A história do desenvolvimento da Rusal - a empresa que fez a “era de ouro do alumínio”. Empresa unida rusal: estrutura, gestão, produtos subsidiárias rusal

A história da RUSAL é interessante e em muitos aspectos instrutiva. Os resultados do seu desenvolvimento activo e da sua escala global são óbvios. Sem ele não teria havido “era de ouro do alumínio”

Informação de referência:

• Nome da empresa: Empresa Unida RUSAL;
• Forma legal Atividades: companhia pública;
• Tipo de atividade: produção de alumínio, ligas de alumínio e outros produtos de alumínio, produção de alumina, mineração de bauxita, investimentos em títulos;
• Receita para 2016: US$ 7.983 milhões;
• Beneficiário: Oleg Deripaska;
• Número de funcionários: 61 mil pessoas;
• O site da empresa: www.rusal.ru

A UC RUSAL é legitimamente considerada um dos maiores produtores mundiais de alumínio. No ano passado, ele recebeu o título de “Líder da Indústria do Alumínio” no prêmio internacional Platts Global Metals.

Para referência: A Platts é uma das agências de notícias de citações mais influentes do mundo. É especializada na publicação de cotações de preços de petróleo, derivados, gás natural, produtos petroquímicos e metais industriais comercializados em diversas regiões do mundo. O Platts Global Metals Award é um prêmio anual da Platts que visa reconhecer empresas metalúrgicas que alcançaram resultados excepcionais nas áreas de inovação, meio ambiente e segurança.

O prémio reconheceu a redução dos custos de produção da empresa, a adesão à disciplina de produção e o rigoroso controlo de custos durante um período em que as condições de mercado não se desenvolviam da melhor forma.

O alumínio bruto, suas ligas, folhas e alumina constituem a maior parte dos produtos da empresa. UC RUSAL faz parte todo o complexo empresas envolvidas na criação do produto final, desde a mineração até fábricas de laminação de alumínio e folhas. Tal organização permite controlar o processo produtivo em cada etapa, garantindo produtos de alta qualidade.

A história da RUSAL é interessante e em muitos aspectos instrutiva. Os resultados do seu desenvolvimento activo e da sua escala global são óbvios. Já este ano, a consultoria internacional Interbrand publicou uma classificação das marcas mais valiosas da Rússia, entre as quais a marca RUSAL, avaliada em 40.828 milhões de rublos, está em 11º lugar. Destacam-se especialmente os avanços da empresa na modernização da produção, na implementação de projetos ambientais e de pesquisa.

Para informação: Interbrand é uma consultoria internacional fundada em 1974 e especializada na prestação de serviços de branding. Desde 2000, publica classificações nacionais analíticas.

O maior beneficiário e presidente da RUSAL é Oleg Deripaska.

História da criação

Em março de 2007, a fusão dos ativos (alumínio e alumina) das duas Empresas russas- Russian Aluminium (RUSAL) e Siberian-Ural Aluminium Company (SUAL) com os ativos de alumínio do comerciante suíço de commodities Glencore. Como resultado, foi formada a United Company RUSAL com escritório em Moscou e os símbolos da maior das empresas.

Arroz. 1. OK logotipo RUSAL.
Fonte: site oficial da JSC RUSAL

Antes da fusão

A primeira fundição de alumínio na Rússia foi inaugurada em Volkhov em 1932. A usina hidrelétrica local tornou-se o fornecedor de energia e a mineração de bauxita foi realizada perto da atual Boksitogorsk.

Um ano depois, uma fábrica semelhante foi inaugurada em Zaporozhye (Ucrânia) e no final dos anos 30 - nos Urais.

Durante a Grande Guerra Patriótica, começou a construção de fábricas na retaguarda. Zaporozhye foi perdido, Volkhovsky estava sob ameaça de captura e a fábrica indústria da aviação precisava de alumínio.

Depois da guerra, já era exigido pela corrida armamentista. A produção consome muita energia, por isso tentaram construir empreendimentos próximos às usinas em construção. Assim, foram inauguradas fábricas na Sibéria Oriental quase na área de construção da cascata da hidrelétrica Angara-Yenisei.

As maiores fundições de alumínio do mundo foram construídas em Krasnoyarsk e Bratsk na década de 1960. Eles receberam alumina de empresas em Achinsk e Nikolaev. A última empresa da indústria do alumínio construída durante o período soviético foi Sayanogorsk, em Khakassia.

Final da década de 1980 União Soviética considerada líder mundial na produção de alumínio.

Perestroika dos anos 90

Hiperinflação do início dos anos 90, cancelamento financiamento orçamentário e os laços destruídos com os fornecedores de matérias-primas das antigas repúblicas da União paralisaram o trabalho de muitos empresas industriais no país. As fundições de alumínio também não escaparam a esse destino. Toda a indústria se encontra numa situação difícil.

No mercado interno, o consumo de alumínio diminuiu quase 9 vezes. Era necessária uma reorientação para a exportação - esta era a única forma de garantir uma saída para a crise.

Com a privatização em grande escala das empresas estatais, iniciada em 1993, a indústria do alumínio está a transformar-se num saboroso petisco para o crime organizado. Começou com o controle dos portos marítimos, quando era necessário pagar tributos pelas mercadorias embarcadas para exportação, e terminou com o habitual roubo de metal das fábricas. O capital social das empresas também interessava aos grupos criminosos. Intimidação, chantagem e assassinato foram usados. Houve uma séria luta pelo controle da indústria.

E, no entanto, a segunda metade da década de 1990 foi marcada por algum renascimento entre as empresas da indústria do alumínio.

O lucro da fábrica de Sayanogorsk foi suficiente para Oleg Deripaska construir outra fábrica de laminação, SAYANAL. Logo foi reconhecido como o melhor do setor, tudo graças ao seu desempenho tecnológico e ambiental.

Em 1998, o Grupo SIBAL tornou-se uma grande estrutura verticalmente integrada com uma poderosa base de produção e uma rede de vendas estabelecida.

A luta contra o crime que se desenrolou no país deu frutos e, no final do século, pode-se dizer com segurança que houve um declínio do desenfreado crime organizado. E em 2000, com a introdução de tarifas sobre a exportação de alumínio bruto, podemos contar com o desenvolvimento civilizado da indústria do alumínio na Rússia e com a unificação de empresas ainda dispersas.

As vésperas do novo milênio foram marcadas pela formação da empresa RUSAL, que combinou os ativos da SIBAL de Oleg Deripaska e da Millhouse Capital de Roman Abramovich.

História recente: século 21

Nos próximos anos, a empresa incluirá:

• planta de laminação de folhas ARMENAL na Armênia;
• Fábrica de Alumínio Novokuznetsk (NKAZ);
• Associação Metalúrgica Belokalitvinsky (BKMPO);
• 2 empresas guineenses - a fábrica de bauxite-alumina de Friguia e a fábrica de mineração KBK;
• Instituto Russo de Alumínio-Magnésio (VAMI) para realizar trabalho de design no âmbito dos projetos de investimento e construção da empresa;
• Centro de engenharia e tecnologia onde se concentram as atividades de pesquisa e design da RUSAL.

A empresa está ganhando impulso e operando em escala transatlântica.

1. Em 2004, iniciou o desenvolvimento de jazidas de bauxita na Guiana Latino-Americana, para as quais, por acordo com o governo do país, a RUSAL formou um novo empreendimento - a Guyana Bauxite Company (KBG).
2. Em 2005, a empresa adquiriu da Kaiser Aluminium uma participação de 20% na planta Queensland Alumina Limited (QAL, Austrália), a segunda maior refinaria de alumina do mundo.
3. Em 2006, a RUSAL adquiriu 56,2% da refinaria italiana de alumina Eurallumina, uma planta catódica na província chinesa de Shanxi, e tornou-se proprietária do controle acionário da Aroaima Mining Company, na Guiana.

No mesmo ano de 2006, a empresa comprou a fundição de alumínio Boksitogorsk e lançou a fundição de alumínio Khakass - a primeira empresa do setor construída na Rússia após um intervalo de 20 anos.

Em 2006-2007, a revista Forbes nomeou a UC Rusal como número 1 na lista das maiores empresas privadas.

Ao mesmo tempo, em 2006, a RUSAL assinou um acordo com o produtor de eletricidade russo HydroOGK (renomeado RusHydro em 2008) para a implementação conjunta do projeto BEMO - um complexo energético e metalúrgico no território de Krasnoyarsk.

Por fim, um acontecimento histórico: a formação do maior produtor mundial de alumínio, a United Company RUSAL. A história de desenvolvimento da empresa não se resume apenas a vitórias e conquistas.

A crise económica de 2008-2009 tornou-se a mais grave da história, quando tanto a procura de alumínio como o seu preço diminuíram drasticamente. Este período trouxe deterioração para a United Company condição financeira e dificuldades nas relações com os credores:

• violações de cláusulas contratuais de empréstimos;
• atrasos em empréstimos contraídos anteriormente;
• Declaração do Alfa Bank sobre o reconhecimento da falência das subsidiárias da UC RUSAL - a Fundição de Alumínio de Krasnoyarsk e a SUAL.

Em janeiro de 2009, o Conselho de Administração nomeou Oleg Deripaska como Diretor Geral da empresa.

Empresa Unida Moderna "RUSAL"

Tendo unido as maiores fundições de alumínio do país, a RUSAL está hoje entre os principais produtores de alumínio do mundo e entre as três principais empresas metalúrgicas russas com EVRAZ de Roman Abramovich, Alexander Abramov e Norilsk Nickel dos mesmos três proprietários.

Seus planos são muito ambiciosos e têm uma base real.

1. Base científica e técnica própria, oportunidades para a criação e implementação de novos desenvolvimentos altamente eficazes que visam otimizar o processo produtivo e reduzir o seu custo.
2. Acesso às mais ricas jazidas de bauxita, o que significa que a produção da empresa conta com reservas próprias de matéria-prima há pelo menos 100 anos.
3. 19 países nos cinco continentes onde estão localizadas as fábricas e escritórios de representação da empresa. O facto de as principais instalações de produção estarem localizadas na região da Sibéria permite à empresa ter acesso a energia hidroeléctrica limpa e renovável, bem como a proximidade com a China, cujo mercado é considerado o mais promissor do mundo.
4. A enorme base produtiva e de matéria-prima otimiza o ciclo produtivo: suspende a produção de alumínio em empresas ineficientes, reaproveitando-as para a produção de produtos de alto valor agregado, e em vez disso constrói novas fábricas de alumínio na Sibéria Oriental, o que permitirá aos sócios da empresa receber metal quando a demanda voltar a ser alta.

Os produtos da empresa são conhecidos na Europa e América do Norte, Sudeste Asiático, Japão, China e Coréia. É mais procurado nas indústrias de transporte, construção e embalagens.

Indicadores Chave de Performance

Depois de passar pela crise financeira e analisar a situação do mercado global, em 2011 a United Company começou a implementar uma nova estratégia de desenvolvimento de dez anos que visa fortalecer a sua posição de liderança na indústria do alumínio e continuar a operar num ambiente de mercado alterado.

Diretor Geral da UC Rusal

"Biografia"

Vladislav Aleksandrovich Solovyov nasceu em 1973.

Educação

Em 1995, graduou-se com louvor na Escola Superior de Administração da Academia Estatal de Administração, em 1996 - na Universidade Técnica Estadual de Moscou "Stankin", em 2004 - na Academia Financeira do Governo da Federação Russa, e também recebeu um diploma de MBA pela Universidade de Antuérpia (Bélgica).

Atividade

De 1994 a 1998, atuou em diversos cargos de gestão na UNICON/MS Consultoria, onde também foi responsável pela auditoria de empresas produtoras de petróleo e gás.

"Avaliações"

"Notícias"

Jornalistas da Forbes suspeitaram que o proprietário interferisse na política editorial

Os dez gestores russos mais bem pagos também incluíam o presidente do conselho do Sberbank German Gref, o diretor geral do Grupo ONEXIM Dmitry Razumov, o membro do conselho de administração da USM Holdings Ivan Streshinsky, o diretor geral da UC RusAl Vladislav Solovyov, o presidente e Presidente do Conselho do AFK Sistema Mikhail Shamolin, Presidente do Conselho do VTB24 Mikhail Zadornov, Presidente do Conselho do Gazprombank Andrey Akimov e Presidente do Conselho e Diretor Geral da Otkritie Holding Ruben Aganbegyan.

Enquanto você Dormia

Seguindo Gref estão o Diretor Geral do Grupo Onexim, Dmitry Razumov, e o Diretor Geral da USM Advisors, Ivan Streshinsky – a revista estimou a remuneração de cada um deles em US$ 10 milhões. Os 10 primeiros também incluíram: Diretor Geral da UC Rusal Vladislav Solovyov (remuneração - US$ 7,4 milhões), Presidente e Presidente do Conselho do AFK Sistema Mikhail Shamolin (US$ 7,4 milhões), Presidente do Conselho da VTB24 Mikhail Zadornov (6, US$ 5 milhões) , Presidente do Conselho do Gazprombank Andrey Akimov (US$ 6,3 milhões), Presidente do Conselho e Diretor Geral da Otkritie Holding OJSC Ruben Aganbegyan (US$ 6 milhões).

O lucro líquido da Rusal sob IFRS em janeiro-setembro caiu 35%, para US$ 534 milhões

“Com base nos resultados do terceiro trimestre, a Rusal apresentou boa Resultados financeiros devido à sua eficiência operacional e controle de custos, bem como ao aumento do preço do alumínio na London Metal Exchange”, disse o CEO da Rusal, Vladislav Soloviev. Ele observou que o custo de produção de alumínio caiu para o menor nível em vários anos - US$ 1.330 por tonelada.

Mudanças no conselho de administração

Como decorre do anúncio da Rusal na Bolsa de Valores de Hong Kong, Leonard Blavatnik renunciou ao conselho de administração da empresa e renunciou ao cargo de diretor não executivo da Rusal. Explica-se que Blavatnik não tem divergências com o principal órgão executivo da empresa e que a sua renúncia ao conselho de administração está relacionada com o cumprimento de “outras obrigações empresariais”.

Assim, agora o conselho de administração da empresa de alumínio inclui o presidente e acionista majoritário da Rusal Oleg Deripaska, o diretor geral da empresa Vladislav Solovyov, o diretor de desenvolvimento de negócios da Rusal Global Management BV Siegfried Wolf, o diretor geral da En+ Maxim Sokov, Dmitry Afanasyev do escritório de advocacia Egorov Puginsky, Afanasiev and Partners", Diretor Geral da Glencore Ivan Glasenberg, Diretor de Projetos Estratégicos da Renova Maxim Goldman, Diretor Geral da Basic Element Gulzhan Moldazhanova, Diretor Executivo da Onexim Daniel Wolf, Diretor Geral Adjunto da Basic Element Olga Mashkovskaya, Diretora de Operações da equipe En+ Ekaterina Nikitina.

I. Sechin pretende estender as medidas anticorrupção no sector energético a outros sectores.

05/04/2012, Novo-Ogarevo 13:48:07 O vice-primeiro-ministro da Federação Russa, Igor Sechin, considera possível estender as medidas anticorrupção aplicadas no setor energético a outras indústrias. “Este trabalho pode ser aplicado a qualquer área. Esta é a coisa certa a fazer e ninguém disse que este trabalho não continuará”, disse ele aos repórteres.

O governo tem como alvo a renda offshore das empresas russas

O primeiro-ministro Vladimir Putin vai impor um imposto sobre os lucros das estruturas estrangeiras controladas pela Rússia. Autoridades aconselham estender esta medida apenas a empresas offshore

As autoridades exageraram na luta contra os fly-by-nights e a “economia offshore”

As autoridades, lutando contra os fly-by-nights e a “economia offshore”, propuseram medidas que afectariam claramente negativamente o clima de negócios na Rússia. Tanto o actual Presidente Medvedev como o Presidente eleito, Putin, defendem a melhoria do clima

Irregularidades e ligações duvidosas de empresas estatais de energia

Saque, retirada de fundos no exterior, recompensas materiais ocultas e afiliação de gestores de topo a contrapartes

Rosfinmonitoring identificou um monte de violações em empresas estatais de energia na área de governança corporativa. Não se trata apenas de fornecedores e empreiteiros associados a gestores de topo, mas também de levantamentos, levantamentos de fundos no estrangeiro, bem como recompensas materiais ocultas.

Até 18 de janeiro, a Rosfinmonitoring conseguiu verificar quase 900 gestores de topo de empresas de energia e encontrou sinais de afiliação a 292 organizações em 147 delas, de acordo com o relatório do serviço sobre os resultados da auditoria (a Vedomosti tem uma cópia). As relações económicas entre as empresas de energia e os seus funcionários pareceu ao departamento “insuficientemente claro, preciso e transparente” e, em alguns casos, “duvidoso” e contendo indícios de conflito de interesses.

A Procuradoria-Geral da República vai combater as empresas fly-by-night que operam no setor da habitação e dos serviços comunitários

Procuradoria-Geral Federação Russa em conjunto com a empresa estatal “Fundo de Assistência à Reforma da Habitação e dos Serviços Comunais” criou um grupo de trabalho interdepartamental. O grupo foi criado para combater a criminalidade na utilização de recursos financeiros destinados ao desenvolvimento de habitação e serviços comunitários, garantindo a sua segurança e utilização pretendida. A ordem correspondente foi assinada pelo Primeiro Procurador-Geral Adjunto da Federação Russa, Alexander Buksman.

Após acusações de Putin, os chefes de várias empresas de energia renunciaram

Vários executivos de empresas energéticas russas demitiram-se após críticas do primeiro-ministro Vladimir Putin. O ministro da Energia, Sergei Shmatko, disse aos repórteres sobre isso. Ele não citou seus nomes, mas prometeu que todos seriam afastados do trabalho ou afastados e que seria realizada uma investigação contra eles. uma investigação oficial. “A indústria energética demonstrou uma certa vontade de se limpar e restaurar a ordem”, comentou.

Putin acusou dois altos executivos da RusAl de exigir pagamentos ilegalmente

No dia 19 de dezembro, o primeiro-ministro russo, Vladimir Putin, em reunião da comissão para o desenvolvimento da indústria de energia elétrica, criticou as ações do primeiro vice-diretor geral da UC Rusal, Vladislav Solovyov, e do diretor de estratégia da empresa, Maxim Sokov. . Na sua opinião, o atendimento às suas exigências de pagamento de bônus levará a um aumento nas tarifas de energia elétrica.

No seu discurso, cuja transcrição está publicada no site do Primeiro-Ministro, Vladimir Putin lembrou que os Srs. Soloviev e Sokov eram membros do conselho de administração da OGK-3 e depois deixaram-no. “Agora os dois exigem pagamentos totais: para eles pessoalmente - 324 milhões de rublos. levando em consideração a mudança na capitalização do OGK-3. O que fizeram para aumentar a capitalização?”, disse o chefe do governo. Segundo ele, o aumento da capitalização foi consequência das reformas no setor de energia elétrica e dos investimentos atraídos pelo Estado. “Quantos! 324 milhões de rublos. para duas pessoas, para elas pessoalmente! Para que? Bem, eles já enlouqueceram!”, disse Putin, acrescentando que estes montantes estão finalmente incluídos nas tarifas de electricidade.

Rusal comentou as palavras do primeiro-ministro da seguinte forma: “Estamos a falar em pagar-lhes remunerações como membros do conselho de administração da OGK-3 no âmbito do plano de opções aprovado reunião geral acionistas da OGK-3 em fevereiro de 2009, o que foi registrado nos respectivos acordos entre a OGK-3 e os membros do conselho de administração. O valor da remuneração deveu-se ao aumento múltiplo da capitalização do OGK-3 após fevereiro de 2009. Até o momento, nem Soloviev nem Sokov fizeram qualquer reclamação contra o OGK-3 a esse respeito.”

Vladislav Solovyov nomeou o primeiro deputado de Deripaska

Vladislav Solovyov, o ex-CEO do Grupo En+, tornou-se o primeiro vice-CEO da United Company Rusal - Oleg Deripaska.

Nota-se que em nova posição Soloviev será responsável por gestão operacional empresa, com foco em questões de aumento da eficiência dos negócios, melhoria da produção e indicadores financeiros, crescimento da produtividade do trabalho e da qualidade do produto.

O CEO do Grupo En+, Vladislav Solovyov, deu uma entrevista ao jornal Vedomosti

Ladislav Solovyov discute com entusiasmo as experiências de Albert Einstein sobre o movimento da matéria no tempo e no espaço e o mistério do desaparecimento do destruidor Eldridge. Mas quando se trata dos negócios do Grupo En+, Soloviev torna-se sério e cuidadoso nas suas palavras. Oleg Deripaska criou o grupo em 2005, transferiu para ele a principal pérola de seu império - UC Rusal, bem como os ativos energéticos da Sibéria e estabeleceu uma difícil tarefa - tornar-se uma empresa global de energia e metalurgia. Solovyov

Vladislav Soloviev: O objetivo da RUSAL é tornar-se a empresa de alumínio mais eficiente

Khakassia, 8 de junho de 2010, 11h12 - Os especialistas não se cansam de culpar as empresas metalúrgicas nacionais por continuarem a operar um sistema criado na época soviética - equipamentos obsoletos e esquemas de trabalho ainda mais desatualizados. Se a RUSAL tivesse agido de acordo com o mesmo princípio, há muito que teria permanecido à margem do mercado mundial ou se tornaria parte integrante de alguma empresa transcontinental com raízes indianas. Na corrida pela liderança, o sucesso se junta aos poucos - desde as novas tecnologias, aproveitamento máximo dos recursos internos, controle de custos, motivação de cada colaborador individualmente. Vladislav Soloviev, Primeiro Diretor Geral Adjunto da UC RUSAL, falou sobre o que a RUSAL está apostando, tendo passado por um ano muito difícil e agitado.

Potanin retira ativos da Norilsk Nickel

A administração da Norilsk Nickel decidiu vender as fábricas Thunderbox e Waterloo na Austrália. Para tanto, a Norilsk Nickel contratou o Morgan Stanley. De acordo com informações preliminares, os ativos da MMC estão sendo vendidos para que Vladimir Potanin possa comprar uma participação de 25% na Norilsk Nickel de Oleg Deripaska. Além disso, algumas destas ações poderão no futuro ir para os bancos americanos Morgan Stanley e Bank of New York.

Redistribuição fraudulenta de Norilsk Nickel

O ex-presidente do conselho de administração da Norilsk Nickel, Alexander Voloshin, recusa-se a assinar a ata da assembleia de acionistas da MMC, pelo que perdeu a sua participação no conselho. O Sr. Voloshin acredita que durante a votação os acionistas receberam informações falsas sobre o quórum. A ata não assinada não pode servir de base para a convocação de uma nova assembleia, mas priva os acionistas da oportunidade de receber dividendos.

FSK e Rusal destinarão US$ 150 milhões para o desenvolvimento de novos fios para linhas de energia

São PETERSBURGO, 18 de junho – RIA Novosti. JSC Federal Grid Company UES (FGC UES), proprietária das principais linhas de transmissão de energia, e a empresa unida Rusal, maior produtora de alumínio do mundo, planejam alocar US$ 100-150 milhões para um projeto para criar novos tipos de fios para linhas de energia aéreas ., disse o primeiro vice-diretor geral da Rusal Vladislav Solovyov a repórteres na sexta-feira.

Rusal no Wikimedia Commons

Empresa Unida "RUSAL" (OK RUSAL, Alumínio russo, Empresa Unida RUSAL, UC Rusal) é uma empresa russa de alumínio, um dos maiores produtores mundiais de alumínio primário e alumina. A capacidade total de todas as fábricas de fundição de alumínio da empresa é de 4,3 milhões de toneladas, e de produção de alumina - 11,5 milhões de toneladas. Os principais mercados são Europa, Rússia e países da CEI, América do Norte, Sudeste Asiático, Japão e Coreia. Principais indústrias de consumo: transporte, construção, embalagem. A empresa possui engenharia e base tecnológica próprias. Juntamente com a holding cazaque Samruk-Kazyna, a RUSAL possui uma empresa para desenvolver a mina a céu aberto do depósito de carvão Ekibastuz Bogatyr. A RUSAL possui uma participação de 27,8% na MMC Norilsk Nickel, o maior produtor mundial de níquel e paládio e um dos maiores produtores platina e cobre.

RUSAL entrou entre os vinte primeiros maiores empresas Rússia em termos de valor de mercado (capitalização) em 2011, e entre as trinta maiores empresas da Rússia em termos de vendas de produtos em 2012.

A empresa está registrada na ilha britânica de Jersey. A sede da empresa está localizada em Moscou.

As ações ordinárias da empresa são negociadas na Bolsa de Valores de Hong Kong, os GDRs são negociados na bolsa NYSE Euronext em Paris e as ações da RDR são negociadas na Bolsa de Moscou. As ações e os RDRs são conversíveis entre si. Em 15 de março de 2018, o cargo de presidente da Rusal foi assumido pelo diretor geral da empresa, Vladislav Solovyov, que também se tornará diretor geral do Grupo En+.

Em abril de 2018, Rusal e Oleg Deripaska ficaram sob sanções dos EUA. As ações da empresa na Bolsa de Valores de Hong Kong caíram para um mínimo histórico. A empresa alertou para a possibilidade de inadimplência técnica nas obrigações de empréstimo.

História

A gestão das fundições de alumínio na URSS era assegurada pela Direcção Central de Aluminprom do Ministério da Metalurgia de Não Ferrosos. Apesar das suas grandes necessidades, a União Soviética exportou cerca de 15% da sua produção de alumínio para o estrangeiro.

Alumínio russo

Em Outubro-Dezembro de 2009, a UC Rusal assinou uma série de acordos com bancos russos e estrangeiros sobre a reestruturação da dívida de crédito totalizando 16,8 mil milhões de dólares. Assim, a dívida a vários bancos estrangeiros no valor de 7,4 mil milhões de dólares foi reestruturada por um período de 7,4 mil milhões de dólares. quatro anos com direito a prorrogação por mais três. No total, mais de 70 instituições de crédito participaram na reestruturação e cerca de 50 contratos de empréstimo foram revistos.

Oferta pública inicial (2010)

No final de janeiro de 2010, a Russian Aluminium realizou um IPO na Bolsa de Valores de Hong Kong, tornando-se assim uma empresa pública. Durante a colocação das ações, a empresa vendeu 10,6% das ações, ganhando US$ 2,24 bilhões com elas (portanto, toda a empresa foi avaliada em US$ 21 bilhões). Os maiores investidores no IPO foram o Vnesheconombank e o fundo estatal da Líbia, Autoridade de Investimento da Líbia, que compraram 3,15% e 1,43% das ações, respetivamente. A expectativa é que a UC Rusal utilize os recursos do IPO para saldar dívidas.

Com o IPO, as ações dos anteriores principais acionistas da empresa mudaram - cada um deles destinou parte de sua participação para venda aos investidores na proporção de sua participação. A participação da En+, controlada por Deripaska, diminuiu de 53,35% para 47,59%, a participação do Grupo ONEXIM, de propriedade de Mikhail Prokhorov, caiu de 19,16% para 17,09%, a participação dos SUAL Partners de Viktor Vekselberg e sócios - de 17. 78% para 15,86%, Glencore International - de 9,7% para 8,65%.

Refinanciamento de dívidas (2012)

Ao final de 2013, a dívida líquida da empresa era de US$ 10,1 bilhões.

Vídeo sobre o tema

Proprietários e gestão

48,13% das ações da empresa pertencem à holding de energia En+, controlada por Oleg Deripaska, acionistas Sual Partners - 22,8%, Grupo ONEXIM de Mikhail Prokhorov - 6,7%, 8,75% - Glencore através da Amokenga Holdings. 13,37% estão em livre circulação. 0,25% das ações são de propriedade da administração da empresa, incluindo 0,23% das ações de propriedade de para CEO empresas

O presidente do conselho de administração da empresa desde a sua fundação é Viktor Vekselberg. Em 12 de março de 2012, anunciou sua renúncia em carta aos membros do conselho de administração, citando divergências com a administração. Por sua vez, a RUSAL afirmou que Vekselberg deixou de exercer as suas funções de Presidente há mais de um ano, e a sua decisão antecipou a esperada decisão do Conselho de Administração. Desde outubro de 2012, Matthias Warnig é presidente do conselho de administração da empresa.

A estrutura da empresa

Fundição de alumínio

Um país	Nome	Área	Anos de trabalho	Capacidade, mil toneladas
	Fábrica de alumínio de Krasnoyarsk	Krasnoiarsk	1964 -	1008
	Fábrica de alumínio de Bratsk	Bratsk	1966 -	1006
	Fábrica de Alumínio Boguchansky	Vila taiga	2016 -	588
	Fábrica de alumínio de Irkutsk	Shelekhov	1962 -	529
	Fundição de alumínio Sayanogorsk	Sayanogorsk	1985 -	524
	Fábrica de alumínio de Novokuznetsk	Novokuznetsk	1943 -	322
	Fábrica de Alumínio Khakass	Sayanogorsk	2006 -	297
	Fábrica de Alumínio de Volgogrado	Volgogrado	1959 -	168
	Fábrica de Alumínio Nadvoitsky	Nadvoitsy	1954 - 2018	81
	Fundição de alumínio Kandalaksha	Kandalaksha	1951 -	76
	Fábrica de Alumínio Ural	Kamensk-Uralsky	1939 - 2013	75
	Fábrica de Alumínio Bogoslovsky	Krasnoturinsk	1944 - 2013	46
	Fábrica de alumínio Volkhov	Volkhov	1932 - 2013	24
	Kubikenborg	Sundsvall	1943 -	128
	ALSCON	Ikot Abasi (Akwa Ibom)	1997 -	96

Produção de alumina

Um país	Nome	Área	Ano de lançamento	Capacidade, milhões de toneladas
	Refinaria de Alumina de Achinsk	Achinsk	1970	1,1
	Fábrica de Alumínio Bogoslovsky	Krasnoturinsk	1944	1,052
	Fábrica de Alumínio Ural	Kamensk-Uralsky	1939	0,768
	Refinaria de Alumina de Boksitogorsk	Boksitogorsk	1938	0,165
	Queensland Alumina Ltd (20%)	Gladstone	1967	4,058
	Alumina Aughinish	Oginês	1983	1,927
	Alpart	Mandeville	1968	1,65
	Refinaria de Alumina Nikolaevsky	Nicolaev	1980	1,601
	Windalco	Kirkvine	1953	1,21
	Eurallumina	Portovesme	1973	1,1
	Refinaria de alumina em Frie	Fria	1960	0,65

Mineração de bauxita

Um país	Nome	Área	Ano de lançamento	Capacidade, milhões de toneladas
	Mina de nefelina Kiya-Shaltyrsky	Belogorsk (região de Kemerovo)		4,66
	Sévuralboxytruda	Severouralsk	1938	3,0
	Komi-Alumínio	Região de Ukhta	1997	1,9
	Empresa de Bauxita Kindia	Kindia	1974	3,3
	Refinaria de alumina em Frie	Fria	1960	2,1
	Companhia de Bauxita da Guiana Inc.	Georgetown	2004	1,7

Produção de folhas

Um país	Nome	Área	Ano de lançamento	Capacidade, mil toneladas
	SAYANAL	Sayanogorsk	1995	38
	Folha Ural	Mikhailovsk	2003	15,6
	folha de Sayan	Dmitrov	1997	3
	ARMENAL	Erevan	2000	25

Produção de silício e metalurgia do pó:

Divisão de Matérias-Primas:

• Cátodo Shanxi-RUSAL (China)
• Planta catódica Baoguan (China)
• Planta de criolita do Sul dos Urais
• Planta de criolita Polevskoy

Divisão de Engenharia e Construção:

• VOCÊ
• Serviço Glinozem
• Empresa de engenharia e construção
• Centro de Engenharia e Tecnologia
• Parque Industrial-Sibéria
• Centro de serviços "Metalurgia"
• SibVAMI
• Uralalumínio
• Engenharia Russa

Divisão de Energia:

Serviços de TI

Treinamento

Indicadores de desempenho

Em 2013, a empresa produziu 3,857 milhões de toneladas de alumínio (em 2012 - 4,173 milhões de toneladas), 7,310 milhões de toneladas de alumina (em 2012 - 7,48 milhões de toneladas)

A receita da empresa em 2013, de acordo com o IFRS, foi de US$ 9,76 bilhões (em 2012 - US$ 10,9 bilhões), EBITDA - US$ 651 milhões (US$ 915 milhões), prejuízo - US$ 3,3 bilhões (US$ 502 milhões). A dívida líquida da empresa em 2013 diminuiu de US$ 10,8 bilhões para US$ 10,1 bilhões.

O lucro líquido IFRS da UC Rusal atribuível aos acionistas da empresa em 2014 totalizou US$ 293 milhões, em comparação com um prejuízo de US$ 3.322 milhões em 2013. Ao mesmo tempo, a perda em instrumentos financeiros derivados em 2014 ascendeu a 487 milhões de dólares, em comparação com uma perda de 12 milhões de dólares em 2013. As perdas em instrumentos derivativos estão principalmente associadas à desvalorização do rublo em 2014.

Segundo o jornal Vedomosti, o registo da empresa-mãe UC Rusal e principal comerciante do grupo na ilha de Jersey, bem como a utilização de um regime de portagens, permite minimizar o pagamento de impostos: a taxa efectiva de imposto sobre o rendimento da empresa em 2010, segundo a publicação, era de apenas cerca de 2%. De acordo com os relatórios da empresa, em 2013, as despesas com imposto de renda aumentaram em US$ 55 milhões, para US$ 81 milhões.

Principais projetos da empresa

Oficina de eletrólise nº 1 em construção na fundição de alumínio Boguchansky, no território de Krasnoyarsk, Rússia.

Programas sociais

Nas cidades onde a empresa Rusal atua também existe um Centro Rusal de Programas Sociais.

Crítica

Acidentes

Nas décadas de 2000 e 2010, as minas SUAL receberam o sinistro apelido de “correia transportadora da morte”. Por exemplo, nas minas da mina de bauxita Severouralsk, de propriedade da RUSAL, em julho de 2017, dois mineiros morreram. E em dezembro de 2016, um dos soldadores morreu na mina Kalinskaya. Na empresa SUAL-Silicon-Ural em Kamensk-Uralsky, no mesmo dezembro de 2016, silício quente derramou-se sobre dois trabalhadores e uma carga desabou sobre outro trabalhador

United Company RUSAL é o maior produtor mundial de alumínio. A maior parte dos produtos da empresa consiste em alumínio primário, ligas de alumínio, folha e alumina. Os ativos da UC RUSAL incluem todo o complexo de empreendimentos envolvidos na cadeia produtiva do produto final - desde usinas de mineração até laminadoras de alumínio e folhas. Isso permite à empresa controlar todas as etapas do processo produtivo, garantindo produtos de alta qualidade.

As fábricas e escritórios de representação da RUSAL estão localizados em 19 países nos cinco continentes. Ao mesmo tempo, as principais instalações de produção da RUSAL estão localizadas na Sibéria, o que confere à empresa duas importantes vantagens: acesso a energia hidroeléctrica renovável e amiga do ambiente e proximidade ao mercado mundial mais promissor - a China.

No contexto do atual desequilíbrio entre oferta e procura no mercado global de alumínio primário, a RUSAL está a otimizar produção própria. A empresa está suspendendo a produção de metal nas fábricas menos eficientes para reaproveitá-lo na produção de produtos de alto valor agregado. Em troca, a RUSAL está construindo novas fundições de alumínio altamente eficientes na Sibéria Oriental, o que permitirá à empresa fornecer alumínio aos seus clientes quando o equilíbrio entre oferta e demanda no mercado for restaurado.

O acesso a ricos depósitos de bauxita permite à RUSAL fornecer à sua produção matérias-primas próprias durante pelo menos os próximos 100 anos.

RUSAL está entre os três primeiros produtores eficientes alumínio no mundo e pretende ocupar o primeiro lugar neste indicador. Uma base científica e técnica própria permite à empresa criar e implementar novos desenvolvimentos que otimizem a produção e reduzam o seu custo.

Outro importante objetivo estratégico da RUSAL é diversificar o seu negócio através da criação de uma base energética própria, que irá satisfazer integralmente pelo menos 60% das necessidades de energia elétrica da empresa. Como parte deste objetivo estratégico, a RUSAL, em conjunto com a empresa RusHydro, está a construir uma nova central hidroelétrica - Boguchanskaya - no território de Krasnoyarsk, e também participa numa joint venture para desenvolver a jazida de carvão Ekibastuz no Cazaquistão.

A escala das atividades da RUSAL, sua competitividade e potencial, bem como as boas perspectivas para a indústria do alumínio, criam uma base sólida para as atividades bem-sucedidas e de longo prazo da empresa no interesse dos funcionários, acionistas e da população dos países e regiões da sua presença. A estratégia visa atingir esse objetivo desenvolvimento sustentável RUSAL.

1. Missão da RUSAL

Nossa missão é nos tornarmos a empresa de alumínio mais eficiente do mundo, da qual nós e nossos filhos possamos nos orgulhar.

Através do sucesso da RUSAL - para a prosperidade de cada um de nós e da sociedade.

2. Valores RUSAL

Na nossa Empresa valorizamos especialmente:

Respeito pelos direitos e interesses pessoais dos nossos colaboradores, exigências dos clientes, condições de interação apresentadas pelos parceiros de negócios e pela sociedade.

Justiça, que envolve remuneração de acordo com os resultados alcançados e condições iguais para o crescimento profissional.

Honestidade nas negociações e fornecimento de informações necessárias ao nosso trabalho.

Eficiência como alcançar consistentemente resultados máximos em tudo o que fazemos.

A coragem de enfrentar o que não aceitamos e de assumir a responsabilidade pessoal pelas consequências das nossas próprias decisões.

O cuidado demonstrado em nosso desejo de proteger as pessoas de qualquer dano à sua vida e saúde e de preservar o meio ambiente que nos rodeia.

Confiança nos colaboradores, permitindo-lhe delegar autoridade e responsabilidade na tomada de decisões e na sua implementação.

Seguindo nossos valores, podemos manter tais cultura corporativa que é necessário para alcançar o nível mais alto em todos os nossos empreendimentos comerciais.

Os nossos valores refletem-se nos nossos sucessos, vinculam-nos e são oferecidos a todos os que colaboram connosco. Não comprometemos nossos valores em prol do lucro. Nós os percebemos como o elo de ligação em todas as áreas das nossas atividades e esperamos o mesmo nas nossas relações com os nossos parceiros de negócios.

Anunciou a demissão da administração da empresa, relacionando-a com a implementação do plano de retirada da lista de sanções dos EUA. Assim, a partir de 23 de maio, o diretor-geral irá renunciar UC Rusal Alexandra Buriko, nomeada para este cargo três meses antes. Isto é afirmado numa mensagem publicada no site da empresa e distribuída na Bolsa de Valores de Hong Kong. Atuar como CEO UC Rusal a partir de agora será Evgeniy Nikitin, de 52 anos.

Desde 28 de junho, o conselho de administração UC Rusal Vladislav Solovyov, Siegfried Wolf, Maxim Sokov, Dmitry Afanasyev, Gulzhan Moldazhanova, Olga Mashkovskaya e Ekaterina Nikitina também partirão. Não proporão suas candidaturas à assembleia geral, que acontecerá no dia 28 de junho, para aprovação. novo termo. Mais cedo, no dia 18 de maio, o grupo En+, que detém 48,1% das ações UC Rusal, informou que Oleg Deripaska deixou o conselho de administração da empresa e não será reeleito para ele. Em 6 de Abril, Deripaska, bem como oito das suas empresas, incluindo a UC Rusal e a En+, foram incluídas na lista de sanções do Tesouro dos EUA.

Mudanças de pessoal em UC Rusal– parte do plano anti-sanções da empresa. “Desde abril de 2018, a empresa, agindo no interesse dos seus credores, acionistas e sócios, tem negociado constantemente com diversas autoridades na tentativa de conseguir um enfraquecimento do regime de sanções imposto pelo OFAC (US Treasury Office of Foreign Assets Control) ou sair da lista de sanções SDN (Lista de Nacionais Especialmente Designados, lista de sanções)”, afirmou a empresa em comunicado. Observa também que em 22 de maio a OFAC esclareceu as condições de exclusão da lista de sanções. Isto acontecerá se “forem identificadas alterações nas circunstâncias que levaram à imposição de sanções”. No caso de UC Rusal tal condição será “a renúncia ao controle da empresa por qualquer pessoa sujeita às sanções do SDN, incluindo Oleg Deripaska”, enfatiza a mensagem Rusal. O conselho de administração da empresa revisou o plano do grupo para proteger os seus interesses e decidiu que deveria ser implementado. A decisão de mudar a gestão de topo deve ser vista neste contexto, observa o relatório.

O plano para resgatar as empresas das sanções do Tesouro dos EUA foi proposto pelo presidente independente do conselho de administração do grupo En+, Lord Gregory Barker, e aprovado pelo conselho de administração do grupo. Em essência, envolve o cumprimento dos requisitos do Tesouro dos EUA. Em particular, Deripaska foi recomendado a reduzir a sua participação na En+ dos actuais 66,1% para menos de 50%, a demitir-se do conselho de administração da empresa e a nomear novos administradores independentes para substituir aqueles que deixaram a empresa devido a sanções. Deripaska “concordou em princípio” com tais condições no final de abril.