Suositukset kotieläintyöntekijöiden palkitsemisesta - asiakirja. Käytännön esimerkkejä lypsykarjaa palvelevien työntekijöiden palkan laskemisesta Ohjeet lypsäjille karjanhoitostandardeista

Maksujärjestelmät ja rahasto

Palkanmaksumenettely

Lisätulot

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Samanlaisia asiakirjoja

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Lähetetty http://www.allbest.ru//

Työorganisaation muotojen olemus: prikaati, yksikkö, työryhmä, erikoistunut yksikkö

Maatalousyrityksissä tuotantohenkilöstön työn pääasiallinen organisointimuoto on tuotantotiimi - tämä on pysyvä yksikkö, jonka tiimillä on käytössään maata ja muita tuotantovälineitä jaon ja yhteistyön perusteella. työvoimaa, suorittaa pääosan maataloustyöstä tuotteiden tuotannossa ja vastaa työn lopputuloksesta.

Yleisimmät tuotantoryhmien tyypit ovat: karjatyöntekijän työvoiman säännöstelypalkka

monimutkainen - tuotantohenkilöstöä palvelee useita teknologialtaan erilaisia maatalousaloja ja tuottaa pääsääntöisesti tuotteita sekä kasvin- että karjankasvatuksesta. Kokoonpano sisältää työntekijöitä erilaisia ammatteja. Tällaiselle prikaatille on osoitettu maata, maatalouslaitteita ja karjatilaa.

alakohtaiset - yhdistävät työntekijät, jotka työskentelevät yhdellä toimialalla ja jotka tuottavat useita teknologialtaan samanlaisia tuotteita (esimerkiksi peltokasvit, vihannesten viljely, siankasvatus jne.).

erikoistunut - työntekijät harjoittavat yhden tyyppisen tuotteen tuotantoa, yhden viljelykasvin viljelyä tai tiettyjen ikäryhmät eläimet. Ne koostuvat saman ammatin työntekijöistä, jotka suorittavat homogeenisia teknisiä prosesseja. Kasvinviljelyssä näitä ovat viininviljely, marjankasvatus, riisinviljely jne. Prikaatit kotieläintaloudessa - lypsykarjan palveleminen, nuorten eläinten kasvatus, karjan lihottaminen jne.

Jos tuotantotiimille määrätään traktoreita ja maatalouskoneita, sitä kutsutaan traktoripelto- tai koneistettu ryhmä.

Työryhmien koko riippuu tuotannon tyypistä, määrästä ja tekniikasta, maamassojen pinta-alasta ja konfiguraatiosta, siirtokuntien lukumäärästä ja sijainnista, tuotantoprosessien koneistuksen tasosta ja työntekijöiden pätevyydestä. Prikaatien koko vaihtelee 10-12 hengen välillä. (karjan lihotusryhmä) jopa 50-60 henkilöä. (maidontuotannon ja rehun hankinnan integroitu tiimi).

Linkki on ryhmä työntekijöitä tuotantotiimi, jotka suorittavat yksittäisiä tuotantoprosesseja yhteistyön ja työnjaon pohjalta.

Yleisimmät ovat koneelliset yksiköt, joille on osoitettu tietty tontti ja maatalousvälinesarja 3-4 viljelykasvin viljelyyn eri päätyöjaksoilla. Ne palvelevat osaa viljelykierto-alueesta tai yhtä prikaatin viljelykierrosta. Karjankasvatustiimeissä luodaan yksiköitä palvelemaan tiettyä ikä- ja sukupuoliryhmää (tiineitä emakoita hoitava yksikkö).

Henkilöstömäärällä mitattuna yksikkö voi vaihdella 2-3:sta 8-10 henkilöön. riippuen suoritetun työn määrästä. Yksikön erityinen merkitys työorganisaation muotona piilee sen numeerisessa koostumuksessa. Pääsääntöisesti ei ylitä kontaktin kokoa psykologinen ryhmä. Linkille on ominaista suhteellisen yksinkertainen ryhmäprosessin säätely, useimmissa tapauksissa sitä johtaa ei-vapautettu johtaja - linkkijohtaja.

Muita maatalousyritysten tuotantohenkilöstön työn organisointimuotoja ovat ryhmät, työryhmät ja kompleksit.

Koneistetut ryhmät yhdistävät päteviä työntekijöitä, jotka on varustettu erikoisvarusteilla, suorittamaan erilaisia sadonkorjuu- ja lannoitteiden levityksiä, niittyjen ja laidunten parantamista sekä kulttuurisia ja teknisiä toimenpiteitä maaperän hedelmällisyyden lisäämiseksi. Kiireisinä aikoina Otradan jäsenet auttavat muissa maataloustöissä.

Tuotantohenkilöstö kootaan työryhmiksi lyhyeksi ajaksi yksittäisten maataloustöiden (kyntö, kylvö, viljely) suorittamiseen; maata ei ole määrätty pysyvästi heille.

Sadonkorjuu- ja kuljetuskompleksit ovat yleistyneet viljakasvien, sokerijuurikkaan ja rehun korjuussa.

Henkilöstön työn organisointimuotojen oikea valinta, työryhmien koko ja itsenäisyyden lisääminen mahdollistavat työn tuottavuuden, tehdyn työn laadun lisäämisen, ryhmän sosiopsykologisen ilmapiirin parantamisen. ja lisää työmotivaatiota ilman suuria lisäkustannuksia.

Valokuvaus työpäivästä, sen lajikkeista ja soveltamisesta työn standardointiin

Työpäiväkuvaus (WPD) on menetelmä, jossa tutkitaan kaikkia työtunteja tarkkailemalla koko työvuoro tai sen osaa. FRD:n tavoitteena on tutkia työajan kustannuksia, tunnistaa menetykset sekä niitä aiheuttaneet syyt, mikä mahdollistaa toimenpiteiden kehittämisen työn tuottavuuden lisäämiseksi.

Sääntelykohteen tilavuudesta ja sisällöstä riippuen käytetään yksilö-, ryhmä-, ryhmä- ja joukko-FRD:tä.

Yksilöllinen FDD tehdään yhden esiintyjän työaikakustannusten selvittämiseksi yhdellä työpaikalla. Tämä on yleisin havainnointimenetelmä.

ryhmä EDF:llä tutkitaan homogeenisiin tai heterogeenisiin työprosesseihin osallistuvan työntekijäryhmän (3-4 henkilöä) työaikakustannuksia.

prikaati FRD tutkii yhteistä tehtävää suorittavan työntekijäryhmän työaikakustannuksia; optimaalisen ryhmän kokoonpanon ja oikean työnjaon luomiseksi.

mass FRD:llä tutkitaan työajan kustannuksia ja työn organisointia suurella tuotantopaikalla (pajassa, työpajassa)

FRD:n toteuttamistyö sisältää seuraavat vaiheet:

havainnointiin valmistautuminen (työntekijän työn sisällön tutkiminen työpaikalla, työn luonteen tutkiminen);

suora tarkkailu;

havainnointitulosten analysointi, tietojenkäsittely, rationaalisen prosessiorganisaation suunnittelu ja yksittäisten toimintojen työaikastandardien määrittäminen.

Tarkkailu suoritetaan koko työvuoron aikana, kaikki työntekijän toiminnot ja tauot kirjataan peräkkäin ja niiden alku tai loppu kirjataan kulloiseenkin aikaan. Tallennus tehdään havaintolevylle, johon tulee merkitä:

KOKO NIMI. työntekijä, ammatti, palvelusaika, arvo;

valvottavan työn ominaisuudet;

työntekijän huoltaman päälaitteen ominaisuudet;

havaintopäivä, vuoron numero (1,2,3), työvuoron kesto;

normin ja todellisen tuotannon havaintojakson aikana.

Tarkkailun päätyttyä aloitetaan työpäivän valokuvien käsittely. Kaikki työaikakustannuselementit on merkitty vastaavilla indekseillä ja kunkin elementin kesto määräytyy.

Havaintolomakkeen tietojen käsittelyn jälkeen laaditaan konsolidoitu työntekijöiden käyttötase, johon ryhmitellään homogeeniset työaikakustannuselementit ja määritetään niiden kokonaiskesto havaintojaksolta sekä keskimääräinen aika kuluelementtiä kohden ja jokaiselle. operaatio.

Luotettavan työn organisoinnin tilaa ja työajan käyttöä kuvaavien tietojen saamiseksi työpäivästä on otettava vähintään kolme valokuvaa.

Konsolidoiduista taseista saadut tiedot syötetään konsolidoituun standardointikaavioon, jossa analysoidaan työajan käyttöä ja kehitetään työajan käytön ennakoitu tase.

Aikapalkkiojärjestelmä: olemus, soveltamisehdot, edut ja haitat

Aikaperusteinen palkka tulospalkkiolla on yleinen työntekijöiden palkitsemismuoto. Lisäpalkkioita maksetaan työvoimakannustimien lisäämiseksi.

Mitä sille on ominaista: aikaperusteisessa bonuslomakkeessa yhdistyvät työajasta maksettava korvaus ja työtehtävien suorittamisen määrällisiin ja laadullisiin ominaisuuksiin perustuva lisäpalkkio. Palkitsemisen perusperiaate on säädetty 1999/2004. 129 Venäjän federaation työlaki.

Palkinto koostuu kahdesta osasta:

yksinkertainen aikamaksu;

bonus osa palkasta.

Yksinkertainen aikapalkka lasketaan työntekijälle vahvistetun palkan tai tariffin ja työajan perusteella.

Sovellettaessa: aikaperusteista tulospalkkiota käytetään sellaisiin tehtäviin, joiden tehtäviä ei voida tehdä täysin riippuvaiseksi työn tuloksesta.

Järjestelmää on käytetty menestyksekkäästi seuraavissa tehtävissä:

Palvelualat.

Työammatit.

Teollisuusyritysten insinöörit ja tekniset työntekijät.

Työntekijät ja työntekijät apupajoissa.

Plussat ja miinukset: aikaperusteisella palkkajärjestelmällä bonuksilla on etuja ja haittoja hakuprosessissa.

Positiiviset puolet:

järjestelmän avulla voit stimuloida tuotantoa ja kaupallista prosessia;

bonuspalkkiot määrätään tunnuslukujen perusteella ja mahdollistavat työprosessien tehokkuuden;

kuukausibonuksilla saavutetaan suoritusta lisääviä kannustimia. Työntekijät ovat kiinnostuneita suorituskyvyn parantamisesta;

jos kannustepalkkioita jaetaan konsernin sisällä, tehostetaan ja tehostetaan tulosten saavuttamista kaikkien työntekijöiden yhteisen edun ja tuen ansiosta;

Bonuksen laskentakaava tai sen jakautuminen ryhmän sisällä on melko yksinkertainen.

Järjestelmällä on kielteisiä toteutusnäkökohtia. Miinukset johtajille:

Kannustinjaksojen dokumenttien tarkan suorittamisen tarve.

Jos indikaattoreita ei ole kehitetty riittävästi, työntekijät tottuvat bonuksiin eivätkä yhdistä niitä tunnuslukuihin.

Vääristymien mahdollisuus työprosessissa. Jos käytetään rajoitettuja indikaattoreita, esimerkiksi laatua varten, on mahdollista saavuttaa laatu määrän kustannuksella tai päinvastoin.

Työntekijöillä on toteutuksessa haittoja, kuten:

Joissakin tapauksissa indikaattorit eivät täysin kuvasta tietyn henkilön osallistumista tuotannon tai kaupallisen prosessin tehokkuuden ja kannattavuuden saavuttamiseen.

Työntekijästä riippumattomista tekijöistä johtuen tunnusluvut voivat olla pienempiä kuin bonusten osalta vaaditaan.

Lypsykarjaa palvelevien karjatyöntekijöiden työn organisointi ja palkitseminen

Palkkajärjestelyt kotieläintaloudessa ja erityisesti maidontuotannossa

Yrityksessä palkitseminen on järjestetty työn säännöstelyn ja tariffioinnin perusteella, ja erilaisten palkitsemismuotojen ja -järjestelmien käyttö määrittelee työn mittasuhteen, ts. aikakustannukset, joilla työvoimaa voidaan mitata määrällisesti. Työn hinnoittelu mahdollistaa maksun suorittamisen työn monimutkaisuuden ja laadun mukaan. Jokainen tyyppi työtoimintaa on omat erityispiirteensä. Suoritettava työ edellyttää suorittajalta tiettyjä tietoja, pätevyyttä, taitoja ja kokemusta. Näin ollen se voi vaihdella monimutkaisuuden ja vastuullisuuden suhteen, ts. työn laadusta. Lisäksi työtoimintaa tehdään mm erilaisia ehtoja. Kaikki nämä tekijät otetaan huomioon maksettaessa työvoimasta sen tariffioinnin kautta.

Tarifiointi on tieteellinen attribuutiomenetelmä erillinen tyyppi työvoimaa (työvoimaa) sen laadusta riippuen mille tahansa palkkaryhmälle sekä tiettyyn suorittajaan riippuen hänen pätevyydestään vastaavaan palkkaluokkaan. Työn tariffiointi perustuu tariffijärjestelmän soveltamiseen, jonka kautta määrätty eriyttäminen tehdään.

Tariffijärjestelmä on organisaatio- ja oikeudellisten normien (tariffien) järjestelmä, joka on vahvistettu työehtosopimuksissa, tariffisopimuksissa ja määräyksiä säätelyä varten palkat työntekijöiden ryhmät (luokat) riippuen monimutkaisuudesta ja työoloista, merkityksestä, intensiteetistä, tuotannon luonteesta, luonnon- ja ilmasto-olosuhteista.

Tariffijärjestelmä sisältää:

Työtariffiluettelot ja pätevyysluettelot;

Tariffit ja palkkajärjestelmät;

Alueelliset palkkakertoimet.

Tariffijärjestelmä koostuu tariffiluettelosta. Tällä hetkellä monet maatalousyritykset käyttävät pääasiassa kuusinumeroisia tariffiaikataulu. Tariffiaikataulut ovat joukko pätevyysluokat, jotka on järjestetty nousevaan järjestykseen työn laatuominaisuuksien ja näitä luokkia vastaavien tariffikertoimien mukaan (katso taulukko 1.2). Tariffikertoimet asetetaan kuusinumeroisessa tariffiasteikossa ammatti huomioon ottaen.

Tariffikerroin osoittaa, kuinka monta kertaa tiettyyn luokkaan luokiteltu työn tai työntekijöiden taso ylittää ensimmäiseen luokkaan luokitellun yksinkertaisimman työn maksutason. Kun tiedät ensimmäisen luokan tariffiprosentin, voit määrittää minkä tahansa muun tariffiluokan maksun kertomalla tämän hinnan vastaavan luokan tariffikertoimella.

Taulukko 1. Työntekijöiden palkkioiden tariffikertoimet

maatalousyritys

Tariffiluetteloille on ominaista: tariffiluokkien lukumäärä, vaihteluväli, tariffikertoimien absoluuttinen ja suhteellinen nousu Tariffiluetteloa laadittaessa on määritettävä vähimmäistariffi, ts. rahallinen maksu yksinkertaisimman monimutkaisen työn standardin täyttämisestä. Se vahvistetaan vähiten tärkeiden töiden suorittamiseen (alhaisin monimutkaisuus), jotka suoritetaan normaaleissa työoloissa ja normaalilla intensiteetillä. Tärkeä osa tariffijärjestelmää on tariffi, joka on rahallinen maksu suoritetusta työmäärä tai työaika. Valitusta maksuperusteesta riippuen hinnat voivat olla: tunti-, päivä- ja kuukausipalkkoja. Maidontuotannon työntekijöiden työstä maksetaan pääosin kuusinumeroisen tariffitaulukon mukaan (ks. taulukko 2).

Taulukko 2. Työntekijöiden palkitsemisen kuusinumeroinen tariffiasteikko

maidonviljelyssä

Työntekijöiden palkkojen laskemiseen käytetään pääasiassa tunti- ja päivähintoja ja asiantuntijoiden ja johtajien virallisia kuukausipalkkoja. Joissakin tapauksissa työntekijöille voidaan maksaa myös kuukausipalkkoja.

Yksi yrityksen palkkojen järjestämisen periaatteista on vähimmäistariffin määrittäminen. 1. luokan tariffit eivät saa olla alempia kuin valtion määräämät tariffit minimikoko palkat (minimipalkka). Organisaatiot ja yritykset, jos niillä on taloudellisia mahdollisuuksia, voivat asettaa kuukausittaisen vähimmäismaksun valtion tason yläpuolelle.

Palkkausmuoto on kussakin yrityksessä omaksuttu menetelmä, jolla määritetään palkkion määrä tehdyn työn tulosten perusteella. On olemassa kaksi pääasiallista maksutapaa: kappaletyö ja aikaperusteinen.

Palkkatyömuoto perustuu arvioon tehdystä työmäärästä ja valmistetuista tuotteista. Tällä maksutavalla on suora yhteys suoritetun työn määrän (tuotteet) ja saadun korvauksen välillä.

Palkkatyöstä maksettaessa seuraavat ehdot täyttyvät:

Normaalilla työvoimaintensiteetillä työntekijä saa melko korkeaa palkkaa;

Tehdyn työn määrä ja laatu riippuvat työntekijöiden yksilöllisistä tai kollektiivisista ponnisteluista.

Työprosessin aikana merkittäviä menetyksiä työajan käytössä ei sallita tekijästä riippumattomista syistä;

Tehdyn työn määrästä ja laadusta varmistetaan tarkka kirjaaminen;

Tuotannon kasvu ei johda työn laadun heikkenemiseen.

Tämän palkkausmuodon haittana on halu tehdä mahdollisimman paljon työtä, mikä usein johtaa sen laadun heikkenemiseen. Palkkapalkkojen kielteisten vaikutusten poistamiseksi kannustetaan työntekijöitä parantamaan laatua erilaisilla maksuilla.

Aikaperusteisella palkitsemisella ei ole tätä haittaa. Sitä sovelletaan seuraavin ehdoin:

Esiintyjien suorituskykyä on vaikea ottaa huomioon;

Teknologinen prosessi ei salli työntekijän merkittävästi lisätä työn tuottavuutta (työskentely kuljetinhihnalla);

Työnormien ylittäminen on epäkäytännöllistä työn (tuotteiden) laadun heikkenemisen vuoksi;

Työpäivän aikana esiintyjä esiintyy eri tyyppejä tehdä työtä.

Aikaperusteisen palkan suurimmat haitat ovat, että se ei stimuloi riittävästi työn intensiteettiä ja jossain määrin tasaa niiden työntekijöiden palkkoja, joilla on merkittäviä yksilöllisiä eroja.

Kussakin palkitsemismuodossa on erilaiset maksujärjestelmät, mikä tarkoittaa perusmaksun ja muuttujan yhdistelmän luonnetta, ts. tariffimaksu erilaisilla lisämaksuilla ja bonuksilla.

Maidontuotannon työntekijöiden palkitsemiseen käytetään seuraavia järjestelmiä: kappalepalkkio-, kertakorvaus- ja aikapalkkiojärjestelmiä.

Palkkapalkkajärjestelmää käytetään tiloilla ja komplekseissa, joissa tuotanto kirjataan kuukausittain yksittäisille eläinryhmille. Pohjimmiltaan tätä palkitsemisjärjestelmää käytetään lehmien sidottuun pitoon ja eläinryhmien osoittamiseen yksittäisille konelypsyoperaattoreille, mikä mahdollistaa yksilöllisen maidontuotannon kirjanpidon ja aineellisten palkkioiden tuotannon maidon määrän ja laadun huomioon ottaen.

Sointujärjestelmä: Palkkaa ei makseta erillisestä tuottavasta toiminnasta, vaan sarjasta toisiinsa liittyviä töitä. Kertakorvausjärjestelmä tarjoaa kertakorvausjärjestelmän ansioiden saamisen lisäksi lisäbonuksen tuottavuuden lisäämisestä, laadun parantamisesta, resurssien säästämisestä ja kustannusten alentamisesta. Tätä palkkajärjestelmää käytetään maatiloilla ja komplekseissa, joissa tuotteet kirjataan eri jaksoissa (kasvujaksoissa). Esimerkiksi nuorten karjan kasvatuksessa ja lihotuksessa.

Aikaperusteista bonuspalkkajärjestelmää käytetään suurissa komplekseissa, joissa eläimiä pidetään irrallaan (esimerkiksi maidontuotantokomplekseissa, joissa lehmät lypsetään lypsyhuoneissa ja maidontuotanto kirjataan kokonaisuutena kaikkiin maidontuotannon osastoihin).

Luonnollinen kannustusmuoto maidontuotannossa

Luontoissuorituksen muoto on työntekijöiden palkan tai osan maksaminen "luontoissuorituksina" yrityksen valmistamien, työntekijöiden itsensä valmistamien tai yrityksen tätä tarkoitusta varten ostamien tuotteiden muodossa, sekä työntekijöille tarjottujen palvelujen muodossa.

Ennen menoa markkinatalous maataloudessa luontoispalkkoja käytettiin lisäkeinona taloudelliset kannustimet. Suurin osa maataloustyöntekijöiden tuloista muodostui käteismaksuina.

Luontoissuorituksen määrät määritettiin valtion tai paikallisten viranomaisten hyväksymien standardien mukaisesti. Luontoissuoritus maksettiin tutkinnon mukaan osallistuminen työelämään työntekijä tuotantoprosessissa.

Tällä hetkellä maatalousyritykset hyväksyvät itsenäisesti luontoissuorituksen jakamista koskevat säännöt ja määräykset kykyjensä, työntekijöiden tarpeiden ja tietyn tuotteen kysynnän perusteella markkinoilla. Nämä ehdot on määritelty työehtosopimuksessa ja palkitsemissäännöissä. Monissa yrityksissä akuutin puutteen vuoksi Raha luontoissuoritus on tärkein, ja se muodostaa vähintään 70 prosenttia työntekijöiden vuosittaisen työtulon rakenteesta.

Luontoismuotoisten palkkojen laaja käyttö maataloudessa johtuu seuraavista syistä:

epävakaan taloudellisen tilanteen ja korkean inflaation olosuhteissa luontoissuoritukset takaavat maaseudun asukkaille tietyn elintason markkinoilla myynnin tai henkilökohtaisen kulutuksen kautta;

nuorten eläinten ja lintujen käyttö yksityisessä maataloudessa mahdollistaa työllisyyden lisäämisen ja siten maaseudun työttömyyden vähentämisen;

luontoispalkkojen käyttö vähentää palkkarästiä sekä tuotannon materiaali- ja rahakustannuksia.

Luontoissuoritukset ovat yleistyneet tehtäessä sopimuksia yrityshallinnon ja tilapäisten (kausityöntekijöiden) välillä. Sopimukseen sisältyy ehtoja, joiden mukaan työyhteisölle tai yksittäiselle työntekijälle maksetaan luontoissuorituksena tiettyjen indikaattoreiden saavuttua (esimerkiksi tietyn tuottotason ylittyessä).

Maitotaloudessa työvoiman virittämiseksi maitotilan johtajalle, hänen avustajalleen, konelypsymiehille, karjanhoitajalle ja traktorinkuljettajalle annetaan 2-3 kuukauden ikäisiä vasikoita, kun 100 lehmästä saadaan yli 85 vasikkaa tai jos ne ovat 95% turvallinen.

Luontoissuorituksena myönnetyt maataloustuotteet sisältyvät työntekijän kokonaistuloihin, jotka otetaan huomioon laskettaessa lomapalkan, käyttämättömän loman korvauksen ja myös eläkkeiden keskiansiota. Luontoissuorituksena myönnetyt tuotteet arvostetaan valtion sääntelemiin hintoihin ja niiden puuttuessa hintaan ilmaiset hinnat tulojen vastaanottopäivänä.

Käytännön esimerkkejä lypsykarjaa palvelevien työntekijöiden palkan laskemisesta

1) Konelypsyoperaattoreiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Konelypsyt työskentelevät 2 vuorossa. OMD:n palvelustandardiksi on asetettu 184 lehmää. Tariffi OMD:lle = 465 ruplaa (VI-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 7400 kg (74 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 74 c/365 = 0,2 c. Suunnitelmissa on saada 83 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

Maidon vuotuinen tuotantoaste on:

184*74 c = 13616 c

Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä:

Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla:

153*10*0,2=306 c

Suunniteltu maitomäärä tuotantopajassa (miinus maito synnytysosastolla) on:

13616ts-306ts = 13310ts

Suunniteltu maidon määrä 1 %:lla maitoa:

13310ts * 3,6=47916ts

OMD:n vuositariffipalkka:

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

169725*1,5=254587,5

Yrityksessä on tapana maksaa OMD:lle maidosta 90 % vuosipalkkarahastosta ja jälkeläisistä 10 %.

Hinta 1 1 % maitoa 1 ft on: 254587,5*0,9/47916=4,8 ruplaa.

Yhden jälkeläisen hinta on: 254587,5*0,1/153=166,4 ruplaa.

2) Karjatyöntekijöiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Karjahoitajille palvelunormi on asetettu = 536 päätä. Tariffi karjan omistajille = 367 ruplaa (IV-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 7400 kg (74 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 74 c/365 = 0,2 c. Suunnitelmissa on saada 83 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto.

367*365*3=401865 hieroa.

401865*1,5=602797,5 hieroa.

3.1. Maidon vuosituotanto: 68,5 c * 536 = 36 716 c

3.2. Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä: 536*0,87=466

3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c

36716c-885.4c=35830.6c

Määritämme suunnitellun maidon määrän 1 %:na: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 c

Hinta 1 litralle 1 % maitoa:

602797.5*0.9/128990.16=4.2 hieroa.

Hinta per 1 jälkeläinen:

602797.5*0.1/466=129.4 hieroa.

3) Ruorimiesten palkkioiden hintojen laskeminen.

Syöttöille on asetettu huoltonormi = 744 päätä. Ruorimiesten tariffi = 367 ruplaa (IV-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohti. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

Vuosipalkkarahasto:

367*365=133955 hieroa.

2. Vuosipalkkarahasto ottaen huomioon tuotelisän 50 %:

133955*1,5=200932,5 hieroa.

3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.

3.1. Vuotuinen maidontuotanto: 68,5 c * 744 = 50 964 c

3.2. Vasikoita on tarkoitus vastaanottaa kiinteästä lehmäryhmästä: 744*0,87=647

3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c

3.4 Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:

50964ts-1229,3ts = 49734,7ts

4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 49734.7*3.6=179044.92c

5. Palkkarahasto jälkeläisille edellyttäen, että tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 ruplaa.

6. Maidon hinnan laskemiseen käytettävä palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 200932,5*0,9=180839,25 ruplaa.

7. 1 % maidon hinta on: = 1,0 hieroa.

8. Jälkeläisten hinta on: = 31,1 ruplaa.

4) Esimiesten palkkioiden hintojen laskeminen

Huoltoaste = 1000 päätä. Tariffi = 353 ruplaa (työ luokassa VI). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohti. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto:

353*365 = 128845 hieroa.

2. Vuosipalkkarahasto ottaen huomioon tuotelisän 50 %:

128845 ruplaa*1,5=193267,5 ruplaa.

3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.

3.1. Vuotuinen maidontuotantoaste: 68,5 c * 1000 = 68 500 c

3.2. Vasikoita on tarkoitus saada: 1000*0,87=870

3.3 Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla: 870 * 10 * 0,19 = 1653 c.

3.4 Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:

68500 c - 1653 c=66847 c

4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 66847*3,6=240649,2 c

5. Palkkarahasto jälkeläisille, jos tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 179306,25 * 0,1 = 17930, 625 ruplaa.

6. Maidon hinnan laskemisen palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 179306,25 *0,9=161375, 62 ruplaa.

7. 1 % maidon hinta on: = 0,7 hieroa.

8. Jälkeläisten hinta on: = 224,1 ruplaa.

5) Maatilan (kompleksin) työntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Eläimet = 1000 päätä. Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohti. Lasketaan maatilan työntekijöiden kollektiivinen hinta (ks. taulukko 3).

Taulukko 3 - Maataloustyöntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

Maidon suunniteltu määrä on:

Suunniteltu maidon määrä 1 %:na:

Suunniteltu jälkeläisten lukumäärä:

Jälkeläisten palkkarahasto on 10 % vuotuisesta tariffipalkkarahastosta:

Palkkarahasto 1 prosentin maidon viidenneksen hinnan laskemiseksi on 90 prosenttia GTFZP:stä:

Hinta 1c 1% maidolle:

Lähetetty osoitteessa Allbest.ru

...

Palkitsemisen järjestämisen periaate. Organisaatioiden työntekijöiden palkitseminen ei ole talousarvion alalla. Palkkausmuodot teollisuudessa. Välillinen työpalkkajärjestelmä. Palkkajärjestelmän parantaminen. Palkkarahaston suunnittelu yrityksessä.

tiivistelmä, lisätty 6.8.2010

Tutkittavan yrityksen ominaisuudet. Palkkausjärjestelmä organisaatiossa. Palkkauksen edut ja haitat. Työntekijän palkkarahaston laskenta. Palkkajärjestelmän parantaminen, palkkarahaston muodostuminen ja työntekijöiden motivaatio.

kurssityötä, lisätty 4.5.2019

Nykyaikaiset olosuhteet ja palkitsemisen järjestäminen. Palkitsemisen järjestämisen ydin. Palkkojen ja työvoimakannustimien säätelymekanismi. Omien palkkioehtojen kehittäminen. Menetelmä palkkion tariffivaihtoehdon muodostamiseksi.

kurssityö, lisätty 1.9.2009

Palkkojen järjestäminen. Organisaatioon ja palkitsemiseen liittyvät kysymykset ja periaatteet. Palkkausmuodot ja -järjestelmät. Palkkaanalyysimenetelmät. Nykyiset palkkausjärjestelmät ja -muodot. Yritysten palkitsemisen haitat, keinot niiden poistamiseksi. Kustannus analyysi.

kurssityö, lisätty 01.06.2008

Palkitsemisen järjestämisen periaatteet yrityksessä. Palkanlaskentakaava. Aikaperusteisen palkan tehokkaan käytön edellytykset. Palkitsemismuotojen käytön piirteet. Suosituksia palkitsemisen parantamiseksi.

testi, lisätty 15.12.2017

Palkkausjärjestelmä perustuu organisaation omaan tariffitaulukkoon. Palkkausjärjestelmän tyypit. Arvosanamenetelmän ydin ja edut. Kriteerit työntekijöiden työvoimatehokkuuden arvioimiseksi "kelluvien" palkkojen määrittämiseksi.

artikkeli, lisätty 7.4.2013

Yritysten palkkarahastojen muodostusmekanismit. VSOTERKA on tehokas palkitsemismalli. Mekanismijärjestelmä hallituksen asetus julkisen sektorin työntekijöiden palkat. Kaikkien organisaatioiden ja laitosten työntekijöiden palkitseminen.

tiivistelmä, lisätty 8.6.2008

Palkan käsite, sen periaatteet ja muodot. Ei-tariffijärjestelmän ominaisuudet, sen soveltamisen edut ja haitat käyttämällä esimerkkiä OJSC Livensky ZPM:n kirjanpitotyöntekijöiden palkitsemisen järjestämisestä, ei-tariffijärjestelmän käyttöönottomekanismista.

kurssityö, lisätty 21.8.2011

Palkkausjärjestelmän valinta. Tariffimuodot ja aikaperusteisen palkkajärjestelmän tyypit. Kappalebonus ja kertakorvaus. Tariffiton palkkajärjestelmä. Jokaisen henkilöstöryhmän vastuualue. Takuu- ja korvausmaksut.

tiivistelmä, lisätty 14.3.2009

Palkkarahaston kokoonpano ja sen käytön valvonta. Palkitsemisen käsite, palkitsemistyypit, -muodot ja -järjestelmät. Tariffit ja palkat. Sääntelyasetus työmarkkinasuhteet. Työntekijöiden palkitsemiskäytäntö OJSC "Khleb":ssä Cheboksaryssa.

Käytännössä maatalousyritys maksaa työntekijälle palkkaa hänen tekemästään tietystä työstä. Esimerkiksi maidontuotannossa lypsyneidolle maksetaan valmistetuista tuotteista. Ja tämä on maitoa.

Selvyyden vuoksi taulukossa on esitetty muita karjankasvatuksen palkkaelementtejä:

Alasektori	Työnimike	Palkkauksen osatekijät
Maidontuotanto	Karjamies, maitoneito	Maidolle ja vasikoille
		Eläinten huoltoon
	Vasikkavaja	Elävän painon nostamiseen
		Eläinten huoltoon
	Karjamies kasvattaa nuoria eläimiä ja lihottaa karjaa	Elävän painon nostamiseen
		Eläinten huoltoon
Siankasvatus	Työntekijä, joka palvelee jalostuskarjaa tai kasvattaa ja lihottaa nuoria eläimiä	Porsaille pään tai painon mukaan
		Eläinten huoltoon
Lampaankasvatus, siipikarjankasvatus, turkiskasvatus		Tuotteille
		Eläinten huoltoon

Karjankasvattajien palkka riippuu useista indikaattoreista. Esimerkiksi rehun kulutuksesta tuotantoyksikköä kohti. Konelypsyoperaattoreille maatilat voivat käyttää yksittäisiä ja muille työntekijöille kollektiivisia palkkaprosentteja maidon senttiä ja painonnousua kohti. Ja niitä on lisättävä, kun maidontuotantoon tarkoitettujen rehujen kulutus vähenee, mikä kannustaa työntekijöitä.

Lisäksi tilalla voi olla käteisen lisäksi myös luontoissuoritusmuoto. Katsotaanpa karjankasvatuksen palkkoja.

Kotieläintaloudessa käytetään erilaisia palkkajärjestelmiä. Tila päättää kumman valitsee ottaen huomioon toimintansa erityispiirteet, kausiluonteisuuden, hintaepävakauden jne.

Maataloustyötä tekevän henkilöstön palkitsemiseen he käyttävät seuraavat lomakkeet maksu:

sointu-premium;
kappaletyöpalkkio;
aika-bonus.

Kertamaksumuodossa loppumaksu suoritetaan kertakorvaushinnoittelun mukaan. Eli he maksavat luonnollisista indikaattoreista riippuen tuotteen laadusta. Esimerkiksi eläinten painonnousulle, kun otetaan huomioon niiden lihavuus.

Tuotteiden kertahintahinnat lasketaan koko teknologisen tuotantosyklin työvoimakustannusten perusteella. Tässä tapauksessa myös lisämaksut huomioidaan. Niiden koko määräytyy karjan ja siipikarjan suunnitellun tuottavuuden ja tilan kykyjen mukaan.

Sopimushinnat voidaan määrittää:

erikseen lypsyneitä, karjahoitajia jne. varten;
kattavasti maitoa, painonnousua jne. koko joukkueelle.

Kausiluonteisuustekijän huomioon ottamiseksi tuotteiden yksikköhinnat voidaan laskea eläinten lihotusajalle. Ja maidonviljelyssä - kesällä ja talvella. Tällä lähestymistavalla tila voi tasata tuloja ympäri vuoden huolimatta eläinten tuottavuuden merkittävistä kausivaihteluista.

Hintojen laskemiseen käytetään seuraavia tietoja:

eläinten hoitostandardit;
niiden tuottavuus tärkeimpien ja niihin liittyvien tuotteiden osalta;
palvelujakson kesto;
työntekijän tariffiluokka tariffiviitteen mukaan ja tariffi tariffitaulukon mukaan.

Tariffi kerrotaan palvelujaksolla ja saadaan suora tariffirahasto. Työntekijöiden kannustamiseksi tätä indikaattoria nostetaan vähintään neljänneksellä ja enintään puolella. Kaikki riippuu eläinten tuottavuuden tasosta ja yrityksen taloudellisista resursseista.

Kuten kasvinviljelyssä, maksurahasto jaetaan pää- ja sivutuotteiden kesken. Kotieläintuotannossa tämän tekevät mm tietty painovoima maitoa ja jälkeläisiä tuotantokustannuksiin.

Hinnat voidaan myös laskea ottaen huomioon tuotteen laatu. Sanotaan vaikka maidon rasvapitoisuudesta ja puhtaudesta riippuen.

Joukkueiden palkkarahasto sisältää yksittäisten asiantuntijoiden, työnjohtajan ja hänen avustajansa palkat. Tämä sisältää myös palkan työntekijöille, jotka ryhmän suostumuksella tekevät aputyötä.

Aikaperusteista bonuslomaketta käytetään pääasiassa palvelu- ja hallintohenkilöstölle. Erityisesti henkilöautojen ja erikoisajoneuvojen kuljettajien palkkojen laskemiseen. Ja kappalepalkkapalkkio sopii palkattaville korjaamoille.

Työstä maksetaan senttiä tai tuotantoyksikköä kuukauden työn tuloksen perusteella. Tässä tapauksessa sen laatu tai kustannukset rahallisesti otetaan huomioon markkinahinnat, sekä hyväksytty vuotuinen tuotantomäärä työntekijää kohti. Tätä lähestymistapaa käytetään karjankasvatuksessa, siankasvatuksessa, siipikarjankasvatuksessa, turkistarhauksessa, hevostaloudessa, mehiläishoidossa jne. Sitä voidaan käyttää myös tuotantoeläinten keinosiemennykseen osallistuvien työntekijöiden palkkaamiseen.

Jos tuotteita toimitetaan maidon, elopainon, jälkeläisten, munien jne. muodossa ympäri vuoden, työstä maksetaan kappalepalkka. Tällaisissa tapauksissa otetaan huomioon kuukauden työn tulokset. Ja he maksavat esimerkiksi vastaanotettujen tuotteiden määrästä ja laadusta.

Mutta myös toinen tilanne on mahdollinen: tuotteet saapuvat säännöllisesti tai kerran vuodessa. Esimerkiksi nuorta siipikarjaa ja karjaa kasvatettaessa karjaa ja siipikarjaa lihotetaan ja lihotetaan sekä lammas-, turkis- ja muilla kotieläintuotannon osa-alueilla. Sitten työstä maksetaan kertapalkkiolomakkeen mukaan.

Voit tehdä tämän käyttämällä seuraavaa menetelmää. Ennen tuotemaksuja maksetaan palkkaa yhtenäisinä korkoina karjan, siipikarjan, eläinten, mehiläisten jne. hoidossa tehdyn työn määrästä. Tai työajasta maksetaan palkkaa tariffien ja eläinten hoitostandardien perusteella.

Kun työntekijä on saanut vastaavan lopputuloksen maidon, elopainon nousun, jälkeläisten jne. muodossa, tila veloittaa häneltä lisämaksun. Se edustaa tuotteista kertyneiden palkkojen ja työtuntien osalta lasketun ennakon erotusta.

Näin ollen työntekijä saa karjan, siipikarjan, eläinten, mehiläisten palvelusvuoden tai -jakson aikana palkkaa kahdesta eri perusteesta:

kuukauden työn tulosten perusteella;
tariffien mukaan.

Jos tuotteista on jaettava lisämaksua tiimin jäsenten kesken, se voidaan tehdä kahdella tavalla:

suhteessa työntekijöille kappalepalkkaina kertyneisiin palkkoihin;
työajan tariffiin, joka palvelee karjaa, siipikarjaa, eläimiä, mehiläisiä prikaatittain, osastoittain, yksikkökohtaisesti.

Laskelmat suoritetaan sen jälkeen, kun tiimi on toimittanut vastaanotetut tuotteet ja ne on hyväksytty kirjanpitoon.

Työntekijöiden paikat

Keskimääräinen vuosiluku

Vuotuiset työvoimakustannukset.

henkilötunteja, henkilöpäiviä

Rate. purkaa

Rate. tarjous,

Yksi työntekijä

1. Työnjohtaja

3. OMD

4. Skotnik

5. Kormach

6. Laboratorioassistentti

7. Siementäjä

8. Eläinlääkäri

9. Sammas

10. Lukkoseppä

11. Sähköasentaja

12. Yövartija

326350

1188075

1071640

401865

288225

509175

523075

344925

313845

313845

305505

Tila voi maksaa työntekijöilleen lisäpalkkioita. Se veloitetaan seuraavasti:

tuottavuuden lisäämiseksi;
työntekijöiden palveleman karjan ja siipikarjan täydellisempi säilyttäminen;
nuorten eläinten tuoton lisäämiseen ja tuotteiden laadun parantamiseen;
karjan hoitoon kaukaisilla laitumilla.

Organisaatio määrittelee käytettävissä olevien varojensa perusteella tarkat indikaattorit ja lisämaksujen määrät tariffirahastoon.

karjankasvattajat;
karjakko

Lisäksi jälkimmäisille maksetaan myös ylimääräisiä luokkanimikkeitä:

1. luokan karjankasvattajan arvonimestä 20 prosenttia;
10 prosenttia vastaavasta II luokan nimikkeestä.

Lisämaksun lisäksi tila voi ottaa käyttöön myös bonusjärjestelmän. Voit esimerkiksi myöntää bonuksia karjan onnistuneesta päättymisestä ja karjan siirtämisestä laitumelle.

Nämä suositukset on suunniteltu auttamaan maataloustuottajia vahvistamaan karjankasvattajien aineellista kiinnostusta
korkealaatuisten tuotteiden tuotannon määrän lisäämisessä vähiten työvoima-, materiaali- ja raharesurssien kustannuksin.

Palkkaus, sen taso ja organisaatiojärjestelmä ovat herkimpiä tekijöitä, jotka määräävät suorittimen asenteen suoritettuun työhön.

Nykyisen lainsäädännön mukaisesti työnantajat valitsevat itsenäisesti palkkausjärjestelmänsä ja hyväksyvät palkkarahaston muodostamismenettelyn ja palkanmaksuehdot.

Työntekijöiden palkat koostuvat perus- ja lisäpalkasta. On suositeltavaa kehittää palkkajärjestelmää jokaisella tilalla perustuen taloudellinen tilanne maatalousyrityksiä.

Maatiloilla, joissa korkeatasoinen tuotantoon, suositellaan, että aktiivisin rooli annetaan perusansioiden laskentajärjestelmälle ja indikaattoreille, joita varten lisämaksut vähentää minimiin. Siten peruspalkan taso kannustaa aktiivisempaan työntekoon.

Keskimääräisen taloudellisen kehitystason tiloilla on suositeltavaa kiinnittää huomiota perustuen tason lisäksi myös perustuen tunnuslukuihin.

Työvoiman säännöstely.

Työnormit - tuotanto, aika, karjan, siipikarjan, eläinten ja muiden eläinten ylläpito, kotieläintuotteiden vuotuiset tuotantostandardit (tuotanto) työntekijää kohti, tuotteiden hinnat ja tietyntyyppisten maataloustöiden (palveluiden) suorittaminen kehitetään organisaatioissa Toimialojen ja toimialojen väliset standardit ja yhtenäiset tuotanto- (palvelu)standardit hyväksyy johtaja ja kirjataan työehtosopimukseen. Samalla on varmistettava samanlaisen työn standardien ja hintojen yhdenmukaisuus samoissa tuotantoolosuhteissa.

Tuotannon (kunnossapito) normeja määriteltäessä tulee huomioida reservit työn tuottavuuden lisäämiseksi ja huolehtia kaluston mahdollisimman täysimääräisestä käytöstä.

Eläintuotteiden tuotantoa (tuotosta) työntekijää kohti ja tuotteiden hintoja koskevien standardien kehittäminen tapahtuu eläinten huoltoa koskevien teknisesti järkevien standardien perusteella ottaen huomioon eläinten ja elintarvikkeiden pitotapa, työn mekanisoitumisaste. prosessit ja saavutettu tuottavuustaso.

Tuotteiden hinnat määräytyvät vuodelle tai jaksoittain.

Organisaation työehtosopimuksessa voidaan määrätä tuotantostandardien alentamisesta.

Tuotantoteknologian muuttuessa, koneellistamisasteen noustessa, tuottavampien lajikkeiden käyttöönotossa, rehutarjonnan parantuessa, karjan istuttamisessa tuottavammalla karjalla ja siipikarjalla, palkkaedellytysten muuttuessa jne. indikaattoreita, hintoja olisi tarkistettava.

Uusien tuotteiden, laitteiden, teknologian, tuotannon ja työn organisoinnin ajaksi voidaan vahvistaa väliaikaisia tuotanto-, aika- tai palvelustandardeja.

Vanhentuneet tuotanto-, aika-, palvelu- ja työvoimastandardit työlle, jonka työvoimaintensiteetti on laskenut yleisen tuotannon ja työvoiman paranemisen, tuotantovolyymien kasvun, ammattitaidon kasvun ja tuotantotaitojen paranemisen seurauksena työntekijöiden osalta tarkistetaan.

Näissä tapauksissa normit tarkistetaan yrityksen johtajan yhteisymmärryksessä ammattiliittokomitean ja henkilöstökokouksen kanssa vahvistamassa määräajassa ja määrässä, ja ne hyväksytään säädetyllä tavalla.

Työntekijöille, jotka tulivat töihin kotieläintalouteen valmistumisen jälkeen keskiasteen koulut, muissa oppilaitoksissa tai suoraan tuotannossa koulutuksen saaneille, tuotantostandardeja (tuotannon ylläpitoa) voidaan alentaa.

Kotieläintuotannon työntekijöiden palkat

Palkitsemisperusteet

Venäjän federaation huutokoodi

Minimikoko

palkat

uusia tariffisopimuksia

lopulliset asennot

ja suosittelen

Yksittäinen tariffi -

verkko

Välipurkausjärjestelmä

ny kertoimet

uusi koodi

Palkka kehittyy itsenäisesti.

Kotieläintuotannon työntekijöille suositellaan palkkaa pääosin kappalepalkkajärjestelmän (kuukausittaisten työtulosten perusteella) tai kertakorvauspalkkiojärjestelmän (työjaksojen perusteella) mukaan, prosentteina (yksikkönä) tuotetuista tuotteista, ottaen huomioon sen laatu tai sen rahallinen arvo myyntihinnoilla ja -hinnoilla. Kotieläinteollisuudessa, joissa tuotteita toimitetaan määräajoin tai kerran vuodessa (lammaskasvatus, nuorten karjan ja siipikarjan kasvatus), suositellaan maksettavaksi ennen tuotteiden maksamista palkkaa suoritetun työn määrän tai työajan mukaan. Vuoden (neljänneksen) lopussa palkat lasketaan uudelleen saadun bruttotulon ja nettotuloksen mukaan.

Esimerkiksi tuotantoeläinten keinosiemennystyöntekijän palkka veloitetaan tariffitaulukon luokan 6 mukaan. käsintehty ja työskentelee karjankasvatuksessa. Ennen siemennettyjen eläinten jälkeläisten vastaanottamista keinosiementäjälle maksetaan 80 % ennakkona vahvistetusta karjan päähinnasta. Loput palkasta maksetaan vasikan vastaanottamisen jälkeen. Vastaanotetuista ja rekisteröidyistä jälkeläisistä (mukaan lukien kuolleena syntyneet vasikat) maksetaan loppumaksu 15 %:iin korotettuna vuoden lopussa kuormitusnormin, keinosiemennyssuunnitelman ja jälkeläisten vastaanoton täyttyessä.

Tuotannon perustyössä tuotantoprosesseihin suoraan liitymätön ja huonosti säänneltyä työvoimaa suositellaan maksettavaksi aikaperusteisen bonuspalkkajärjestelmän mukaisesti (eläinlääkärit ja eläinsairaalatyöntekijät, pumppumekaanikot, yövartijat, lammastalouden kausityöntekijät leikkaamisen ja poikimisen ajaksi).

Samalla on varmistettava tiukka ja laadukas todellisen työajan valvonta, kohtuullisten palvelustandardien ja työaikastandardien käyttö, palkkioiden tekijät valitaan oikein ja todelliset työajat otetaan huomioon. työn tulokset vahvistettujen indikaattoreiden mukaisesti.

Korvaus yhteenvetotyöajan kirjaamisesta.

Työajan yhteenvetolaskenta mahdollistaa työskentelyn keston vuorokaudessa, viikossa, kuukaudessa, neljänneksessä tai kalenterivuodessa, jos se poikkeaa työlainsäädännössä säädetystä normista. Samalla otetaan käyttöön ja organisoidaan suoriteperusteisesti työ- ja lepoajan tiukka kirjanpito työskentelyjaksolle.

Yhteenvetotyöajan kirjaamisen käyttöönottoa tietyn työn erityispiirteissä (maatalous) omaavissa yrityksissä ja organisaatioissa säännellään 104 artiklassa Työlaki RF, jossa todetaan, että organisaatioissa tietyntyyppisiä töitä suoritettaessa, joissa tuotanto- (työ)olosuhteiden vuoksi tälle työntekijäryhmälle vahvistettua päivittäistä tai viikoittaista työaikaa ei voida noudattaa, on sallittua ottaa käyttöön yhteenveto työstä. tuntia siten, että työtunnit tilikauden (kuukausi, vuosineljännes jne.) aikana eivät ylittäneet normaalia työtuntimäärää. Tilikausi ei saa ylittää yhtä vuotta.

Yhteenveto työajan kirjaamista koskevasta menettelystä määrätään organisaation sisäisissä työsäännöissä.

Työajan kestoa säätelee Venäjän federaation työlain 91 §.

Luonnollinen palkkausmuoto. Luontoissuorituksena voidaan siirtää erilaisia maataloustuotteita, esimerkiksi kotieläimet, maito, vihannekset, heinä, olki, vilja, maito, liha jne. Palkkarästien maksamiseksi voidaan tarjota palveluita tai tehdä töitä kotitalouksille, Esimerkiksi, kuljetuspalvelut, kansalaisten omistamien tonttien kyntäminen, muut maataloustyöt.

On pidettävä mielessä, että Venäjän federaation työlain 131 §:n mukaan muulla kuin käteisellä maksettavan palkan osuus ei saa ylittää 20 prosenttia palkan määrästä. Luontoissuoritukset määräytyvät paikallisesti säädösasiakirjat kehitetty itse organisaatiossa. On suositeltavaa maksaa Erityistä huomiota päällä dokumentointi luontoissuoritus voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti.

Bonukset karjankasvattajille.

Karjankasvattajien palkkiot voidaan myöntää sekä rahana että luontoissuorituksina. Se voidaan suorittaa: kotieläintaloudessa - neljännesvuosittain, erikseen suoritetuille työjaksoille (ruokinta, lihotus, nuorten eläinten ryhmien kasvatus jne.), Sekä vuoden lopussa.

Osastoilla, jotka eivät ole mukana tuotteiden myyntiprosessissa, on suositeltavaa maksaa työntekijöille bonuksia, jotka ovat enintään 20 prosenttia perusansioista: bruttotuotannon saamissuunnitelman ylittämisestä ottaen huomioon sen laatu (lisäämällä maidon rasvapitoisuus, lihan kunnon parantaminen); nuorten tuotantoeläinten tuotantosuunnitelman ylittämisestä 100 kuningattarella, karjan turvallisuuden vuoksi, keinosiemennyssuunnitelmien ylittämisestä.

Luontoiset bonukset karjankasvattajille.

Maidontuotanto.

Jotta aineellisia kannustimia Kotieläintuotannon lisäämisestä, suunnitelman ylittävästä nuorten eläinten hankinnasta ja kasvattamisesta sekä karjan säilyttämisestä suositellaan, että kotieläintyöntekijät saavat seuraavan suuruisia luontoissuorituksia:

a) Lypsykarjan lypsyneidolle, jonka karjaluku on vähintään standardia, on annettava yksi vasikka kuukauden iässä edellyttäen, että 100 lehmästä ja hiehosta saadaan 92 jälkeläistä ja jos hänellä on huollettu karja ylittää vakiomäärän - 90 jälkeläistä.

Kun jokaisesta lehmästä ja hiehosta vastaanotetaan vuoden aikana terve vasikka, on suositeltavaa luovuttaa vasikka 3 kuukauden iässä.

b) Lypsykarjan karjapaimenille, jotka pitävät keskimääräistä vuotuista karjaa vähintään vahvistetun kuormitusasteen mukaisena, suositellaan palkitsemaan kuukauden ikäinen vasikka, joka saa vähintään 90 vasikkaa 100 lehmää kohden määrättyä karjaa kohden.

c) Syntymäosastolla oleville yhden kuukauden ikäisille lypsyneille suositellaan annettavan vasikkabonuksen terveiden vasikoiden vastaanottamisesta vuoden aikana kaikista saapuneista lehmistä ja hiehoista, joista vähintään 99 % siirretään vasikalle ja edellyttäen, että kaikki synnytysosaston lehmät palaavat tuotantokarjaan terveillä utareilla.

d) Traktorinkuljettajat, jotka työskentelevät vakituisia työpaikkoja rehun jakamisesta ja tilojen siivoamisesta traktorilla, rehua valmistaville ja jakaville työntekijöille, sijaiskarjankasvattajille myönnetään palkkioita luonnollisen lisäyksen keskimääräisen painon suuruisena palvelevan tilan yhtä päätyöntekijää kohden.

e) Vasikkahoitola palkitaan siitä, että se säilyttää vähintään 95 % kuukauden ikäisinä vasikoina vastaanotetuista vasikoista, mikäli terveet vasikat siirretään vanhempaan ryhmään.

f) Vasikkavajaat vasikoiden palvelemiseen maitokausi Palkitaan kuukauden ikäisellä vasikalla, joka säilyttää vähintään 98 % vuoden aikana vastaanotetuista vasikoista, jos keskimääräistä päivittäistä painonnoususuunnitelmaa noudatetaan.

g) Karjankasvattajat, jotka palvelevat lypsyn jälkeisiä ja vanhempia nautakarjaa ennen eläinten siirtämistä ruokinta-, lihotus- tai korvaavaan karjaan vähintään 98 % vuoden aikana määrättyjen nuorten eläinten säilyttämiseksi ja keskimääräisen päivittäisen painonnoususuunnitelman täyttämiseksi, palkitaan vasikka kuukauden ikäisenä.

h) Lehmien ja hiehojen keinosiemennystyöntekijälle myönnetään kuukauden ikäinen vasikka, joka on saanut vähintään 95 % vasikoista siemennettävien eläinten lukumäärästä ja keinosiemennyssuunnitelman täyttämisestä.

i) Hiehojen kasvattamiseen erikoistuneilla tiloilla ja komplekseissa:

lypsyvasikoita kasvattavat vasikat linkkipalvelumuodossa saavuttaakseen jakson lopussa kunkin pään keskimääräisen elopainon, joka ei ole alempi kuin vakiintuneiden teknologioiden vaatimukset siirryttäessä vanhemmalle ikäkaudelle, vähintään 97 % vuodessa vastaanotettujen vasikoiden määrästä saavat bonuksen jokaisesta yhden kuukauden ikäisestä vasikasta;

karjanpitäjät, jotka palvelevat lypsyn jälkeisiä enintään 1 vuoden ikäisiä ja 1 - 16 kuukauden ikäisiä nuoria eläimiä, siitä, että jakson lopussa saavutetaan kunkin pään keskimääräinen elopaino, joka ei ole pienempi kuin tekniikan asettamat vaatimukset siirtyessään seuraavaan ikäjaksoon, vähintään 98 % vuoden aikana vastaanotetusta karjasta myönnetään jokaisesta vasikasta. yhden kuukauden iässä;

karjanpitäjät, operaattorit, siitosikäisiä hiehoja palvelevat siementäjät, vähintään 90 % 16-18 kuukauden ikäisten hiehojen siemennykseen vuodessa, edellyttäen, että karjan elopainoa ja turvallisuutta koskevia teknologiavaatimuksia noudatetaan, siirrettäessä hiehoihin, annetaan 1 vasikka kuukaudessa ikä;

karjamiehet palvelevathiehot, Hiehojen 100 % siirrosta vuoden aikana, mikäli ne luokitellaan elopainoltaan 1. luokitusluokan vaatimusten alapuolelle, annetaan yksi vasikka kuukauden ikäisenä.

Lihakarjan kasvatus:

a) nautakarja-paimenten ryhmässä lihakarjan kasvatuksessa lehmistä ja hiehoista vähintään 92 %:n kasvattamiseksi, nuoren karjan täydellinen säilytys ja vasikoiden vieroituspainon saaminen vähintään suunniteltua pienemmäksi karjaa huollettaessa vähintään vahvistetut kuormitusstandardit, jokaiselle työntekijälle palkitaan yhden kuukauden ikäinen vasikka, ja jos kasvatetaan enemmän kuin prosenttiosuus lehmistä ja hiehoista ja muut ehdot täyttyvät, vasikka annetaan 2 kuukauden ikäisenä;

b) karjankasvattajalle (tai yksikölle) nuorten karjan ruokintaa ja lihotusta varten annetaan 1 kg lihaa painavien ja lihavamman nuorten eläinten toimittamisesta valtioon. kutakin päätä kohden, mutta enintään 50 kg vuodessa työntekijää kohti.

Siankasvatus:

A) sioille, jotka palvelevat imeviä kuningattariapäälauma, myönnä porsaiden elopainolle asetettujen indikaattorien täyttämiseksi kohdusta vieroittamiseen:

Keskimääräinen palvelu vuodessa	Porsaiden tuotto porsimista kohti yhden pään vieroittamiseen on vähintään keskipainoltaan 14-15 kg
yksi työntekijä, päät	9-10 porsasta	10-11 porsasta	11 tai enemmän porsasta

b) siankasvattajille, jotka palvelevat kertaluonteisia ja tarkastettuja kuningattaria:

	Porsaiden tuotanto porsitusta kohti vieroituksen aikana, joiden keskimääräinen paino on vähintään 12 kg
7 porsasta	8 porsasta

V) sioilla, jotka palvelevat jalostuskarjan imeviä kuningattaria vieroitettujen porsaiden ollessa 45 päivän ikäisiä porsaiden tuottoa kohdusta vieroittamiseen koskevien vahvistettujen indikaattoreiden täyttämiseksi myönnetään yksi porsaiden elopaino:

Keskimääräisellä palvelulla	Porsaiden tuotto yhdelle porsimiselle vieroitettuna, yhden pään keskipaino vähintään 12-13 kg
vuosi yksi työntekijä, johtajat	9-10 porsasta	10-11 porsasta	11 tai enemmän porsasta

G) siat, jotka palvelevat kertaluontoisia ja testattuja siitoskarjan kuningattaret vieroitettujen porsaiden 45 päivän ikäisinä.

Kun keskimäärin vuodessa yksi työntekijä, päitä	Porsioiden tuotos vieroittamiseen, joiden yhden pään keskipaino on vähintään 10 kg
7 porsasta	8 porsasta

d) siankasvattajat, jotka palvelevat siitosvillisia, yksinäisiä ja tiineitä kuningattaria, antaa jokaiselle 100 % luonnollisen lisäyksen keskimääräisestä painosta yhtä jalostuskantaa palvelevaa työntekijää kohden edellyttäen, että jokainen pääkuningatar saa vähintään 1,6-1,8 porsitusta ja suunniteltu porsioiden määrä toteutuu vuodessa.

e) muiden ikä- ja sukupuolten sikojen huoltoa harjoittavat siankasvattajat:

ja) siankasvattaja, joka palvelee vieroitettuja porsaita jos vähintään 95 % määrätystä karjasta säilytetään vuodeksi ja palvelu on vähintään normia, myönnetään 1 porsas, jonka elopaino on enintään 20 kg;

h) lihotus- ja korvaussikoja palveleva siankasvattaja, vähintään 99 % karjasta vuoden aikana ja keskimääräisen päivittäisen painonnoususuunnitelman täyttämiseksi myönnetään yksi porsas, jonka elopaino on vähintään 20 kg, ja jos ylläpidetään 1005 eläintä ja keskimääräinen päivittäinen painonlisäyssuunnitelma on ylittää vähintään 5-10%, myönnetään 1 porsas, jonka elopaino on enintään 40 kg.

Työstä, jossa on haitallisia ja erityisen haitallisia työoloja, vakituisessa työsuhteessa oleville asiantuntijoille (vähintään 50 % työajasta) osastoilla, joissa yli puolet työntekijöistä saa lisäkorvauksia epäsuotuisista työoloista;

Yötöihin;

Kannustinmaksut. Lisämaksut ja korvaukset korkeita saavutuksia työssä, pienemmällä määrällä työtä, palkkioita, palkkioita jne. määräävät maatalousyritykset itsenäisesti ja ne maksetaan käytettävissä olevien taloudellisten resurssien rajoissa.

Korvaukset: - korkealle ammattitaidolle;

Varsinkin esiintymiseen tärkeä työ tapahtuman ajaksi;

Akateemista tutkintoa varten;

Lisämaksut ammattien yhdistämisestä, palvelualueiden laajentamisesta ja tietyn työmäärän suorittamisesta pienemmällä määrällä työntekijöitä otetaan huomioon työntekijöiden ansioissa, joille maksetaan lisäpalkkioita (maksu) tuotteista ja bonuksista. Samanaikaisesti tuotteista ja bonuksista voidaan kerryttää lisämaksuja eri tavoin: päätyön tulosten perusteella - pääansioista, yhdistetyn työn tulosten perusteella - ammattien yhdistämisen ansioista.

Jatkuvasta työkokemuksesta palkanlisä.

Jatkuvasta työkokemuksesta tietyssä yrityksessä suositellaan maksettavan palkkion kaikille yrityksen henkilöstön vakinaisille työntekijöille. Organisaatio kehittää itsenäisesti ehdot ansioiden ja muiden maksujen sisällyttämiselle palvelusaikaan, mikä antaa oikeuden saada palkanlisää jatkuvasta työkokemuksesta tietyssä yrityksessä.

Jos työntekijä rikkoo työlainsäädännön normeja, ehtoja työsopimus, samoin kuin ne, jotka ovat tehneet tuotantopuutteita, hän voi jäädä kokonaan tai osittain ilman bonuksia ja lisäpalkkioita.

Työntekijöille, jotka lähtevät työstä organisaatiosta ennen kalenterivuoden loppua, ei saa kertyä tuotteista lisäkorvausta, bonuksia ja lisämaksua (paitsi niille, jotka eroavat asevelvollisuuden vuoksi Venäjän federaation asevoimiin, siirtyvät toiseen työpaikka, pääsy oppilaitos, siirtyminen eläkkeelle ja muista pätevistä syistä).

Kaikki bonusten ja muiden lisäpalkkioiden maksamatta jättämisen ja epätäydellisen maksamisen ehdot on hyväksyttävä organisaation työehtosopimuksella.

Kotieläinkompleksien työntekijöille, jotka ovat saavuttaneet korkean työn tuottavuuden ja eläinten tuottavuuden kokonaisuudessaan määrätylle ryhmälle, korotettu palkka standardoitujen tehtävien suorittamisesta voi nousta 50 prosenttiin tariffiprosentista riippuen eläinten tuottavuuden kasvusta, kun otetaan huomioon tilin laatu. Korotetun maksun tarkat määrät sekä laskutusjakson kesto, jolta korotettu maksu suoritetaan - kuukausi, vuosineljännes, teknologisen syklin jakso - määrää johtaja yhteisymmärryksessä ammattiliittokomitean kanssa ottaen huomioon huomioon erityiset tuotantoolosuhteet.

Korvaukset ja kannustimet ammattitaidosta

Työntekijöiden kiinnostuksen lisäämiseksi työn tuottavuuden lisäämiseksi perustetaan seuraavat lisäpalkkiot:

Ammattien (tehtävien) yhdistämisestä, palvelualueiden laajentamisesta tai tehdyn työn määrän lisäämisestä - enintään 100 % yhdistetyn ammatin tariffiprosentista (virkapalkka);

Tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtävien suorittamisesta (sairauden, työmatkan, loman ja muiden syiden vuoksi) vapauttamatta päätyöstään työpäivän aikana - enintään 100 % tariffiprosentista (virkapalkka) poissa olevasta työntekijästä hänelle tosiasiallisesti tehdyn työn määrän perusteella;

Yötyössä - vähintään 40 % työntekijän tuntipalkasta jokaiselta yötyötunnilta. Yöajaksi katsotaan klo 22.00-6.00;

Ylityöstä (ylityöstä maksetaan työaikakirjanpidon ehdoksi).

Jokainen ylityötunti maksetaan:

työntekijät, joilla on kappaletyöpalkka - vähintään kaksinkertainen kappaletyöpalkka;

aikaperusteisesti palkatut työntekijät sekä virallista palkkaa saavat - vähintään kaksinkertainen tuntipalkka (palkat);

Viikonlopputyöskentelyyn ja vapaapäiviä. Viikonloppu- ja pyhäpäivinä tehdystä työstä maksetaan vähintään kaksinkertainen palkka (kappale- tai tuntihinnat (palkat)). Osapuolten sopimuksen mukaan viikonloppu- tai lomatyö voidaan kompensoida antamalla toinen lepopäivä;

Työskentelyyn haitallisissa ja erityisen haitallisissa työoloissa.

Lisäkorvauksia maksetaan työntekijöiden todellisen työskentelyn ajalta epäsuotuisissa työoloissa.

Eläinlääkinnälliseen käsittelyyn, punnitsemiseen, vastaanottoon, karjan kuljettamiseen osallistuvat työntekijät sekä apupaja- ja palvelutyöntekijät (lannankäsittely- ja jätevedenkäsittelypajat, vesihuolto, Huolto ja laitteiden, teurastamoiden, kattilalaitosten, eläinlääkintälaboratorioiden, saniteetti- ja ennaltaehkäisevien tarkastuspisteiden jne. korjaustyöt) voidaan myöntää laadukkaasta töiden suorittamisesta ajallaan ja etuajassa, varmistaen laitteiden ja rakenteiden häiriöttömän toiminnan vakiintuneessa tilassa, säännöllinen ennakkohuolto huolto ja korjaukset sekä muut indikaattorit. Näille työntekijöille maksetaan bonuksia edellyttäen, että palvelevat päätyöpajat ja -osastot täyttävät teknisen hankkeen edellyttämän tuotantomäärän (kapasiteetin kehittämisen aikana - suunnittelukapasiteetin kehittämisen normit). Jos työpajan tai työpaikan määrätty tuotantomäärä ei täyty, bonussumma pienenee yhteen prosenttiin (pisteeseen) jokaista sen alitäyttöä kohti.

Yleiset määräykset

Maataloustöiden suorittamisen ja tuotteiden vastaanottamisen jälkeen loppumaksu maksetaan työntekijöille työn lopputuloksen perusteella.

Työntekijät, jotka ovat lähteneet työstä ilman hyvää syytä (sillä tahdosta irtisanottu työ- ja tuotantokurin rikkomisesta jne.), edellä mainittuja maksuja ei suoriteta.

Palkkaussäännöissä säädettyjä palkkioita maksetaan vain vakituisille ja kausityöntekijöille.

Bonustunnuslukujen kirjanpito tapahtuu suoriteperusteisesti vuoden alusta.

Palkkiot maksetaan työntekijöille palkankorotusten ja tuotelisämaksujen perusteella.

Jotta voidaan ottaa paremmin huomioon kunkin työntekijän yksilöllinen panos työtulokseen, voidaan käyttää työvoimaosuuskertoimia.

Kotieläintuotannon korvaaville työntekijöille maksetaan 100 % ja sikojen ja lypsykarjaa palveleville pysyvälle sijaissiankasvattajalle 110 % vahvistetuista hinnoista tai korvattujen työntekijöiden keskiansioista.

Palkkaus työntekijöille, jotka hoitavat karjaa kaukaisilla laitumilla ja hoitavat mehiläisiä mehiläistarhoissa muuton aikana mehiläisten kanssa organisaation maankäytön ulkopuolella, maksetaan 40 prosentilla korotetuilla tariffeilla.

Luomistaudista ja suu- ja sorkkatautia sairastavien kotieläinten huoltotyöntekijöiden palkat maksetaan 15 prosentilla korotetuilla tariffeilla.

Tuotteiden ja raaka-aineiden (maidon) hankkijalle maksetaan palkkio työn määrästä riippuen 1. luokan tariffin 1,57 tai 1,83 kerrannaisina.

Vuokratyöntekijöille maksetaan tehdyn maataloustyön määrästä järjestön vahvistaman kappalehinnan mukaan.

Päätyöntekijöille (vakituisille ja kausityöntekijöille) myönnettävää maksua (lisämaksua), korotettua palkkaa ja bonuksia ei makseta vuokratyöntekijöille.

Vuokratyöntekijälle voidaan myöntää palkkiota laadukkaasta työstä ajallaan ja etuajassa enintään 20 % heidän näistä töistä kertyneestä ansiosta ja tapauksissa, joissa heille määrätään standardoidut tehtävät työsuhteiden perusteella. teollisuus-, alakohtaiset ja muut progressiivisemmat työvoimastandardit - jopa 30% määritellyistä ansioista.

Palkkajärjestelyt kotieläintaloudessa ja erityisesti maidontuotannossa

Yrityksessä palkitseminen on järjestetty työn säännöstelyn ja tariffioinnin perusteella, ja erilaisten palkitsemismuotojen ja -järjestelmien käyttö määrittelee työn mittasuhteen, ts. aikakustannukset, joilla työvoimaa voidaan mitata määrällisesti. Työn hinnoittelu mahdollistaa maksun suorittamisen työn monimutkaisuuden ja laadun mukaan. Jokaisella työtoiminnalla on omat erityispiirteensä. Suoritettava työ edellyttää suorittajalta tiettyjä tietoja, pätevyyttä, taitoja ja kokemusta. Näin ollen se voi vaihdella monimutkaisuuden ja vastuullisuuden suhteen, ts. työn laadusta. Lisäksi työtoimintaa tehdään erilaisissa olosuhteissa. Kaikki nämä tekijät otetaan huomioon maksettaessa työvoimasta sen tariffioinnin kautta.

Tarifiointi on tieteellinen menetelmä, jolla määrätään tietyntyyppinen työ (työtoiminta) sen laadusta riippuen mihin tahansa palkkaryhmään sekä tietty suorittaja, hänen pätevyytensä mukaan, vastaavaan palkkaluokkaan. Työn tariffiointi perustuu tariffijärjestelmän soveltamiseen, jonka kautta määrätty eriyttäminen tehdään.

Tariffijärjestelmä on työehtosopimuksissa, tariffisopimuksissa ja määräyksissä vahvistettu organisatoristen ja oikeudellisten normien (tariffien) järjestelmä työntekijöiden ryhmien (luokkien) palkkojen säätelemiseksi riippuen monimutkaisuudesta ja työoloista, merkityksestä, intensiteetistä, tuotannon luonteesta, luonnon- ja ilmasto-olosuhteet.

Tariffijärjestelmä sisältää:

- hakemistot työtariffeista ja tariffiluettelot;
- tariffit ja palkkajärjestelmät;
- alueelliset palkkakertoimet.

Tariffijärjestelmä koostuu tariffiluettelosta. Tällä hetkellä monet maatalousyritykset käyttävät pääasiassa kuusinumeroista tariffitaulukkoa. Tariffiaikataulut ovat joukko kelpoisuusluokkia, jotka on järjestetty nousevaan järjestykseen työn laatuominaisuuksien ja niitä vastaavien tariffikertoimien mukaan (ks. taulukko 1.2). Tariffikertoimet asetetaan kuusinumeroisessa tariffiasteikossa ammatti huomioon ottaen.

Taulukko 1. Työntekijöiden palkkioiden tariffikertoimet

maatalousyritys

Taulukko 2. Työntekijöiden palkitsemisen kuusinumeroinen tariffiasteikko

maidonviljelyssä

Yksi yrityksen palkkojen järjestämisen periaatteista on vähimmäistariffin määrittäminen. 1. luokan tariffit eivät saa olla alhaisempia kuin valtion vahvistama vähimmäispalkka (minimipalkka). Organisaatiot ja yritykset, jos niillä on taloudellisia mahdollisuuksia, voivat asettaa kuukausittaisen vähimmäismaksun valtion tason yläpuolelle.

Palkkatyömuoto perustuu arvioon tehdystä työmäärästä ja valmistetuista tuotteista. Tällä maksutavalla on suora yhteys suoritetun työn määrän (tuotteet) ja saadun korvauksen välillä.

Palkkatyöstä maksettaessa seuraavat ehdot täyttyvät:

- normaalilla työvoimaintensiteetillä työntekijä saa melko korkeaa palkkaa;
- suoritetun työn määrä ja laatu riippuvat työntekijöiden yksilöllisistä tai yhteisistä ponnisteluista;
- työprosessin aikana merkittäviä menetyksiä työajan käytössä ei sallita syistä, jotka eivät ole tekijästä riippumattomia;
- suoritetun työn määrän ja laadun tarkka kirjanpito varmistetaan;
- tuotannon kasvu ei johda työn laadun heikkenemiseen.

Aikaperusteisella palkitsemisella ei ole tätä haittaa. Sitä sovelletaan seuraavin ehdoin:

- esittäjien suoritusten laskeminen on vaikeaa;
- tekninen prosessi ei anna työntekijän lisätä merkittävästi työn tuottavuutta (työ kokoonpanolinjalla);
- työnormien ylittäminen on epäkäytännöllistä työn (tuotteiden) laadun heikkenemisen vuoksi;
- Työpäivän aikana esiintyjä tekee erilaisia töitä.

Kussakin palkitsemismuodossa on erilaiset maksujärjestelmät, mikä tarkoittaa perusmaksun ja muuttujan yhdistelmän luonnetta, ts. tariffimaksu erilaisilla lisämaksuilla ja bonuksilla.

Maidontuotannon työntekijöiden palkitsemiseen käytetään seuraavia järjestelmiä: kappalepalkkio-, kertakorvaus- ja aikapalkkiojärjestelmiä.

1) Konelypsyoperaattoreiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Konelypsyt työskentelevät 2 vuorossa. OMD:n palvelustandardiksi on asetettu 184 lehmää. OMD:n tariffi = 465 ruplaa (VI-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 7400 kg (74 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 74 c/365 = 0,2 c. Suunnitelmissa on saada 83 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

Maidon vuotuinen tuotantoaste on:

184*74 c = 13616 c

Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä:

Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla:

153*10*0,2=306 c

Suunniteltu maitomäärä tuotantopajassa (miinus maito synnytysosastolla) on:

13616ts-306ts = 13310ts

Suunniteltu maidon määrä 1 %:lla maitoa:

13310ts * 3,6=47916ts

OMD:n vuositariffipalkka:

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

169725*1,5=254587,5

Yrityksessä on tapana maksaa OMD:lle maidosta 90 % vuosipalkkarahastosta ja jälkeläisistä 10 %.

Hinta 1 1 % maitoa 1 ft on: 254587,5*0,9/47916=4,8 ruplaa.

Yhden jälkeläisen hinta on: 254587,5*0,1/153=166,4 ruplaa.

2) Karjatyöntekijöiden palkkioiden hintojen laskeminen.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto.
367*365*3=401865 hieroa.
401865*1,5=602797,5 hieroa.
3.1. Maidon vuosituotanto: 68,5 c * 536 = 36 716 c
3.2. Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä: 536*0,87=466
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c
36716c-885.4c=35830.6c

Määritämme suunnitellun maidon määrän 1 %:na: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 c

Hinta 1 litralle 1 % maitoa:

602797.5*0.9/128990.16=4.2 hieroa.

Hinta per 1 jälkeläinen:

602797.5*0.1/466=129.4 hieroa.
3) Ruorimiesten palkkioiden hintojen laskeminen.

Vuosipalkkarahasto:

367*365=133955 hieroa.
2. Vuosipalkkarahasto ottaen huomioon tuotelisän 50 %:
133955*1,5=200932,5 hieroa.
3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.
3.1. Vuotuinen maidontuotanto: 68,5 c * 744 = 50 964 c
3.2. Vasikoita on tarkoitus vastaanottaa kiinteästä lehmäryhmästä: 744*0,87=647
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c
3.4. Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:
50964ts-1229,3ts = 49734,7ts
4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 49734.7*3.6=179044.92c
5. Palkkarahasto jälkeläisille edellyttäen, että tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 ruplaa.
6. Maidon hinnan laskemiseen käytettävä palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 200932,5*0,9=180839,25 ruplaa.
7. 1 % maidon hinta on: = 1,0 hieroa.
8. Jälkeläisten hinta on: = 31,1 ruplaa.
4) Esimiesten palkkioiden hintojen laskeminen

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto:
353*365 = 128845 hieroa.
2. Vuosipalkkarahasto ottaen huomioon tuotelisän 50 %:
128845 ruplaa*1,5=193267,5 ruplaa.
3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.
3.1. Vuotuinen maidontuotantoaste: 68,5 c * 1000 = 68 500 c
3.2. Vasikoita on tarkoitus saada: 1000*0,87=870
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 870 * 10 * 0,19 = 1653 c
3.4. Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:
68500 c - 1653 c=66847 c
4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 66847*3,6=240649,2 c
5. Palkkarahasto jälkeläisille, jos tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 179306,25 * 0,1 = 17930, 625 ruplaa.
6. Maidon hinnan laskemisen palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 179306,25 *0,9=161375, 62 ruplaa.
7. 1 % maidon hinta on: = 0,7 hieroa.
8. Jälkeläisten hinta on: = 224,1 ruplaa.
5) Maatilan (kompleksin) työntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Taulukko 3 - Maataloustyöntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen