээ ба үндсэн үнийн харьцаагаар тооцогдоно. тарифын хувь хэмжээ 1-р ангилал;

Цалин хөлсний хэлбэрүүд 59

ХАЛИМ(хөдөлмөрийн эрчмийг) тухайн хэсгийн бодит хэмжээгээр тогтоосон уу? ардмэргэжлийг хослуулах, үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх (30 - тарифын 50%;

KPM(мэргэжлийн ур чадвар) нэмэгддэгмэргэжлийн ур чадварын дундаж бодит нэмэлт төлбөрөөс үндэслэн ажилтны мэргэшлийн түвшний коэффициент 15-40%;

Ж - шинж чанар нь ажлын байранд хамаарах;

би Ж - шинж чанар нь энэ ажлын байранд ажиллаж байгаа ажилтанд хамаарна.

ТУХН-ийн Чанарын хяналтын албаны байцаагч, шалгагч, механикийн хөдөлмөрийн чанарын үзүүлэлт, бууруулах хүчин зүйлийг Чанарын хяналтын газрын аюулгүй ажиллагаа, техникийн стандартын журмаар тогтоодог.

Хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажлаа тасалсан, согтуугаар ажилдаа ирсэн, хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажлын өдөрт гурваас дээш цагаар буюу нийтдээ гурван цагаас илүү хугацаагаар тасалсан, компанийн эд хөрөнгийг хулгайлсан.

Захиалга болон бусад баримт бичигт нэмж оруулахыг зөвшөөрсөн эд зүйл (түүхий эд, материал, багаж хэрэгсэл, эд анги гэх мэт) эсвэл хулгайд алдагдсан эд зүйл нь урамшууллаас бүрэн хасагдана.

Бүтээгдэхүүний талаар гомдол гаргасан согог, эсвэл хэрэглэгчээс тогтоосон чанаргүй бүтээгдэхүүнийг буцаах гэм буруутай баг эсвэл хувь хүмүүс урамшууллаа бүрмөсөн алдаж болно, энэ талаар хэлтэст тушаал гаргана.

Урамшуулалыг бүрэн буюу хэсэгчлэн хасах нь ажилдаа дутагдал гарсан тооцооны сард хийгддэг бөгөөд үүнийг аж ахуйн нэгжийн захирал, цех (хэлтэс) ​​даргын тушаалаар албан ёсоор баталгаажуулдаг.

Мэдээллийн явцад нэмэлт, гажуудал, бүтээгдэхүүний талаархи гомдол, чанаргүй бүтээгдэхүүнийг буцаан олгосон баримтууд байгаа бол урамшууллыг хасах нь эдгээр зөрчлийг илрүүлсэн буюу мэдээлсэн тооцооны хугацаанд хийгддэг.

Ажилчид системчилсэн зөрчлийн улмаас өмнөх ажлын газраасаа халагдсан хөдөлмөрийн сахилга бат, хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажил тасалсан, согтуугаар ажилдаа ирсэн бол зургаан сарын хугацаанд хагас хувиар урамшуулал олгоно. АААААААААААААААААААААААААААА

Энэ хугацаанд аж ахуйн нэгжийн ажлын байрыг өөрчилсөн тохиолдолд эдгээр ажилчдад зургаан сар ажилласан хугацаанд урамшууллыг бүрэн төлдөг.

Урамшууллын бууралтыг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс нь ажил эрхлэлтийн тушаалд боловсон хүчний хэлтсийн даргын оруулсан бичгийг үндэслэн хийдэг.

3-аас доошгүй сар ажилласны дараа ажилтан хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчөөгүй, үүргээ ухамсартай биелүүлсэн бол тухайн нэгжийн баг (цех, хэлтэс, хэсэг, баг) нэмэлт урамшууллыг бүрэн хэмжээгээр олгох өргөдөл гаргах эрхтэй.

Өргөдлийг үйлдвэрчний эвлэлийн хороотой тохиролцсоны дагуу аж ахуйн нэгжийн захиргаа авч үзнэ.

Шийдвэрийг тушаалаар албажуулдаг Ерөнхий захирал. Захиалгын төслийг тухайн ажилтны ажиллаж буй нэгж бэлтгэдэг.

Өмнө нь ажиллаж байсан газраасаа дээр дурдсан шалтгаанаар халагдсан ажилтны ажлыг хамтын (багийн) хэлбэрээр зохион байгуулах, урамшуулах хэлбэрээр түүний нийт ажилд оруулсан бодит хувь нэмрийг харгалзан ажилтанд хуримтлагдсан дүнгээс хамаарч урамшууллыг бууруулна. багийн багийн ажлын үр дүн (хөдөлмөрийн оролцооны түвшинг харгалзан хуримтлуулсан).

Урамшууллын төлөөгүй хэсэг нь энэ хугацаанд багийн ган гишүүдийн дунд хуваарилагдахгүй бөгөөд түүнийг төлөх ёстой санд үлдэнэ.

Бүгд Найрамдах Беларусь улсын зэвсэгт хүчинд татагдан, өөр ажилд шилжсэний улмаас нэг сараас бага хугацаанд ажилласан ажилчид. боловсролын байгууллага, тэтгэвэрт гарсан, орон тооны цомхотголын улмаас ажлаас халагдсан, хүслээр болон бусад хүндэтгэн үзэх шалтгаанаар урамшууллыг бодит ажилласан хугацаанд нь төлдөг.

Бүтэн сараас доош хугацаагаар ажилласан, хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга бат зөрчсөний улмаас ажлаас халагдсан ажилчид тухайн сарын урамшуулал олгохгүй.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, өртгийг бууруулах, эргэлтийг хурдасгах даалгаврыг биелүүлэхэд мэргэжилтэн, ажилчдын багийн материаллаг сонирхлыг нэмэгдүүлэх зорилгоор эргэлтийн хөрөнгөАж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн чанарыг сайжруулахын тулд "Эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн үр дүнд Зейсс-БелОМО хамтарсан үйлдвэрийн менежер, мэргэжилтэн, ажилчдад урамшуулал олгох тухай" журмыг нэвтрүүлэв.

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн баг, цех, хэлтэс, хэлтэс, бусад хэлтэст ажлын үндсэн үр дүнд олгосон урамшууллыг эдгээр хэлтэст хуримтлагдсан урамшууллын сангийн зардлаар сар бүр хийдэг.

Хэлтсүүд нь аж ахуйн үйл ажиллагааны үндсэн үр дүнгийн урамшууллын санг бүрдүүлэх ажлын тайланг сар бүр гаргадаг.

Цех, хэлтсийн урамшууллыг тооцох гол нөхцөл бол төлөвлөгөөний хэрэгжилт юм.

– үндсэн цех, үйлдвэрлэлийн байгууламж, тэдгээрт багтсан хэсгүүдийн хувьд заавал нэрлэх төлөвлөгөөний биелэлт 100%-иас багагүй байна.

– хэлтэс, туслах цехүүдийн хувьд – ашгийн төлөвлөгөөний биелэлт.

Нэг буюу хэд хэдэн үндсэн цех нь хамгийн чухал бүтээгдэхүүний нэр томъёог дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд алдаа дутагдал гарсан хэлтэс, туслах цехүүд, тусдаа болон туслах аж ахуйн нэгжийн удирдлагууд гүйцэтгэлээс үл хамааран урамшууллын жагсаалтаас хасагдана.

Зөрчлийн баримт, тодорхой буруутай этгээдийг өнгөрсөн сарын дүнгээр захирамжид тусгажээ.

Урамшууллын санг бүрдүүлэх шалгуур үзүүлэлтийн биелэлтийг харгалзан холбогдох албаны дарга, мэргэжилтэн, ажилтны цалингийн төлөвлөгөөний сангийн хувиар сар бүр тооцно.

Хэрэв урамшууллын нөхцөл хангагдаагүй бол заасан санг нөөцөлнө. Хэрэв хуанлийн жилийн дараагийн үеүүдэд урамшууллын нөхцөл хангагдсан бол хуримтлагдсан сангийн 50% -ийн хэмжээгээр урамшуулал олгоно.

Урамшууллын шалгуур үзүүлэлтүүдийн биелэлтийг нягтлан бодох бүртгэлийг оны эхнээс аккруэл суурь дээр явуулдаг.

Үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн цех, талбайн урамшууллын үзүүлэлт, хэмжээ, нөхцөлийг Хавсралт Б-д тусгав.

Аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтсийн урамшууллын ерөнхий үзүүлэлтийг 2.9-р хүснэгтэд тусгасан болно.

Хүснэгт 2.9 – Аж ахуйн нэгжийн бүх нэгжийн урамшууллын ерөнхий үзүүлэлт

Нөхөн төлөгдөөгүй торгуулийн хэмжээ, доголдол, сул зогсолтоос учирсан хохирол, энэ хэлтсийн буруугаас үүссэн хөдөлмөрийн хэвийн нөхцлөөс гарсан нэмэлт төлбөр, түүнчлэн хэлтэст байрлах сав баглаа боодлын зардлын хэмжээ стандартаас хэтэрсэн ба 3. дахин нэмэгдүүлсэн зардлын дүнг тооцож, стандартаас хэтрүүлсэн буюу үрэгдүүлсэн урамшууллыг хуримтлагдсан сангаас хассан.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Цалин хөлсний мөн чанар, төрөл, үүрэг. Төлбөрийн системийн салшгүй хэсэг болох урамшууллын систем. Тодорхой аж ахуйн нэгжийн жишээн дээр ажилчдын урамшууллын тогтолцоог үнэлэх. Байгууллага дахь урамшууллын тогтолцоог боловсронгуй болгох үндсэн чиглэлүүд.

курсын ажил, 2017.12.14-нд нэмэгдсэн


Ажилтны урамшууллын тухай ойлголт, түүний мөн чанар, онцлог, ажилласан хугацааг харгалзан хэмжээг тогтоох журам, үндсэн үзүүлэлт, параметрүүд, хууль эрх зүйн орчин. PRUE "MZKT" дахь урамшууллын системийн үйл ажиллагааны дүрэм, түүнийг сайжруулах арга замууд.

хураангуй, 2009-05-02 нэмэгдсэн


Үйл явц дахь үнэлгээний зорилго, зорилго, төрлүүд хөдөлмөрийн үйл ажиллагааажилчид. Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх арга: ангилал, шинж чанар. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар. Хөдөлмөрийн гүйцэтгэлийг үнэлэх аргуудыг сайжруулах.

курсын ажил, 2012-03-20 нэмэгдсэн


Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээний үзэл баримтлал, зорилго. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар. Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх арга, тэдгээрийн шинж чанар. Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний гүйцэтгэлийн үнэлгээг сайжруулах арга замууд.

курсын ажил, 2012-03-20 нэмэгдсэн


"NIIEVM" UE-ийн цалин хөлсний тогтолцоо нь өнөөгийн эдийн засгийн нөхцөл байдал, хууль тогтоомжтой нийцэхгүй байна. Ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг "Цалин хөлсний журам"-ын танилцуулга. Албан ёсны цалингийн тооцоо. Нэмэлт төлбөр, урамшууллын систем.

хураангуй, 2009-08-25 нэмэгдсэн


Цалин ба түүний төрлүүд. Цалин хөлсний тогтолцооны хэлбэрүүд. Зочид буудлын зохион байгуулалт, эдийн засгийн товч шинж чанарууд. Евротел зочид буудалд урам зориг өгөх систем. Ажилчдын материаллаг урамшуулал. Ажилтнуудын урамшууллын журмын үндсэн шинж чанарууд.

курсын ажил, 2014-01-21 нэмэгдсэн


Байгууллагын урамшууллын системийн нэг хэсэг болох урамшуулал. Төрөл зүйл сонгох санхүүгийн урамшуулалхөдөлмөрийн хөлсний сангийн боломжоос хамааран байгууллагад. АТРЗ үйлдвэрийн урамшууллын зардлын дүн шинжилгээ, энэ системийг боловсронгуй болгох.

курсын ажил, 2016-03-03 нэмэгдсэн


Украин дахь цалин хөлсний тогтолцоо, түүний онцлог, хууль тогтоомжийн хүчинтэй танилцах. Аж ахуйн нэгжийн цалингийн тогтолцоо, урамшууллын систем. Шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулах, ажилчдын бие даасан амжилтын нэмэлт төлбөрийн хэмжээг тодорхойлох.

курсын ажил, 2011.11.10 нэмэгдсэн

Хуудас
15

Ийнхүү 2008-2010 онд үйлдвэр доторх бүтээгдэхүүн нь зөрчилтэй байгаа гол ажлууд. шугаман хэмжээсүүдийн хазайлт, диаметрийн хазайлт, burrs байгаа эсэх, дулааны боловсруулалтын технологийг дагаж мөрдөхгүй байх явдал юм. Эдгээр бүтээгдэхүүний үл нийцэл гарах болсон гол шалтгаан нь жүжигчдийн хайхрамжгүй байдал, хайхрамжгүй байдал, гар урчуудын хяналтыг бууруулж, ажил үүргээ гүйцэтгэхэд хайхрамжгүй хандсан явдал юм. Хэрэглэгч болон бусад сонирхогч талуудаас бүтээгдэхүүний талаар хүлээн авсан нэхэмжлэл, гомдол, санал хүсэлтийн мэдээллийг Хүснэгт 2.8-д үзүүлэв. 2010 оны хувьд Үйлчлүүлэгчээс бүтээгдэхүүнтэй холбоотой 38 гомдол ирсэн бөгөөд дийлэнх нь худалдан авсан бүтээгдэхүүний чанар, аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны дүрэм журмыг дагаж мөрдөөгүйтэй холбоотой гомдол байдаг.

Хүснэгт 2.8 – Үйлчлүүлэгч болон бусад сонирхогч талуудаас бүтээгдэхүүний талаар хүлээн авсан нэхэмжлэл, гомдол, санал хүсэлтийн мэдээлэл.

2009 онд 4 нэр төрлийн бүтээгдэхүүн шинээр нэвтрүүлсэн. Шинээр бүтээгдсэн бүтээгдэхүүний талаар захиалагчаас 48 гомдол ирснээс дийлэнх нь худалдан авсан бүтээгдэхүүний чанар, аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны дүрэм журмыг дагаж мөрдөөгүйтэй холбоотой гомдол байдаг. 2008 онд хэрэглэгчийн шаардлага хангаагүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн талаар таван гомдол ирсэн байна. Хоёрдахь бүлгийг нэгтгэн дүгнэж хэлэхэд "Гомсельмаш" RUE-ийн гол бэрхшээл нь STP-ийн баримт бичгийг цаг тухайд нь гүйцэтгээгүй, хангаагүй, худалдаж авсан материал, техникийн нөөцийн чанар муу, мэргэшсэн боловсон хүчин, аудит бүрэн бус хийгдсэн, Балансын ашгийн хүрсэн түвшин нь үйлдвэрлэлийг бүрэн хөгжүүлэх, үндсэн үйлдвэрлэлийг шинэчлэхэд хангалтгүй юм үйлдвэрлэлийн хөрөнгөургамал

Бүлэг 3. "Гомсельмаш" RUE-ийн бүтээгдэхүүний чанарын менежментийг сайжруулах.

Бүтээгдэхүүний чанарыг урамшуулах тогтолцоог нэвтрүүлэх

"Гомсельмаш" RUE-ийн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах асуудлыг шийдвэрлэхэд ажилчдын хүсэл эрмэлзэл, дотоод хүсэл эрмэлзэл, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах хүсэл эрмэлзэл бий болгох замаар хандах ёстой. Сүүлийнх нь бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах урамшууллын системийг боловсруулж, хэрэгжүүлснээр хүрдэг. Дээрх систем нь бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах цогц арга хэмжээний гол цөм болно.

Урамшууллын системийг бий болгохдоо материаллаг урамшууллын блокод ихээхэн анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд цалин хөлс, урамшууллын тогтолцоог эргэн харах шаардлагатай, тухайлбал:

Урамшуулал нь чанарын ерөнхий үзүүлэлттэй холбоотой байх ёстой;

Урамшуулал нь ялгаатай байх ёстой, өөрөөр хэлбэл. та зөвхөн анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй ерөнхий үр дүн, гэхдээ бас тус тусдаа;

Бонусыг ямар ч тохиолдолд өгөх боломжгүй, учир нь өөрөөр хэлбэл урамшууллын урамшууллын үүрэг багасна.

Материаллаг урамшуулал нь ижил амжилтанд хүрэхийн тулд хэд хэдэн сувгаар дамждаг нь ихэвчлэн тохиолддог. Үүнээс зайлсхийх хэрэгтэй бөгөөд энэ тохиолдолд материаллаг болон ёс суртахууны урамшууллыг хослуулан өгөх ёстой.

Гэмтлийн гол шалтгаан нь ажилчин, гүйцэтгэгч нарын ажилдаа шударга бус ханддаг, технологио мөрдөөгүй, ашигласан материалын нийцгүй байдал, чанаргүй ажил, үйлдвэрлэл жигдрээгүйгээс болдог. Материаллаг урамшуулал, торгуулийн тогтолцоог үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх зайлшгүй шаардлагатай. Торгууль ногдуулах нь хоёр талаасаа үр дүнтэй.

Энэ нь чанартай ажилд урам зориг өгөх нэмэлт урамшуулал юм. Хураангуй шийтгэлээс эмээж, ажилтнууд ажлынхаа чанарыг илүү анхааралтай хянах болно. Энэхүү урам зоригийн бодлогыг хэрэгжүүлэхдээ торгуулийн торгуулийн хэмжээг нарийн тодорхойлох нь чухал юм. Торгууль нь хэт бага байх ёсгүй, учир нь энэ нь ажилтанд ач холбогдол өгөхгүй. Хэт их байх ёсгүй (жишээлбэл, бүхэл бүтэн цалин), эс тэгвээс ийм хориг арга хэмжээ нь ажилчдыг орхиход хүргэнэ. Гэмтлийн торгууль нь хохирлын хэмжээтэй тохирч байх ёстой.

Энэ нь эдийн засаг, хууль эрх зүйн талаасаа зөв. Ажилтан нь мэргэжлийн бус байдлаасаа болж компанид учруулсан хохирлоо нөхөн төлөх ёстой. Ийм бодлого баримталснаар гэрлэлтийн хор уршиг тэг болно.

Хэрэв үйлдвэрлэлийн доголдол нь ажилтны буруугаас үүссэн бол гэмтэлтэй бүтээгдэхүүний өртгийг ажилтанаас суутгах ёстой.

Мөн хуанлийн сард ажилдаа ямар нэгэн доголдол гараагүй тохиолдолд тухайн ажилтанд тухайн сарын үр дүнгээр урамшуулал олгож болно.

"Гомсельмаш" RUE-ийн ажилчдад урамшуулал олгох журам, нөхцлийг дараахь журмаар тогтоосон болно.

Санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн үр дүнгийн урамшуулал (урамшууллын хэмжээ ажилтны тарифын 2, 5, 10%, ажилтны албан ёсны цалин);

Жилийн ажлын үр дүнд үндэслэн цалин хөлс (ажилтан бүрийн сарын дундаж цалингийн 100% -иар);

"Гомсельмаш" RUE-ийн ажилчдын жилийн ойд зориулсан цалин хөлс (ажлын хугацаанаас хамаарч);

Аж ахуйн нэгжийн ойн өдөртэй холбогдуулан урамшуулал.

Урамшууллын төлбөрийн үндсэн эх үүсвэрүүд нь:

Бүтээгдэхүүн, бараа (ажил, үйлчилгээний) өртөгт багтсан цалингийн сан нь үнэ, татвар ногдуулахад харгалзан үздэг;

Татвар төлсний дараа байгууллагын мэдэлд үлдэх ашиг.

RUE Gomselmash-ийн ажилчдад зориулсан урамшууллын систем нь тэдний бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд бүрэн хувь нэмэр оруулдаггүй. Одоогийн урамшууллын тогтолцооны сул талууд нь: гүйцэтгэсэн ажлын чанар, тэдгээрийн бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварт үзүүлэх нөлөөллийг үнэлдэг шалгуур үзүүлэлтүүдийн тогтолцоо байхгүй; Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх ажилчдын хөдөлмөрийн үр дүн ба материаллаг урамшууллын хэмжээ хоорондын эдийн засгийн уялдаа холбоогүй байдал.

Алдаа дутагдлыг арилгахын тулд одоо байгаа системүүдАж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх сонирхлыг идэвхжүүлэх, бэхжүүлэхийн тулд дараахь зүйлийг санал болгож байна.

Маркетингийн үйлчилгээний ажилтнууд бүтээгдэхүүн борлуулах төлөвлөгөөгөө давуулан биелүүлж, ашгийг нэмэгдүүлсний төлөө урамшуулдаг;

Инженерүүд - дизайныг сайжруулсны үр дүнд бүтээгдэхүүний чанарыг төлөвлөгөөтэй харьцуулахад сайжруулсны төлөө урамшуулах;

Үйлдвэрлэлийн технологийг боловсронгуй болгосны үр дүнд үйлдвэрлэлийн өртөгийг төлөвлөгөөтэй харьцуулахад бууруулсан технологичдыг урамшуулдаг;

Ажилчдад согоггүй, шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөгөөг биелүүлээгүй тохиолдолд урамшуулал олгодог;

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь дизайны баримт бичигт нийцээгүй эсвэл үйлдвэрлэлийн согог илэрсэнтэй холбоотой гомдол гаргаагүй тохиолдолд байцаагч нарт урамшуулал олгодог;

Аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчдад бүтээгдэхүүн борлуулах төлөвлөгөөг үнэ цэнээр нь биелүүлсний төлөө урамшуулал олгодог.