Regras para elaboração de plano de negócios para recebimento de subsídio. Projeto empresarial para fornecer subsídios para o desenvolvimento de negócios

Ao decidir organizar seu próprio negócio, você pode precisar de fontes externas de financiamento. Receber dinheiro requer um planejamento competente com cálculos detalhados. O estado ou investidor libera recursos se o projeto atender aos seus interesses. O artigo descreve como elaborar um plano de negócios para receber uma subvenção - assistência financeira não reembolsável.

Um grande número de empresários nacionais não recebe assistência financeira devido ao não cumprimento de todos os requisitos para receber uma subvenção. Portanto, leve todas as instruções com muita seriedade e cuidado.

Descubra também como elaborar corretamente um plano de negócios para receber uma bolsa.

Diferenças entre uma subvenção e outras fontes de financiamento

Ganhar uma bolsa é uma ótima maneira de conseguir dinheiro para iniciar e expandir um projeto. Trata-se de um subsídio em dinheiro gratuito para uma empresa, organização ou indivíduo realizar qualquer tipo de atividade, por exemplo, organizar o seu próprio negócio. Trata-se de capital inicial, muito importante na fase de fundação de uma empresa. Observe que é necessário um relatório subsequente sobre o uso do dinheiro. Você também pode usar outros métodos de financiamento.

Outros documentos para financiamento de projetos:

Algumas estatísticas

Áreas de empreendedorismo para as quais são atribuídas subvenções:

• setor de serviços – 30%;
• produção – 20%;
• comércio – 12%.

Alocado principalmente para:

• empresas de limpeza;
• várias empresas de reparos;
• cursos educacionais;
• estúdios de design.

A maioria dos fundos russos não tem pressa em alocar fundos para os salários dos funcionários. Os fundos estrangeiros são bastante leais nesta matéria.

É mais fácil conseguir uma bolsa do estado para:

• Produção;
• Agricultura;
• Ciência;
• Educação.

As subvenções de fundações privadas destinam-se geralmente à inovação na economia.

Os fundos estrangeiros atraem:

• estudos ambientais;
• economia;
• cultura;
• para a sociedade.

O que esperar?

Primeiro você precisa entender quem pode receber uma bolsa e por quê:

1. Subsídio para iniciar um negócio.

Valor da subvenção – até 500.000 rublos.

1. Subsídio do Centro de Emprego para pequenas empresas. Só tem direito quem não trabalha;

O valor alocado é de até 58.000 rublos.

1. Subsídio de desenvolvimento empresarial. Esta ajuda pode ser recebida por empresários que tenham novo negócio(até 1 ano), mas planejam contratar de 1 a 3 funcionários.

Escolhendo uma organização

Os fundos de financiamento podem ser encontrados tanto a nível nacional como internacional. Tais organizações são mais atraídas por projetos com ideias inovadoras que melhorem a qualidade de vida e beneficiem a sociedade.

Fundos diferentes escolhem direções diferentes. Estude suas atividades para saber aonde ir.

Lista de vários fundos estrangeiros:

• Comissão Europeia;
• Casa da Liberdade;
• TechPeaks;
• Fundação J. Soros;
• Conselho Internacional de Pesquisa e Intercâmbio (IREX);
• Fundação dos EUA para Pesquisa e Desenvolvimento Comunitário;
• Fundação Global de Tecnologia.

Você pode se qualificar para um subsídio do governo. Eles são emitidos:

• Sindicato dos Empresários;
• Comitê política industrial e comércio;
• Comitê de Desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas;
• Autoridades locais.

Estrutura de um plano de negócios para obtenção de bolsa

Existem diversas estruturas de documentos padrão, mas nenhuma é adequada para todas as situações. Se você deseja receber uma bolsa para desenvolver o seu negócio, utilize as estruturas desenvolvidas pelas administrações regionais da Federação Russa. Vamos considerar estrutura típica, que é adequado para receber assistência governamental ou dinheiro de pessoas físicas e jurídicas.

Os principais componentes de qualquer plano de negócios, inclusive para obtenção de uma subvenção

• Resumo. A seção descreve a ideia do projeto e os motivos da abertura do empreendimento. São também indicados os principais resultados e indicadores para a obtenção do financiamento necessário.
• Análise de mercado. Descreve-se o mercado de bens ou serviços, justifica-se o volume de vendas, preços de venda aproximados, táticas de atuação no mercado e outras questões.
• Planejamento de renda. Os prazos e preços aproximados de venda de bens (prestação de serviços) são descritos detalhadamente para cada mês. Isso é necessário para a formação de um plano organizacional e cálculos financeiros.
• Planejamento do processo de produção. Esta seção estabelece os requisitos básicos. Descreve a capacidade produtiva existente, a necessidade de modernização do processo produtivo e indica os recursos necessários. Caso seja necessária compra, aluguel ou necessidade, são descritos custos, fornecedores, entrega e outras questões relacionadas à aquisição de linhas de processo, etc.
• Resolvendo problemas organizacionais. São descritas atividades relacionadas à organização e administração do seu negócio. Os recursos necessários são justificados. Você determina quantos funcionários a empresa deve ter, suas qualificações, remunerações, métodos de estímulo ao trabalho e condições para aumento de salários. Ao iniciar a produção, a organização é um pré-requisito. Os fundos necessários para a formação são determinados.
• Indicadores financeiros. O inicial e custos fixos para organizar e administrar um negócio. São determinados orçamentos de receitas e despesas, movimentação Dinheiro empresas. Mantido a análise financeira orçamentos, índices financeiros, indicadores de sensibilidade, eficiência e ponto de equilíbrio do projeto. Conclui-se sobre o grau de eficiência e sustentabilidade deste negócio. Este é um dos principais documentos para recebimento de dinheiro. As tabelas são compiladas levando em consideração previsões realistas, otimistas e pessimistas.
• Análise de risco. Lista de riscos – situações que podem impedir o alcance dos indicadores planejados. também em obrigatório são indicadas medidas para reduzir os riscos e as consequências associadas.
• Conclusões. Você deve determinar e provar a eficácia de sua organização empresarial. Qual será o lucro, o retorno do projeto e se os riscos se sobrepõem.
• Formulários. São necessários gráficos e tabelas que demonstrem visualmente a rentabilidade do projeto.

Enviando uma inscrição

Envie uma solicitação a 2 autoridades para receber uma subvenção de desenvolvimento de negócios do estado:

1. Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social;
2. Ministério do Desenvolvimento Econômico.

O processo de preparação é assim:

• desenvolver um plano de negócios (por 5 a 10 anos);
• escolha o fundo do qual deseja receber dinheiro - colete informações sobre ele, descubra quais áreas ele apoia;
• faça uma lista documentos necessários, requisitos para eles;
• estimar realisticamente o momento da preparação do trabalho preparatório;
• preencher o requerimento conforme amostra;
• enviar um pacote de documentos ao fundo;
• faça cursos ou aulas sobre atividade empreendedora(se não houver educação econômica).

As subvenções estão mais facilmente disponíveis para os empresários que têm conhecimentos económicos!

Um pedido de subsídio para desenvolvimento de pequenas empresas será analisado pela comissão dentro de 60 dias.

Preparação de um pacote de documentos

É necessário registro ou . A escolha depende do tipo de negócio e do desenvolvimento planejado.

Para receber assistência gratuita, você precisará dos seguintes documentos:

• Uma cópia do certificado de registro estadual.
• Uma cópia do certificado de que a empresa está registrada nas autoridades fiscais estaduais.
• Documentos constituintes (para entidades legais).
• Extraído de registro estadual empreendedores individuais e pessoas jurídicas.
• Certidão do número de funcionários dos períodos de reporte individuais (para pessoas jurídicas) com assinatura e carimbo do gestor.
• Um plano de negócios com estrutura consistente (custo do projeto, prazo de implantação, endereço do local, ficha de inscrição).
• Certificado de pagamento de impostos, prêmios de seguros, taxas e outras contribuições.
• Documentos que comprovem despesas com dinheiro próprio (contratos, faturas, cheques, ordens de pagamento).
• Certificado comprovativo da preservação de empregos antigos e da criação de novos empregos, certificado pela assinatura e carimbo do gestor.
• As empresas que concedem subsídios criam comissões especiais. Você prepara um pacote de documentos e os envia à comissão. Ela verifica a veracidade das informações fornecidas. Depois disso, é tomada a decisão de lhe dar o dinheiro ou não. Após receber o dinheiro, você deverá apresentar documentos que comprovem a finalidade do negócio para o qual os recursos foram emitidos.

Considerar, durante o ano uma comissão de verificação pode chegar à empresa (ou ao endereço de registro especificado).

Problemas ao receber uma bolsa

Receber uma subvenção não só elimina o encargo financeiro de iniciar uma empresa, mas também cria novos problemas.

Os principais problemas que você pode encontrar são:

1. Dificuldades na apresentação de uma candidatura ou em todo o processo de subvenção. A melhor solução é recorrer a especialistas que lidem com processos semelhantes. Incluir imediatamente nas despesas o valor desses serviços - até 10.000 rublos;
2. Erros financeiros em um plano de negócios. Todos os seus indicadores serão verificados com muito cuidado pela comissão;
3. Um pacote incompleto de documentos exigidos foi enviado;
4. Erros na preparação de documentos;
5. O requerente tem dívidas com prêmios de seguros e impostos;
6. Algum tempo depois de receber a subvenção, poderá ser-lhe solicitado que apresente um relatório sobre a despesa de fundos, um relatório sobre condição financeira empreendimentos. Devem estar prontos em qualquer fase do desenvolvimento da empresa;
7. Fechando a empresa. Se algo der errado e você for obrigado a desistir do empreendedorismo, não poderá fechar a empresa em nenhum momento. O contrato contém condições para o funcionamento do empreendimento, incluindo pagamento de salários e impostos;
8. A sua ideia de negócio não está incluída na lista de áreas que podem ser apoiadas:

• negócio de tabaco e álcool;
• comércio ou aluguel de imóveis;
• aluguel de equipamentos domésticos ou industriais;
• organizações públicas.

Para ter certeza de que você tem chance de receber uma bolsa de desenvolvimento empresarial e quais são os requisitos de inscrição em sua cidade, entre em contato com a administração e esclareça todos os detalhes de sua região. Ou, como escrevemos acima, entre em contato com empresas especializadas.

Mais algumas maneiras de conseguir dinheiro para o seu negócio

Existem várias fontes de financiamento empresarial:

1. é encontrar investidores adequados para o seu negócio. Descubra como interessá-los pela sua proposta, como conseguir investimento do governo.
2. é uma forma de obter apoio empresarial do Estado ou grandes empresas que estão interessados ​​no seu negócio. Saiba para que servem as bolsas.
3. - um processo bastante complexo. Os empréstimos são mais facilmente concedidos a empresas existentes para maior desenvolvimento. Iremos informá-lo sobre os pedidos dos bancos para considerar a sua candidatura.
4. - outra forma de iniciar seu próprio negócio. Saiba o que são os subsídios, as condições para receber um subsídio e quais os documentos que deve preparar.
5. – um processo cómodo e rentável que lhe permite abrir a sua própria empresa a crédito. Você não precisará buscar investimentos em equipamentos com urgência ou obter um empréstimo. Saiba como celebrar um contrato de arrendamento.

Muitas vezes, uma excelente ideia de negócio que pode trazer lucros consideráveis ​​​​fica por concretizar devido à falta de dinheiro do seu autor para iniciar o seu próprio negócio. No entanto, os empresários iniciantes ainda podem obter o capital inicial necessário recebendo um subsídio direcionado do Estado. Para isso você definitivamente precisará de um plano de negócios. Ajudará as autoridades municipais a garantir que os fundos atribuídos serão utilizados para os fins pretendidos, beneficiarão a sociedade e, num futuro previsível, ajudarão a repor o tesouro do estado.

Plano de negócios para recebimento de subsídio: condições gerais

Existem certos requisitos sob os quais um plano de negócios concluído pode ser aceito para consideração. Deve indicar a relevância da ideia em relação a uma área específica, o seu significado social, bem como o prazo previsto para a implementação e o montante específico de dinheiro necessário para tal.

Para aumentar as chances de receber ajuda financeira, é necessário propor uma ideia de negócio original, que, no entanto, não seja muito exótica e inviável (por exemplo, um projeto de venda de carros movidos a energia solar). Ao mesmo tempo, é necessário calcular cuidadosamente as próximas despesas e não superestimar seu valor. Os especialistas observam que os projetos cujo financiamento, em julho de 2015, está na faixa de 70 a 100 mil rublos, têm maiores chances de receber apoio.

Certamente, bons projetos deve ser o mais específico possível e conter informações confiáveis ​​sobre o objeto de negócio e as fontes de lucro. Para deixar claro do que estamos falando, apresentaremos aos nossos leitores um modelo de plano de negócios apoiado pelo município de uma das cidades do Centro Distrito Federal em setembro deste ano. Com base nos resultados de sua consideração, o autor recebeu um subsídio no valor de 120 mil rublos.

Breve descrição do projeto

O primeiro ponto de trabalho com qualquer projeto submetido a subsídio é a descrição de suas metas e objetivos. No nosso caso, será a organização de um ponto de venda a retalho de frutas e legumes. O custo do produto oferecido ao comprador permitirá que ele seja adquirido por pessoas com diferentes níveis de renda. O significado social do projeto também é determinado pelo fato de que no setor privado, onde está prevista a abertura ponto de venda, não existem lojas que vendam produtos similares (verduras e frutas). Ao mesmo tempo, a demanda por isso é bastante alta.

Um estudo sociológico preliminar da população local mostrou que com a chegada do negócio descrito à sua área, o tempo gasto na compra de produtos agrícolas será reduzido em aproximadamente 15-20 minutos.

As vendas no varejo de produtos estão previstas em um quiosque-tonar adquirido com área de 9,5 metros quadrados. m., cujo terreno será arrendado ao município (há acordo prévio).

O produto está em demanda diária, o que, combinado com flexibilidade política de preços tornará o negócio em questão altamente lucrativo e útil para a economia da região como um todo e para a população de um determinado microdistrito em particular.

Contatos com fazendas E organizações atacadistas, em que será realizada a compra dos produtos, já estão definidos. A forma e as condições de pagamento das frutas e legumes foram acordadas. Dado que foi identificada uma procura pública significativa de frutas e legumes, e não há concorrência nesta parte da cidade, prevê-se fazer um pequeno prémio de preço (15-20%) e receber a maior parte do lucro de um grande volume de vendas.

Detalhes de custo

Um plano de negócios que solicita um subsídio deve conter despesas detalhadas. Ao mesmo tempo, a comissão que toma a decisão de conceder assistência deve compreender exactamente para onde irão os fundos. No nosso exemplo, os componentes específicos do valor solicitado foram apresentados em forma de tabela:

O plano de negócios indica que o empresário tem a oportunidade de investir 353,2 mil rublos de fundos pessoais no desenvolvimento deste negócio e os 120 mil rublos que faltam. espera recebê-lo na forma de um subsídio.

Aspectos organizacionais do negócio

O modelo de plano de negócios deve incluir a indicação de que o empregador será um empresário individual e os empregados serão dois cidadãos listados como desempregados na bolsa de trabalho.

É necessário mostrar que você realizou (ou encomendou) um estudo sociológico que comprove o significado social do projeto (a necessidade de seus produtos entre os cidadãos, preço lucrativo em comparação com concorrentes, etc.). Se você tem experiência em atividades semelhantes, por exemplo, em outra região, não deixe de indicá-la também. Vale a pena descrever o objetivo (saturar o mercado com bens necessários) e atratividade de investimento. Os objetivos incluem facilitar ao comprador a escolha de vegetais e frutas de qualidade e com ótima relação qualidade-preço.

Ressalta-se que o empreendimento será cadastrado na Receita Federal e pagará o Imposto Único de acordo com o regime simplificado. Indique que os impostos sobre os salários acumulados estão planejados para serem pagos mensalmente de acordo com a legislação da Federação Russa.

Publicidade e vendas de mercadorias

A venda de mercadorias será realizada todos os dias das 7h00 às 22h00 em “tonar” isolado, sem pausa para almoço por dois trabalhadores em turnos. O objetivo final do projeto é obter lucro de 25 a 40% do preço de compra das mercadorias.

A tabela mostra os preços médios de compra e venda dos principais tipos de bens por quilograma no período de novembro a dezembro de 2015:

Estimativas de custos e receitas

A parte mais importante de um plano de negócios que tem boas chances de ser apoiado é uma análise completa e detalhada de todas as receitas e despesas. Neste caso, é especialmente importante indicar para que serão utilizados os fundos subsidiados. Também vale a pena descrever ponto por ponto exatamente quais produtos serão vendidos e por qual valor total se pretende comprar. É importante esclarecer que todo o volume da mercadoria será imediatamente colocado à venda, não havendo necessidade de armazenagem;

A tabela final pode ficar assim:

Certifique-se de incluir despesas de “capital” e lucros estimados. É importante para quem decide sobre a concessão de um subsídio saber quantos impostos o erário pode receber do empreendimento que está sendo inaugurado. A experiência mostra que o imposto de 240.000 rublos/ano indicado na tabela posiciona a empresa como bastante atraente.

Concluindo, é necessário indicar o prazo para o esperado alcance de um nível de rentabilidade suficiente (no nosso caso é de 12 a 15 meses). É também importante mencionar que a implementação do projecto prossegue não só objectivos comerciais, mas também sociais para apoiar os produtores nacionais e fornecer aos cidadãos produtos agrícolas de alta qualidade e baratos.

Recentemente, houve um aumento no número de empreendedores privados, o que indica a expansão dos pequenos negócios. Tendo uma boa ideia, começar seu próprio negócio é bastante simples. O Estado está ao lado daqueles que querem desenvolver e participar no desenvolvimento económico do país. Mas há uma desvantagem: a necessidade de grandes investimentos financeiros. Mas aqui existe uma alternativa - elaborar um plano de negócios para receber um subsídio do centro de emprego.

Regulamentação legislativa da questão

Em 19 de abril de 1991 entrou em vigor. De acordo com as normas deste ato jurídico, todo cidadão dispõe de garantias e condições estatais de emprego e proteção contra o desemprego. Por outras palavras, o governo compromete-se a prestar assistência (incluindo assistência financeira) às pessoas que desejam trabalhar.

O que é necessário para receber um subsídio: condições e restrições

Em primeiro lugar, é necessário compreender que o direito de requerer um subsídio estatal é garantido apenas aos desempregados que estejam inscritos no centro de emprego e recebam. Em caso de emprego oficial, os subsídios serão negados. Outras condições obrigatórias incluem:

• um requerente de preferências financeiras deve ser um indivíduo que não esteja registado como empresário individual (só após a aprovação do plano de negócios é que se começará a obter o estatuto de empresário individual);
• disponibilidade para investimentos financeiros pessoais no desenvolvimento do empreendimento, que devem ser de pelo menos metade do valor dos subsídios aprovados (em alguns casos, este valor pode variar, dependendo da natureza da economia organizada);
• o prazo mínimo de liquidação de um plano de negócios é de dois anos (não se trata de um requisito obrigatório, mas sim de um conselho que aumentará as chances de recebimento de recursos).

Quanto às restrições, não são praticadas no ano cujas atividades estarão relacionadas com a venda de álcool e produtos de tabaco.

O cumprimento dos requisitos para que um plano de negócios receba um subsídio permitirá formular o documento correto. O que, por sua vez, afeta o recebimento de preferências.

Estrutura de um plano de negócios para recebimento de subsídio

Um documento corretamente elaborado e preenchido tem 90% de sucesso. Portanto, é melhor usar um modelo de plano de negócios para receber um subsídio, que será relevante para um tipo específico de emprego. O legislador não aprovou um único formato do documento, mas costuma-se utilizar as seguintes seções:

• uma página de título que exibe breves informações sobre o nome do projeto e seu proprietário;
• autobiografia do candidato (currículo);
• definir metas que o projeto ajudará a implementar;
• informação básica;
• análise condições de mercado desenvolvimento em uma área específica;
• Plano de produção;
• planejamento de políticas de marketing;
• lucro e despesas;
• registrando possíveis riscos, suas causas e formas de eliminá-los.

Além disso, seria uma boa ideia exibir as seguintes informações nas páginas do projeto:

• a perspectiva de proporcionar novos empregos à população;
• se o plano dará frutos é uma das principais questões, pelo que deve ser dada especial atenção às perspectivas de enriquecimento financeiro;
• mostrando o valor do trabalho que está sendo realizado para a população (se atividade econômica(por exemplo, cultivo de plantas, criação de animais) tem um efeito positivo na vida dos cidadãos, então as probabilidades de receber um subsídio serão muito maiores).

Esta estrutura não é a única correta. É permitido alterar itens, excluí-los, bem como adicionar novas seções.

Instruções para elaborar um plano de negócios

Ao traçar um plano de negócios para receber auxílio do Estado, é preciso ser preciso e conciso. Um breve resumo dos principais pontos e ênfase em detalhes importantes aumentarão as chances de aprovação do documento elaborado.

Importante! Você também pode preparar uma apresentação ou um pequeno vídeo sobre sua futura atividade empreendedora. Isso comprovará o interesse do candidato nas preferências.

Página de título, resumo e objetivo do projeto

A página de título deve conter dados que expliquem imediatamente à comissão o que será discutido. Em particular:

• informações pessoais do requerente de assistência;
• nome do projeto indicando o tipo de atividade econômica;
• cidade e ano de elaboração do plano de negócios.

Depois de olhar para esta folha, a comissão deverá estar interessada no conteúdo da pasta, caso contrário, será muito difícil convencê-la das suas aspirações;

O próximo é o currículo. Essencialmente, este é um documento que descreve detalhadamente todas as seções do projeto, focando em detalhes importantes. É melhor preparar o relatório bem no final, quando outros detalhes já estiverem acertados e exibidos.

Não deveria haver apenas um objetivo. Pode haver várias tarefas que o requerente de pagamentos define para si mesmo. É melhor exibir várias tarefas ao mesmo tempo, inclusive sociais e econômicas.

Análise de mercado

Esta é uma das seções mais importantes não só para a comissão, mas também para o próprio requerente. Um conhecimento detalhado do trabalho dos concorrentes na área escolhida permitirá que você decida se o seu projeto é viável e como melhorar a produção.

Ao analisar o mercado interno, é preciso estar atento aos seguintes pontos:

• o número de concorrentes e as características das suas atividades;
• vantagens e desvantagens dos métodos operacionais dos concorrentes;
• desenvolver formas de desenvolver a capacidade de competir com representantes mais experientes.

Este capítulo deve abordar indiretamente questões financeiras, especialmente no que diz respeito ao retorno do projeto. Não há necessidade de apertar muito a seção. Será suficiente usar até duas páginas de texto.

Plano de produção

As páginas deste capítulo apresentarão princípios práticos para implementação do programa compilado. Você precisa prestar atenção aos seguintes pontos:

• como o equipamento será adquirido (com lista de fornecedores e termos de compra exibidos);
• cálculo dos volumes de consumo de matérias-primas, suas fontes e custos de aquisição;
• perspectivas de criação de empregos;
• cálculo da produtividade do trabalho, bem como do custo aproximado dos resultados do negócio;
• preço aproximado de venda do produto.

Graças a esses pontos, é avaliada a rentabilidade do projeto.

Plano de marketing

Um ponto importante é se o trabalho será organizado dentro de uma região específica ou em toda a Rússia. Isso afeta a ordem de venda das mercadorias e a possibilidade de obter um bom rendimento. Os seguintes itens serão exibidos.

Em primeiro lugar, para receber um subsídio para iniciar o seu próprio negócio, é necessário elaborar um plano de negócios para receber um subsídio.

Possíveis tipos de subsídios governamentais para o seu próprio negócio
Se uma pessoa estiver registrada em Moscou, ela poderá receber um dos três subsídios possíveis:

Se uma pessoa estiver registrada na região de Moscou, apenas um tipo de subsídio está disponível - 60 mil rublos para desenvolvimento de negócios com a possibilidade de aumentar posteriormente o valor do subsídio fornecido em 60.000 rublos para cada desempregado contratado (pode ser recebido por qualquer categorias de cidadãos).

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O processo de obtenção de subsídios para iniciar seu próprio negócio

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Regras para elaboração de plano de negócios para recebimento de subsídio

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Um exemplo da estrutura de um plano de negócios finalizado

É importante ressaltar desde já que não existe um padrão único para a elaboração de um plano de negócios. Portanto, como opção, podem ser incluídas as seguintes seções:

1. Nome.
2. O objetivo do projeto que está sendo criado.
3. Lista completa dos participantes do projeto.
4. Informações básicas sobre o negócio planejado.
5. Detalhes sobre a implementação do projeto (informações completas sobre seus participantes, esquemas de financiamento, trabalhos planejados e seus custos, status do projeto, descrição do seu ciclo de vida, acordos e apoios).
6. Pesquisa de mercado (condição geral do mercado, competitividade, estratégia de desenvolvimento da empresa recém-inaugurada, sua política de preços).
7. Justificativa econômica (cálculo de lucro, indicadores de desempenho).
8. Possíveis riscos e suas limitações.
9. Formulários.

Vale a pena entender que outra estrutura é possível.

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Elaborar detalhadamente o plano necessário

O plano deve começar com o selo de aprovação. No centro está escrito “Plano de Negócios” indicando o nome abreviado do futuro projeto. A seguir, escreva o nome e endereço da organização requerente do subsídio, sobrenome, nome, patronímico do gestor, participação no capital autorizado, algumas linhas sobre a essência do projeto, seu período de retorno , o tempo de construção planejado. É importante notar que o início foi feito com sucesso.

A seguir será a parte introdutória. É necessário revelar a essência do projeto que está sendo criado, justificar sua rentabilidade e indicar os objetivos. Você precisará provar como o negócio será diferente dos concorrentes, quais serviços será capaz de fornecer e quais produtos específicos produzirá. A seguir, mostre a receita planejada e compare com as despesas. Recomenda-se indicar quais problemas o novo negócio poderá resolver.

Se a futura empresa não trouxer nenhum benefício à sociedade, os governantes recusarão definitivamente, sem explicar o motivo. No entanto, se se pretende organizar empregos não apenas para pessoas, mas também para pessoas com deficiência e pessoas com capacidades limitadas, será dada preferência ao subsídio a tal empresa.

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Conduzindo análise de casos na indústria

O próximo passo é realizar uma análise de caso no setor selecionado. É importante ressaltar que esta parte do plano de negócios deve ocupar aproximadamente 3 a 4 páginas. É necessário analisar a natureza da indústria (por exemplo, em desenvolvimento, estável, estagnada), o volume de consumo do produto ou serviço especificado. A natureza da demanda e o volume planejado para ser produzido.

A seguir, indique a participação produção geral bens na região, o impacto do negócio aberto no desenvolvimento de uma determinada região. Você precisa analisar e segmentar o mercado, descrever seus potenciais concorrentes, analisar seus pontos fortes e fracos. Descreva possíveis análogos de produtos manufaturados.

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Elaboração de um plano de produção

Em seguida, você deve passar para o plano de produção. O objetivo desta seção será justificar sua própria escolha. Você precisará alocar cerca de 5 páginas para isso. Pode haver um programa de venda e produção de produtos. Requisitos de equipamentos para produção, organização do próprio processo produtivo, como está prevista a aquisição dos equipamentos e seu pagamento. Quem vai fornecer matéria-prima para a empresa, a que preços e condições de entrega. É possível mudar para fornecedores alternativos em caso de problemas com os principais?

Quais custos estão planejados para os funcionários, quantos empregos estão planejados para serem organizados. Básico ativos de produção, seu custo. Depreciação, normas, formas. O custo dos produtos oferecidos. Se estiver prevista a disponibilização de edifícios separados para a organização da produção, é necessário mostrar a estrutura dos investimentos monetários para a construção, preparar estimativas de projeto e documentação financeira e comissionamento. Será necessário descrever como está previsto o cumprimento da segurança ambiental e técnica. É importante ressaltar que os equipamentos devem constar na mesma seção do plano de negócios.

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Elaboração de um plano de marketing

Nesta seção, é necessário descrever tudo o que se refere aos mercados externo e interno: como os produtos fabricados serão protegidos, se existem patentes, se a empresa violará os direitos de outros produtos, qual é a natureza da demanda.

É necessário segmentar o mercado e descrever as propriedades competitivas do produto fabricado. Como serão organizadas as vendas, quem estará envolvido nisso, serão necessários investimentos? Você também deve mostrar possíveis ações por parte dos concorrentes, informar sobre seus planos e capacidades de contra-ataque.

Você também precisará justificar os preços dos produtos ou serviços. Para isso, será necessário analisar a sazonalidade do mercado, as condições do mercado e a rentabilidade exigida. Elabore um programa de venda de seus próprios produtos.