Revisão dos recursos da Internet sobre gestão de pessoal. Revistas para especialistas em RH Revistas estrangeiras sobre gestão de pessoas
Existem pelo menos uma centena de periódicos no mundo dedicados a questões de gestão de pessoal. Começamos a apresentar os mais famosos deles.
O Jornal Internacional de Gestão de Recursos Humanos
(Revista Internacional de Gestão de Recursos Humanos)
Editor: Professor Michael Poole, Cardiff Business School (Reino Unido).
Publicado desde 1988, 8 números por ano, 170 páginas.
www.tandf.co.uk/journals/default.html
É uma revista para académicos e profissionais da área da gestão de recursos humanos, que visa explorar tendências futuras na gestão de recursos humanos, apresentando investigação empírica na área da gestão estratégica de recursos humanos, negócios internacionais num ambiente global em rápida mudança. A revista acolhe artigos que abordem questões de integração internacional, aumento da concorrência, mudanças tecnológicas, novos conceitos de gestão de linha e mudanças no clima corporativo.
Como as políticas de gestão de recursos humanos orientadas internamente se relacionam com ferramentas de trabalho de alto desempenho? Prova de Singapura.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)
Género e gestão de recursos humanos: Uma perspectiva crítica.
(Annette Davies; Robyn Thomas)
Adeus à gestão de recursos humanos? Gestão de recursos humanos em fábricas japonesas no Reino Unido.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson; Max Munday)
Em busca de uma mudança no papel da função corporativa de recursos humanos em uma empresa internacional.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)
Treinamento em empresas prestadoras de serviços - ampliando e estreitando a cultura de atendimento como processo de interação.
(Andrew Sturdy)
Revisão de gestão de recursos humanos
Editor: R.V. RW Griffeth, Universidade da Geórgia (EUA).
Publicado desde 1989, 4 números por ano, 200 páginas.
Revista trimestral que publica artigos teóricos relacionados à gestão de recursos humanos e áreas afins (comportamento organizacional, psicologia organizacional, relações de trabalho). Muita atenção é dada ao micronível de estudo (indivíduos e grupos). O objetivo da revista é promover pesquisas empíricas, bem como análises críticas de conceitos, modelos e teorias existentes.
Endereço de e-mail: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/
Introdução à edição especial sobre rotatividade de funcionários.
(James L. Preço)
Uma análise histórica baseada em eventos da rotatividade de pessoal: um estudo de caso de funcionários de hospitais na Austrália.
(Roderick D. Iverson)
Características comportamentais dos trabalhadores de fábricas de automóveis na Coreia do Sul.
(Sang Wook Kim)
Indicadores estruturais de satisfação dos colaboradores e engajamento organizacional em modelos de rotatividade de funcionários.
(Stefan Gaertner)
Desempenho e rotatividade de funcionários: uma revisão e um modelo multivariado abrangente.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)
Custos contingenciais de remuneração, contratação e rotatividade funcional de pessoal.
(Charles R. Williams)
O modelo de subordinação do comportamento de término de carreira: um modelo de resposta adaptativa.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)
Diário de Gestão de Recursos Humanos
(Revista de Gestão de Recursos Humanos)
Editora: Eclipse Group Ltd. (Londres).
Publicado desde 1990, 4 números por ano, 110 páginas.
Esta é uma prestigiada publicação londrina que lhe permite manter-se a par dos mais recentes conceitos e desenvolvimentos na área da gestão de recursos humanos, novas tendências em desenvolvimento organizacional e gestão.
A revista destina-se a bibliotecas acadêmicas e educacionais, a pesquisadores e especialistas na área de gestão de recursos humanos.
É dada especial atenção ao aspecto internacional.
Endereço de e-mail do periódico: www.proquest.umi/pqdweb
Expatriados e o impacto da formação intercultural.
(Nick Foster)
EM últimos anos Houve um aumento significativo no número de funcionários de diferentes nacionalidades trabalhando em empresas tradicionais inglesas. Isso se deveu ao grande número de trabalhos acadêmicos e pesquisa prática, que foram dedicados a treinamentos interculturais.
Este artigo examina mecanismos adaptativos eficazes utilizando o exemplo de grandes equipas das maiores empresas do Reino Unido e define critérios para a eficácia de tais mecanismos.
Chegando ao topo: progressão na carreira para diretores de RH.
(James Kelly)
Internacionalização e função de gestão de recursos humanos em empresas multinacionais alemãs.
(Antonio Ferner)
Desempenho e remuneração da empresa: construindo os alicerces.
(Chris Hendry)
O objetivo do artigo é solucionar alguns problemas e identificar erros de conceito e design quanto ao desempenho da empresa, construindo um sistema de recompensas, e apresentar um modelo para uma compreensão mais detalhada e aprofundada desses fenômenos. Em particular, é uma tentativa de esclarecer de que resultados da empresa queremos falar, como medir e como apresentar e melhorar os resultados quando é necessária a intervenção do RH para reestruturar o sistema de recompensas e os resultados resultantes sobre o desempenho da empresa.
Percepções dos gestores de recursos humanos sobre a desonestidade no local de trabalho.
(Ian Coyne)
Estabelecendo uma conexão: estruturas organizacionais e qualidades exigidas.
(Alan Felstead)
Hoje, existe um número bastante grande de recursos da Internet dedicados à gestão de RH na Internet. Eles ajudam a acompanhar as novas tendências, trocar experiências e ficar por dentro dos últimos acontecimentos.
Convidamos você a se familiarizar com a revisão dos recursos mais notáveis sobre gestão de RH.
O site é voltado para gestores de RH e líderes empresariais. O portal contém um banco de dados bastante grande com dados sobre empresas de treinamento e consultoria. Separadamente, vale destacar a navegação conveniente para busca e filtragem de treinamentos e eventos na área de gestão de RH. Esta função permite encontrar rapidamente eventos sobre temas de interesse.
Também no portal, a direção de webinars sobre gestão de RH está em desenvolvimento ativo. Eles são mantidos gratuitamente e depois publicados no recurso. Até o momento, o arquivo contém mais de 200 registros.
O site contém muitas informações básicas em diferentes formatos - entrevistas, materiais, artigos, resenhas de livros, resultados de pesquisas. Separadamente, vale destacar o mapa do conhecimento, que permite encontrar rapidamente informação necessária nas seções relevantes. Existe também uma plataforma dedicada à comunicação em forma de fórum.
Os usuários cadastrados podem assinar a newsletter, que divulga todas as atividades do portal - novos materiais, convites para pesquisas, discussões interessantes, webinars.
Oficial de pessoal. Ru é um sindicato nacional de dirigentes de pessoal que reúne pessoas de todo o país profissionalmente envolvidas na gestão de RH em um único campo de informação. Oferece oportunidades para ficar por dentro de todas as mudanças na legislação, trocar experiências, acompanhar as atividades da associação e participar de certificações e treinamentos.
O Sindicato Nacional dos Oficiais de Pessoal publica adicionalmente a revista mensal KADROVIK.RU. O site contém resumos de todas as questões. Se desejar, você tem a oportunidade de assinar a revista e também se tornar autor de seus artigos.
O Sindicato Nacional dos Oficiais de Pessoal adotou padrões profissionais uniformes para a profissão de RH, que podem ser alcançados por meio da certificação oferecida pela associação.
Sobre pagina inicial As últimas notícias são exibidas primeiro. A seguir você encontra informações sobre treinamento em gestão de pessoas, artigos úteis e informativos, leis e regulamentos, a seção “Círculo de Leitura”, que apresenta livros especializados com resenhas de usuários e bancos descrições de emprego, que está disponível para usuários registrados. Existe também um fórum para partilha de experiências.
O site HRTIME.RU é o primeiro intercâmbio russo na Internet na área de RH. Aqui você pode fazer licitações para trabalho de design na área de recrutamento, avaliação e desenvolvimento de pessoal, bem como atuar como executor desses projetos.
HRTime também oferece serviços de agência online que permitem recrutar funcionários ou selecionar artistas para projetos de RH prontos para uso. A HRtime está desenvolvendo um projeto de treinamento, que é representado por uma base de dados de aplicações para “ objetivos de aprendizado" Se houver necessidade de obter conhecimento adicional, você pode deixar solicitações sobre temas de interesse e posteriormente receber feedback e escolher o formato e conteúdo adequado dos cursos.
A seção “Ajuda” foi criada para assistência mútua entre colegas na gestão de RH. Os participantes do serviço compartilham materiais úteis e recomendações entre si na seção “Biblioteca”.
Este site é o resultado da reformulação do diretório online “Career Encyclopedia” da empresa HeadHunter, especialista na área de busca de pessoal, que combinou em seu site materiais de diversos projetos da empresa, como “Career Consultant”, HeadHunter Live, “Educação”, Centro Educacional HeadHunter, Career.ru, HR-Brand Awards, Serviços de Pesquisa. Também estão disponíveis as seções da “Enciclopédia de Carreiras”: Currículo, Entrevista e Profissões. Eles ainda estão sendo atualizados e reabastecidos.
Usando serviço conveniente A pesquisa por especialização permite encontrar de forma rápida e fácil informações sobre temas de interesse. Para quem procura emprego, o portal será útil na autodeterminação profissional, na preparação para entrevistas e na escolha de uma empresa para futuro emprego.
A seção Pesquisa fornece visões gerais do mercado de trabalho. Para os profissionais da área de gestão de RH, foi criada toda uma seção dedicada à gestão de pessoas, incluindo notícias, biblioteca e materiais úteis.
HR-MAXIMUM é um portal que contém informações úteis sobre questões de gestão de pessoas. O site oferece fácil navegação com rubricador detalhado para as especializações de gestão de RH. O feed de notícias do portal é organizado pelo UCMS Group Russia, especialista na área de serviços de terceirização de RH, por isso o site traz as informações mais atualizadas, incluindo tendências no desenvolvimento de empresas de terceirização e mudanças na legislação.
O site também acumula informações sobre os próximos eventos - treinamentos e educação, seminários, cursos, treinamentos. Artigos e materiais populares são coletados em um item de menu separado “Mais lidos”.
6. pro-personal.ru
Pro-personal é um portal para a comunidade profissional de RH. Leitores e assinantes estão convidados a receber informações úteis e informação atualizada sobre a legislação trabalhista russa e tecnologias de gestão de pessoal. Os visitantes podem assinar as revistas “Manual do Diretor de Recursos Humanos”, “Tudo para Diretor de RH”, “Gestão de Pessoas”, “Manual de Gestão de Recursos Humanos”, “Para Diretor de RH: regulamentos"ou leia o resumo das questões no site.
Os visitantes do portal podem visualizar todos os tópicos do fórum, novidades da área de pessoal, ficar por dentro das mudanças na legislação trabalhista e eventos de pessoal. Para usuários cadastrados, são adicionadas oportunidades adicionais de comunicação no fórum, utilização do “Navegador Temático”, comentários em blogs e artigos e algumas outras funções para trabalhar com documentos. Os assinantes recebem um pacote completo dos serviços listados, além da oportunidade de ler versões eletrônicas de todas as revistas, assistir a palestras em vídeo, respostas de especialistas a perguntas e muito mais.
7.hr-journal.ru
Hr-journal.ru é o site da revista “Working with Personnel”. Um especialista de RH achará útil o rubricador localizado na coluna da esquerda. Facilita a navegação em tópicos de interesse.
No canto direito há um campo conveniente para pesquisar informações sobre uma consulta importante, bem como um anúncio de próximos eventos e eventos na área de RH.
Uma característica especial deste site é o acesso aberto e fechado aos materiais. No acesso aberto, qualquer pessoa que visitar o site poderá ler os artigos que lhe interessam no momento. Em acesso fechado - apenas informações exclusivas do autor que descrevem tecnologias e características de trabalho com pessoal, problemas de gestão de RH.
Além dos profissionais nacionais, especialistas estrangeiros em RH também compartilham suas experiências nas páginas da revista e no site.
O fórum está aberto a usuários registrados. Aqui você pode se comunicar, tirar dúvidas, deixar comentários.
No site hr-portal.ru eles se comunicam e encontram parceiros e amigos, expressam suas opiniões na discussão de diversos assuntos. A troca de experiências e conhecimentos em gestão de RH é bem-vinda. Existe uma oportunidade de adquirir novos conhecimentos, habilidades e habilidades.
O fórum está disponível para todos verem e os usuários registrados podem se comunicar ativamente nele. Os blogs também permitem que você mantenha a comunicação e publique seus artigos e materiais. O site possui revista própria e loja com livros úteis.
É incentivada a participação ativa na vida do site: publicação de documentação, ferramentas de RH, notícias. Existe a oportunidade de fazer sugestões, expressar ideias e fazer comentários.
Uma publicação prática e moderna criada especificamente para diretores de RH. Em cada quarto:
- eficaz decisões de gestão, ideias e know-how;
- técnicas avançadas para motivar, avaliar e treinar pessoal;
- dicas sobre como se inscrever base teórica na prática;
- consultas sobre carreira e eficácia pessoal;
- recomendações no desenvolvimento e proteção do orçamento de RH.
Todos os meses, a experiência bem-sucedida de várias dezenas de diretores de RH de empresas nacionais e estrangeiras vem em seu auxílio. Sem água - brilhante, suculento, prático! Informações ao vivo em um formato fácil de usar. Especialmente para gestores que gerem o seu recurso mais valioso – as pessoas.
Seções da revista HR Director
- Pulso de RH (Resumidamente sobre os principais acontecimentos, pessoas e ideias).
- Eficiência de pessoal (como garantir um trabalho de qualidade aos colaboradores da empresa).
- Fundo ( lei trabalhista para o gerente).
- Departamento de RH (como organizar o trabalho do departamento de pessoal).
- Eficácia pessoal (aprendizagem, carreira, estilo de vida).
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Bônus adicionais para assinantes
- treinamento gratuito na Escola de Diretores de RH em mgu.HR-director.ru (as palestras são ministradas por diretores de RH em exercício de empresas russas e estrangeiras, e um certificado é emitido com base nos resultados do treinamento);
- Serviço de “resposta pessoal de RH” (5 consultas pessoais escritas por ano com profissionais líderes de RH);
- assistentes eletrônicos em help.HR-director.ru (incluindo testes profissionais e documentos de RH)
- Toda entrega é realizada de graça.
- Perto de São Petersburgo- durante 3 dias (correio) ou dentro 7 dias (correio russo) a partir do momento do pagamento.
Em toda a Rússia- por correio russo, dentro 14 dias a partir do momento do pagamento. - Entrega versão eletrónica - durante 5 horas a partir do momento do recebimento do pagamento.
Queridos leitores!
Temos o prazer de apresentar a sua atenção o primeiro número jornal eletrônico"local na rede Internet". Nossa revista é dedicada a questões atuais de gestão de pessoal, tanto na Rússia quanto no exterior.
Ao criar a revista, buscamos que todos os artigos nela publicados respondessem às questões mais urgentes da gestão de pessoas.
A importância da inteligência emocional no trabalho: por que ela é mais importante que os traços de personalidade
Quando, senão agora?! Avaliação de pessoal em tempos de crise
Shevchenko Nadezhda Valerievna
O trabalho com pessoal como área de atuação foi muito afetado pela crise que se abateu sobre nós. Mas numa crise é o momento de prestar atenção aos recursos humanos. Neste artigo veremos o sistema de avaliação de pessoal da empresa do Grupo RODEX e seu significado prático para superar a crise. A avaliação baseia-se na metodologia “360 graus”, que permite considerar um colaborador sob diferentes pontos de vista e ao mesmo tempo aumentar a objetividade e eficácia da avaliação. Os modelos de competências desenvolvidos para cada cargo ajudam a determinar com maior precisão a conformidade do colaborador com os requisitos da empresa e a área de seu desenvolvimento. Se a avaliação for realizada de boa fé tanto pelo gestor da avaliação como por todos os demais participantes do processo de avaliação, as informações obtidas ajudarão a utilizar o capital humano da empresa de forma muito mais eficiente. Os resultados de uma avaliação de crise são aplicáveis a todas as decisões de pessoal, seja demissão, relocação ou promoção. Tendo informações sobre o potencial dos colaboradores, sobre seus pontos fortes e fracos, poderemos organizar suas atividades com muito mais eficácia, destacar o que há de melhor e pensar no que fazer com aqueles que não atingem nosso alto padrão. Assim, a avaliação de pessoal é mais importante do que nunca para uma empresa em tempos de crise, quando é necessário trabalhar de forma mais ativa e intensa para superá-la.
Líderes de coletivos de trabalho primários como agentes de serviço de pessoal: teoria, análise e resultados de pesquisas
John Parcel e Sue Hutchinson
Nos estudos que visam estudar a relação entre GRH e desempenho, não é dada atenção suficiente ao papel dos líderes das equipas de trabalho primárias, que são responsáveis pela implementação de determinadas iniciativas de RH. Realizamos uma pesquisa com funcionários de 12 empresas de “alto desempenho”, cujo objetivo era determinar até que ponto o comprometimento dos funcionários com a organização e a eficácia de seu trabalho dependem das características do comportamento da liderança e da satisfação com a implementação de Programas de RH. Foi estabelecido que ambos os parâmetros influenciam significativamente o comportamento dos colaboradores e a sua eficácia. Ao final do artigo são apresentados os resultados de um estudo que visa desenvolver competências gerenciais entre gestores.
Seleção de líderes: análise de anúncios
Método de avaliação especializada em gestão de pessoas
Atualmente, um número crescente de procedimentos e métodos para avaliação de pessoal baseia-se em avaliações de especialistas. O principal ao usar esses métodos é a capacidade de planejar e conduzir com competência uma pesquisa com especialistas. O artigo discute a lista de requisitos que um especialista deve atender, fornece uma série de métodos para avaliar a confiabilidade dos resultados obtidos, discute os procedimentos para atribuição de pesos, construção de classificações e também descreve métodos para avaliar o grau de consistência das opiniões de especialistas . Além disso, são fornecidas recomendações práticas e exemplos de utilização desta abordagem na prática.
Universidades corporativas na Alemanha
Ievleva Valeria Valerievna
O objetivo do estudo é estudar universidades corporativas em empresas alemãs que implementaram este projeto com sucesso. O material é de natureza prática e fornece informações para a elaboração de recomendações que podem melhorar a eficácia da GC.
Esta revisão analítica utiliza materiais fornecidos pelo Ministério Federal da Educação alemão, bem como outras fontes abertas de informação, incluindo websites corporativos.
CONFERÊNCIAS PRÁTICAS
Desde 2010, a revista “Estado” vem realizando ativamente conferências práticas para um público de gerentes de RH. EM 2010 - 2017 aconteceu mais de 35 conferências por tópico
Para os membros do clube de revistas "Estado" existem participar de conferências.
Locais tradicionais para realização de eventos da revista “Estado”:
Hotéis "Marriott Tverskaya" e "Marriott Grand"
Espaço CUBE na Flacon Design Factory
Salas de conferências Ponto de encontro em Okhotny Ryad
É interessante conosco! Junte-se a nós!
ENDEREÇO E CONTACTOS:
Nosso escritório está localizado perto da estação m. Bielorrússia, no cruzamento de Gruzinsky Val e Elektrichesky Lane. Anteriormente, a via se chamava Sokolovsky, em homenagem ao assessor colegiado Sokolova. O nome moderno foi dado em 1925 em homenagem à usina elétrica da usina de Tizpribor localizada no beco.
A longa casa de esquina em estilo pseudo-russo é notável pelo fato de ter sido construída em 1880 (de acordo com outras fontes - em 1883) pelo arquiteto M.A. Arsenyev com dinheiro do rico comerciante de madeira I.G. Firsanova (segundo outras fontes, a casa já foi construída por sua filha, Vera Firsanova). A casa foi inicialmente construída não como uma casa lucrativa, mas como uma casa de caridade, e foi transferida para a “Sociedade de Amor Fraterno para Fornecimento de Apartamentos para os Pobres”. Agora no prédio estão o Instituto de Certificação de Toda a Rússia, a empresa Eleksnet e outras empresas.
Como chegar até nós do metrô: 7 minutos a pé da estação de metrô Belorusskaya Circle, saída “Para a estação Belorussky”, no semáforo atravesse imediatamente para o outro lado do Gruzinsky Val, ponto de referência - KFC. Em seguida, caminhe ao longo de Gruzinsky Val até o cruzamento com Elektrichesky Lane. (3ª faixa à esquerda). A entrada é pela rua lateral, existem portas de vidro no centro da fachada. Pegue a escada central até o 5º andar.
