Ilusalongi äriplaan (valmis näide koos arvutustega). Projekti elluviimise plaan

Praegu peetakse salongiäri üheks kasumlikumaks ja kiiremini kasvavaks. Seda võib seletada sellega, et inimesed tahavad alati hea välja näha, eriti naised. Jah, loomulikult saab ilma pikendatud küünteta hakkama, aga ilma soenguta ei saa. Kõige rohkem tüütavad pikad juuksed mehi ja pensionäre. Seetõttu on salong või isegi väike juuksur alati nõutud, olenemata maailmamajanduse rahalisest heaolust.

Meie ilusalongi avamise äriplaan aitab algajatel ärimeestel selles valdkonnas väga edukalt alustada. Saate teada, millise registreerimisvormi peate salongi valima, milliseid teenuseid tasub pakkuda ja milliseid mitte. Tutvustame kõige levinumat finantsplaan seadmete ostmiseks näidatakse sobivate ruumide valiku kriteeriumid, arvestatakse ilusalongi tasuvust ja tasuvust.

Ilusalongi äriidee asjakohasus

Nüüd võime kindlalt öelda, et salongiäri on teenusteturul kindlalt juurdunud. Kuhu iganes sa vaatad – ainult salongid! Ja isegi mõnikord näete mitut ilusalongi, mis asuvad üksteise kõrval. Kas nende omanikud on endas nii kindlad, et nad konkurentsi absoluutselt ei karda?

Tuleb märkida, et konkurents on sellel alal alati olnud. Kuid sellise ettevõtte avamisel on parem mõelda mitte konkurentsile, vaid pakutavate teenuste kvaliteedile. Siis muretsevad teie konkurendid. Kui salongis on hea reklaam, kogenud käsitöölised ja lai valik teenuseid, toob see alati head kasumit (isegi algstaadiumis).

Kuid salongi interjöör on erinev. Nüüd nimetavad isegi kõige tavalisemad juuksurid end "salongiks", kuigi tase pole muidugi sama. Seetõttu ärge petke kliente uhke märgiga.

Kui mõtlete sellise asutuse avamisele, siis kõigepealt esitage endale küsimus. Kellele salong on mõeldud? Kui asute suures suurlinnas, kus on tohutult palju elanikke, ja plaanite pakkuda suurt hulka äriklassi teenuseid, avage loomulikult ilusalong ja mõelge hoolikalt selle maine nimele. Aga kui teenuseid hakatakse osutama peamiselt pensionäridele, kes on juuksurisalongidega rohkem harjunud ja kardavad salongidesse minna, siis on salong kasutu. Nimetame ettevõtet vanaviisi "juuksurisalongiks", vastasel juhul peletab see teie potentsiaalsed kliendid eemale. Salongid saab jaotada ka teistesse kategooriatesse, näiteks lemmikloomasalongid, laste ilustuudiod, pildistuudiod jne. Peaasi, et mitte segadusse sattuda kogu selle nimevalikuga ja osata täpselt näidata oma salongi kategooriaid.

Salongi registreerimine

Pärast salongi suuna valimist on aeg mõelda registreerimisele. Parim asi . sel juhul on see 93.02.

Salongi registreerimiseks on vaja järgmisi dokumente.

• Äriplaani.
• Üürileping.
• Järeldused tuletõrje- ja sanitaarteenistusest.
• Luba tegevuste läbiviimiseks.
• Leping jäätmematerjalide (antud juhul juuste) ekspordiks.
• Kokkulepe hooldus koos JEC-ga.
• Vastavussertifikaat.
• Kõigi töötajate tervisekaardid.

Olenevalt piirkonnast võidakse dokumentide paketti täiendada.

Pange tähele, et peate meeles pidama, et mõned ilusalongi alad peavad olema litsentsitud. Hankige tegevusluba, kui salong osutab massaaži- või kosmeetikateenuseid. See tähendab, et need on kõik need teenused, mis hõlmavad naha rikkumist.

Kuidas avada ilusalong nullist?

Ruumid ilusalongile

Kõigepealt tuleb mõelda, kus seda tegevust läbi viia. See tähendab, millist ruumi selleks vaja on. See võib olla mis tahes piirkonnast, kuid tõenäoliselt ei kuulu see teile. On kaks võimalust: kas rentida ruumid või osta see. Teine võimalus on muidugi vastuvõetav ainult väga jõukatele kodanikele, kuna ärikinnisvara maksab meie ajal palju raha. Seetõttu peavad enamik rahulduma ilusalongi jaoks ruumi rentimisega. Muidugi jumal teab millest ja sõltuvus üürileandjast on suur, aga üür tasub end alati ära.

Peamine asi ruumi valimisel on pöörata tähelepanu sellele, et kõik on olemas vajalikud tingimused töö jaoks. Salongis läheb kindlasti vaja majapidamisruumi, vannituba, valamuid. Kui torustikku pole paigaldatud, siis leppige selle paigaldamine kindlasti üürileandjaga kokku.

Seadmete ja mööbli ost

Ilusalongi tüüpi tegevuse läbiviimiseks peate ostma järgmised seadmed (soovitav nimekiri):

• peeglid,
• juuksuri lauad,
• maniküüri laud,
• vastuvõtulaud,
• juuksuri toolid,
• kapid ja öökapid.

Värbamine

Avatava salongi puhul on töötajate valik väga oluline, sest sellest võib sõltuda kogu äri. Kõik "värbajate" oskuste testid peaksid läbi viima ainult selle valdkonna kvalifitseeritud spetsialist. Ärge mingil juhul tehke suulise vestluse käigus mingeid järeldusi. Pange tähele, et parem on kohe ühendada suulised intervjuud praktikaga. Meistrite vestlusel on vaja hinnata mitte ainult nende taset ja töökogemust, vaid hinnata ka käitumist ja seltskondlikkust.

Lihtne on ka töötajate palkade arvutamine. Tavaliselt meister saab protsent tehtud tööst. Kui töötaja alles hakkab sellel alal kogemusi omandama (praktikant), siis määratakse talle kindel palk.

Töötajaid saab otsida erinevatel viisidel: kuulutuste, tööbörsi, õppeasutuste, tutvuste ja interneti kaudu.

Ilusalongi kirjeldus

Algaja ärimees peaks seda kohe teadma avatud salong te ei pea kohe pakkuma külastajatele kõiki võimalikke teenuseid. Selliseid uuendusi tutvustatakse järk-järgult. Peate suutma iga kord klientidele uute teenustega meeldida. Kui visatate kohe kogu arsenali neile, siis on esiteks raske aru saada, milliste teenuste järele on suur nõudlus, ja teiseks võite külastajad lihtsalt segadusse ajada.

Lisaks peate teenuste komplekti valimisel tuginema klientide kategooriale, keda kavatsete teenindada. Loomulikult ei ole augustused ja trendikad soengud pensionäride seas populaarsed, kuid võite võtta kasutusele odavad spaahooldused või oma vananemisvastase programmi.

Pakume väikest nimekirja ilusalongi teenustest:

• spaahooldused,
• mesoteraapia,
• keha kujundamise programmid
• näo ja nina puhastamine
• maniküür ja pediküür,
• talassoteraapia,
• solaarium,
• massaaž jne.

Kui soovite end eristada, võite proovida oma salongis korraldada midagi, mida teie konkurentidel pole. Tee näiteks afrokudumist, augustamist, permi- ja ripsmepikendusi, depilatsiooni, hennajoonistusi. Peamine on siin ettevõtte omaniku kujutlusvõime.

Finantsplaan: kui palju maksab ilusalongi avamine?

Lihtsaima salongi avamise minimaalne summa on umbes 60 000 rubla. Kuid nagu praktika näitab, ei õnnestu kõigil seda täita. Keskmise suurusega, nullist avatud salongi jaoks vajate kuskil 400 000 rubla. See on sellise naudingu tegelikum hind.

Kasumiallikad on sel juhul kõik töötajad. Kõige parem on, kui nad saavad palka protsendina tööst. Siis ei saa neid salongi avamise esialgsete kulude hulka arvata. Lõppude lõpuks, kui algstaadiumis kliente pole, võib fikseeritud töötasust saada planeerimata kuluartikkel.

Kuluallikatega on keerulisem, sest neid tuleb palju rohkem. Need on kulutused ruumide üürile, töötasudele, kommunaalteenustele, prügiveole, kulumaterjalidele, telefonisidele, valvele jne. Need on peamised allikad. Teil võib neid olla rohkem või vähem – peaasi, et arvestate arvutamisel kõike võimalikku, sest siis ei pea te ootama ettenägematuid probleeme.

Ligikaudsed arvutused

• 1 juuksurilt - 40 000 rubla. kuus (see on miinus kapteni palk);
• 1 maniküürimeistrilt - 30 000 rubla. kuus;
• kui meil on kaks juuksurit ja maniküürija, siis on igakuine kogukasum 110 000 rubla.

• rent - 20 000 rubla;
• kommunaalmaksed - 5000 rubla;
• prügi kõrvaldamine - 3000 rubla;
• ostma Varud- 10 000 rubla;
• signalisatsioon (turvalisus) - 15 000 rubla;
• telefonivestlused - 3000 rubla;
• reklaam - 5000 rubla.

Kokku: kulud ulatuvad 61 000 rubla.

110 000 - 61 000 \u003d 49 000 rubla. puhaskasum ühest salongist kuus.

Ettevõte, mis müüb pruutkleite ja muid pulmateenuseid:

Ilusalongi tasuvus

Et teha kindlaks, kas ilusalongi avamine on kasumlik, peate tegema salongi kasumi keskmised arvutused. Loomulikult võivad sissetulekud erinevatel ajaperioodidel olla erinevad. Näiteks pühade ajal on kasum suurem ja pühade ajal võib see olla täiesti null.

Eksperdid soovitavad sellist kasumi arvutamise valemit. Võtame näiteks juuksurid. Hindame teenuse keskmist hinda (kuna need võivad olla erinevad) ja korrutame selle keskmise klientide arvuga päevas, seejärel korrutame tööpäevadega. Sellest lahutame 40% töötaja palgast ja saame selle kategooria käsitöölistelt kuus kasumit. Puhastulu saamiseks on vaja saadud summast lahutada kulud üürile, materjalile jms.

Reeglina tasub keskmine salong ära ühest kuni kahe aastani, harvadel juhtudel võib tasuvusaeg olla väiksem.

Kui võtame ülaltoodud näite, siis hinnaga 400 000 rubla. salongi avamiseks tasub see ära 10 kuuga. Miks 10 ja mitte 8 kuud? Kõik on lihtne. Arvestame sellega, kui palju on meil veel raha kulutada esialgseteks väljaminekuteks ruumide remondi näol ning lisaks võtame netosissetulekust maha teatud summa, mille kulutame iga kuu enda peale.

ilusalongi reklaam

Salongireklaam tuleks eraldi välja tuua, sest tavaliselt komistavad kõik algajad salongiomanikud selle otsa. Ainult märgistusest ei piisa. Kaasaegsed salongid on ju oma teenuste poolest nii mitmekesised, et üks silt “Ilusalong” muudab täiesti arusaamatuks, kas nad pakuvad teenust, mida oleme kaua otsinud, või tehakse siin lihtsalt soengut.

Välireklaam

Need võivad olla stendid. Kuid kilp on kallis, eriti suurte linnade jaoks. Seetõttu ei ole meie reklaamis peamine selle suurus, vaid teave. Välireklaam on kohustatud oma ebatavalisusega tähelepanu köitma - te ei pea seda tegema nagu kõik teised.

Reklaam perioodikas

Reklaam ajalehtedes ja ajakirjades kannab endiselt vilja, sellesse ei tasu suhtuda põlgusega. Kuid te ei tohiks seal äriklassi reklaamida. Infot ajakirjadest otsivad nii need, kes vajavad häid allahindlusi, kui ka õppeasutuste lõpetajad.

Tele- ja raadioreklaam

Interneti-reklaam

Praegu väga populaarne meetod. Salongi saate reklaamida kõikjal: foorumites, rühmades, sotsiaalvõrgustikes. võrgud. Siiski on see kõige tõhusam, kui teete oma veebisaidi või alustate ajaveebi.

Aktiivne reklaam

Aktiivseks nimetatakse nüüd reklaami, mis konkreetselt julgustab külastajaid teie juurde tulema. Need võivad olla flaierid, mida tänaval jagate, või isegi huulikuga inimene, kes karjub reklaamide kohta teavet. Väga hea viis. Kuid selleks ei ole soovitatav palgata spetsiaalset inimest.

Lisaks ei tohiks salongi omanik ise aktiivse reklaamiga tegeleda. Flaieritega mööda tänavat jooksev omanik (isegi avamise etapis) loob oma ettevõttele halva maine. Kõige parem on reklaamiandjaid ükshaaval salongi saata, eriti neid, kellel hetkel kliente pole.

Äri Venemaal. Juhised ettevõtlusega alustamiseks piirkondades.
Meid usaldab 700 000 riigi ettevõtjat

* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

1 687 000 ₽

Investeeringute alustamine

7 kuud

Tagasimakse periood

125 ruutmeetrit.

65,6%

Kasumlikkus

Projekt nõuab 1 687 700 rubla. stardiinvesteeringud. Müügitasuvus on 65,6% ja tasuvusaeg 7 kuud.

1. Projekti kokkuvõte

Projekti eesmärk– ilusalongi avamine Doni-äärses Rostovis, mis suudab pakkuda linnaelanikele kvaliteetseid naha-, näo- ja kehahooldusteenuseid ning juuksuriteenuseid.

Finantsmudeli arvutus tehti Doni-äärse Rostovi linna Sovetski rajoonis asuva ilusalongi jaoks. Salongi potentsiaalseteks klientideks on keskmise sissetulekuga kodanikud, enamasti naised vanuses 25-40 aastat ja vanemad, samuti mehed ja lapsed.

Ilusalongi peamised teenused on:

4. Kehanaha hooldus

5. Solaarium

6. Kosmeetikatoodete müük

Projekt nõuab 1 687 700 rubla. stardiinvesteeringud. Osa investeeringute eelarvest on kavas kaasata laenude kaudu, mille maht on 200 tuhat rubla.

*andmed 3 tööaasta kohta

Müügi suurendamine ilma investeeringuteta!

"1000 ideed" – 1000 võimalust, kuidas konkurentidest eristuda ja muuta iga ettevõte ainulaadseks. Professionaalne komplekt äriideede arendamiseks. trendikas toode 2019.

Investeeringu etapi elluviimise tähtaeg, sealhulgas lubade hankimine, remont ja ümberehitus, seadmete ja kulumaterjalide ostmine, on kavandatud perioodiks 2016. aasta märtsist maini. Müügi algus on kavandatud juunisse 2016. Planeeritud müügimahu saavutamine 30% koormuse juures - 4 kuud.

2. Tööstusharu ja ettevõtte kirjeldus

Selle projekti eesmärk on avada Doni-äärses Rostovi linnas ilusalong, mis vastab kõrgelt professionaalse teeninduse põhimõtetele. Klientidele pakutakse laia valikut teenuseid järgmistes valdkondades: juuksuriteenused (soeng, stiil, värvimine, keemia), maniküür ja pediküür, küünte pikendamine, kosmetoloogia, massaaž. Turundusagentuuri Global Reach Consulting andmetel on ilusalongide turg hinnanguliselt kiiresti kasvav. Suurim ilusalongide kontsentratsioon on miljonärilinnades - Moskvas, Peterburis, Novosibirskis, Krasnojarskis. Doni-äärne Rostov on 2GIS-i ekspertide hinnangul ilusalongide arvu poolest 5. kohal. Iga 1000 naise kohta on 77 salongi. Ilusalongide arvu kasvu võib seletada nõudluse kasvuga nende teenuste järele. Reportsi ja aruannete kohaselt kasvas ilusalonge ja ilusalonge külastavate naiste arv 15 aastaga 2000–2014 4 protsendilt 40 protsendile. Salongide külastamist ei seosta elanikkond enam eliidi jaoks kallite teenustega, teenused on muutunud kättesaadavaks tohutule hulgale keskklassi inimestele. Elutempo kiirenemine, aga ka vajadus kvaliteetsete teenuste järele on sundinud paljusid naisi kodus korda seadmise asemel pöörduma ilusalongi poole, mis on palju lihtsam ja mugavam.

Ilusalong on korruselise elamu esimesel korrusel asuv ruum eraldi sissepääsu ja sildiga. Salongi pindala on 125 ruutmeetrit. meetrit. Salongis on juuksurituba, maniküüri- ja pediküürituba, ilusalong, massaažituba, küünepikendus- ja jumestusala, samuti solaarium, administratsiooni- ja personali puhkeala. Salong on klientidele avatud 9.00-21.00 seitse päeva nädalas. Töötajate (teeninduspersonali) töögraafik on vahetustega 2/2.

Juhtimisstruktuur koosneb haldusosakonnast, mida esindavad 2 salongi administraatorit: vanemadministraator ja administraatori abi. Teeninduspersonali esindavad kuus universaalset juuksurit, kosmeetik ja massaažiterapeut.

Remondi-, ümberehitus- ja siseseadmete maksumus on 982,7 tuhat rubla. Võttes arvesse ettevõtte registreerimise stardikulusid, värbamisprotseduuri, turundustegevust, samuti käibekapitali investeerimisperiood (500 tuhat rubla), on projekti maksumus 1 687 7000 rubla.

Projekti elluviimiseks on kavas kaasata 1 487 700 rubla. krediidiraha, mis moodustab 88% projekti maksumusest. Ülejäänud 11% võetakse asutaja enda säästudest. Laen kaasatakse 2 aastaks (24 kuuks) aastaintressiga 22%. See laen annab maksete ajapikendusaega 3 kuud, pärast mida toimub krediidivahendite tagasimaksmine igakuiselt 21 kuu jooksul. Viivise suurus maksetega viivitamise korral on 2,5%.

Omandivormiks valiti üksikettevõtja (üksikisik). Lihtsustatud on maksustamissüsteem, mille puhul on maksustamise objektiks tulu, mida on kulude summa võrra vähendatud 15% määraga.

3. Teenuste kirjeldus

Ilusalong pakub teenuseid 6 põhivaldkonnas. Nende hulgas:

1. Juuksuriteenused (meeste, naiste, laste soeng)

2. Maniküür ja pediküür (hooldus, pikendamine, disain, korrigeerimine)

3. Kosmeetikateenused (nahahooldus ja näopuhastus, kulmude hooldus, ripsmete hooldus, epileerimine, meigieemaldus, koorimine)

4. Kehanaha hooldus

5. Solaarium

Nagu konkurentsieelis Salongiks võib nimetada laia valikut teenuseid, suhteliselt madalat hinda, kättesaadavat enamikule elanikkonnast, teenuse kvaliteeti. Projekti hinnasegment on keskmine. Samas on teenuste kvaliteet üle keskmise, mis on peamine vahend klientide meelitamiseks ja nende lojaalsuse suurendamiseks. Salongi hinnakirjas on umbes 120 eset. Kõik salongiteenused on toodud tabelis. 1.

Tabel 1. Ilusalongiteenuste loetelu

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Ilusalongiteenuste osutamiseks on vaja Rospotrebnadzori lubasid, samuti Vene Föderatsiooni riikliku tuletõrjejärelevalve luba.

Lisaks teenustele salongis, jaekaubandus kosmeetika (20 rubriiki). Peamine eelis tavapoest ostmise ees on võimalus saada kohapeal asjatundlikku nõu tooteomaduste kohta. Müüdud kaupade loetelu on toodud tabelis. 2.

Tabel 2. Müüdud kaubad

4. Müük ja turundus

Salongi tegevus on suunatud valdavale osale Doni-äärse Rostovi elanikkonnast, nimelt keskmise sissetulekuga elanikkonnale. Ilusalong hakkab tegelema inimeste vajaduste rahuldamisega kvaliteetsete juukselõikuste, soengute, püsivärvide, maniküüri ja pediküüri, iluprotseduuride ja massaaži osas. Peamised nõuded ilusalongidele on kõrgendatud professionaalsuse tase, teeninduse kiirus ja kvaliteet, mugav asukoht, mugav töögraafik. Kõik need nõuded on plaanis täita aluspõhimõtted salongitööd.

Salongi sihtrühmaks on 18-35-aastased noored, kes moodustavad 70% klientuurist. Umbes 20% on 35-45-aastastele inimestele, veel 10% klientidest - teismelistele ja eakatele. Peamised teenuste tarbijad on naissoost elanikkonna osa (kuni 70%). Linna Nõukogude linnaosas elab 178 tuhat elanikku, millest töövõimelise elanikkonna osakaal on umbes 60%. Võttes arvesse asutuse hinnapoliitikat, elanike asukohta ja maksevõimet, on salongi potentsiaalsed kliendid umbes 50-80 tuhat inimest.

Nõukogude rajoonis on 260 ilusalongi, sealhulgas turistiklassi juuksurid. Peamiste konkurentidena võib nimetada salonge, mis asuvad salongist 400 meetri raadiuses. Tegemist on 16 konkurendiga, kellest 8 võib omistada kaudsetele ja veel 8 otsestele konkurentidele. Esikaheksa on: 4 säästu- ja keskklassi juuksurisalongi, 1 küünestuudio, 3 kahes põhivaldkonnas (juuksuriteenused ja kosmetoloogia- või juuksuriteenused ja maniküür) teenuseid pakkuvat salongi. Teise kaheksa moodustavad ilusalongid, mis pakuvad 3 või enamat teenust (juuksur, maniküür ja pediküür, kosmetoloogia, massaaž, solaarium jne). Nende tugevate ja nõrkade külgede analüüs võrreldes salongiprojektiga on toodud tabelis. 3.

Tabel 3. Konkurentsitegurid

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Nagu tabelist näha, on avamisele kavandataval salongil mitmeid eeliseid võrreldes otseste konkurentidega, pakkudes palju laiemat teenust, tegutsedes keskmises hinnasegmendis, samas kui teenuste kvaliteet on üle keskmise. Tähelepanu väärib ka see, et töögraafik on elanikele ja soodsale asukohale sobiv.

Teenuste osutamine toimub telefoni eelneval kokkuleppel või elavas järjekorras ilma kohtumist kokku leppimata. Klientide meelitamise peamiseks kanaliks valiti sotsiaalvõrgustikud (Facebook, Vkontakte, Instagram). See valik on tingitud püsikulude puudumisest (gruppide ülalpidamine) ja sihtrühma suurest kontsentratsioonist (sihitud reklaam). Gruppide ja kontode töö korrashoidmiseks ja sisuga täitmiseks on kavas eraldada kuni 6 tuhat rubla. kuus.

Samal ajal omistatakse suurt tähtsust teistele salongi maine loomise meetoditele, sealhulgas: ettevõtte logo väljatöötamine, veebisaidi loomine ja SEO reklaamimine (15 tuhat rubla), trükitud jaotusmaterjalid - flaierid (10 tuhat). rubla), välisildi loomine ( 30 tuhat rubla), reklaam läikivas ajakirjas (15 tuhat rubla) ja nii edasi.

5. Tootmisplaan

Ilusalong asub Doni-äärses Rostovis Nõukogude linnaosas, kus elab 178 inimest. (suuruselt kolmas 8-st). Salongi lähiümbrus on peamiselt mitmekorruselised elamud, nn magamisruumid. Salongi asukohaks valiti koht elava liiklusega tänaval esimesel majareal. Salongi kõrval on bussipeatus. ühistransport(90 m), büroopindade ja pankadega hooned (150 ja 180 m), kaubanduspinnad, kohvikud ja supermarketid (alates 75 m).

Salong üürib 125 ruutmeetrit pinda. meetrit. Ruumi kuuluvad: vastuvõtuala koos garderoobi ja administraatorilauaga (11 ruutmeetrit), juuksurituba (26 ruutmeetrit), ruum juuste pesemiseks, värvimiseks, lokkimiseks (12 ruutmeetrit), meigi- ja ripsmepikenduste ala (8 ruutmeetrit), maniküüri- ja pediküürituba (12 ruutmeetrit), ilusalong (12 ruutmeetrit), massaažituba (16 ruutmeetrit), solaarium (15 ruutmeetrit), majapidamisruum desinfitseerimisvahenditele (3 ruutmeetrit), puhkeruum (10 ruutmeetrit). Üüri hind on 75 tuhat rubla. kuus Üürileandjaga sõlmitud lepingu tähtaeg on 3 aastat.

Salongi käivitamise kulud, sealhulgas kulud remondiks ja ruumide ümberehitamiseks (240 tuhat rubla), värbamiseks (10 tuhat rubla), seadmete ostmiseks (782,7 tuhat rubla), seadmete paigaldamiseks (60 tuhat rubla) , turunduskampaaniate avamiseks - 70 (tuhat rubla) ja muu immateriaalne vara on 1 187 700 rubla. Ilusalongi varustamise maksumus on näidatud tabelis. 4.

Tabel 4 Seadmete kulud

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Ilusalongi toimimise tagamise kohustus on pandud administratiivpersonalile, vanemadministraatorile ja assistendile. Personali kuulub kuus vahetustega töötavat üldjuuksurit, kosmeetik ja massaažiterapeut (vt tabel 5. Salong on avatud 9.00-21.00 seitse päeva nädalas. Raamatupidamine on sisseostetud).

Töötajatena on plaanis värvata vaid isikuid, kelle erialast taset kinnitab vastava ettevalmistuse diplom. Läbitud õppekursus peab olema tõendatud diplomiga ja haridusasutus, kes selle väljastas, peab omama vaba tarkvara või pahavara litsentsi. Peamised nõuded töötajatele on professionaalne pädevus, vastutustundlik suhtumine ettevõtlusesse, suhtlemisoskus, oskus töötada inimestega.

Tabel 5 personali komplekteerimine ja palgaarvestus

Püsikulud põhinevad kulumaterjalide ostmisel. Püsikulude hulka kuuluvad üür (75 000 RUB), töötasu, turunduskulud (keskmiselt 30 000 RUB), kommunaalmaksed, elekter ja prügivedu (kokku umbes 11 000 RUB) hooajalisuse teguri mõju traditsioonilise nõudluse vähenemisega suvel , samuti salongi tuntuse kasv. Müügiplaan, võttes arvesse hooajalisust ja salongide täituvuse järkjärgulist tõusu 80-85%-ni kolme tegevusaasta jooksul, on toodud lisas 1.

6. Organisatsiooniplaan

Projekti elluviimise periood registreerimise ja lubade saamise hetkest kuni müügi alguseni on 3 kuud. Ilusalongi avamine on kavandatud 2016. aasta juuni algusesse.

Projektijuht on ettevõtte omanik. Ta viib läbi strateegilist planeerimist, tegeleb uute edutamisviiside otsimisega, analüütilise tööga põhinäitajad tõhusust. Salongi vanemadministraator allub vahetult talle, teostades iga päev juhtimisfunktsioonid. Juhataja allub saatjatele: juuksurid, kosmeetik, massaažiterapeut. Raamatupidamist viib läbi kolmanda osapoole spetsialiseerunud organisatsioon.

7. Finantsplaan

Ettevalmistusperioodi kulud (1187,7 tuhat rubla) sisaldavad:

Registreerimine, lubade saamise kulud, paberimajandus - 25 tuhat rubla.

Ruumide remont ja ümberehitus - 240 tuhat rubla;

Seadmete ost - 782,7 tuhat rubla;

Seadmete paigaldamine - 60 tuhat rubla;

Värbamine - 10 tuhat rubla;

Peamised perioodi kulud hõlmavad järgmist:

Rent - 75 tuhat rubla;

Palgaarvestus - 248,3 tuhat rubla.

Raamatupidamine - 10 tuhat rubla.

Tarbematerjalide hankimine

Kommunaalkulud - 7 tuhat rubla;

Elektri eest tasumine - 2,5 tuhat rubla;

Juhtimiskulud - 2,5 tuhat rubla;

Prügi ja karvade eemaldamine - 1,5 tuhat rubla;

Finantsnäitajad tulude, rahavoogude, puhaskasumi kohta on toodud lisas 1. Arvutuste tegemisel lähtutakse salongi planeeritud täituvusest esimese nelja kuu jooksul 30% ja salongi kasvust tulenevalt 85% täituvuse saavutamisest 3 tegevusaasta jooksul. teadlikkus.

8. Projekti tulemuslikkuse hindamine

Projekti elluviimine eeldab kõrgeid käivitamiskulusid, mis on otseselt seotud pakutavate teenuste laia valikuga ning sellest tulenevalt kallite seadmete ja kulumaterjalide ostmisega. Tasuvuse kasvu ja planeeritud müügimahtude saavutamisega muutuvad riskid aga minimaalseks.

Projekti tasuvusaeg on 7 kuud, soodushinnaga tasuvusaeg on 7 kuud. Tuleb märkida, et projekt hakkab kasumit tooma esimesest kuust pärast müügi algust. Kolmeaastase perioodi kohta arvutatud projekti tulemusnäitajad on toodud tabelis. 6.

Tabel 6. Projekti tulemuslikkuse näitajad

9. Riskid ja garantiid

Salong võib oma tegevuse käigus kokku puutuda teatud riskidega, millega tuleb töös arvestada. Tagajärgede tõsiduse hinnang ja võimalikud meetmed nende vältimiseks on toodud tabelis. 7.

Nagu näitab minu praktika selliste projektide äriplaanide väljatöötamisel ja nende hilisemal elluviimisel “klientide” poolt, on nagu paljudes teenindusettevõtetes peamiseks probleemiks müügi planeerimine, mis sõltub mitmest põhitegurist.

Need on: asukoht, kvalifitseeritud spetsialistide olemasolu ja hinnakujundus. Salongi kujundus, tipptasemel seadmete olemasolu, interjöör mängivad loomulikult rolli, kuid klient läheb enamasti "meistri juurde", mitte "märgile". Ja kui Meister asub geograafiliselt kliendi jaoks "mugavalt", kui teenus ja tema oskused vastavad Kliendi soovile, muudavad need tegurid enamasti juhuslikeks salongikülastajateks alalisteks külastajateks.

Reeglina, kui Meister läheb tööle mõnda teise organisatsiooni või avab oma salongi (samal ajal riskides), siis 50–80% tema püsiklientidest “lahkub” temast. Kuigi see fakt on pealiskaudne, tuleb seda spetsialistide meeskonna moodustamisel arvestada.

Samuti tuleb meeles pidada, et kui ruumid on omandis, muudab see selle ettevõtte konkurentsivõimelisemaks kui see, kus ruume renditakse. Me ei tohi unustada selliseid levinud tõdesid, et ilma tõsise turuuuring ei tasu selliseid projekte alustada.

Minu kogemus ütleb, et turu ja konkurentide uurimine suurendab oluliselt tõenäosust, et antud äri on edukas nii praegu kui ka tulevikus. Muudab selle sitkemaks ja vastupidavamaks!

Hankige äriplaani jaoks ajakohased arvutused

• Teenuste nimekiri
• Seadmete kulud
• Personalikulud
• Lõplik arvutus

Ilusalong on paljutõotav äri, mis kogub populaarsust. Uuringute kohaselt on suurtes linnades iga 1000 naise kohta 77 salongi. Samas on provintsiasulate kohta samu andmeid üsna raske saada. Kuid selleks, et selles äris oma nišš hõivata, peate kohe avama salongi, sest mõne aja pärast on turg selliste teenustega üleküllastunud ja uutel tulijatel on selles valdkonnas keerulisem kasumit teenida. Saidi lugejatele //koostasime saidi valmis äriplaan ilusalong koos arvutustega 2019. aastaks. Altpoolt leiate sellise ettevõtte asutamise ligikaudsed kulud.

Teenuste nimekiri

Ilusalongi avamiseks vajate stardikapitali, mida saab osaliselt või täielikult kaasata krediidivahenditena. 2019. aastal saavad ettevõtjad ära kasutada väike- ja keskmise suurusega ettevõtluse toetamisele suunatud riiklikku programmi.

Kohe peate otsustama ilusalongi pakutavate teenuste loendi üle. Võtame näiteks järgmise:

• juuksuriteenused- soengud naistele, meestele, lastele;
• maniküür;
• pediküür;
• kosmetoloogiateenused, sh karvade eemaldamine, koorimine, kulmude, keha- ja näonaha hooldus;
• massaaž;
• solaarium.

Sarnase teenuste loeteluga ilusalongi avamiseks on vaja 125 m 2 suurust ruumi, mis jaguneb järgmiselt:

1. Vastuvõtt - administraatoriala leti ja garderoobiga - 11 m 2.
2. Juuksurisaal - 26 m 2.
3. Juuksehoolduskapp - 12 m 2. See on spetsiaalne ruum, kus toimub pesemine, vehkimine ja juuste värvimine, ärge ajage seda segamini juuksuriruumiga.
4. Pediküüri ja maniküüri kabinet - 12 m 2.
5. Massaažituba - 16 m 2.
6. Solaarium - 15 m 2.
7. Meigikunstniku kabinet - 8 m 2.
8. Tuba personalile - 15 m 2.
9. Majapidamisruum - 10 m 2.

Samal ajal on meie äriplaanis ruumide remondiks ja ümberseadmiseks mõeldud vahendite maksumus keskmiselt 240-280 tuhat rubla.

Selliste ruumide rent nõuab 70–80 tuhat rubla kuus, omandamine maksab olenevalt linna pindalast 5,6–7,2 miljonit rubla (hinnad on võetud Venemaa läänepoolsete piirkondade piirkondlike keskuste keskmised). Föderatsioon).

Ruumid võivad asuda elamu esimesel korrusel ja tuleb eemaldada elamufondist. Soovitav on, et see oleks tiheda liiklusega koht meelelahutus-, kaubanduskeskuste, ärikeskuste, aga ka ühistranspordipeatuste läheduses.

Seadmete kulud

Allpool näidatud seadmete kulud on kaalutud keskmised ja võivad erineda sõltuvalt tootjast, materjalist, millest see on valmistatud, ja selle omadustest. Äriplaan eeldab Täpsem kirjeldus varustus iga ruumi jaoks.

Mis täpselt on äriplaan? Õigesti ja selgelt kirjutatuna saab sellest eduka äri algus. Ilma selleta puudub uuel ettevõtmisel mõte ja edasine areng. Lisaks on see vaevarikas ja aeganõudev protsess. Kirjaoskusest ja vastutustundlikust suhtumisest äriplaani kirjutamiseni sõltub suuresti see, kuidas kogu idee saatus kujuneb.

1. Selle projekti kokkuvõte

Alloleva materjali põhisisu on kuidas avada ilusalong, mis suudab pakkuda potentsiaalsetele tarbijatele kvaliteetset näo-, kehahooldusteenust,
juuksed ja küüned. Ilusalongide arendamisel põhinev kaubandus kuulub kiiresti kasvavasse ja progressiivsesse kategooriasse. Venelaste elatustaseme kasvuga, lähenedes lääne standarditele, on vajadus tuhandete uute salongide järele. Nüüd on muutunud sündsusetuks näida ühiskonnas kasimatuna või korrastatuna. Paljud naised hoolitsevad mitte ainult oma juuste ja küünte eest, vaid ka noorendavad oma nägu, korrigeerivad figuurivigu ja võitlevad tselluliidiga, mõistes, et salongiprotseduurid on palju tõhusamad kui koduhooldus. Üha rohkem mehi ja noori on muutumas tänapäeva ilusalongide külastajateks. Kaasaegsete ilusalongide omanike sissetulek sõltub ruumide suurusest. Mida suurem on kõigi salongi ruumide kogupindala, seda suurem on puhaskasum. Seda tuleb projekteerimisel arvestada, sest vastavalt kehtivatele standarditele tuleb salongi ette näha ka abiruumid. Igal regioonil on oma palgatase, hinnad ja salongi täitumus, kuid peamine on võimalikult palju kliente huvitada, meelitada ja hoida.

2. Tööstusharu omadused ja ettevõtte kirjeldus

Selle projekti eesmärk on määrata, kuidas korraldada teie ilusalong, mis pakub laia valikut teenuseid erinevatel valdkondadel: juuksur, kosmetoloogia, küüneteenused, massaaž. Oma töö on vaja korraldada vastavalt kõigile teenindusstandarditele. Sellised teenused on nüüd saadaval paljudele inimestele.

Ilusalongid on reeglina sildi ja eraldi sissepääsuga ruumid, mis asuvad majade alumisel korrusel, eelistatavalt punasel joonel. Eelistatavalt asuks see ruum tiheda liiklusega kohas, ühistranspordipeatuste, kaubandus- ja meelelahutuskeskuste lähedal.

Selle avamiseks vajate umbes 130 ruutmeetrit ruumi, mille pindala jagatakse järgmiselt:

• Administraatoriala (vastuvõtt) koos letiga ja esik (külastajate vastuvõtuala) koos garderoobialaga - 10m 2;
• Juuksurisalong kolmele toolile juukselõikamiseks, juuste kujundamiseks ja lokkimiseks - 30m 2;
• Spetsiaalne ruum juuksehoolduseks, kus toimub pesemine ja juuste värvimine - 15m 2;
• Maniküüri-pediküüri ja küünepikendusteenuste kombineeritud ruum - 12m2;
• Massaažituba - 15m 2;
• Solaarium - 14m 2;
• Kosmeetiku kabinet - 9m 2;
• Personali puhkeruum - 14m 2;
• Majapidamisruum - 11m 2.

IN salongi äriplaan kulud sisaldavad:

• ruumide remondiks ja sisustamiseks summas 260 000 - 310 000 rubla;
• ettevõtte registreerimise, personali, turunduse käivitamiskulud - 550 000 rubla.
• ruumide rent 75 000 - 85 000 rubla. iga kuu.

3. Pakutavate teenuste omadused

Ilusalong teenindab järgmisi põhipositsioone:

1. Juuksuri ja juuksuri teenused (soengud, värvid, stiilid, soengud);
2. Maniküür.
3. kosmeetilised protseduurid;
4. Erinevat tüüpi massaažid ja mähised, spetsialiseeritud keha nahahooldus (tselluliidivastased protseduurid);
5. Solaariumi- ja SPA protseduurid, mis on suurepärane võimalus teenuste nimekirja laiendada.

Tänapäeval on juuksuriteenused olulised, kuid need pole enam peamised. Nagu näitab praktika, vähendavad ilusalongide omanikud juuksuritoolide arvu, suurendades ruumi füsioteraapia jaoks, mis on palju tulusamad kui klassikalised. Tegelikult toob juuksurisalongi meeter kolm korda vähem tulu kui ruutmeeter kosmeetikuprotseduuridele pühendatud pinda.

Selle salongi eeliseid tuleks pakkuda:

• pakutakse laia valikut protseduure;
• taskukohane hinnapoliitika;
• kvaliteetne teenus;
• töötajate viisakust ja administraatori pädevust.

Tabel 1 Osutatud teenuste hind

№	Teenused	Maksumus, hõõruda
1.	Naiste soeng	750-850
2.	Juukselõikuse tukk	160
3.	Meeste soeng	720
4.	Laste soeng	400
5.	Juuste kujundamine	360-560
6.	Triikimine	700
7.	Lokirullide stiil	550-750
8.	Pidulik stiil	1600-2600
9.	Klassikaline maalimine	1000-2000
10.	Lühikeste juuste esiletõstmine	700-1500
11.	Toonimine: lühikesed juuksed	960-1860
12.	Juuste sirgendamine	1450
13.	Klassikaline keemia	600-1600
14.	ripsmete pikendamine	600-800
15.	Maniküür (klassikaline, Euroopa)	410-630
16.	Soolavann	50
17.	Parafiinravi	270
18.	Küünelaki eemaldamine	55
19.	Lakkimine	160
20.	Küünte disain	60-550
21.	Klassikaline pediküür	600
22.	Riistvaraline pediküür	700
23.	Klassikaline massaaž	650
24.	Solaarium 1 min.	15

Ilusalongi loetletud teenuste osutamine eeldab vastavate lubade väljastamist.

4. Müügi ja turunduse suurendamine

Salongi tegevus on suunatud keskmise ja üle keskmise sissetulekuga elanikkonna teenindamisele. Salongi põhitegevus on suunatud külastajate vajaduste rahuldamisele kvaliteetsete juuksuriteenuste, küünehooldusmeistrite teenuste, massaaži ja kosmeetiliste manipulatsioonide osas. Kõrge tase professionaalsus, kvaliteetne teenindus, sobiv teeninduskoht ja -aeg – need põhimõtted saavad salongi tegevuses fundamentaalseks. Praegused salongid saavutavad teenuste loetelu suurendamise teel ülekaalu. Põhiprintsiip on, et klient saaks kõik protseduurid ühest kohast kätte, ilma lähedalasuvatesse asutustesse jooksmata. Aga oleks tore, kui salong omandaks paar esiletõstmist, mida kellelgi teisel läheduses pole, lisades valikusse mõne populaarse teenuse. See võib olla vaakummassaaž, lümfidrenaaž, müostimulatsioon jne. Järgmiseks peate valima suuna, ostma seadmed ja palkama spetsialistid, kes suudavad need probleemid lahendada. Nende toimingute tulemusena on avamisele kavandatud salongil konkurentide ees palju eeliseid, pakkudes laiemat valikut suurepärase kvaliteediga teenuseid. Teenust osutatakse "kes ees, see mees" põhimõttel või telefoni teel.

5. Projekti elluviimise plaan

Salong asub kõrghoonetega ümbritsetud elamurajoonis, kõrval on transpordisõlm, kaubanduspinnad, kohvikud, supermarketid, büroopinnad ja pangad.

Salongi korraldamise kulud:

• Ruumide paigutus ja remont - 260 000 rubla.
• Töötajate valik - 8000 rubla.
• Seadmete ost - 748 950 rubla.
• Seadmete paigaldamine - 47 000 rubla.
• Reklaamiüritused - 63 000 rubla.

Kokku: 1 126 950 rubla.

Antud arvud on keskmistatud ja võivad varieeruda sõltuvalt seadmete funktsionaalsetest omadustest, tootjast ja ostetud materjali kvaliteedist. The ilusalongi äriplaan sisaldab salongi iga funktsionaalse sektsiooni varustuse üksikasjalikku kirjeldust.

Tab. 2. Seadmete ostukulud

11 000

№	Varustus	Hind 1 ühiku kohta, hõõruda.	Kogus	Summa, hõõruda
1.	Administraatori tööjaam	20 000	1	20 000
2.	Tool	3500	3	10500
3.	Garderoobi riidekapp	18 000	1	18 000
4.	Tugitool	8000	6	48 000
5.	Kohvilaud	4500	1	4500
6.	TV	18 000	1	18 000
7.	Pangaautomaat	15 000	1	15 000
8.	pouf	4000	3	12 000
9.	Trempel riietele	300	10	3000
10.	Hüdrauliline juuksuritool	16 000	3	48 000
11.	Töökoht juuksurile	3	33 000
12.	Juuksuritool kraanikausiga	9000	2	18 000
13.	Käru	2500	4	10 000
14.	Pesemine	6800	1	6800
15.	Õhu sterilisaator	3600	1	3600
16.	Pediküüri koht koos tooliga	15 000	1	15 000
17.	Maniküüri laud	7000	1	7000
18.	Maniküüri kapuuts	4000	1	4000
19.	Maniküüri lamp	1500	2	3000
20.	Padja maniküüriks	450	3	1350
21.	Seisma	400	3	1200
22.	Kosmeetiku tool	16 000	1	16 000
23.	Kosmeetikalaud	2500	1	2500
24.	kosmeetika riiul	1500	2	3000
25.	Solaarium	400 000	1	400 000
26.	Massaažidiivan	8000	1	8000
27.	massaažilaud	5500	1	5500
28.	Nurk pehme	17 000	1	17 000
29.	jahedam	8000	1	8000
30.	Tabel	5000	1	5000
31.	Peegel	900	3	2700

Salongi korralduse juhtimine on määratud administraatorile, personal tagab kuue vahetustega töötava juuksuri, maniküüri-pediküüri spetsialisti, kosmeetiku ja massaažiterapeuti kohaloleku. Personal värvatakse vastavate töötajate hulgast kutsekoolitus, mida kinnitab eriprofiiliga asutuse lõpetamise diplom. Põhinõue töötajatele on nende kompetents, oskus töötada külastajatega, kohusetundlik suhtumine töösse.

Tabel 3 Palgaarvestus ja personal

Selle projekti elluviimise tähtaeg alates dokumentide esmasest registreerimisest kuni salongi tegevuse alguseni on umbes veerand. Haldamist teostab ilusalongi omanik. Just tema viib läbi salongi äriplaneerimist, otsides uusi võimalusi reklaamimiseks, analüüsib oma tegevuse tulemusi peamiste tulemusnäitajate osas. Juht allub administraatorile, kes täidab juhtimisfunktsioone ja kellele alluvad teenindavad töötajad.

6. Finantskulude planeerimine:

6.1. Ettevalmistusperiood - 1 130 950 rubla.

6.1.1. Registreerimise ja lubade saamise kulud - 27 000 rubla.

6.1.2. Ruumide kontseptsiooni loomine ja remont - 260 000 rubla.

6.1.3. Värbamistegevus - 8000 rubla.

6.1.4. Seadmete ost ja kokkupanek - 798 950 rubla.

6.2. Pealava - 494 200 rubla.

6.2.1. Ruumide rentimise tasu on 72 000 rubla.

6.2.2. OT-fond (palk) - 356 200 rubla.

6.2.3. Tarbematerjalide ostmine - 20 000 rubla.

6.2.4. Turundus - 26 000 rubla.

6.2.5. Raamatupidaja teenuste eest tasumine - 11 000 rubla.

6.2.6. Kommunaalmaksete tasumine - 12 000 rubla.

7. Äritegevuse efektiivsuse arvutamine ilusalongi korraldamiseks

Selle projekti elluviimine nõuab suuri stardikulusid, mis on seotud remonditööde, ostuga professionaalne varustus ja tarbekaubad. Teenuste planeeritud müügimahtude saavutamisel aga tasuvus suureneb, mis toob kaasa riskide minimeerimise. Plaanitakse, et see projekt toob eeldatava kasumi kohe pärast avamist.

Salongi töötamise ajal võivad tekkida teatud riskid, mida tuleb selle tegevuse planeerimisel arvestada:

• Konkurentide tekkimine;
• Potentsiaalsete klientide maksevõime vähendamine;
• Võimalik vargus;
• Looduskatastroofid ja looduskatastroofid.

8. Järeldus

Oma ilusalongi sisseseadmiseks kulub umbes neli kuud. Sel perioodil on vaja vormistada dokumendid, välja töötada kontseptsioon, koostada projekt, teostada remonti, viia lõpule seadmete valik ja palgata personal. Kasutades samm-sammult juhised, mis annab ilusalongi äriplaan võimalik, et omal käel avage oma ilusalong. Raskuste ilmnemisel on vaja kutsuda spetsialiste, kes saavad aidata konkreetse probleemi lahendamisel. Salongi korraldamise kulu õigustab end reeglina aasta jooksul. Eksperdid soovitavad tööga alustada suvel või sügisel uusaasta pühad kui salongi koormus saab olla maksimaalne, oli see valmis ja hakkas tööle. Ja kevadeks, kui paljud inimesed oma välimusele rohkem tähelepanu pööravad ja meelsasti spetsialistide poole pöörduvad, hakkas see käegakatsutavat kasumit tooma.

Selle artikli kirjutamisel püüdsime teile välja töötada ilusalongi üksikasjaliku äriplaani, kirjeldada seda tüüpi ettevõtte peamisi organisatsioonilisi tunnuseid, arvutada finantsmudel ja analüüsida selle projekti tõhusust vastavalt rahvusvahelistele äriplaneerimisstandarditele ( UNIDO).

Artikkel koosneb kaheksast osast, millest igaüks annab vastused korduma kippuvatele küsimustele ja aitab potentsiaalsetel omanikel mõista salongiäri kõiki aspekte üksikasjalikumalt. Me loodame see informatsioon on teile kasulik.

Projektiidee (kokkuvõte)

Projekti idee on avada ilusalong. Selle elluviimiseks on vaja välja töötada tulevase asutuse kontseptsioon, otsustada ruumid, vormistada kogu vajalik dokumentatsioon, teha remont, osta ja paigaldada tehnika, koostada turundustegevuskava ning palgata töötajaid. Lisaks peate arvutama ka peamise majandusnäitajad ning nende alusel hinnata projekti elluviimisega seotud potentsiaalset tõhusust ja võimalikke riske.

Alustame mõne taustateabega:

• Pakutud asukohaks valiti tiheasustusega elamurajoon 500 000 või enama elanikuga linnas;
• Salongi pindala - 108 ruutmeetrit. meetrit (ruumid on pikaajalisel rendil);
• Tööaeg: iga päev 9.00-21.00;
• Planeerimishorisont (ajaperiood, mille jooksul hinnatakse selle äriplaani tõhusust) - 5 aastat;
• Diskontomäär - 14%;
• Organisatsiooniline ja juriidiline vorm - Üksikettevõtja;
• Maksusüsteem - Lihtsustatud (15% tulu miinus kulud);
• Asutuse personal - 15 inimest;
• Eeldatav investeeringute maht - 4,2 miljonit rubla;
• Investeerimise allikaks on omanike omavahendid.

Eeldatakse, et ilusalong pakub laia valikut teenuseid kõigis ilutööstuse peamistes valdkondades:

• Juuksuriteenused;
• Juuste värvimisteenused;
• Juuste lokkimine ja kujundamine;
• Mani Pedi;
• Kosmeetikateenused;
• Näohooldus;
• solaarium;
• Massaaž jne.

Samuti on kõigil klientidel võimalik soovi korral osta kõikvõimalikke isiklikuks hügieeniks mõeldud kosmeetikatooteid.

Projekti kontseptsioon (projekti kirjeldus)

Ilusalongi projekt keskendub keskmise sissetulekuga külastajatele, kes peaksid moodustama suurema osa paigutamiseks valitud linnapiirkonna elanikkonnast. Reeglina on enamiku selliste asutuste potentsiaalsetest klientidest inimesed, kes elavad jalutuskäigu kaugusel.

Asukoha võtmekriteeriumiks valiti maksimaalne lähedus potentsiaalsetele klientidele. Avatav asutus hakkab paiknema linna tiheasustusala keskpuiestee lähedal asuva elamu esimesel korrusel. Koha valimisel peaksite pöörama tähelepanu sellistele kriteeriumidele nagu:

• Transpordi infrastruktuuri lähedus (läheduses olevate metroojaamade, raudteejaamade ja tiheda liiklusega peatuste olemasolu on vaieldamatu eelis);
• Linna jalakäijate arterite (kesktänavad, puiesteed ja alleed) lähedus;
• Tiheda elamuehituse olemasolu piirkonnas;
• Mugavate juurdepääsuteede ja parkimiskohtade olemasolu, kuhu auto jätta;
• Kõrvaloleva infrastruktuuri arendamine ( kaubanduskeskused, poed ja restoranid).

Ruumikasutuse struktuur

Ilusalongis deklareeritud teenuste loendi esitamiseks peate paigutama:

• Juuksurituba - 25 ruutmeetrit;
• Maniküüri ja pediküüri tuba - 12 ruutmeetrit;
• Kosmeetiku kabinet - 18 ruutmeetrit;
• Solaarium - 5 ruutmeetrit;
• Massaažituba - 12 ruutmeetrit.

Samuti tulevad osa alast olme- ja halduspinnad:

• Vastuvõtuala - 16 ruutmeetrit;
• Personali salong - 8 ruutmeetrit;
• Abiruumid - 12 ruutmeetrit.

Üldpinda tuleb kõiki ruume arvesse võttes 108 ruutmeetrit. m.

Tabel 1. Ruumikasutuse struktuur

Ruumi nimi	Pindala, ruutmeetrit.
Kokku:	108
juuksurisalong	25
Kosmeetiku kabinet	18
Maniküüri ja pediküüri tuba	12
Massaažituba	12
Solaarium	5
Vastuvõtu ala	16
Personali salong	8
Majapidamisruumid	12

Ilusalong hakkab olema avatud iga päev 9.00-21.00, mis peaks aitama suurendada potentsiaalsete klientide arvu.

Pakutavate teenuste keskmine kontroll varieerub sõltuvalt suunast:

• Juuksuriteenused - 900 rubla;
• Kosmeetikateenused - 1500 rubla;
• Massaaž - 1600 rubla;
• Maniküür, pediküür - 900 rubla;
• solaarium - 25 rubla;
• Kosmeetikatoodete müük - 1100 rubla.

Tegevuse alustamiseks tuleb registreeruda selle üksuse maksuhalduris, kus avamist plaanitakse. Parim variant ilusalongi juriidilise vormi jaoks on staatuse kasutamine üksikettevõtja kasutades lihtsustatud maksusüsteemi (15% tulu miinus kulud). Lisaks registreerimisele juriidilise isiku peate läbima mitu sammu, näiteks:

• Läbima ruumide tuleohutuseeskirjadele vastavuse;
• Hankige sanitaar- ja epidemioloogiateenistuselt ekspertarvamus;
• Registreeruge Rostekhnadzoris;
• Hankige GOST-R vastavussertifikaat.

organisatsiooniline plaan

Tulevase ilusalongi personal hakkab koosnema kahest kategooriast: administratiivne ja tootmine.

Administratiivpersonal on salongi normaalseks toimimiseks ja tegevuse jätkamiseks vajalikud inimesed. See sisaldab:

• administraatorid;
• raamatupidaja;
• Koristav naine.

Tootmispersonal on otse meistrid ja stilistid, kes osutavad teenuseid. Ühend tootmispersonal:

• Stilistid;
• Kosmeetikud;
• Maniküüri ja pediküüri spetsialistid;
• Massöörid.

Graafiku järgi 2/2 töötavad administraatorid saavad 30 000 rubla kuus. Raamatupidamise ning raamatupidamise ja maksuaruandluse õigeaegse esitamise eest vastutav raamatupidaja - 20 tuhat rubla kuus. Koristaja - 18 tuhat rubla kuus. Ülejäänud töötajad saavad teatud protsendi pakutavatest teenustest:

• Juuksur-stilist - 40%;
• Kosmeetik - 40%;
• Maniküüri ja pediküüri spetsialist - 40%;
• Massöör - 35%.

Tabel 2. Personal

Nimi	Kogus	Palk, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku:	15
Administraator	2	30	60
Raamatupidaja	1	20	20
Koristav naine	1	18	18
juuksestilist	5
Kosmeetik	2	40% osutatud teenuse maksumusest
Maniküüri spetsialist	2	40% osutatud teenuse maksumusest
massaaži spetsialist	2	35% osutatud teenuse maksumusest

Juuksurite-stilistide töötasu hakkab moodustama 39% palgafondist. Kosmeetikute osakaal palgal on 15%. Veel 14% läheb massööride palkadeks. Maniküüri ja pediküüri spetsialistide osakaal on 13%. Administraatoripalgad nõuavad 12%. kogukulud. Raamatupidaja - 4%. Ja ülejäänud 3% läheb koristajale tasumiseks.

Üks olulisemaid punkte on kogu vajaliku varustuse omandamine. Ilusalongi täisväärtusliku töö korraldamiseks vajate järgmiste kategooriate seadmeid:

• Juuksuriruumi varustus;
• Kosmeetikakabineti seadmed;
• Maniküüri ja pediküüri ruumi varustus;
• Massaažiruumi varustus;
• Solaarium.

Juuksurisalongi varustatakse kolme peegli, kolme hüdrotooli, ühe lasteistme, kahe juuksuri kraanikausi, kolme tööriistakäru, kahe kuivati, ühe klimatsooni, juuksuritolmuimeja ja õhusterilisaatoriga. Kogumaksumus on 353 tuhat rubla.

Tabel 3. Juuksuriruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	17	-	353
Hüdrauliline juuksuritool	3	16	48
Lastele mõeldud juuksuritool	1	10	10
juuksuripesu	2	19	38
Tööriistakäru	3	3	9
juuksuri peegel	3	7	21
Sushuar	2	13	26
kliimasoon	1	60	60
Juuksuri tolmuimeja	1	16	16
Õhu sterilisaator	1	5	5
Muu varustus	-	120	120

Ilusalongi korraldamiseks läheb vaja ilutooli, käru, tooli, suurenduslampi, käterätikuivatit, ekraani ja sterilisaatorit. Samuti on vaja osta järgmised riistvaralised kosmetoloogilised seadmed:

• Ultraheli koorimise seadmed;
• Müostimulatsiooniseadmed;
• Elektrolüüsiseadmed;
• Seade mikrodermabrasiooniks;
• Aparaat vaakumteraapiaks.

Ilusalongi seadmete kogumaksumus on 393 tuhat rubla.

Tabel 4. Ilusalongi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	12	-	393
Kosmeetikatool	1	70	70
Kosmeetikakäru	1	8	8
Ultraheli koorimismasin	1	27	27
Aparaat müostimulatsiooniks	1	45	45
Seadmed elektrolüüsiks	1	55	55
Seade mikrodermabrasiooniks	1	43	43
Seade vaakumteraapiaks	1	41	41
Kosmeetiku tool	1	8	8
Suurenduslamp	1	12	12
Käterätikuivati	1	14	14
Ekraan	1	5	5
Sterilisaator	1	5	5
Muu varustus	-	60	60

Maniküüri ja pediküüri ruumi varustusse kuuluvad maniküürilaud, tugitool, maniküüriaparaat, õhupuhasti, UV lamp, maniküüri lamp, pediküürimasin, pediküüritool, käru, vann ja tolmuimeja. Nende kogumaksumus on 233 tuhat rubla.

Tabel 5. Maniküüri ja pediküüri ruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	12	-	233
Maniküüri aparaat	1	15	15
Kapuuts maniküüri lauale	1	5	5
UV lamp	1	3	3
Maniküüri laud	1	8	8
Tugitool	1	14	14
Lamp maniküüriks	1	7	7
Pediküüri aparaat	1	77	77
Pediküüri tool	1	19	19
Rõngas suurenduslamp	1	9	9
Pediküüri käru	1	17	17
pediküüri vann	1	6	6
Pediküüri tolmuimeja	1	8	8
Muu varustus	-	45	45

Massaažiteenuste osutamiseks peate ostma diivani, ekraani ja laua tööriistade ja kosmeetika jaoks kogumaksumusega 62 tuhat rubla.

Tabel 6. Massaažiruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	3	-	62
massaaži diivan	1	18	18
Ekraan	1	6	6
Tööriistade ja kosmeetika laud	1	8	8
Muu varustus	-	30	30

Samuti paigaldatakse vertikaalne solaarium väärtusega 350 000 rubla.

Lisaks ülaltoodule on vaja personali jaoks varustada vastuvõtuala ja salong. Nende kahe tsooni varustamise maksumus on vastavalt 149 tuhat ja 38 tuhat rubla.

Tabel 7. Vastuvõtuala varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	11	-	149
vastuvõtulaud	1	19	19
Administraatori tool	1	6	6
Pangaautomaat	1	15	15
Kohvilaud	1	11	11
Diivan	1	15	15
Tugitool	2	6	12
Garderoob	1	14	14
Vitriin kosmeetikatoodete müügiks	2	7	14
TV	1	23	23
Muu varustus	-	20	20

Tabel 8. Puhkeruumi varustus

Nimi	Kogus, tk.	Maksumus, tuhat rubla	Kokku tuhat rubla
Kokku	5	-	38
Diivan	1	14	14
Tugitool	2	4	8
Tabel	1	8	8
jahedam	1	8	8
Muu varustus	-	10	10

Allpool on seadmete kulude üldine jaotus.

Kosmeetikakabineti sisseseade moodustab 25% kogukuludest. Juuksurisalongi osakaal on 22%. Maniküüri ja pediküüri tuba - 15%. Massaažituba - 4% kõigist kuludest. Solaarium - 22% Vastuvõtuala ja salongi seadmed - vastavalt 10% ja 2%.

Turundusplaan

Ilusalongi turundusplaani põhielemendid on asutuse hinnapoliitika ja reklaami edendamise strateegia.

Õigest hinnapoliitikast sõltub ettevõtte edu ja kasumlikkus. Pakutavate teenuste hindade määramisel peaksite esmalt pöörama tähelepanu järgmistele teguritele:

• kavandatavas asukohapiirkonnas kehtestatud turuhind (konkurentide hinnad sarnaste teenuste eest);
• Konkreetse teenuse osutamisest tulenevad kulud (samuti on vaja arvutada osutatavate teenuste tasuvus).

Hinnapoliitika kujundamisel võite kasutada ühte järgmistest strateegiatest:

• Määrake turuhinnast madalam hind. Paljud äsja avatud ilusalongid kasutavad seda strateegiat. Enamik ilutööstuse ettevõtete kliente on üsna konservatiivsed ja ei taha oma peremeest vahetada, mistõttu on sellist klienti üsna raske äsja avatud asutusse meelitada. Hind on üks neist teguritest, mis võib mõjutada kliendi aktsepteeritud arvamust salongi vahetamise kohta.
• Määrake turust kõrgem hind. Seda hinnastrateegiat peaksid kasutama luksusklientidele keskendunud ilusalongid. Selliste inimeste jaoks ei ole hind määrav tegur, vastupidi, kõrge hind rõhutab ainult pakutavate teenuste kvaliteeti ja eksklusiivsust.
• Installige turuhind. Sel juhul peate selgelt läbi mõtlema ja välja töötama eelised, mis teid konkurentidest eristavad. On vaja teha mõned "kiibid", mis aitaksid kaasa sellele, et potentsiaalsed kliendid eelistaksid teie salongi. Reeglina on sellised "kiibid" klientide lojaalsusprogramm ja laiem pakutavate teenuste loetelu (ilutööstuse uute meetodite ja tavade kasutamine).

Ärge unustage, et seda tüüpi äritegevus on hooajaline: nii iga-aastane (nõudlus pakutavate teenuste järele suureneb kevadel ja väheneb suvel) kui ka iganädalane (nõudluse tipp ilusalongide järele saabub just nädalavahetustel ja väheneb esimestel päevadel). nädal). Tõsiste koormuse kõikumiste tasandamiseks on vaja kasutada paindlikku hinnasüsteemi, kasutades erinevaid allahindlusprogramme.

Reklaam on ilusalongi omanike peamine tööriist, millega nad saavad potentsiaalseid kliente avamisest ja pakutavatest teenustest teavitada. Selleks, et salong oleks edukas ja suudaks meelitada vajaliku arvu kliente, on vaja pöörata suurt tähelepanu reklaamistrateegiale.

Algstaadiumis on kõige populaarsemad viisid salongi reklaamimise kaudu:

Need sammud peaksid aitama reklaamida salongi ja meelitada potentsiaalseid kliente algfaasis.

Kalendriplaan (projekti rakendamise ajakava)

Ilusalongi rakendamise (avamise) ajakava võib jagada järgmisteks samm-sammult etappideks:

1. Ruumide valik ja üürilepingu sõlmimine;
2. juriidilise isiku (LLC või üksikettevõtja) registreerimine;
3. Sisekujundus- ja remonditööde arendamine;
4. Kogu vajaliku varustuse ost ja paigaldus;
5. Värbamine, kodulehe arendus ja reklaamikampaania.

Ilusalongi tulevaste omanike esimene ülesanne on leida sobivad ruumid. Ruumid peavad vastama kõigile vajalikele kriteeriumidele. Selle etapi lihtsustamiseks võite kasutada professionaalsete maaklerite abi.

Peale ruumide valimist ja üürilepingu sõlmimist on vajalik registreerida juriidiline isik. Levinumad juriidilise isiku registreerimise vormid ilusalongi avamisel on piiratud vastutusega äriühing ja üksikettevõtja.

Paralleelselt juriidilise isiku registreerimisega on vaja tellida sisekujunduse väljatöötamine ja teostada kogu valik vajalikke remonditöid.

Pärast remondi tegemist on vaja seadmed tellida ja paigaldada.

Samuti ärge unustage kvalifitseeritud personali valikut ja turundustegevuste komplekti, sealhulgas veebisaidi ja reklaamikampaania väljatöötamist.

Eeldatakse, et kõigi nende toimingute elluviimine võtab aega umbes kolm kuud, pärast mida hakkab ilusalong täielikult toimima.

Finantsplaan

Investeering projekti

Selle projekti elluviimiseks on vaja sellesse investeerida 4,18 miljonit rubla. Eeldatakse, et asutuse omanike isiklikud vahendid toimivad investeeringute allikana.

Tabel 9. Projekti tehtud koguinvesteering

Investeerimisartikkel	Investeeringute maht, tuhat rubla
Kokku:	4180
Juriidilise isiku registreerimine	20
Lubade saamine	90
Ruumide valik	50
Sisekujunduse väljatöötamine	85
Ruumide remont	640
Ventilatsiooni- ja kliimaseadmete ost ja paigaldus	320
Saidi arendus	45
Värbamine	25
Reklaam	220
Seadmete ostmine	1578
Seadmete tarnimine ja paigaldus	90
Kosmeetikatoodete inventuur	200
Käibekapital kuni isemajandamiseni	817

Nagu ülaltoodud tabelist näha, on 38% koguinvesteeringute osakaaluga põhiartikkel seadmete ostmine. Seadmete tarnimine ja paigaldamine võtab veel 2% koguinvesteeringust. Lisaks rendiruumides olevale tehnikale on vaja teha remont (15%) ning paigaldada ruumidesse ventilatsiooni- ja kliimasüsteemid (8%).
Osa investeeringust läheb ilusalongi normaalse toimimise säilitamiseks algstaadiumis - 19%. Seda tüüpi kulud hõlmavad ruumide renti esimesel 4 kuul, töötajate palkasid esimesel töökuul, kommunaalkulude tasumist ja muid teenuseid. Ülejäänud 18% kulub: registreerimine ja lubade saamine, ruumide valik, kujundusprojekti väljatöötamine, veebilehe väljatöötamine, värbamine, reklaam ja ost inventar kosmeetika.

Sissetulekud

Eeldatakse, et esimene kvartal kulub täielikult kõigi avamisega seotud korralduslike küsimuste lahendamisele ning ilusalong hakkab täiel määral tööle alates teisest kvartalist. Asutuse täituvus on II kvartalis 29%. Peale seda jätkatakse koormuse suurenemist kuni projekteerimisvõimsuse saavutamiseni (projekteerimisvõimsus on plaanis saavutada 1,5 aasta jooksul alates projekti algusest).

Tulu osa moodustatakse teenuste müügist, mis on jagatud järgmistesse rühmadesse:

• juuksurid;
• Kosmeetika;
• Mani Pedi;
• Massaaž;
• solaarium;
• Kosmeetika müük.

Salongi pakutavaid teenuseid on täpsemalt kirjeldatud allolevas tabelis.

Tabel 10. Hinnakiri

Tuluartikkel	Keskmine maksumus, hõõruda.
juuksuriteenused
Naiste soeng	900
Meeste soeng	600
Laste soeng	400
Juuste värvimine	1100
Juuste esiletõstmised	1100
Juuste toonimine	1000
Ladumine	900
sirgendamine	1000
Perm	1200
Kosmetoloogia
Visage	1500
Näo puhastamine	1300
Depilatsioon	900
augustamine	1700
tätoveering	4000
Koorimine	1900
Näohooldus	2000
Mani Pedi
Maniküür	600
Küünte modelleerimine	1200
Küünte tugevdamine	1000
Küünte poleerimine	100
Küünelaki eemaldamine	50
Lakkimine	100
Pediküür	1200
Varbaküünte modelleerimine	1200
Küünte pikendamine	1700
Massaaž
Klassikaline massaaž	1200
Akupressur	1600
Tselluliidivastane massaaž	1800
šokolaadi ümbris	2000
Valge savi mähis	2000
Solaarium
Üks minut	25
Tellimus 60 minutiks	1200
muud
Kosmeetika müük	1100

Juuksuriteenuste maksumus on keskmiselt 900 rubla, kosmeetikateenused - 1500 rubla, maniküür, pediküür - 900 rubla, massaaž - 1600 rubla, solaarium - 25 rubla minutis ja müüdud kosmeetikatoodete keskmine tšekk - 1100 rubla.

Põhiosa tulust (39%) saadakse juuksuriteenuste osutamisest. Kosmetoloogia toob 17% kogutulust. Massaaži- ja maniküürisalongid teenivad kumbki 14% tuludest. Solaarium - 3%. Ja kosmeetikatoodete müük toob täiendavalt 13% kogutulust.

Kulud

Kõik kulud võib jagada kahte rühma:

• püsikulud;
• muutuvkulud.

TO püsikulud ilusalong sisaldab:

TO muutuvkulud võib omistada:

• Palk juuksurid-stilistid (40% osutatud teenuste maksumusest), kosmeetikud (40% osutatud teenuste maksumusest), samuti maniküürispetsialistid (40% osutatud teenuste maksumusest) ja massaažiterapeudid (35% teenuse maksumusest) osutatavate teenuste kohta);
• Äritegevuse üldkulud - 2% tuludest;
• Vajalike materjalide ostmise maksumus - 5% kuni 25% iga konkreetse teenuse maksumusest;
• Müüdud kosmeetikatoodete juurdehindlus on 100% ostuhinnast.

Kulu 46% koosneb tööjõukuludest, 23% ruumide üürikuludest ja maksetest kommunaalteenused, telefon ja internet, 19% vajalike materjalide soetamise kulust, 5% amortisatsioonist, 3% ettevõtluse kuludest ja 2% maksudest.

Maksusüsteem

Finantsmudel põhineb eeldusel, et maksustamissüsteemina hakatakse kasutama lihtsustatud süsteemi, mille määr on 15% (tulu miinus kulud).

Kasumlikkus

Tasuvuspunkt saavutatakse tuluga 2,2 miljonit rubla kvartalis (mis võrdub 34% koormusega). 34% koormuse juures hakkab tulu osutatavatest teenustest ületama kogukulusid (püsi- ja muutuvkulud) ning projekt läheb äritegevusest positiivsesse rahavoogu.

Tulu ja puhaskasum

Allolev graafik näitab tulude dünaamikat 5 aasta jooksul.

Nagu ülaltoodud graafikult näha, hakkab ilusalong täielikult tööle alles teisest kvartalist. Tulude mahtu järk-järgult suurendades plaanitakse 8. kvartaliks saavutada maksimaalne koormustase, misjärel hakkab tulunäitaja sõltuma hooajaliste tegurite muutustest.

Allolev graafik näitab puhaskasumi dünaamikat 5 aasta jooksul.

Ilusalong on esimesed kolm kvartalit kahjumlik. Asutuse esimene kvartalikasum on planeeritud IV kvartalisse. Seejärel varieerub kasuminäitaja kvartalis 300-800 tuhandeni, olenevalt hooajalisest nõudlusest pakutavate teenuste järele.

Projekti efektiivsuse analüüs

Projekti tõhususe analüüsimiseks on vaja arvutada järgmised näitajad:

• Puhasrahavoog (Neto rahavoog);
• Nüüdispuhasväärtus (Nüüdispuhasväärtus);
• Tasuvusaeg (Pay-Back Period);
• Diskonteeritud tasuvusaeg (Discounted Pay-Back Period);
• Kasumlikkuse indeks;
• Sisemine tulumäär (Internal rate of return).

Netorahavoog (NCF) on projekti positiivsete ja negatiivsete rahavoogude vahe.

See näitaja arvutatakse teatud ajaperioodiks (meie puhul on planeerimishorisont 5 aastat).

Seda näitajat võib iseloomustada ka summana Raha, mis jääb alles pärast investeerimisprojekti kogu rahavajaduse rahuldamist (puhasrahavoog kajastab rahasummat, mida on võimalik ettevõtte omanike vahel jaotada, ohustamata seejuures ettevõtte edasist tegevust).

Netorahavoog on investeerimis-, tegevus- ja rahavoogude summa finantstegevus organisatsioonid.

Mida suurem on netorahavoo väärtus, seda atraktiivsem on projekt potentsiaalsete investorite silmis.

Nagu ülaltoodud graafikult näha, on puhas rahavoog (NCF) on 5 aasta pärast 10983 tuhat rubla.

Nüüdispuhasväärtus (NPV) on diskonteeritud (konkreetsele ajahetkele kohandatud) vahe kõigi raha sisse- ja väljavoolude vahel.

NPV näitab praegusele ajahetkele taandatud tulusummat, mida investor loodab saada pärast seda, kui raha laekumine on maha arvatud raha väljavoolu summa võrra, tasuvad ära esialgse investeeringu projekti.

Kui nüüdispuhasväärtus on suurem kui null, siis on investeering majanduslikult põhjendatud ja kui NPV on väiksem kui null, siis on sellesse projekti investeerimine kahjumlik.

Nüüdispuhasväärtuse abil on mugav hinnata alternatiivsete investeerimisprojektide tulemuslikkust (sama alginvesteeringuga eelistatakse suure NPV-ga projekti).

Nagu ülaltoodud graafikult näha, on nüüdispuhasväärtus (NPV) on 5 aasta pärast 6026 tuhat rubla.

Tasuvusaeg (PBP) on ajavahemik, mis kulub projektist saadavast tulust projekti alguses tehtud investeerimiskulude katmiseks.

Tasuvusperioodi määrab ajahetk, mil netorahavoog (NCF) muutub (ja jääb) mittenegatiivseks.

Selle näitaja peamine puudus on see, et see ei võta arvesse raha laekumist pärast esialgsete kulude hüvitamise hetke.

Tagasimakse periood (PBP) on 2,19 aastat.

Diskonteeritud tasuvusaeg (DPBP) on ajavahemik, mis kulub projektist saadavast tulust projekti alguses tehtud investeerimiskulude katmiseks, arvestades diskonteerimist.

Diskonteeritud tasuvusaeg on defineeritud kui ajahetk, mil nüüdispuhasväärtus (NPV) muutub (ja jääb) mittenegatiivseks.

Soodushinnaga tasuvusaeg (DPBP) on meie puhul 2,45 aastat.

Kasumlikkuse indeks (PI) on investeerimisprojekti elluviimise diskonteeritud rahavoogude ja investeeringuinvesteeringute diskonteeritud summa suhe.

Kasumlikkuse indeks (PI) on 2,93.

Sisemine tulumäär (IRR) on intressimäär, mille juures nüüdispuhasväärtus (NPV) on null. Alternatiivse investeerimismäära arvutamisel kasutatakse sisemist tulumäära.

Projekti sisemine tulumäär (IRR)63,5 %.

Tulemusnäitajate väärtuste kokkuvõtlik loend on esitatud järgmises tabelis:

Tabel 11. Projekti tulemuslikkuse näitajad

Jõudlusnäitaja	Tähendus
Puhasrahavoog (NCF)	10983 tuhat rubla
Nüüdispuhasväärtus (NPV)	6026 tuhat rubla
Tasuvusaeg (PBP)	2,19 aastat
Allahinnatud tasuvusaeg (DPBP)	2,45 aastat
Kasumlikkuse indeks (PI)	2.93
Sisemine tulumäär (IRR)	63,5%

Riskianalüüs

Iga investeerimisprojekt on allutatud teatud sise- ja välisriskidele. Nende rakendamine võib negatiivselt mõjutada projekti kasumlikkust ja mõnikord isegi viia selle sulgemiseni. Et mitte saada sellise olukorra pantvangiks, kaalume ilusalongi tegevusega seotud kõige tõenäolisemaid riske ja anname ka mitmeid tõhusaid viise nendega toimetulemiseks.

Konkurentsivõime kaotamise oht konkurentide suurenenud aktiivsuse tõttu võitluses klientide pärast.

Ilusalongi avamine võib mõjutada konkurentide aktiveerumist, mis võib kaasa tuua mõne potentsiaalse kliendi kaotamise.

Kõige produktiivsemad viisid seda tüüpi riskidega toimetulemiseks on järgmised:

• hästi läbimõeldud turundusplaan;
• Asutuse õigesti üles ehitatud hinnapoliitika;
• pakutavate teenuste kõrge tase;
• Selge lojaalsusprogramm;
• Pakutavate teenuste mitmekesisus ja atraktiivsus.

Personali suure voolavuse (kaotuse / ahvatlemise) ja pakutavate teenuste taseme languse oht.

Uute klientide meelitamisel ja hoidmisel mängib olulist rolli personali professionaalsus. Personali kvaliteet mõjutab otseselt pakutavate teenuste taset ja mõjutab seega otseselt kasumlikkust.

Selle ohu ennetamise viisid:

• Tõhus personali motivatsioonisüsteem;
• Süsteem osutatavate teenuste taseme jälgimiseks;
• Personali lojaalsuse suurendamine juhtkonna ja klientide asutusele.

Potentsiaalsete klientide ostujõu vähenemise oht.

Seda tüüpi riske seostatakse reeglina majanduse kriisiilmingutega. Selliste riskide maandamiseks on vaja paindlikkust, nagu praegu hinnapoliitika ja suutma mõjutada peamiste ärikulukirjete vähendamist:

• tööjõu eest tasumisel on soovitatav kasutada tükitöötasu arvutamise meetodit;
• vajadusel saama üle minna mõne muu salongis kasutatava kosmeetikamargi vastu.

Kliendibaasi lojaalsuse kaotamise oht.

Seda tüüpi riske on ilmselt üks peamisi. Alates püsiklientide lojaalsusest - võtmekriteerium mõjutab salongiäri edukust. Lojaalsus on asi, mida saab aastatega arendada ja ühe hetkega kaduda. Et seda ei juhtuks, peate:

• Säilitada pidevalt kvaliteeti;
• Jälgida klientide rahulolu teenuse kvaliteediga;
• Kohaneda klientide maitse ja eelistustega;
• Reageerige kõikidele asutuse toimimise käigus tekkivatele konfliktsituatsioonidele.

Tehnoloogilise mahajäämuse oht, mis on tingitud uute meetodite ja teenuste esilekerkimisest ilutööstuses.

Ilutööstus ei seisa paigal ning iga aastaga ilmub aina rohkem uusi arenenud tehnikaid ja tehnoloogiaid. Selle protsessiga sammu pidamiseks on vaja pidevalt täiustada ja areneda, uuendada pakutavate teenuste loetelu. Kõige tõhusam viis mitte kaotada konkurentsi ilutööstuse uute trendide turul on pidev osalemine temaatilistel näitustel ja meistriklassidel.