Jovem líder do programa presidencial. Programa presidencial – um ótimo começo para jovens líderes

PROGRAMA “JOVENS LÍDERES” - reserva de pessoal. Gestores até 35 gestores juniores e médios com bons resultados de desempenho (A e B). “ESCOLA DE GERENCIADOR” Gestão de pessoas e processos – treinamento + jogo de negócios “Gerente e Equipe” (avaliação + desenvolvimento) Gestão de divisão – seminário e jogo de negócios sobre gestão de VSP (baseado em PSS) Excelente atendimento – treinamento utilizando business cases e role- jogando jogos Gerenciamento de projetos – blended learning: treinamentos, cursos a distância, jogo de negócios Planejamento de negócios e modelagem financeira – curso prático e jogo de negócios “Gestão Bancária” Gestão de mudanças – treinamento e jogo de negócios baseado no PSS. Avaliação do potencial intelectual e de liderança em diversas etapas. Envolvimento ativo na implantação da Formação PSS reserva de pessoal entre os participantes ativos do PSS PSS como projeto de desenvolvimento para reservistas. Comunicação direcionada da estratégia e estratégias centrais do Banco e teste de conhecimento.

Dimensões: 720 x 540 pixels, formato: .jpg. Para baixar um slide gratuitamente para usar em aula, clique com o botão direito na imagem e clique em “Salvar imagem como...”. Você pode baixar a apresentação completa “Novas tecnologias no trabalho com pessoal.ppt” em um arquivo zip de 2.227 KB.

Funcionários

“Gestão de Recursos Humanos” - Utilização de indicadores na análise de requisitos de trabalho. Descrições de emprego. Cargo. Avaliação dos recursos disponíveis. Registro de seguro de pensão. Procedimento para manutenção de documentação. Requisitos de qualificação. Tipo de trabalho, tipos de atividades que inclui. Responsabilidade e autoridade.

“Sindicatos e Coletivos de Trabalho” - Mercado de Trabalho. Lugar e papel do sindicato. Princípios de formação. Normas do trabalho para menores. Resultados da análise de trechos das leis da Federação Russa. O papel do sindicato. Interesses sociais. Conceitos chave. Sindicatos e coletivos trabalhistas. Fatores que influenciam o nível de remuneração. Interesses trabalhistas.

“Empregados da empresa” - Os empregados do pessoal da produção industrial estão divididos em dois grupos principais - trabalhadores e empregados. Por exemplo, os economistas são divididos em planejadores, profissionais de marketing, financistas, etc. No grupo de empregados, distinguem-se as seguintes categorias de trabalhadores: A folha de pagamento inclui todos os empregados contratados para trabalhos relacionados às atividades principais e não essenciais.

“Estatísticas de pessoal” - O método natural envolve o registro de produtos. Indicadores de utilização do tempo de trabalho. Relacionamentos. O pessoal de uma empresa (empresa) é uma coleção indivíduos. Métodos para medir o nível e a dinâmica da produtividade. Balanço da movimentação de pessoal da empresa. Estatisticas trabalhadores empreendimentos. Índices analíticos.

“Acordo Coletivo” - Garantias adicionais. Formulários não monetários pagamentos remunerações. Valor da compensação monetária. Duração do trabalho diário. Acompanhamento da implementação do acordo coletivo. Por que um empregador precisa de um acordo coletivo? Anexos ao acordo coletivo. Sistemas tarifários de remuneração. Acordos coletivos, acordos.

Começar uma carreira é um passo importante. Desde o primeiro dia de trabalho na empresa, nenhum funcionário da L’Oréal fica para trás. A peculiaridade do Programa Management Trainee (MTP) para jovens gestores está na abordagem individualizada de cada participante.

Mais sobre o programa de desenvolvimento

A experiência prática na empresa é adquirida através da rotação em vários departamentos da empresa. Para cada participante é desenvolvido plano individual desenvolvimento, tendo em conta os seus interesses e as capacidades da empresa, bem como um programa de formação em exercício.

Na L’Oréal, o Programa de Desenvolvimento de Jovens Gestores tem duração de 1 ano, durante o qual você tem a oportunidade única de ganhar experiência em diferentes departamentos:

• Marketing
• Departamento de vendas
• Finança
• Logística
• Compras
• Produção
• Serviço de pessoal

Você será capaz de entender a interação Vários departamentos e unidades de negócios entre si, as especificidades de seu trabalho e, principalmente, estabelecer contatos comerciais. Você recebe um mentor pessoal que o ajudará a navegar na organização nos primeiros meses, responderá a quaisquer perguntas que lhe interessem e também atuará como um consultor experiente.

O desenvolvimento e a rotatividade dos participantes do programa, mesmo na mesma área funcional, podem variar bastante. Vários exemplos podem ser dados.

Programa jovem especialista quem deseja se tornar um gerente de marca pode ser composto pelos seguintes departamentos:

• 3 meses - departamento de relações públicas ou pesquisa de marketing,
• 3 meses – marketing
• 6 meses – departamento de vendas

O programa de um futuro financiador pode incluir:

• 3 meses no departamento de compras
• 3 meses em marketing ou finanças
• 6 meses no departamento de vendas

Para um futuro profissional comercial, o programa pode ser assim:

• 3 meses em trade marketing
• 6 meses no departamento de vendas
• 3 meses em logística

Como participar do programa de desenvolvimento?

Requisitos para candidatos

• Graduado universitário ou estudante do último ano
• Oportunidade de trabalhar em tempo integral
• Fluente em Inglês e/ou Francês
• Experiência profissional não superior a 3 anos

Como enviar um currículo

Você pode nos enviar seu currículo através do sistema online

• Funcionários incluídos na reserva de pessoal.
• Jovens gestores nomeados para cargos sem experiência de gestão.
• Gestores com experiência em cargo de gestão sem formação gerencial.

Critérios para seleção de alunos para o programa:

• Conclusão da comissão de certificação sobre a inclusão deste funcionário na reserva de pessoal.
• Petição do supervisor imediato.
• Aplicação pessoal de um funcionário em potencial.

Objetivo do programa:

Formação de gestores profissionais com domínio de ferramentas avançadas de gestão operacional e estratégica de departamentos.

Tarefas:

1. Formação de uma visão holística do sistema de gestão.
2. Desenvolvimento de competências de gestão de acordo com os padrões de qualidade profissional da empresa.
3. Desenvolver a capacidade de tomar decisões eficazes em circunstâncias incertas e situações de crise.
4. Dominar métodos para desbloquear o potencial dos colaboradores e formar uma equipe eficiente.
5. Dotar a sua empresa de gestores profissionais capazes de trabalhar de acordo com padrões de qualidade profissional.
6. Aumentar a competitividade da empresa no mercado externo através de pessoal de gestão qualificado.
7. Cobertura de 100% dos empregados da empresa da categoria potencial de reserva de pessoal para participação no programa.

Período de treinamento:

Duração total do programa de formação de médio prazo: 124 horas letivas.

O tempo de treinamento é de 4,5 meses.

Resumo (recurso) do programa:

1. O programa “Escola de Jovens Gestores” visa os aspectos científicos e práticos do desenvolvimento do potencial de gestão dos colaboradores de acordo com os padrões profissionais da sua empresa.

2. O programa é implementado através de um sistema de formação modular (6 módulos no total), onde cada módulo é um bloco completo para a formação de determinadas competências de um jovem líder.

Um módulo é uma sessão de treinamento que inclui:

• parte teórica (ensino a distância)
• seção de controle de conhecimento
• workshop (treinamentos, jogos de negócios e simulação)
• proteção de um projeto de trabalho em formato remoto via videoconferência.

Ao final do programa, o “aumento” nas competências de produção é diagnosticado por meio de avaliação automatizada.

3. A variedade de formas avançadas e interativas de formação (formato à distância, multimédia, jogos empresariais e de simulação, etc.) ajuda a aumentar o envolvimento dos colaboradores no processo de aprendizagem e a motivação para o desenvolvimento e auto-aperfeiçoamento.

Portfólio de competências de um aluno do programa Escola de Jovens Líderes:

Módulos de treinamento:

Cronograma de treinamento:

A proporção entre teoria e prática é de 20% a 80%

Volume da parte prática: 106 horas

Formulários, métodos de ensino (casos, métodos ativos, etc.):

O programa utiliza formas avançadas e interativas de treinamento:

• formato remoto
• multimídia (videoconferência, arquivos de áudio, gráficos, animação)
• casos práticos
• jogos de RPG
• jogos de negócios e simulação

Recursos:

Os jogos de negócios são realizados com apresentação dos resultados do trabalho na tela de um projeto multimídia.

Em casos práticos, são utilizadas tabelas de PC e Mikrosoft Excel (apresentação dos resultados do trabalho do caso na tela de um projeto multimídia).

Jogo de simulação de negócios de computador SimulTrain (Gerenciamento de Projetos).

Quando os participantes defendem projetos de trabalho, utiliza-se videoconferência.

Formas e métodos de monitoramento dos resultados da aprendizagem:

3º controle dos resultados de aprendizagem:

1. Defesa dos projetos de trabalho após a conclusão de cada módulo (os temas podem variar dependendo problemas atuais empreendimentos).

2. Implementação de um sistema de avaliação de gestores com base em competências gerenciais e pessoais.

3. Elaborar um plano de metas e objetivos para o autodesenvolvimento (implementação de ferramentas de gestão) do jovem gestor (indicando o momento exato e o formato do resultado) após a conclusão do programa de formação e sua implementação.

Para quem é este programa?

O grupo-alvo da formação no âmbito do Plano de Estado é constituído por promissores gestores superiores e médios (doravante denominados especialistas) de organizações económicas nacionais Federação Russa(doravante denominadas organizações).

Documentos emitidos

Após a conclusão do programa, é emitido um diploma de reciclagem profissional

Um diploma de reciclagem profissional dá o direito de exercer atividade profissional na área de gestão, tendo em conta a área de formação escolhida (gestão, finanças e crédito).

• Para alguns especialistas (sem maior nível econômico, jurídico ou educação gerencial) será o novo tipo atividade profissional.
• Para outros ouvintes (que têm ensino superior nas áreas de formação nomeadas) será a implementação de atividades no domínio da gestão a um novo nível profissional.

As pessoas que concluíram com aproveitamento os estudos do programa presidencial têm o direito de continuar os estudos no segundo ano do programa de Mestrado em Administração de Empresas da Universidade Federal do Extremo Oriente.

Descrição do Programa

Programa Presidencial de Treinamento de Jovens Líderes Empresas russas implementado desde 1997.
O objetivo estratégico do programa Presidencial é melhorar a qualidade da gestão nas empresas nacionais para nível internacional. Como parte do Programa Presidencial, 5.000 gestores passam anualmente por 550 horas de treinamento em líderes russos instituições educacionais no conjunto alargado de especialidades e áreas “Economia e Gestão”. No Território de Primorsky, a instituição educacional que implementa o programa é a Universidade Federal do Extremo Oriente. A formação é realizada nas áreas de reconversão profissional “Gestão da Produção” e “Gestão Financeira”.

Depois de concluir o treinamento em instituições de ensino, os participantes do programa têm a oportunidade de realizar um estágio em empresas especializadas russas ou estrangeiras.

O nível de mudanças na implementação de novas tecnologias nas empresas participantes do programa Presidencial é quase o dobro da média para empresas industriais Rússia. Graças à implementação por especialistas de tarefas de design desenvolvidas durante o processo de formação, cerca de 400 novas empresas são criadas na Rússia todos os anos, o montante do investimento atraído para as empresas russas é medido em 300 milhões de euros e a redução média nos custos de produção é de 10 %.

Resultado de aprendizagem:

A participação no programa de treinamento em gestão oferece aos especialistas a oportunidade de:

• faça um curso de treinamento especial (exclusivo) e receba conhecimento profissional;
• participar de estágios nas principais empresas russas e estrangeiras;
• estabelecer contatos comerciais e amigáveis ​​com colegas russos e estrangeiros;
• ser incluído em banco de dados de informações federais especializado com a finalidade de utilizá-lo na formação de reserva de pessoal federal e regional;
• tornar-se membro de associações de ex-alunos do Programa Presidencial;
• melhorar as competências em línguas estrangeiras (se necessário).

Requisitos de Admissão:

• ensino superior;
• experiência profissional total de pelo menos 5 anos;
• Experiência mínima de 3 anos em cargos gerenciais;
• conceito de projeto (ideia de projeto) para o desenvolvimento de uma organização, apoiado pelo empregador.