Muiden kuin tuotantoalojen ryhmään kuuluvat: Ala
Yksittäisen yrityksen tai teollisuusryhmän uudelleenjärjestelyn tehtävä tulee useammin esiin, kun taloudellisia vaikeuksia ilmenee ja käy selväksi, että tilanteen korjaamiseksi tarvitaan radikaalimpia toimenpiteitä kuin paikallisia parannuksia yksittäisissä organisaation elementeissä.
Suurin osa venäläisistä teollisuusyrityksistä toimii markkinoilla raskaalla ja kömpelöllä organisaatio- ja tuotantorakenteella , liiketoiminnan tehottomuuden määrittäminen uusissa olosuhteissa. Tuotantomääriä, joihin useimpien yritysten tuotantokapasiteetit (ja niiden infrastruktuuri) suunniteltiin, monista syistä ei todennäköisesti saavuteta enää tulevaisuudessa. Ja peritty "omavaraisuusviljely" ei vain anna yrityksen kehittyä, vaan myös usein "syö" kaiken käyttöpääoman.
Infrastruktuuri– tuotanto- ja ei-tuotantoteollisuuden kokonaisuus, joka tarjoaa edellytykset lisääntymiselle: tiet, viestintä, liikenne, koulutus, terveydenhuolto. Tuotannon perusinfrastruktuuri - energiahuolto, liikenne ja viestintäverkko.
Suurin syy yrityksen uudelleenjärjestelyyn on yleensä yrityksen heikko tehokkuus, joka johtuu siitä, että liiketoiminta ei täytä markkinoiden muuttuvia vaatimuksia. Tällaisen tilanteen seuraus on epätyydyttävä taloudelliset indikaattorit, käyttöpääoman puute, saamisten ja velkojen korkea taso.
Rakenneuudistuksen tarpeessa olevien yritysten tärkeimmät "taudit":
· ylimmän johdon valtuuksien ja vastuiden liiallinen keskittyminen, mikä johtaa keskijohtajien demotivaatioon;
· läpinäkymätön kirjanpitojärjestelmä, joka ei mahdollista toiminnallisen johtamisen periaatteelle rakennettujen onnistuneiden ja tehottomien rakenteellisten liiketoimintayksiköiden ja palveluiden tunnistamista;
· liian iso organisaatiorakenne joka ei tarjoa dynaamisuutta liiketoiminnan kehittämiseen;
· kiinteistökompleksin rakenteen redundanssi, joka on usein peritty sosialistisesta yrityksestä.
Organisaatiorakenne– loogisten yhteyksien järjestelmä organisaation osien välillä, mikä heijastaa tehtävien ja valtuuksien jakautumista niiden välillä sekä alisteisuus- ja koordinointisuhteita.
Tällaisia ongelmia esiintyy erityisen usein valtion omistamissa yrityksissä, jotka ovat viimeisen 10 vuoden aikana vähentäneet liiketoiminnan volyymeja, joskus jopa kymmenkertaisiksi, pitäen samalla rakennetta ja johtamisjärjestelmää ennallaan.
Esimerkki 7. SISÄÄNei-kaupallinen yhdistys poistamisen jälkeen valtion monopoli ulkomaankauppa pystyi säilyttämään vain kahdeksankymmenesosan aiemmasta liiketoiminnastaan. Hallintolaitteiston rakenne ja kiinteistökompleksin koostumus pysyivät kuitenkin ennallaan. Tuloksena on epätyydyttävä taloudellinen suorituskyky heikon kaupallisen tehokkuuden, huonon hallinnon ja henkilöstön motivaation puutteen taustalla. Johdon vaihtumisen jälkeen päätettiin aloittaa uudelleenjärjestely. Tällä hetkellä muutos on jatkunut noin kuusi kuukautta, mutta kertyneiden ongelmien kokonaisuuden vuoksi voidaan sanoa, että yritys on vasta uudistumisen polun alussa.
Uudelleenjärjestelytarve voi syntyä myös varsin menestyneille ja aktiivisesti kehittyville yrityksille seuraavissa tilanteissa:
· Siten kaikki muutokset liiketoiminnan laajuudessa tai markkinaolosuhteet vaatii riittäviä muutoksia johtamisjärjestelmään. Ja eteenpäin katsovat johtajat tekevät muutoksia odottamatta liiketoiminnan suorituskyvyn heikkenemistä.
· Syntyvät uudet yritysjärjestöt ( rahoitus- ja teollisuuskonsernit– liittovaltiotasolla virallisesti rekisteröidyt yritys-, laitos- ja sijoituslaitosryhmät, joiden pääoman yhdistäminen on suoritettu menettelyn ja sopimuksen ehtojen mukaisesti) joutuvat tilanteeseen, jossa "mekaaninen" yhdistelmä tuotanto- ja muiden yritysten samaan konserniin kuuluminen (esimerkiksi uuden omistajan osakkeiden ostaessa) ei takaa yhdistyneen liiketoiminnan riittävää tehokkuutta. Usein yksittäisten yritysten kannattavuus ryhmään tullessa heikkenee ja uuden keskuksen mahdollisuudet todelliseen johtamiseen ovat rajalliset.
· Yritykset, jotka houkuttelevat ulkopuolisia (mukaan lukien länsimaisia) sijoittajia, havaitsevat, että infrastruktuuriyksiköitä sisältävän yrityksen kustannukset ovat alhaisemmat kuin pienempien, kompaktin ja läpinäkyvän rakenteen omaavien yritysten kustannukset.
Esimerkki 8. Suuri alueellinen vähittäiskaupan yhdistys, joka on vastaanottanut lähimmän kilpailijansa, kohtasi perinteisen "kasvuongelman". Muutoksen alkaessa yritys oli löyhästi rakentunut ryhmittymä, jossa oli 17 myymälää, jotka myyvät sekä elintarvike- että non-food -tuotteita. Kauppoja ei voitu hallita vanhoilla menetelmillä, "sisäinen kannibalismi" kukoisti, kun saman ketjun kaupat houkuttelivat asiakkaita toisiltaan ja loivat turhaa kilpailua. Yrityksellä oli korkea potentiaali ja melko vakaa taloudellinen tilanne kuitenkin mahdollinen muutos markkinaolosuhteissa, koska markkinoille tulee uusia "toimijoita". lyhyt aika voi johtaa kaupan liikevaihdon laskuun ja tappioon markkinaosuus. Odottamatta kaupan liikevaihdon alenemista yhtiön johto päätti uudelleenjärjestelyn liiketoiminnan pohjalta markkinointistrategia, jonka tavoitteena oli maksimoida kaupungin kaikkien yhteiskuntaluokkien ruuan ja non-food -tuotteiden tarpeet.
Tulosten perusteella markkinointitutkimus olemassa oleva myymäläryhmittymä päätettiin muuttaa vähittäiskaupaksi kauppaverkosto useilla brändeillä, joista jokainen on keskittynyt vastaamaan tiettyjen sosiaalisten ryhmien tarpeisiin:
· elintarvikkeiden ja muiden kuin elintarvikkeiden halpakauppojen verkosto vähiten varakkaille väestöryhmille;
· supermarkettien ja teollisuustuotteiden erikoisliikkeiden verkosto "keskiluokan" paikallisille edustajille;
· liike-elämän eliitin vaatteiden ja asusteiden myymälä-salonki.
Kahdesta vähiten nestemäisestä esineestä (liikkeestä) ehdotettiin eroon myymällä tai muuttamalla ne teollisuustiloiksi.
Hyväksytyn markkinastrategian mukaisesti organisaatiorakennetta ja yrityksen johtamisjärjestelmää muutettiin, logistiikkajärjestelmä; markkinointipalvelu on rakennettu. Kahden vuoden sisällä muutoksesta yhtiö onnistui saavuttamaan liikevaihdon kasvun keskimäärin 40–45 % vuodessa. Markkinaosuuden kasvu kahdessa vuodessa oli elintarviketuotteissa 10 % ja non-food -tuotteissa 7 %. Kustannussäästöt saavutettiin 5 %; Yhtiön johtaminen on parantunut merkittävästi.
Yksityiskohtaisen analyysin teollisuusyritysten rakenneuudistuksen syistä antaa M. Golubev. Tärkeimmät johtopäätökset ovat seuraavat:
Useimmille koneenrakennusyrityksille on ominaista yhteiset ongelmat, jotka liittyvät "menneiden vuosien perintöön". Aikaisempi valtion tilaus johti hankinta-, markkinointi- ja myyntipalveluiden puuttumiseen useimmista yrityksistä. Suunnittelu, kuluttajaominaisuudet ja tekniset tiedot tuotteet eivät ole muuttuneet moneen vuoteen. Useiden yritysten toimipaikat valittiin pikemminkin työpaikkojen luomistarpeen kuin taloudellisten kriteerien perusteella. Monille yrityksille on ominaista syrjäisyys raaka-aineista (kuljetuskustannukset olivat minimaaliset) sekä vaihtoehtoisten raaka-aineiden ja komponenttien toimittajien puute.
Voit valita seuraavista syistä teollisuusyritysten rakennemuutos:
1. Tuotteet on kehitetty korkealla metalliintensiteetillä, joka on keskimäärin 15–20 % korkeampi kuin ulkomaisilla analogeilla (ja tämä samoilla hinnoilla asettaa nämä yritykset ilmeisen epäsuotuisiin olosuhteisiin), korkealla energiaintensiteetillä (koska raaka-aineen hinta). materiaalit ja energiavarat olivat minimaaliset).
2. Valmistustuotteiden työvoimaintensiteetti on huomattavasti korkeampi kuin ulkomaisten valmistajien (johtuen siitä, että laitteita ei ole päivitetty pitkään aikaan ja tuotanto tapahtuu useimmiten yleislaitteilla).
3. Useimpien yritysten yleiskustannukset ovat 600–2000 %.
4. Alhainen luotettavuus- ja palvelutaso johtaa siihen, että myös käyttökustannukset ovat melko korkeat. Tältä osin on mahdotonta muuttaa yritystä menestyväksi ilman tuotevalikoiman, niiden suunnitteluratkaisujen tarkistamista (tai lisenssien ostamista kilpailukykyisille tuotteille).
5. Käyttöomaisuuden ja kaluston käyttöaste verrattuna vuoteen 1990 on useimmissa yrityksissä korkeintaan 10–15 %.
6. Useimmissa Venäjän teollisuusyrityksissä henkilöstön kokoonpano ei ole optimaalinen eikä sillä ole riittävää pätevyyttä. (Päätyöntekijöitä on 15–30 % koko työvoimasta, aputyöntekijöitä noin 30 %. ”Terveissä” yrityksissä päätyöntekijöitä on yli 60 %, aputyöntekijöitä noin 20–30 % ja johtohenkilöstöä. vain 10-20 %).
7. Kustannushallinnan ja taloushallinnon järjestelmien puute on johtanut siihen, että kokonaiskustannukset saavuttavat 30 % tuotantokustannuksista ja taloudellisesta syklistä (ensimmäisestä raaka-aineiden, komponenttien tai palvelujen maksusta viimeisen maksun saamiseen). tuotteiden maksu) tuotannon ja myynnin määrä on useita kuukausia. Siksi jopa alhaisella kannattavuudella lyhentää rahoitussykliä tai jakaa se, kuten on harjoitettu länsimaisia yrityksiä, lisää merkittävästi yrityksen tehokkuutta.
8. Yhteistyön alhainen taso (suurin osa yrityksistä halusi valmistaa tarvittavat komponentit ja puolivalmiit tuotteet kotona) nykyisissä olosuhteissa on johtanut useiden yritysten divisioonien ja työpajojen kannattamattomuuteen ja sen seurauksena yrityksen kokonainen.
9. Kuitenkin pääongelma Näistä yrityksistä johtuu lähes täydellinen markkinointi- ja kehitysstrategian puuttuminen yritykseltä.
Markkinointi strategiat– yrityksen tavoitteiden asettaminen valitulla (kohde)markkinoilla tai markkinasegmentillä ja keinojen valitseminen niiden saavuttamiseksi määrätyn markkinointiajan kuluessa.
Siten useimmat venäläiset yritykset vaativat syvällistä rakennemuutosta, kehitysstrategian tarkistamista ja vasta sitten liiketoimintasuunnitelman tai investointiohjelman kehittämistä. Monissa tapauksissa on tarpeen muuttaa yrityksen "liiketoimintaa". Tehdasjohto kuitenkin ymmärtää, että selviytyäkseen yritystä on järjestettävä uudelleen, yleensä vasta epäonnistuneen sijoitushaun jälkeen.
Yrityksen ja toimialan tilanteen monimutkaisuus ja monimutkaisuus, ulkoisten olosuhteiden vaihtelevuus johtaa tarpeeseen kehittää rakenneuudistusvaihtoehtoja (skenaarioita) teknistä ja taloudellista analyysiä. Toteutettavan skenaariolähestymistavan tulee koskea käytännössä kaikkia liiketoiminnan osa-alueita, kaikkia haettavan toiminta-alueen puolia. tämä yritys. Itse asiassa yrityksen asiantuntijoiden ja asiantuntijoiden on luotava tulevaisuuden yrityskuva, jossa on kaikki tarpeellinen: käyttöomaisuuden, laitteiden, henkilöstön, heidän pätevyytensä rakenne ja luotava skenaario siirtymälle olemassa olevasta "kuvasta" siihen "ihanteelliseen lopputulokseen", joka on saavutettava hankkeen toteuttamisen aikana. Juuri tämä "silta" on luotava jokaiselle tasolle: hankintajärjestelmät, myynti, kustannuslaskentajärjestelmät, vaihtoehdot kohteiden ja työpajojen uudelleen varustamiseen, tuotannon layout, yhteistyön tason valinta tuotannossa, johtamisessa jne.
Yritysten uudelleenjärjestelyä tulisi tarkastella erillisenä liiketoiminnan kehittämisskenaariona.
Yrityksen "sisäisen" analyysin pääsuunnat erotetaan toisistaan:
· käyttöomaisuuden (rakennukset, laitteet) lastaus;
rakenteet kokonaiskustannukset(lämmitys, poistot jne.);
· liiketoimintayksiköiden (myymälät, osastot) tehokkuus;
· suorat kustannusrakenteet (materiaaliintensiteetti, energiaintensiteetti, työvoimaintensiteetti jne.);
· kulujen hallinta;
· henkilöstön johtamisrakenne, pätevyys.
Ala− erillinen tieteen, tiedon, tuotannon ala. Talouden haara - joukko yrityksiä, jotka tuottavat (loutavat) homogeenisia tai erityisiä tuotteita samankaltaisia tekniikoita käyttäen.
Kaikki kansantalouden sektorit on jaettu kahteen suureen alueeseen:tuotantoon Ja tuottamaton. Toiseen ryhmään (kulttuuri, koulutus, kuluttajapalvelut, johtaminen) kuuluvien organisaatioiden olemassaolo on mahdotonta ilman onnistunutta kehitystä yritykset ensin.
Aineellisen vaurauden luomiseen tähtäävää toimintaa harjoittavat yritykset kuuluvat tuotantosektorin toimialaan. Myös tämän ryhmän organisaatiot suorittavat lajittelunsa, siirtonsa jne. Tuotantosektorin tarkka määritelmä on seuraava: "Joukko yrityksiä, jotka valmistavat materiaalituotteen ja tarjoavat materiaalipalveluja."
Tuotantosektorilla on erittäin merkittävä rooli kansantalouden kehityksessä. Juuri siihen liittyvät yritykset luovat kansantuloa ja edellytyksiä aineettoman tuotannon kehittämiseen. Tuotantosektorilla on seuraavat päähaarat: teollisuus, maatalous, rakentaminen, liikenne, kauppa ja ateriapalvelu, logistiikka.
1 Ala. Tähän toimialaan kuuluvat raaka-aineiden louhinnan ja jalostuksen, laitevalmistuksen, energiantuotannon, kulutustavaroiden sekä muut vastaavat organisaatiot, jotka muodostavat merkittävän osan sellaisella alalla kuin valmistussektorilla. Teollisuuteen liittyvät talouden sektorit jaetaan:
− sähkövoimateollisuus. Tähän ryhmään kuuluvat yritykset harjoittavat tuotantoa ja siirtoa sähköenergiaa, sekä valvoa sen myyntiä ja kulutusta. Kaikenlaisten tuotteiden tuotanto ilman vastaavia toimintoja harjoittavia organisaatioita on mahdotonta.
− metallurgia. Tämä teollisuus puolestaan on jaettu kahteen alasektoriin: ei-rautametallit ja rautametallit. Ensimmäiseen kuuluvat yritykset, jotka harjoittavat jalometallien (kulta, hopea, platina), timanttien, kuparin, nikkelin jne. louhintaa. Rautametallurgian tehtaat tuottavat pääasiassa terästä ja valurautaa.
− polttoaineteollisuutta. Tämän toimialan rakenteeseen kuuluu hiilen, öljyn ja kaasun louhintaa harjoittavia yrityksiä.
− kemianteollisuus. Tämän tyyppinen teknologinen tuotanto tuottaa tuotteita monenlaisiin tarkoituksiin. Jälkimmäiset voidaan jakaa neljään pääluokkaan: perus- ja erikoiskemikaalit, kulutustavarat ja elämää ylläpitävät tuotteet.
− metsäteollisuus. Tähän ryhmään kuuluvat yritykset, jotka korjaavat tukkia, tuottavat puutavaraa sekä paperia, sellua, tulitikkuja jne.
− koneenrakennus ja metallintyöstö. Tämän alueen tehtaat harjoittavat laitteiden, työkalujen ja koneiden valmistusta.
− kevyt teollisuus. Tämän ryhmän yritykset valmistavat pääasiassa kulutushyödykkeitä: vaatteita, kenkiä, huonekaluja jne.
− rakennusmateriaaliteollisuutta. Tehtaiden ja kombinaattien päätoimiala tällä alalla on rakennusten ja rakenteiden rakentamiseen tarkoitettujen tuotteiden tuotanto (betoniseokset, tiilet, lohkot, rappaukset, eristys, vedeneristys jne.).
− lasiteollisuutta. Tämän toimialan rakenteeseen kuuluu myös posliinia ja keramiikkaa valmistavia tehtaita. Tämän osa-alan yritykset valmistavat astioita, saniteettitavaroita, ikkunalaseja, peilejä jne.
Kaikki teollisuusyritykset luokitellaan kahteen suureen ryhmään:kaivostoimintaa– kaivokset, louhokset, kaivokset, kaivot; käsittelyä– kombinaatit, tehtaat, työpajat.
2 Maatalous. Tämä on myös erittäin tärkeä osa valtion taloutta, joka kuuluu "tuotantosektorin" määritelmään. Tämän alueen talouden haarat ovat ensisijaisesti vastuussa tuotannosta ja osittaisesta jalostuksesta elintarvikkeita. Ne on jaettu kahteen ryhmään: karjankasvatus Ja viljan tuotanto.
Ensimmäisen rakenne sisältää yrityksiä, jotka harjoittavat:
− karjankasvatus. Suuren ja pienen karjan kasvatus mahdollistaa sellaisten tärkeiden elintarvikkeiden kuin lihan ja maidon tarjoamisen väestölle.
− siankasvatus. Tämän ryhmän yritykset toimittavat ihraa ja lihaa markkinoille.
− turkiskasvatus. Pieneläinten nahkoja käytetään pääasiassa puettavien esineiden valmistukseen. Hyvin suuri osa näistä tuotteista menee vientiin.
− siipikarjankasvatus. Tämän ryhmän maatalousyritykset toimittavat markkinoille ruokavaliolihaa, munia ja höyheniä.
Kasvinviljelyyn kuuluu muun muassa seuraavat alasektorit:
− viljan kasvattaminen. Tämä on tärkein alasektori Maatalous, maamme kehittynein. Tämän tuotantoalueen maatalousyritykset harjoittavat vehnän, rukiin, ohran, kauran, hirssin jne. viljelyä. Väestön tarjonta sellaisilla tärkeillä tuotteilla kuin leipä, jauhot ja viljat riippuu siitä, kuinka tehokkaasti tämä teollisuus on kehitetään.
− vihannesten viljely. Tällaista toimintaa maassamme harjoittavat pääasiassa pienet ja keskisuuret organisaatiot sekä maatiloilla. Hedelmänviljely ja viininviljely. Kehitetty pääasiassa maan eteläisillä alueilla. Tämän ryhmän maatalousyritykset toimittavat hedelmiä ja viinejä markkinoille.
Kasvinviljelyyn kuuluvat myös alasektorit, kuten perunanviljely, pellavanviljely, meloninviljely jne.
Teollisuutta ja maataloutta pidetään tuotantosektorin pääsektoreina. Yhtä tärkeä rooli maan taloudessa on kuitenkin yrityksillä ja muilla niiden kanssa tiiviissä yhteistyössä toimivilla ryhmillä.
3 Rakentaminen. Tämän ryhmän organisaatiot harjoittavat rakennusten ja rakenteiden rakentamista. Nämä voivat olla kotikäyttöön tarkoitettuja esineitä sekä kulttuuri-, hallinto- tai teollisuuskohteita. Lisäksi rakennusorganisaatiot kehittävät rakennusten ja rakenteiden hankkeita, toteuttavat niiden jälleenrakentamista, laajentamista, iso remontti jne.
Ehdottomasti kaikki muut tuotantosektorin alat ovat vuorovaikutuksessa tämäntyyppisten yritysryhmien kanssa. Rakennusyritykset voivat toimia kumman tahansa mukaan valtion määräyksiä ja tietyiltä organisaatioilta tai henkilöiltä.
4 Kuljetus. Tämän kansantalouden alan organisaatiot vastaavat raaka-aineiden, puolivalmisteiden ja valmiiden tuotteiden kuljetuksista. Se sisältää seuraavat teollisuudenalat:
− maantiekuljetukset. Tämän ryhmän yritykset toimittavat tavaroita pääasiassa lyhyille matkoille.
− meren. Tämä kuljetusmuoto harjoittaa pääasiassa ulkomaankaupan kuljetuksia (öljy ja öljytuotteet). Lisäksi merenkulkualan yritykset palvelevat maan syrjäisiä alueita.
− rautatiekuljetukset. Kehittyneellä talousalueella junat ovat tärkein kuljetusväline, joka kuljettaa tavaroita pitkiä matkoja.
− ilmailu. Tämän kuljetusalan yritykset harjoittavat pääasiassa pilaantuvien tuotteiden kuljetuksia.
Liikennekonserniin kuuluvien yritysten tehokkuudesta riippuu suoraan yritysten toiminnan onnistuminen sellaisilla toimialoilla kuin maatalous, teollisuus, rakentaminen jne. Edellä käsiteltyjen lisäksi tämä tuotantosektorin alue sisältää organisaatiot, jotka kuljettavat öljyä, sen tuotteita, kaasua jne.
5Käydä kauppaa. Yhtä tärkeä rooli maan taloudessa on sellaisilla teollisuuden aloilla kuin: tukkukauppa; jälleenmyynti; ateriapalvelu.
Sen aiheina ovat yritykset ja yhteisöt, jotka harjoittavat teollisuuden ja maatalouden tuottamien tavaroiden myyntiä sekä niihin liittyvää työtä ja palveluja. Catering-liikkeitä ovat ruokalat, kebab-myymälät, kahvilat, ravintolat, pizzeriat, bistrot jne.
6 Logistiikan tuki. Tämän tuotantoalan oppiaineiden pääasiallinen toiminta on teollisuusyritysten, maatalouden jne. käyttöpääoma: komponentit, pakkaukset, varaosat, kuluneet laitteet ja työkalut jne. Logistiikkaryhmään kuuluu myös toimitus- ja myyntiorganisaatioita. Tuotantoalan alat, joiden määritelmä on annettu tämän artikkelin alussa, ovat siis kansantalouden tärkeimpiä komponentteja. Maan koko talouden kehityksen tehokkuus ja sen seurauksena kansalaisten hyvinvoinnin kasvu riippuu suoraan yritysten toiminnan onnistumisesta.
Ei-tuotantosektorilla voidaan erottaa kaksi toimialojen ryhmää:
1. Toimialat, joiden palvelut täyttävät yhteiskunnan yleiset kollektiiviset tarpeet:
− geologia ja maaperän tutkimus ja vesihuolto (lukuun ottamatta niitä toimintoja, jotka luokiteltiin materiaalituotannoksi);
− viranomaiset: hallintokoneisto, tuomioistuin, syyttäjänvirasto;
− puolustus;
− puolue- ja julkisyhteisöt;
− tiede ja tieteelliset palvelut;
− rahoitus;
− luotonanto ja valtionvakuutus.
2. Toimialat, joiden palvelut tyydyttävät väestön kulttuurisia, jokapäiväisiä ja sosiaalisia tarpeita:
− asumis- ja kunnallispalvelut;
− laitokset ja yritykset, jotka tarjoavat kuluttajapalveluja väestölle (matkustajakuljetukset, kylpylät, kampaajat jne.);
− koulutus (koulut, toisen asteen ja korkeakoulut koulutuslaitoksia, kirjastot jne.);
− kulttuuri- ja taidelaitokset (museot, teatterit, elokuvateatterit, palatsit, kulttuurikeskukset jne.);
− väestölle ja muuhun kuin tuotantoon tarkoitettuja palveluja koskeva viestintä;
− laitokset, jotka tarjoavat lääketieteellisiä palveluja väestölle (klinikat, sairaalat, parantolat jne.);
− liikunta- ja urheilulaitokset;
− väestön sosiaalihuollon laitokset.
Kansantalouden ei-tuottavalla alalla työskentelevät työntekijät eivät tuota aineellisia hyödykkeitä, mutta heidän työnsä on yhteiskunnalle välttämätöntä ja yhteiskunnallisesti hyödyllistä työtä.
Joskus tuotannon ja ei-tuotantoalojen toimialojen luokituksen ulkopuolella teollisuus "Julkiset palvelut" erottuva keräilytoimialaksi, johon kuuluvat tuotanto- ja ei-tuotantoaloihin kuuluvat yritykset. Tuotantosektorilta tähän kuuluvat teollisuusyritykset, jotka valmistavat ja korjaavat henkilökohtaisia tavaroita väestön yksittäisten tilausten mukaan, sekä rakennusorganisaatiot, jotka rakentavat ja korjaavat asuntoja väestön yksittäisten tilausten mukaan. Ei-tuotannon alalla väestön kuluttajapalvelujen kollektiivinen sektori sisältää tuotantoon liittymättömät toiminnot, jotka ovat luonteeltaan puhtaasti kuluttajapalveluja väestölle (kylpylät, kampaajat jne.).
Tuotantoalue on joukko materiaalituotannon aloja, joissa luodaan aineellisia hyödykkeitä - tuotantovälineitä, kulutustavaroita. Tuotantosektoriin kuuluvat teollisuus, maa- ja metsätalous, rakentaminen, liikenne, viestintä, energia, kauppa, ravitsemus, varastointi, joukko erityisiä aineellisia tuotteita tuottavia toimialoja - kustannustoiminta, elokuvastudiot, äänitysyritykset, suunnitteluorganisaatiot hedelmien, sienten, marjojen, siementen, luonnonvaraisten yrttien ja niiden alkujalostuksen jne. hankinta. Tuotantosektori sisältää palvelut. Tuotantoalue sisältää merkittävän osan tieteellisestä toiminnasta, joka sisältyy suoraan aineellisiin hyödykkeisiin: suunnittelu- ja suunnitteluorganisaatiot, koe- ja pilottituotanto, biologiset asemat, biologiset laboratoriot, suunnittelu- ja tutkimusorganisaatiot öljyn ja kaasun syväporausta varten jne.
Työnjaon kehittyminen, materiaalisia tuotteita tuottavien uusien teollisuudenalojen ja tuotantojen synty, tieteen muuttuminen suoraksi tuottava voima, materiaalituotannon muuttuminen tietointensiiviseksi tuotannolle tekee tuotannon ja ei-tuotannon välisen rajan erittäin liikkuvan.
Sotilastuotteita valmistavien teollisuudenalojen kysymys on edelleen ratkaisematta, koska näiden teollisuudenalojen tuotteiden lopullinen käyttö liittyy sotilasoperaatioihin.
Tuotantoalaa kuvaavat indikaattorit: työntekijöiden määrä yleisesti ja toimialoittain, tuotantovälineiden ja kulutustavaroiden tuotantomäärät, niiden osuudet; tuotantoon yksittäisiä lajeja merkittävimmät tuotteet, öljy, kaasu, metallit, konepajatuotteet, viljankorjuu, muut maataloustuotteet jne. Tuotantosektorin tehokkuutta kuvaava epäsuora indikaattori on työn tuottavuuden mittari yleisesti ja toimialoittain.
Ero ihmisen toiminnan alojen välillä tuotantoon ja ei-tuotantoon perustuu metodologisesti Marxin opetukseen tuottavasta ja tuottamattomasta työstä, yliarvon teoriasta. Neuvostoliitossa tätä erottelua käytettiin sosiaalisen kokonaistuotteen ja kansantulon määrän tilastollisessa laskennassa. Alkuperäiset metodologiset lähtökohdat tällaiselle laskennalle olivat seuraavat: a) ylijäämätuote syntyy tuotantosfäärin aloilla; b) tuotannollistamatonta alaa tuetaan tuotantoalalta valtion budjetin kautta uudelleen jaetulla ylijäämätuotteella ja palveluista maksetuilla kansalaisten henkilökohtaisilla tuloilla.
Kehittyneiden markkinatalouksien maiden tilastoissa ei tehdä eroa tuotanto- ja ei-tuotantosfäärien välillä.
Ei-tuottava sfääri on joukko toimialoja, joiden tuotteet toimivat tietyn tarkoituksenmukaisen toiminnan muodossa (henkinen tuote, palvelu jne.). Suurin osa tähän alaan kuuluvista toimialoista liittyy suoraan ihmisten tarpeiden tyydyttämiseen aineettomien tuotteiden tai palvelujen suhteen. Se sisältää seuraavat alat: koulutus, terveydenhuolto, kulttuuri, taide, perustieteet ja tieteelliset palvelut, liikunta ja urheilu, sosiaaliturva, mukaan lukien eri tyypit sosiaalipalvelut, hallinta jne.
Ei-tuotannon kehittyminen heijastaa yhteiskunnallisten tarpeiden kehittymistä, niiden rakenteen muutoksia väestön elintason noustessa. Kaikissa teollisuusmaissa tieteellisen ja teknologisen vallankumouksen käyttöönoton yhteydessä 1900-luvun puolivälistä lähtien. syntyi selkeästi ja alkoi kehittyä dynaamisesti aineettomien sfääriteollisuuden lohko, jonka tuotteiden kehittämiseen inhimillinen tekijä: koulutus, terveydenhuolto, sosiaalipalvelut jne. Tietty painovoima Palvelusektorin työllisyysaste on tällä hetkellä 70 prosenttia.
Venäjällä vain 30 % työllistää muulla kuin tuotantosektorilla. Vaikka tiedot eivät ole vertailukelpoisia ulkomaisten tilastojen kanssa.
Toiminta-alojen ero tuotantoon ja ei-tuotantoon perustui metodologisesti Marxin opetukseen tuottavasta ja tuottamattomasta työstä, ja sitä sovellettiin yhteiskunnallisen kokonaistuotteen ja kansantulon volyymin huomioon ottamisessa. Uskottiin, että ei-tuotannon alalla käytetty työ ei luo ylijäämätuotetta, ja ei-tuotannon ala säilyy tuotantoalalta tapahtuvan uudelleenjaon kautta.
Neuvostoliitossa vuoteen 1989 asti muut kuin tuotantosektorit otettiin huomioon vain kulutusrahaston menopuolella. Kehittyneiden markkinatalouksien maiden tilastoissa ei tehdä eroa tuotanto- ja ei-tuotantosfäärien välillä.
Tällä hetkellä Venäjällä tunnustetaan, että ei-tuotantoalojen työ on tuottavaa, luo arvoa ja lisäarvoa, tämän alan toimialojen tuotantomäärät sisältyvät erityismenetelmän mukaisesti bruttokansantuotteen kokonaisarvoon. (BKT) ja bruttokansantuote (BKT).
Kolinerginen järjestelmä
x kolinerginen järjestelmä. Tämä järjestelmä koostuu neuroneista, jotka vapauttavat asetyylikoliinia, sen välittäjäaineen. Kolinergiset hermosolut ovat melko laajalti edustettuina aivoissa, mutta sen keskeisiä alueita ovat aivokuori (frontaalinen, parietaalinen, temporaalinen), hippokampus, caudate ja Meynertin tuma (Meynertin perusydin), joiden toiminnot liittyvät kognitiivisiin prosesseihin, mukaan lukien muisti. .
Kolinergisen järjestelmän toiminnan määräävät muskariiniset asetyylikoliinireseptorit - Ml ja M2, jotka eroavat sekundaarisista solunsisäisistä prosesseista (sekundaariset lähettijärjestelmät). Jälkimmäinen tekee niistä samanlaisia kuin histamiinireseptorit.
Kohde: ymmärtää toimialojen käsitteen, ominaisuudet, syntymisen edellytykset, muodostumisvaiheet ja luokittelu; tutkia kansantalouden tuotanto- ja ei-tuotantoaloja, sen toimialarakennetta sekä tuotanto- ja ei-tuotantoalojen toimialojen rakennetta.
kansallinen talous on toimiva ja alueellinen tuotantojärjestelmä, joka sisältää sektorien välisiä ja sektorikohtaisia yhteyksiä, alueita, komplekseja, organisaatioita ja yrityksiä.
Maan kansantalouden sektorirakenteessa erotetaan kaksi suurta toimialaryhmää:
1. Toimialat materiaalituotannon alalla.
2. Sosiokulttuurisen alan haarat.
Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat seuraavat toimialat:
· ala;
· Maatalous;
· rakentaminen;
· kuljetus;
· kauppa ja catering, logistiikka ja myynti, hankinnat.
Toinen ryhmä sisältää seuraavat toimialat:
· asumis- ja kunnallispalvelut sekä ei-tuotannolliset kuluttajapalvelut väestölle;
· terveydenhuolto, liikuntakasvatus ja sosiaaliturva;
· koulutus;
· Kulttuuri ja taide;
· rahoitus, lainat, vakuutukset;
· hallinta;
· julkiset yhdistykset.
On otettava huomioon, että vaikka kauppa ja kuljetus kuuluvat perinteisesti materiaalituotannon alaan, niiden lopputuote ei ole aineellinen tavara vaan palvelu. Samalla näillä toimialoilla on paljon yhteistä muiden materiaalituotannon alojen kanssa, ja siksi niitä voidaan tarkastella molempien alojen yhteydessä. On tärkeää huomata, että tällä hetkellä sosiaalisen tuotannon käsite ei sisällä vain aineellisten hyödykkeiden luomisprosessia, vaan myös palveluita (termi "palvelujen tuotanto" löytyy). Täten, sosiaalinen tuotanto on vaurauden luomisen ja palvelujen tarjoamisen prosessi kansantalouden sektoreittain. Suppeammassa merkityksessä tuotanto (ei sosiaalinen) on prosessi, jossa valmistetaan tavaroita, joita kuluttaja käyttää työvoimaa ja tuotantovälineet.
Suuri merkitys kansantalouden kehitykselle on sen alakohtainen rakenne, joka ymmärretään suhteiksi ja suhteiksi toimialojen, toimialojen välisten kompleksien ja toiminta-alojen välillä.
Ala on joukko organisaatioita, yrityksiä ja toimialoja, joille on tunnusomaista seuraavat ominaisuudet:
· valmistettujen tuotteiden käyttötarkoituksen samankaltaisuus;
· kulutettujen materiaalien homogeenisuus;
· yhteinen tekninen perusta ja tekniset prosessit;
· henkilöstön erityinen ammatillinen kokoonpano;
· erityiset työolosuhteet.
Toimialat voidaan yhdistää toimialojen välisiksi komplekseiksi. Sektorienvälinen kompleksi on monimutkainen sektorienvälinen järjestelmä, joka eroaa toisistaan korkeatasoinen integraatio elementtien välillä pitkin valmistettujen tavaroiden, tiedon virtoja ja on erittäin kustannustehokasta ja kestää ulkoisten tekijöiden vaikutuksia.
Materiaalituotannon johtava toimiala on teollisuus. Teollisuus kansantalouden haarana puolestaan koostuu useista toisiinsa liittyvistä sektoreista.
Kysymys nro 3 Teollisuus kansallisen johtavana sektorina
Valko-Venäjän tasavallan taloutta
Kohde: tutkia Valko-Venäjän tasavallan teollisuuden alakohtaista rakennetta, painopistealueet teollinen kehitys; luonnehtia muiden tuotantosektorin (rakennus, maatalous, liikenne, viestintä) piirteitä.
Teollisuus on johtavassa asemassa maan kansantaloudessa, ja tätä edistävät seuraavat tekijät:
· teollisuus tuottaa työkaluja, joita käytetään muilla materiaalituotannon aloilla ja sosiokulttuurisella alalla;
luo merkittäviä osuus BKT:sta ja kansantulo;
· merkittävä osa työvoimasta työskentelee teollisuudessa;
teollisuus määrittää kilpailukyvyn tason koti- ja ulkomaisilla markkinoilla, edistää osaltaan innovatiivista kehitystä maan talous;
· ympäristön tila riippuu teollisuuden käyttämistä teknologioista;
riippuu teollisuuden kehitystasosta sosiaalisella alalla, työolot ja väestön elämänlaatu;
· maan kansallisen turvallisuuden ja puolustuskyvyn määrää teollisuuden kehitystaso.
Siten teollisuus määrää maan taloudellisen, tieteellisen, teknisen ja sosioekonomisen kehityksen.
Taloudellinen tehokkuus teollisuus riippuu pitkälti sen toimialarakenteesta.
Toimialan rakenne- tämä on toimialojen koostumus, niiden määrällinen suhde, joka perustuu keskinäisiin tuotantoyhteyksiin ja jolle on ominaista yksittäisten toimialojen ja kompleksien osuus teollisuustuotannon kokonaismäärästä.
Teollisuus sisältää seuraavat alat:
· sähkövoimateollisuus;
· polttoaine;
· rauta- ja ei-rautametallien metallurgia;
· kemia ja petrokemia;
· koneenrakennus ja metallintyöstö;
· metsätalous, puunjalostus sekä massa- ja paperiteollisuus;
· rakennusmateriaaliteollisuus;
· valo;
· ruoka jne.
Teollisuuden rakenne on dynaaminen ja riippuu monista tekijöistä, joita ovat mm.
· innovaatiotoiminnan aktivointitaso ja tieteen ja teknologian kehityksen kehitys;
· valtion talouspolitiikka;
· yhteiskunnan kulutusrakenne;
· teollisuuden kehittämiseen tarvittavien luonnonvarojen saatavuus maassa;
· perinteisesti vakiintunut integraatioprosessien erikoistuminen ja kehittäminen.
Teollisuuden sektorirakenteen ja sen dynamiikan kvantifiointiin käytetään seuraavia indikaattoreita:
1. Yksittäisten toimialojen osuus teollisuustuotannon kokonaismäärästä ja sen muutos ajassa.
2. Progressiivisten toimialojen (sähkövoima, konepajateollisuus, kemianteollisuus) osuus teollisuustuotannon kokonaismäärästä ja sen dynamiikka.
3. Lyijykerroin (tietyn toimialan kasvunopeuden tai tuotantoindeksin suhde koko toimialan kasvuvauhtiin tai tuotantoindeksiin).
4. Kaivos- ja tehdasteollisuuden suhde.
Näiden tunnuslukujen suuruuden perusteella voidaan arvioida teollisuuden alojen tilaa ja määrittää niiden tärkeimmät tehtävät ja kehittämisen suunnat.
Kysymys nro 4 Organisaatio (yritys), sen tehtävät, rakenne,
tavoite ja tehtävät
Kohde: ymmärtää käsitteet "yritys", "organisaatio", "yritys"; määrittää teollisen organisaation luomisen ja toiminnan tarkoituksen ja tavoitteet.
Organisaatio (yhtiö) on itsenäinen taloudellinen kokonaisuus, joka on perustettu nykyisen lainsäädännön mukaisesti tuottamaan tuotteita, suorittamaan töitä ja palveluita tiettyjen kuluttajien tarpeiden tyydyttämiseksi sekä varmistamaan organisaation (yrityksen) itsensä ja sen työntekijöiden toiminnan.
Organisaatiota voidaan harkita myös:
· toteuttamiseen käytettynä kiinteistökompleksina yritystoimintaa;
· itsenäisenä taloudellisena kokonaisuutena, joka on perustettu tuottamaan tuotteita, suorittamaan töitä tai tarjoamaan palveluja, mikä on laillinen taho;
· erillisenä erikoisyksikkönä, joka käyttää tuotantovälineitä ja työvoimaa hankkiakseen kuluttajien tarvitseman profiilin ja valikoiman tuotteita.
Markkinataloudessa nykyisen tavoite kaupallinen organisaatio on voiton maksimointi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan seuraavaa:
· tuotantovolyymin maksimointi;
· tuotteiden kilpailukyvyn varmistaminen;
· toiminnan vakaus ja vakaus;
· markkina-asemien säilyttäminen;
· korkean tuotannon tehokkuuden varmistaminen.
varten voittoa tavoittelematon organisaatio tärkein tavoite on yhteiskunnallisten tarpeiden tyydyttäminen, mikä ei periaatteessa sulje pois voiton tuottamista. On kuitenkin muistettava, että kaupallisen organisaation suurimman mahdollisen voiton saavuttaminen on mahdotonta, jos siinä ei oteta huomioon sosiaalisia tarpeita. Siksi tavoitteita, kuten voiton maksimointi ja sosiaalisten tarpeiden täyttäminen, tulisi tarkastella läheisessä yhteydessä.
Jokaisella organisaatiolla on oltava seuraavan tyyppinen yhtenäisyys:
· tuotanto ja tekninen;
· organisatorinen;
· taloudellinen.
Yrityksen perustamisen perusta on valmistusprosessi. Se on toimintajärjestelmä raaka-aineiden muuntamiseksi valmistuneet tuotteet. Tuotantoprosessi sisältää seuraavat yksityiset prosessit:
1. Perustuotantoprosessit, joissa työkohteet muunnetaan valmiiksi tuotteiksi.
2. Apu- ja huoltoprosessit, jotka luovat edellytykset pääprosessin normaalille suorittamiselle.
3. Johtamisprosessit, jotka organisoivat, ohjaavat ja koordinoivat tuotannon edistymistä.
Jokainen yksityisten tuotantoprosessien ryhmä on organisoitu vastaaviin osastoihin (kaupat ja maatilat), jotka muodostuvat teollisuuden organisaatiorakenne.
On olemassa tuotanto- ja organisaation yleiset rakenteet.
Tuotantorakenne sisältää seuraavat:
· päätuotanto (työpaja);
· aputuotanto (työpaja);
· palvelutilat;
· organisaation johtoelimet.
Tuotantorakenteen osa-alueet ja organisaatiot, jotka palvelevat yrityksen työntekijöitä (asuntotoimisto, kirjastot, kerhot, urheilujärjestöt, yrityksen taseessa) muodostavat yhdessä toimialaorganisaation yleisen rakenteen.
Tuotantorakenne kuvastaa seuraavaa:
· yrityksen koko;
· työpajojen ja palvelujen lukumäärä ja kokoonpano;
· työpajojen alueiden lukumäärä ja sijoittelu;
· työpajojen välisen työnjaon luonne ja niiden yhteistyösuhteet tuotantoprosessissa.
Ensisijainen linkki teollisessa organisaatiossa on työpaikka. Työpaikkojen joukko, jossa tehdään teknologisesti homogeenista työtä, muodostaa tuotantopaikan. Suurissa ja keskisuurissa organisaatioissa alueet yhdistetään työpajoiksi. Pienissä organisaatioissa suhteellisen yksinkertainen tekninen prosessi Käytössä on kauppaton rakenne, jonka päälinkki on tuotantopaikka. Päätyöpajat kaikissa yrityksissä ovat erilaisia, aputavoitteet ovat yleensä samat.
Kysymys nro 5 Teollisuuden organisaatioiden luokittelu
(yritykset)
Kohde: harkita teollisten organisaatioiden (yritysten) luokittelua eri kriteerien mukaan; tutkia yritysten ja järjestöjen organisaatio- ja oikeudellisia muotoja.
Organisaatiot luokitellaan seuraavien pääominaisuuksien mukaan:
1. Toimialan mukaan:
· teollisuus;
· maatalous;
· kuljetus jne.
2. Omistustyypin mukaan:
· tila;
· yksityinen.
3. Organisaatio- ja oikeudellisten muotojen mukaan:
· kumppanuusyritykset;
· yritykset-yhdistykset;
· tuotantoosuuskunnat jne.
4. Toiminnan tavoitteiden mukaan:
· kaupallinen;
· voittoa tavoittelematon.
5. Toiminnan tyypin mukaan:
· materiaalituotantoyritykset;
· palvelualan yritykset.
6. Tuotettujen tuotetyyppien lukumäärän mukaan:
· universaali (monitieteellinen);
· erikoistunut;
erittäin erikoistunut.
7. Keskittymisasteen mukaan:
· suuri;
· keskiverto;
8. Työkohteeseen kohdistuvan vaikutuksen luonteen mukaan:
· kaivostoiminta;
· käsittely.
9. Tuotteen taloudellisen tarkoituksen mukaan:
· tuotantovälineiden tuottaminen;
· kulutustavaroiden tuotanto.
10. Jos mahdollista, ympärivuotinen työ:
· kausiluonteinen;
· ei-kausiluonteinen.
11. Tuotteen luonteen mukaan, eli se tuottaa:
· tehdä työtä;
· palvelu.
12. Tuotantokustannuksia hallitsevan tekijän mukaan:
· materiaaliintensiivinen;
· työvoimavaltainen;
· energiaintensiivinen;
· pääomavaltainen jne.
13. Ulkomaisen pääoman osallistuminen:
· nivel;
· ulkomaalainen.
Jokaisella luokittelulla on tietty käytännön merkitys. Organisaatiot luokitellaan muillakin kriteereillä.
Kysymys nro 6 Taloudellinen ympäristö teollisuuden toiminnalle
organisaatiot (yritykset)
Kohde: ymmärtää teollisen organisaation (yrityksen) toiminnan taloudellinen ympäristö, sen olemus, tekijät, aiheet, ominaisuudet, indikaattorit, dynaamisuus; opiskeluongelmia hallituksen asetus teollisen organisaation (yrityksen) tuotanto ja taloudellinen toiminta.
Organisaation toiminnan laatu riippuu sen sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä.
Organisaation ulkoisen ympäristön määräävät kaikki ne taloudelliset yksiköt, joihin se on yhteydessä: toimittajat, kuluttajat, liikekumppanit, kilpailijat, valtio- ja paikallishallinnot, julkiset organisaatiot sekä osa markkinainfrastruktuuria (pörssi).
Organisaation suhde ulkoiseen ympäristöön on dynaaminen ja sen vertikaalisten ja horisontaalisten yhteyksien määräämä. Pystysuora Organisaation yhteydet ovat lain määräämiä eli pakollisia (kaikkiin hallintoelimiin). Vaakasuora viestintä on yrityksen yhteyksiä tavarantoimittajiin ja asiakkaisiin, liikekumppaneihin ja kilpailijoihin.
Sisään ulkoinen ympäristö On makrotaso (makroympäristö) ja mikrotaso (mikroympäristö). Jokaisella näillä tasoilla organisaatioon vaikuttavat sen omat erityistekijät.
Makrotasolla seuraavilla tekijöillä on merkittävä vaikutus:
· luonnollinen;
· ympäristö;
· sosiodemografinen;
· poliittinen.
Mikrotasolla organisaatioon vaikuttavat:
· markkinaolosuhteet;
· kumppanuuksien muoto ja läheisyys;
· suhteet tavarantoimittajiin ja kuluttajiin;
· markkinainfrastruktuurin kehitysaste.
Kaikki ympäristötekijät voidaan jakaa suoriin ja välillisiin tekijöihin.
Suoraan vaikuttavia tekijöitä ovat mm.
· tila;
· toimittajat;
· työmarkkinat;
· oikeustila;
· kuluttajat;
· kilpailijat;
· julkiset rakenteet (ammattiliitot).
Epäsuorat vaikutustekijät voidaan jakaa laajasti seuraaviin neljään ryhmään:
1. Tilanne (heijastaa maan ja maailman taloudellista tilannetta, valtioiden välisiä suhteita).
2. Innovatiivinen (muodostaa yrityksen potentiaalin sen onnistuneelle kehitykselle).
3. Sosiokulttuurinen (sisältää maan elämänarvojen, perinteiden ja tapojen kokonaisuuden).
4. Poliittinen (heijastavat valtion hallintoelinten politiikkaa).
Ulkoisen ympäristön pääelementit ovat:
· taloudellinen ympäristö (korot, verot);
· poliittinen tilanne;
· oikeudellinen ympäristö;
· tekninen ympäristö;
· sosiokulttuurinen ympäristö;
· luonnollinen ja ilmastollinen ympäristö;
· maantieteellinen ympäristö;
· Väestötilanne.
Ulkoisella ympäristöllä on vahva vaikutus yritykseen, joka puolestaan voi vaikuttaa ulkoiseen ympäristöön vain välillisesti.
Sisäinen ympäristö Yritys on joukko suhteita divisiooniensa eli työpajojen, osastojen, palveluiden välillä.
Elementit sisäinen ympäristö organisaatiot ovat seuraavat:
· organisaatiorakenne;
· rakenne toiminnalliset vastuut;
· palvelujen vaihdon rakenne;
· tiedon rakenne;
· työvoimaresurssien rakenne;
· organisaatiokulttuuri, eli työryhmän jäsenten välisten suhteiden kokonaisuus.
Päätavoitteen saavuttamiseksi organisaation sisäisen ympäristön tulee olla mukautuva. Sopeutumiskykyä voidaan arvioida epäsuorilla indikaattoreilla, joita ovat:
· aika raaka-aineiden ja materiaalien hintojen noususta organisaation valmistamien tuotteiden hintojen nousuun;
· aika kehittää uusia tuotteita tai teknologioita tärkeimpiin kilpailijoihin verrattuna;
· yrityksen luottokelpoisuuden ja maksukyvyn arvioimiseksi tarvittavien asiakirjojen valmisteluaika.
Ulkoiset ja sisäiset ympäristötekijät liittyvät toisiinsa. Niiden vaikutuksen huomioon ottaminen organisaation (yrityksen) toimintaan edellyttää sen korkeaa sopeutumiskykyä, mikä on välttämätöntä kilpailukyvyn varmistamiseksi.
Katso myös:
Luku 2. RAHOITUS, RAHOITUSPOLITIIKKA JA RAHOITUSJÄRJESTELMÄ. 2.1. Rahoituksen sosioekonominen ydin.
Sovellettu julkishallinto rahoituksen rahoitussuunnittelu on taloudellisten resurssien tasapainottamista ja suhteellisuutta koskevaa toimintaa.
3. Taloushallinto. ... Yritysten talouden hoitamiseksi käytetään rahoitusmekanismia.
Taloudellisten suhteiden toimialojen luokittelun mukaan tällaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten,
Luku 4. ERI OMISTUSMUOTOJEN YRITYSTEN RAHOITUS. 4.1. Yritysrahoitus linkkinä rahoitusjärjestelmä RF.
Taloudellisten suhteiden toimialojen luokittelun mukaan sellaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten, ... www..htm.
Taloudellisten suhteiden toimialojen luokittelun mukaan sellaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten, ... www..htm.
Taloudellisten suhteiden toimialojen luokittelun mukaisesti sellaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten, laitosten) talouksista, ... www..htm.
Taloudellisten suhteiden luokittelun mukaan niiden toimialojen mukaan sellaiset esineryhmät erotetaan kuten organisaatioiden (yritysten, laitosten), ...
Taloudellisten suhteiden luokittelun mukaan niiden toimialojen mukaan sellaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten, ...
Venäjän federaation hallitus varmistaa yhtenäisen rahoitus- ja rahapolitiikan toteuttamisen Venäjän federaatiossa. Venäjän federaation hallitus on tärkein osa valtiontalouden strategisessa hallinnassa.
Luku 3. JULKINEN TALOUS. 3.1. Julkisen talouden sisältö. Julkinen talous on osa maan rahoitusjärjestelmää.
Rahoitus on tärkeä rooli monissa inhimillisissä toimissa, mukaan lukien pankkitoiminta, sijoitusanalyysi ja taloushallinto.
Taloudellisten suhteiden toimialojen luokittelun mukaisesti sellaiset esineryhmät erotetaan organisaatioiden (yritysten, laitosten) talouksista, ... www..htm.
