Atratividade de investimento da cidade. Problemas modernos da ciência e da educação

A criação de condições favoráveis ​​à atração de investimentos no setor real da economia, inclusive estrangeiros, é uma das áreas prioritárias atividades do gabinete do prefeito da cidade de Yaroslavl.

Yaroslavl tem potencialmente muitas vantagens para atrair investidores:
-localização geográfica vantajosa: proximidade de Moscou e relativa proximidade de São Petersburgo, condições climáticas favoráveis;
- localização na intersecção das principais estradas, ferrovias, hidrovias e vias aéreas, principais oleodutos e gasodutos;
- poderoso potencial industrial diversificado;
- fornecimento sustentável de recursos;
- sistema desenvolvido de ensino secundário e superior Educação vocacional, elevado potencial científico e inovador;
- amplas relações económicas externas;
- elevado potencial turístico.

Para construir uma política de investimento municipal eficaz, os governos municipais utilizam uma abordagem sistemática, no âmbito da qual são resolvidas tarefas estratégicas de desenvolvimento. município, e também utiliza mecanismos e ferramentas de mercado modernas.

Para determinar as perspectivas de desenvolvimento da cidade de Yaroslavl, foram aprovados os seguintes documentos de planejamento estratégico para o desenvolvimento socioeconômico da cidade:

A estratégia para o desenvolvimento socioeconómico da cidade de Yaroslavl até 2020, que fornece orientações para empresários, potenciais investidores internos e externos, ajuda-os a tomar decisões informadas tendo em conta a visão do futuro.

Plano de ação para a implementação da Estratégia para o desenvolvimento socioeconómico da cidade de Yaroslavl até 2020, garantindo a concretização do principal objetivo estratégico de desenvolvimento socioeconómico da cidade de Yaroslavl - melhorar a qualidade de vida da população baseado no crescimento económico.

Programa para o desenvolvimento integral de sistemas de infraestrutura municipal na cidade de Yaroslavl para 2006-2017 e para o período até 2026.

Programa para o desenvolvimento integral da infraestrutura de transporte da cidade de Yaroslavl para 2018-2026.

Programa para o desenvolvimento integral da infraestrutura social da cidade de Yaroslavl para 2018-2026.

A cidade de Yaroslavl aprovou o Plano Geral da cidade, que define os fundamentos do planejamento territorial e da política de desenvolvimento urbano até 2026, as Regras para o uso do solo e desenvolvimento da cidade de Yaroslavl, segundo as quais um sistema de regulação do uso do solo e o desenvolvimento é definido a partir da divisão de todo o território da cidade em zonas territoriais e do estabelecimento de regulamentos de planejamento urbano para cada zona.

Projetos de investimento implementados no território de Yaroslavl, de acordo com a regulamentação em vigor atos jurídicosé concedido apoio municipal com o objetivo de criar um regime mais favorável aos sujeitos da atividade de investimento.
Para atrair novos investidores, foi criado na cidade o parque industrial Novoselki (uma área de cerca de 400 hectares), que está localizado na fronteira sul da cidade e tem um amplo foco industrial. A fábrica da preocupação japonesa “Komatsu” já opera aqui com sucesso para a produção equipamento de construção e a primeira fábrica na Rússia para a produção de estruturas metálicas da empresa Lindab Buildings.

Planta Komatsu

Em setembro de 2012, ocorreu a inauguração de uma fábrica de produção de formas farmacêuticas acabadas da empresa japonesa Takeda. A construção de mais uma fábrica farmacêutica no território do parque industrial, realizada pela Teva (Israel), foi concluída em outubro de 2014. Em dezembro de 2014, foi concluída a construção da primeira fase do centro de processamento de dados técnicos da PJSC VimpelCom, uma das maiores empresas de telecomunicações da Rússia.


Fábrica Takeda

Ainda no território do parque industrial, foi criado um “Centro de Transferência de Tecnologia, Desenvolvimento de Produtos Inovadores e Substitutos de Importações”. medicação e treinamento para indústria farmacêutica com base na Universidade Pedagógica do Estado de Yaroslavl em homenagem a K.D. Este projeto foi realizado no âmbito do Programa Federal programa alvo“Desenvolvimento da indústria farmacêutica e médica Federação Russa para o período até 2020 e além.” O Centro de Transferência de Tecnologia é um complexo de pesquisa e desenvolvimento com área total de 8.600 metros quadrados, semelhante a uma incubadora de empresas, que permite a localização de instalações químicas e de biotriagem em seu território. laboratórios de pesquisa, instalações para pesquisa pré-clínica, diversas plataformas tecnológicas e de implementação, escritórios e escritórios de representação de empresas residentes do cluster farmacêutico de Yaroslavl.

Em 2016, a Yaroslavl Beverage Plant LLC começou a produzir produtos cuja gama de produtos inclui água artesiana gaseificada e não gaseificada, limonadas e sucos premium.

Um complexo logístico classe A e um centro de distribuição atacadista do X5 Retail Group foram construídos e estão operando com sucesso, equipados com modernos equipamentos para armazenamento temporário de produtos para atender mais de 500 lojas dos grupos Perekrestok, Pyaterochka e Karusel em 5 regiões.
A holding belga Besins Healthcare concluiu a construção de uma fábrica farmacêutica para a produção do medicamento Utrozhestan, incluído na lista russa de medicamentos vitais. A inauguração oficial da fábrica ocorreu no dia 18 de junho de 2019.
Foi construído o centro de energia da Yarkogeneratsiya LLC, que fornecerá aos residentes do parque industrial Novoselki e outros consumidores capacidades elétricas e térmicas adicionais. Atualmente, estão em curso os trabalhos preparatórios para a entrada em funcionamento de centrais de cogeração a pistão a gás, o que permitirá criar um sistema de fontes de distribuição de energia elétrica e térmica.
Em construção: Laboratório Federal “Centro de Controle de Qualidade e Certificação de Medicamentos”, prédio administrativo, de reparos e almoxarifado da LLC “ISTK” - distribuidor oficial de equipamentos Komatsu e ATLET, além do Data Center da empresa “Tensor”.

Investimentos em capital fixo por grande e organizações de médio porte


De acordo com dados estatísticos de 2018, os investimentos em capital fixo para organizações de grande e médio porte na cidade totalizaram 31,4 bilhões de rublos.



*excluindo fundos de participantes em construção compartilhada



Principais áreas de uso investimentos de capital em 2018 foram: aquisição de máquinas, equipamentos, Veículo(47,0%), construção de edifícios e estruturas não residenciais (43,5%), construção de habitação (7,1%).


Estrutura de tipos de investimentos em capital fixo
por organizações de grande e médio porte em 2018


Em 2018, 70,8% dos investimentos foram financiados com recursos próprios das organizações e 29,2% dos investimentos foram financiados com recursos captados.

Tipo de estrutura de recursos captados para financiar investimentos
em capital fixo para organizações de grande e médio porte em 2018

O centro de pesquisa do portal de recrutamento analisou o quão atraentes são as maiores cidades russas em termos de emprego e rendimentos. A avaliação foi realizada com base em indicadores que caracterizam a vertente financeira do emprego (valor nominal remunerações e a relação entre os salários e o custo de vida na cidade) e as características estruturais do mercado de trabalho (a proporção entre o número de currículos por 1 vaga, a proporção de candidatos desempregados e a proporção de candidatos prontos para mudar). Um aumento nos valores do primeiro grupo de indicadores tem um efeito positivo na atratividade de uma cidade para uma carreira (quanto maior, melhor, um aumento nos indicadores do segundo grupo, pelo contrário, indica negativo); tendências (quanto maior a concorrência por uma vaga, mais difícil é encontrar emprego, etc.).


A cada critério foram atribuídos pesos específicos. Como resultado, obteve-se um indicador integral que caracteriza a cidade e seu lugar entre outras cidades. De acordo com o indicador integral, todas as cidades foram divididas em 3 classes (A, B, C).

Uma aula- cidades com bom potencial de emprego ( alto nível salários, baixa concorrência, baixa percentagem de desempregados e de pessoas que desejam sair da cidade).

Para a classe- cidades com potencial médio de emprego (salários relativamente baixos, um número significativo de candidatos que se candidatam a ambiente de trabalho; alta participação desempregados e/ou que desejam deixar a cidade para trabalhar).

Classe C- cidades com baixo potencial de emprego (baixo nível de ofertas salariais, desequilíbrio significativo na estrutura do mercado de trabalho - elevada concorrência, grande proporção de pessoas que desejam sair e/ou desempregadas).

Cada classe é dividida em subgrupos que classificam as cidades de acordo com o grau de atratividade para quem procura emprego, de A+ (a classificação mais alta, caracterizando as cidades mais atrativas) a C- (a classificação mais baixa, caracterizando as cidades menos atrativas para emprego).

Além do indicador integral geral, todos os critérios de avaliação também são divididos em grupos A (alto grau de atratividade da cidade segundo este critério), B (grau médio de atratividade da cidade segundo este critério), C (baixo grau de atratividade da cidade segundo este critério). Assim, a classificação permite avaliar os indicadores individuais mais significativos que determinam a situação do mercado de trabalho de uma determinada cidade.

13 cidades estão incluídas no grupo líder favorável ao emprego. Moscou- líder indiscutível da classificação - obteve indicadores elevados em termos de níveis salariais e relação entre salários e custo de vida, bem como na baixa proporção de quem deseja sair da cidade. O nível médio de concorrência e a proporção de desempregados receberam nota B na capital, mas não afetaram a colocação final. São Petersburgo ficou em terceiro lugar no ranking - os subíndices são semelhantes aos de Moscou.

A segunda linha está ocupada Iujno-Sakhalinsk, que recebeu nota A em todas as áreas, exceto na proporção de candidatos dispostos a deixar a cidade. Outras grandes cidades do Distrito do Extremo Oriente também ocuparam posições de destaque no ranking: Petropavlovsk-Kamchatski, Yakutsk, Vladivostok entrou no grupo A, Khabarovsk abre o grupo B+. Isto se deve ao elevado nível de salários na região com características estruturais relativamente favoráveis ​​do mercado de trabalho.

Cazã ocupa a sétima linha da classificação (grupo A), tendo recebido as classificações mais favoráveis ​​(A) para a concorrência média por uma vaga e a relação entre salários e custo de vida, classificações médias (B) para o nível nominal de salários e mobilidade populacional, e uma classificação baixa para o número de desempregados. Recebeu avaliações semelhantes Yekaterinburgo- o nível dos salários nominais é mais elevado (grupo A), mas o rácio é ligeiramente pior (B) e, portanto, apenas o 9º lugar.

Nizhny Novgorod Tendo recebido notas médias (B) na maioria dos indicadores, com baixo número de pessoas desejando sair da cidade, fecha o grupo de cidades mais favoráveis ​​ao emprego.

O Grupo B, o mais numeroso, inclui 21 cidades, incluindo mais de 8 milhões de cidades. Permiano, tendo recebido valores médios para todos os indicadores, ocupa o 15º lugar e está no topo do segmento B. Indicadores semelhantes são Samara- 19º lugar. No meio do ranking (segmento B) estão Chelyabinsk, Voronezh, Novosibirsk, Krasnoyarsk e Ufa. Cheliabinsk caracterizado por uma elevada proporção de pessoas que tentam sair da cidade, com valores médios de outros indicadores. EM Voronej- uma grande proporção de candidatos desempregados. A mesma situação em Novosibirsk além de não ser a melhor relação entre salários e custo de vida. EM Krasnoiarsk E Ufá níveis muito elevados de concorrência por vagas, mas ao mesmo tempo relativamente bom nível a relação entre salários e custo de vida.

Rostov do Don E Omsk- mais de um milhão de cidades que se enquadram no segmento C (parte inferior do ranking), que inclui mais 9 cidades. Rostov do Don caracterizada por salários baixos em relação ao nível de subsistência, bem como por uma elevada competição por empregos. EM Omsk Não foram registados os melhores indicadores estruturais - uma elevada proporção de desempregados e que pretendem sair da cidade, um baixo nível de salários nominais.

Krasnodar, Orenburg e Togliatti- estranhos na classificação das cidades em termos de emprego favorável. Estas três cidades são caracterizadas por um elevado nível de concorrência e baixos salários. eu imagino o que Togliatti recebeu nota alta (A) para o parâmetro “proporção de desempregados”, mas indicadores baixos para outros parâmetros determinaram a última posição desta cidade na classificação final.

Observação:
1. Nível salarial – salários médios, tendo em conta as ofertas dos empregadores e as expectativas dos candidatos para 30 cargos padrão.
2. A relação entre os salários nominais médios mensais acumulados (de acordo com Rosstat) e o custo de vida.
3. Concurso por vaga - quantidade de currículos por vaga.
4. Número de desempregados - número de candidatos que não possuem emprego no momento da publicação do currículo.
5. Mobilidade – proporção de candidatos prontos para mudar.

O centro de pesquisa do portal de recrutamento Superjob analisou o quão atrativas são as maiores cidades russas em termos de emprego e rendimentos. A avaliação foi realizada com base em indicadores que caracterizam a vertente financeira do emprego (o valor nominal dos salários e a relação entre os salários e o custo de vida na cidade) e as características estruturais do mercado de trabalho (a relação entre o número de currículos por 1 vaga, a proporção de candidatos desempregados e a proporção de candidatos prontos para mudar). Um aumento nos valores do primeiro grupo de indicadores tem um efeito positivo na atratividade de uma cidade para uma carreira (quanto maior, melhor, um aumento nos indicadores do segundo grupo, pelo contrário, indica negativo); tendências (quanto maior a concorrência por uma vaga, mais difícil é encontrar emprego, etc.). Consulte Mais informação...

O semanário Time Out realizou uma pesquisa entre 15.000 pessoas de 32 grandes cidades e compilou uma classificação das cidades mais atraentes para viajar. Na atribuição de pontos foram tidos em conta vários aspectos da vida na cidade, incluindo comida, bebida, cultura, simpatia, acessibilidade, nível de felicidade, facilidade de vida e segurança dos cidadãos.

Os residentes de Istambul têm orgulho da sua cidade única e da sua história, mas a maioria está descontente com as suas vidas. Apenas metade dos entrevistados admitiram que se sentiram felizes nas últimas 24 horas.

Os cingapurianos podem não valorizar muito a vida cultural da cidade, mas têm orgulho de sua segurança e de seus confortáveis ​​passeios noturnos.

Boston é a menos da lista que não tem vida noturna interessante. Mas seus moradores ainda estão felizes e mais da metade conhece seus vizinhos pelo nome.

Apesar da sua enorme atratividade, Dubai tem o maior semana de trabalho nesta classificação - 46 horas. Uma noite passada na cidade custará em média US$ 167.

Os residentes de Sydney carecem de entretenimento e bons restaurantes, mas a maioria dos residentes da cidade vive uma vida saudável. 66% dos entrevistados fizeram exercícios na última semana e 38% nunca experimentaram drogas. Ao mesmo tempo, sabem se divertir, sendo os primeiros consumidores de vodka do mundo.

Miami tem um grande número de restaurantes. A cidade também lidera no número de pessoas insatisfeitas com o transporte público. 52% dos entrevistados admitiram seu ódio por ele.

O transporte público de Hong Kong foi elogiado por 75% dos entrevistados. Além disso, os moradores desta cidade frequentam restaurantes com bastante frequência.

Os moscovitas não consideram a sua cidade amigável, mas a vida noturna aqui é uma das mais intensas. Um terço dos residentes vai para a cama muito depois da meia-noite. Esta cidade também possui uma alta porcentagem de romances de escritório.

Banguecoque é a capital. Aqui as pessoas comem fora de casa com mais frequência do que outras - em média 42 vezes por ano. Os moradores também adoram ir a restaurantes. 94% dos entrevistados estiveram lá pelo menos uma vez na última semana.

Washington é o lar do maior número de solteiros que procuram companhia ou usam aplicativos de namoro. Ao mesmo tempo, é mais provável que ignorem amantes em potencial do que outros. Talvez isso se deva ao fato da vida na cidade ser bastante estressante.

Pequim é uma cidade interessante. No entanto, a maioria dos residentes passa muito tempo viajando para casa e voltando. 6% deles passam de duas a três horas na estrada.

Os residentes de Zurique são muito ativos e praticam mais esportes do que outros da lista.

A cidade é famosa por sua rica vida cultural e restaurantes de tacos. Porém, é o lugar mais difícil para fazer amigos e quase impossível para manter relacionamentos amorosos.

Os moradores da capital do Japão adoram comer. Eles vão a restaurantes com mais frequência do que outros da lista.

Os residentes de Berlim têm menos probabilidade do que outros de se sentirem solitários: 83% dos inquiridos conhecem os seus vizinhos. Este é um número elevado, considerando que a média mundial é de 55%. Os berlinenses também gostam de ficar em casa e ir a restaurantes com menos frequência do que outros.

A cidade não pode se orgulhar de segurança e acessibilidade, mas 88% dos entrevistados admitiram que podem permanecer eles mesmos. Há também muitos restaurantes aqui.

É caro, mas há muito o que fazer. Os moradores admitiram que Xangai não é adequada para relacionamentos amorosos, a menos que seja. Isso foi confirmado por 79% dos entrevistados.

Os residentes da Cidade do México visitam com mais frequência do que outros eventos culturais- 76 vezes por ano. Vão a teatros, cinemas, galerias de arte, museus e concertos.

Paris é a capital do amor. Quatro em cada cinco entrevistados admitiram ter feito sexo no último mês. Os residentes também passam um mês por ano cuidando de ressacas. A cidade é rica em eventos culturais, mas os preços são altos.


Anthony Quintano/Flickr.com

Austin, Texas, é a melhor cidade para shows e a segunda cidade mais popular para bares. Os residentes também chegam e voltam do trabalho rapidamente, demorando em média 22 minutos.

Vale a pena visitar a cidade por sua deliciosa culinária e ambiente relaxante. Ele também ocupa o primeiro lugar em número de casos de uma noite e tem a semana de trabalho mais curta, com média de 27 horas.

Os residentes de Edimburgo sabem como se divertir. Eles adoram beber e sofrem de ressacas 24 dias por ano.

Os barceloneses participam de eventos culturais 71 vezes por ano. Os moradores também adoram ir a restaurantes.

Filadélfia foi reconhecida pelos seus cidadãos como uma das cidades mais acessíveis e agradáveis ​​para se viver no mundo. Os residentes gastam apenas 24 minutos indo e voltando do trabalho.

Os lisboetas comem muito, passam frequentemente tempo com a família e estão abertos ao namoro e ao amor. O entretenimento noturno custa aproximadamente US$ 46.

Os moradores desta cidade adoram beber, mas não só álcool. No ranking são líderes no consumo de chá.


Felipe Gabaldon/Flickr.com

A capital da Espanha é conhecida pela sua rica vida cultural e pelos numerosos restaurantes que são muito populares entre os residentes.

Segundo 86% dos entrevistados, sempre há algo para ver e fazer em Londres. A maioria passa tempo fora de casa até oito vezes por mês. Porém, aqui é difícil fazer amigos, é impossível, e os preços não são dos mais acessíveis.

Nove em cada dez pessoas entrevistadas em Melbourne admitiram que se sentiram felizes nas últimas 24 horas. Os moradores também acham fácil fazer amigos aqui e se orgulham dos restaurantes e cafés.

A agitada Nova York ocupa o primeiro lugar em vida noturna e o segundo em cultura. Tornou-se também um dos locais mais apetecíveis para visitar este ano, apesar de aqui ser bastante difícil fazer amigos.

Os simpáticos habitantes do Porto orgulham-se de ser uma cidade onde podem ser eles próprios. Uma saída à noite custa apenas US$ 37.

Chicago tem os melhores restaurantes, os moradores mais felizes e orgulhosos, um cenário cultural vibrante e preços acessíveis. A única desvantagem desta cidade é que não é muito segura.

O Ministério do Desenvolvimento Regional juntamente com especialistas da União Russa de Engenheiros, Universidade Estadual de Moscou. M.V. Lomonosov, Rospotrebnadzor e Gosstroy prepararam uma classificação da atratividade das cidades russas. O estudo avaliou 164 cidades russas com base nos principais factores: economia urbana, infra-estruturas sociais e de transportes, bem-estar dos cidadãos, acessibilidade da habitação e condições ambientais.

As classificações nem sempre são objetivas

“A metodologia utilizada para avaliar a atratividade das cidades leva em consideração muitos parâmetros. Ao mesmo tempo, os parâmetros são selecionados de forma a cobrir ao máximo as diversas esferas da vida dos cidadãos”, disse ela ao AiF.ru Alexandra Maltseva, especialista da Engineering Company 2K. - A análise do ambiente financeiro, social e infraestrutural permite-nos determinar com um elevado grau de objetividade a atratividade de uma determinada cidade para os russos.”

Porém, na avaliação dos resultados publicados, não devemos esquecer que qualquer classificação é condicional, sublinha o especialista. Segundo ela, não existe uma metodologia que possa refletir objetivamente o ranking, e não importa que tipo de ranking seja – cidades, marcas ou políticos. “Muitos parâmetros fornecem um indicador médio, que pode servir como um guia aproximado”, diz Maltseva.

"Nerezinovaya" Moscou

Anteriormente, um estudo semelhante foi realizado pelo Sberbank, que concluiu que a competitividade das regiões russas já não depende da sua localização geográfica ou das reservas de recursos naturais. Os especialistas do banco apontaram a atividade das autoridades regionais, a composição demográfica e a qualidade das infraestruturas como os fatores mais importantes na atratividade das cidades nacionais.

Quanto às razões da falta de atratividade de muitas regiões russas, o principal fator negativo aqui é a saída da população jovem para as grandes cidades, especialmente para Moscou e São Petersburgo. Isso se deve ao fato de os formandos de ontem não enxergarem perspectivas de carreira e crescimento financeiro em sua cidade natal. A “migração” da população das províncias para a capital também se deve ao facto de em várias regiões não haver feedback do governo local e da população e florescer um elevado nível de corrupção.

Porém, apesar da liderança no ranking de atratividade das cidades russas, Moscou pode perder o primeiro lugar - há muita gente na capital e a infraestrutura de transporte deixa muito a desejar. “Isso será confirmado por qualquer morador da metrópole que for trabalhar no centro vindo da periferia pela manhã. Entretanto, o colapso dos transportes na capital tornou-se normal: a cidade está paralisada devido a quaisquer condições meteorológicas graves e praticamente nenhuma medida está a ser tomada para resolver este problema. O mesmo vale para transporte público, que fica lotado a qualquer hora do dia. A incapacidade da maioria das pessoas de circular livremente pela cidade complica muito a vida na capital”, disse ela em entrevista a um correspondente do AiF.ru. especialista independente em automóveis Ekaterina Chevalier.

Por sua vez, Alexandra Maltseva sublinha que grandes oportunidades atraem um grande número de pessoas, no entanto, segundo a especialista, “em Moscovo, por exemplo, existem uma série de problemas relacionados com o ambiente, transportes, situação criminal, seguro Social não residentes e nível acessível a uma ampla gama de residentes serviços médicos" Algumas pessoas, tendo ganhado dinheiro nas grandes cidades, voltam para casa, onde têm a oportunidade de abrir o seu próprio negócio. “Criar condições para o desenvolvimento dos pequenos negócios aceleraria o processo de distribuição igualitária da população e da riqueza material em todo o país”, argumenta Maltseva.

1

Está comprovado que os processos de urbanização, concentração populacional, potencial científico e económico nas maiores cidades são uma realidade objetiva do mundo moderno. Um indicador importante na hora de escolher uma cidade para morar é a sua atratividade. Um componente da atratividade de um território é o conforto de vida, que reflete o grau de satisfação das necessidades materiais, culturais e espirituais de uma pessoa. O conforto pode ser medido através de um conjunto de indicadores objetivos, tendo em conta as características do próprio estilo de vida urbano. O consumidor não está interessado no território em si, mas sim no seu valor, que é determinado pelas características principais: um conjunto de benefícios materiais e intangíveis, a singularidade do território, a adaptabilidade do território. O artigo identifica parâmetros para avaliar o conforto e a atratividade da vida na cidade e apresenta os resultados de uma pesquisa sociológica realizada em Kazan. As deficiências no desenvolvimento da cidade são identificadas com base na análise das opiniões dos cidadãos e são feitas recomendações para a sua eliminação.

competitividade da cidade

conforto e atratividade de morar na cidade

1. Grinchel B. M., Kostyleva N. E., Dergacheva E. A. Os fatores mais importantes para garantir a competitividade das cidades. Materiais científicos da XIV conferência internacional de autoridades locais EUROGRAD 2004 “Inovação para o desenvolvimento urbano: governo eletrônico e projetos estratégicos”. - São Petersburgo: Instituto "EUROGRAD", 2004. - P. 137.

2. Meshcheryakov T.V. A imagem da cidade como fator estratégico para um marketing territorial eficaz // Problemas da economia moderna. - Nº 2 (30).

3. Muzafarov A. A. Conforto de viver na cidade // Revista científica eletrônica “Economia da Região” URL: http://journal.vlsu.ru/ Modo de acesso: gratuito.

4. Nikolaeva N. A. Competitividade da cidade: a visão de cientistas estrangeiros // “Marketing na Rússia e no exterior”. - 2001. - Nº 6 - http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-6/07.shtml/ Modo de acesso: gratuito.

5. Savchuk TV Marketing territorial. - São Petersburgo: Peter, 2009. - 368 pp.: III. (Série de tutoriais).

Os processos de urbanização, concentração populacional, potencial científico e económico nas maiores cidades são a realidade objectiva do mundo moderno. Hoje, 3/4 da população da Rússia, 90% da população da Europa e metade da população mundial vivem em cidades. No contexto da globalização económica, a concorrência é uma ferramenta necessária para o desenvolvimento do território, que surgiu como resultado do fracasso do método do centro federal de nivelar os territórios, que era ativamente utilizado numa economia de comando-administrativo. Anteriormente, o território era considerado um objeto de exploração: as pessoas viviam num determinado território, utilizavam todos os seus recursos naturais, satisfazendo as suas necessidades básicas mínimas.

Em condições economia de mercado o território passa a ser visto de outras posições:

  • como objeto para uma pessoa utilizar seu potencial intelectual, financeiro e inovador;
  • como um local para satisfazer as necessidades humanas de relaxamento e entretenimento;
  • como local de atividades sem fins lucrativos, etc.

Assim, quem pretende instalar-se numa determinada cidade procura, em primeiro lugar, um território onde possa cumprir todos os requisitos anteriores. Ele tem escolha e pode comparar alternativas, vantagens competitivas e desvantagens das cidades. Segundo T.V. Savchuk, a vantagem competitiva de um território é um conjunto de determinadas características que tornam a cidade aos olhos dos consumidores mais perfeita e atrativa em comparação com cidades semelhantes que possuem um conjunto semelhante de características. Com isso, vence o território que “oferecer” melhores condições. Aqui surge uma competição objetiva entre territórios pelos seus habitantes. Um conceito próximo da competitividade é a atratividade da cidade, do ponto de vista do local de concentração Vários tipos Atividades . Além disso, a cidade deve ser atrativa não só para empresas, investidores, turistas, mas também para a sua população. Os residentes da cidade preocupam-se com factores como o nível dos preços actuais dos bens e serviços de consumo, o nível dos salários, a disponibilidade de habitação, o emprego, ou seja, o nível de vida da população, que é uma característica da a competitividade da cidade.

Esta ideia é continuada e aprofundada por A. A. Muzafarov, que considera uma cidade ideal se mantiver o equilíbrio entre os vários setores da economia, mas ao mesmo tempo presta atenção aos seguintes fatores: garantia dos direitos civis e melhoria das condições de vida; reflexão na política municipal do estilo de vida e pensamento de seus moradores; tendo em conta os interesses de todos os que trabalham, vivem e descansam na cidade.

As autoridades municipais começam a perceber que a prosperidade do território depende das políticas seguidas para o desenvolvimento socioeconómico da cidade. É importante criar condições para o fortalecimento” vantagem competitiva» cidade, isto é, manter o padrão de vida em constante crescimento da cidade, aumentando a produtividade do uso do trabalho e do capital tanto pelas empresas existentes como pelas novas empresas. Apesar de as cidades estarem a desenvolver-se e a seguirem determinadas políticas para melhorar as condições de vida, ao mesmo tempo, as exigências da população para a melhoria da qualidade de vida e do conforto de viver na cidade crescem constantemente.

Um componente da atratividade de um território é o conforto de vida, que reflete o grau de satisfação das necessidades materiais, culturais e espirituais de uma pessoa. O conforto pode ser medido através de um conjunto de indicadores objetivos, tendo em conta as características do próprio estilo de vida urbano. Em geral, o consumidor não está interessado no território em si, mas sim no seu valor, que é determinado pelas principais características:

1) um conjunto de bens materiais que um consumidor pode adquirir ao receber uma determinada quantia de renda. Em essência, este é o custo das condições de vida em uma determinada cidade. Importante para um morador da cidade indicadores econômicos haverá um nível de receitas e despesas que será determinado pela média remunerações e o custo médio dos bens e serviços básicos para a população, incluindo impostos. As despesas dos residentes determinam o custo das mercadorias. Portanto, antes de mais nada, as cidades competem na área de custo de vida (custo de vida). A acessibilidade dos serviços médicos, educacionais, jurídicos, de transporte, de entretenimento e outros tipos de serviços e a sua qualidade também são importantes para a população;

2) um conjunto de características intangíveis que estão associadas à possibilidade de obtenção de serviços profissionais em todas as esferas da vida humana, ao conforto de viver e à possibilidade de crescimento profissional e pessoal. Além disso, são importantes para o consumidor: o ambiente da cidade, as tradições históricas, a cultura, a tolerância religiosa, o clima social da cidade, o nível de tensão social associado à diferenciação de rendimentos da população;

3) a singularidade do território, que é determinada pela localização da cidade, pela sua paisagem, bem como pelas peculiaridades da tributação, pela atratividade do território do ponto de vista da realização de negócios, pela presença de recursos únicos instituições educacionais ou características arquitetônicas. A ecologia de uma área também pode ser considerada como a sua singularidade;

4) a adaptabilidade de um território é a sua capacidade de mudar para atender às novas necessidades dos consumidores. Pode exprimir-se na flexibilidade de resposta da administração local às exigências da população ou das empresas na garantia dos direitos civis e nas iniciativas dos residentes, na melhoria das condições de vida ou na realização de negócios, tendo em conta os interesses dos diversos grupos populacionais.

Assim, entre os indicadores do nível de conforto da cidade podem ser identificados: iluminação das ruas da cidade, limpeza, presença de áreas verdes, estado das estradas, segurança em geral na cidade, ecologia, presença de engarrafamentos, disponibilidade de locais de lazer, beleza da cidade.

Para avaliar o conforto da cidade, a pesquisa levou em consideração os seguintes parâmetros:

  • frequência de visitas a instalações sociais, culturais, de entretenimento e domésticas;
  • conveniência de localização de vários objetos;
  • custo dos serviços (sua disponibilidade);
  • nível de satisfação com a qualidade dos serviços oferecidos.

A atratividade de morar na cidade é um conceito mais amplo, que, na minha opinião, inclui os seguintes componentes: conforto de morar na cidade, oportunidade de conseguir um emprego, presença de discriminação, abertura de informação, tolerância religiosa, conflito, tensão social, cultura da população, oportunidade de obter educação, oportunidade de realizar os próprios interesses, oportunidade de fazer negócios, objetividade da mídia da cidade, confiança nas autoridades municipais, oportunidade de participar na solução dos problemas da cidade.

Com base na compreensão acima apresentada sobre a atratividade de morar na cidade, realizei uma pesquisa sociológica, cujo objetivo era avaliar a atratividade de morar na cidade de Kazan do ponto de vista de seus moradores. A amostra foi constituída por 642 pessoas, tendo em conta a zona de residência do inquirido a distribuição dos inquiridos foi por género (45% homens, 55% mulheres), idade, escolaridade, rendimento e zona de residência; Aqui estão as principais conclusões do estudo.

A boa notícia é que a maioria dos cidadãos (90%) gosta de viver na cidade de Kazan, sendo que 38% vivem na cidade há mais de 40 anos, 19% - dos 26 aos 40 anos, 18% - vivem na cidade de 16 a 25 anos. Apesar da diferença de rendimentos, há uma tendência para uma atitude positiva em relação à cidade; 86,4% dos residentes gostam da cidade e apenas 13,6% deram uma resposta negativa;

Apesar disso, há um terço dos residentes que preferiria mudar de local de residência. À pergunta “Você se mudaria para morar em outro lugar se houvesse essa oportunidade”, 38,5% deram uma resposta positiva, enquanto 11% se mudariam para outra cidade, 9% - para interior e 18% - no exterior. Consequentemente, a cidade tem problemas com os quais os moradores não estão satisfeitos. Consideremos como os moradores em geral avaliaram os principais parâmetros da cidade em uma escala de 4 pontos. Primeiramente, vamos destacar as características da cidade que recebeu notas altas.

Os cidadãos amam a sua cidade e apreciam a sua beleza, o que é confirmado pelas respostas dos entrevistados que avaliaram a beleza da cidade como “excelente” - 25,9%, e “boa” - 48,0%. Mas também há quem avalie “satisfatório” - 22,1%, “ruim” - 3,0%, os demais não sabem, o deles - 1,1%. Além disso, há outro lado forte da nossa cidade - é a tolerância religiosa e a tolerância dos cidadãos. Assim, 11,4% dos entrevistados avaliaram “excelente”, “bom” - 51,7%, “satisfatório” - 25,1%, “ruim” - 4,0%, “não sei” - 7,8%.

Apesar da diferença de rendimentos, a tendência é tão positiva na cidade como um todo que os cidadãos têm vontade e oportunidade de visitar estabelecimentos de entretenimento. Assim, 16% dos moradores vão ao teatro com frequência e 58,8% às vezes. 27,7% dos residentes da cidade visitam os cinemas com frequência e 41,9% às vezes. 27,7% dos entrevistados costumam comer em restaurantes, 45% às vezes podem pagar. 9,9% dos entrevistados visitam salas de concerto com frequência e 60,4% às vezes. Ao mesmo tempo, quase todas as instalações listadas (mercearias, cinemas, restaurantes, cafés, discotecas, escolas, jardins de infância, salões de beleza, lavandarias, farmácias) estão convenientemente localizadas em relação ao seu local de residência.

Os entrevistados foram convidados a avaliar o conforto e a atratividade da cidade como um todo numa escala de 4 pontos (“excelente”, “bom”, “satisfatório”, “ruim”). Calculada a pontuação média de cada critério, obteve-se o seguinte resultado: os moradores avaliam a iluminação das ruas da cidade em 3,39 pontos; limpeza da cidade como um todo - 3,37; presença de áreas verdes – 3,13; condição da estrada - 2,68; segurança em geral na cidade – 3,28; ecologia - 2,84; presença de engarrafamentos - 2,45; disponibilidade de locais para recreação - 3,39; beleza da cidade - 3,98 (maior pontuação de todos os critérios). Assim, o nível médio de conforto da cidade de Kazan aos olhos dos moradores é de 3,19 pontos.

Calculados os indicadores médios do nível de atratividade da cidade, obteve-se o seguinte resultado. Os residentes da cidade avaliaram bastante os seguintes componentes:

  • oportunidade de estudar - 4,43 pontos;
  • oportunidade de concretizar os próprios interesses - 3,89 pontos;
  • tolerância religiosa – 3,76 pontos;
  • ausência de discriminação – 3,67 pontos.

Listemos agora os componentes da atratividade da cidade, que, segundo os moradores da cidade, receberam nota baixa:

  • conflito, tensão social - 3,49 pontos;
  • abertura de informação – 3,31 pontos;
  • cultura da população - 3,17 pontos;
  • objetividade da mídia municipal - 3,17 pontos;
  • confiança nas autoridades municipais - 2,96 pontos;
  • oportunidade de participar na resolução de problemas urbanos – 2,89 pontos;
  • oportunidade de conseguir emprego – 2,88 pontos;
  • oportunidade de administrar um negócio - 2,13 pontos.

Esses parâmetros de atratividade da cidade podem ser classificados como pontos problemáticos. Por isso, nível médio a atratividade da cidade de Kazan, incluindo parâmetros e conforto, é de 3,3 pontos.

  • manter a estabilidade da comunidade urbana através de corrigir processos espontâneos de polarização da sociedade, evitando que a diferenciação social na sociedade ultrapasse limites aceitáveis;
  • aumentar o nível de conforto da população da cidade através da melhoria da situação ambiental da cidade, melhorando a qualidade das estradas, ampliando as áreas verdes da cidade, reduzindo as taxas de habitação e serviços comunitários;
  • aumentar a diversidade no local de trabalho para melhorar as oportunidades de procura de emprego;
  • manter um clima social positivo e estável na cidade através do monitoramento de casos de discriminação;
  • melhorar as condições de negócios;
  • desenvolver a confiança nas autoridades municipais através de um trabalho de comunicação ativo com os cidadãos da cidade;
  • aumentar a atividade dos cidadãos através do trabalho de informação e realizar eventos de massa na cidade para melhorar a cidade.

As atividades listadas ajudarão a aumentar a atratividade da cidade de Kazan e, consequentemente, a sua competitividade entre cidades com uma população superior a um milhão.

Revisores:

Razumovskaya E. M., Doutor em Economia, Professor, Chefe. Departamento de Gestão do Setor de Serviços da Instituição Educacional Autônoma do Estado Federal de Educação Profissional Superior "Universidade Federal de Kazan (região do Volga), Kazan.

Rudolf K.V., Doutor em Economia, Professor do Departamento de Estado e governo municipal FGAO UVPO "Universidade Federal de Kazan (região do Volga), Kazan.

Link bibliográfico

Glebova I.S. AVALIAÇÃO DO CONFORTO E ATRATIVIDADE DAS ATIVIDADES DE VIDA NA CIDADE (PELO EXEMPLO DE KAZAN) // Problemas modernos da ciência e da educação. – 2013. – Nº 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=10020 (data de acesso: 22/12/2019). Chamamos a sua atenção revistas publicadas pela editora "Academia de Ciências Naturais"

Continuando o tópico:
Sistema de taxas

Muitas pessoas sonham em abrir seu próprio negócio, mas simplesmente não conseguem. Muitas vezes, como principal obstáculo que os impede, citam a falta de...