Kauneushoitolan liiketoimintasuunnitelma (valmis esimerkki laskelmilla). Hankkeen toteutussuunnitelma

Tällä hetkellä salonkiliiketoimintaa pidetään yhtenä kannattavimmista ja nopeimmin kasvavista. Tämä voidaan selittää sillä, että ihmiset haluavat aina näyttää hyvältä, etenkin naiset. Kyllä, tietysti voit pärjätä ilman pidennettyjä kynsiä, mutta et tule toimeen ilman kampausta. Ennen kaikkea pitkät hiukset ärsyttävät miehiä ja eläkeläisiä. Siksi salongilla tai jopa pienellä kampaajalla on aina kysyntää maailmantalouden taloudellisesta hyvinvoinnista riippumatta.

Liiketoimintasuunnitelmamme kauneushoitolan avaamiseksi auttaa aloittelevia liikemiehiä aloittamaan tällä alalla erittäin menestyksekkäästi. Saat selville, mikä ilmoittautumislomake salongille tulee valita, mitkä palvelut ovat tarjonnan arvoisia ja mitkä eivät. Esittelemme yleisimmät Taloussuunnitelma laitteiden ostoa varten ilmoitetaan kriteerit sopivien tilojen valitsemiseksi, otetaan huomioon kauneussalon kannattavuus ja takaisinmaksu.

Kauneussalonkiliikeidean merkitys

Nyt voimme luottavaisin mielin sanoa, että salonkiliiketoiminta on vahvasti juurtunut palvelumarkkinoille. Minne katsotkin - vain salongit! Ja jopa joskus voit nähdä useita kauneushoitoloita, jotka sijaitsevat vierekkäin. Ovatko omistajat niin varmoja itsestään, etteivät he pelkää kilpailua?

On huomattava, että tällä alalla on aina ollut kilpailua. Mutta kun avaat tällaisen yrityksen, on parempi ajatella ei kilpailua, vaan tarjottujen palvelujen laatua. Silloin kilpailijasi ovat huolissaan. Jos salongilla on hyvä mainonta, kokeneet käsityöläiset ja kattava valikoima palveluita, se tuo aina hyviä voittoja (jopa alkuvaiheessa).

Mutta salongin sisustus on erilainen. Nyt jopa tavallisimmat kampaajat kutsuvat itseään "saloneiksi", vaikka taso ei tietenkään ole sama. Siksi älä petä asiakkaita ylpeällä kyltillä.

Jos harkitset tällaisen laitoksen avaamista, kysy ensin itseltäsi kysymys. Kenelle salonki on tarkoitettu? Jos olet suuressa metropolissa, jossa on valtava määrä asukkaita, ja aiot tarjota suuren määrän bisnesluokan palveluita, avaa tietysti kauneussalonki ja mieti huolellisesti sen kuvan nimeä. Mutta jos palveluita tarjotaan pääasiassa eläkeläisille, jotka ovat enemmän tottuneet kampaamoihin ja pelkäävät mennä kampaamoihin, niin salonki on hyödytön. Kutsumme yritystä vanhanaikaisesti "kampaajasalongiksi", muuten se pelottaa potentiaaliset asiakkaasi. Voit myös jakaa salongit muihin luokkiin, kuten lemmikkieläinsalongeihin, lasten kauneusstudioihin, kuvastudioihin jne. Tärkeintä ei ole hämmentyä kaikessa tässä eri nimissä ja pystyä osoittamaan tarkasti salongisi luokat.

Salon ilmoittautuminen

Kun salongin suunta on valittu, on aika miettiä ilmoittautumista. Paras asia . tässä tapauksessa se on 93.02.

Salon rekisteröimiseen vaaditaan seuraavat asiakirjat.

• Liiketoimintasuunnitelma.
• Vuokrasopimus.
• Johtopäätökset palo- ja saniteettipalveluista.
• Lupa toiminnan harjoittamiseen.
• Jätemateriaalien (tässä tapauksessa hiusten) vientisopimus.
• Sopimus huolto JEC:n kanssa.
• Vaatimustenmukaisuustodistus.
• Terveystiedot kaikille työntekijöille.

Alueesta riippuen asiakirjapakettia voidaan täydentää.

Huomaa, että sinun on muistettava, että joillakin kauneushoitolan alueilla on oltava lupa. Hanki lupa, jos salonki tarjoaa hieronta- tai kosmetologiapalveluita. Eli nämä ovat kaikki ne palvelut, joihin liittyy ihon rikkoutuminen.

Kuinka avata kauneussalonki tyhjästä?

Tilat kauneushoitolalle

Ensin sinun on mietittävä, missä tämä toiminta suoritetaan. Eli millaista tilaa tähän tarvitaan. Se voi olla miltä tahansa alueelta, mutta todennäköisesti et omista sitä. On kaksi tapaa: joko vuokrata tilat tai ostaa se. Toinen vaihtoehto on tietysti hyväksyttävä vain erittäin varakkaille kansalaisille, koska liikekiinteistöt maksavat aikamme paljon rahaa. Siksi useimmat joutuvat tyytymään huoneen vuokraamiseen kauneushoitolalle. Tietysti, Jumala tietää mitä, ja riippuvuus vuokranantajasta on suuri, mutta vuokra maksaa aina.

Tärkeintä huonetta valittaessa on kiinnittää huomiota siihen, että siellä on kaikki tarvittavat ehdot työtä varten. Mökissä tarvitset ehdottomasti kodinhoitohuoneen, kylpyhuoneen, pesualtaat. Jos putkistoa ei ole asennettu, sovi sen asennuksesta vuokranantajan kanssa.

Kalusteiden ja laitteiden hankinta

Kauneushoitolan toiminnan suorittamiseksi sinun on ostettava seuraavat laitteet (ohjeellinen luettelo):

• peilit,
• parturi pöydät,
• manikyyripöytä,
• vastaanotto,
• parturi tuolit,
• kaapit ja yöpöydät.

Rekrytointi

Avaavassa salongissa työntekijöiden valinta on erittäin tärkeää, sillä siihen voi riippua koko liiketoiminta. Vain tämän alan pätevän asiantuntijan tulee suorittaa kaikki "rekrytoijien" taitoa koskevat testit. Älä missään tapauksessa tee johtopäätöksiä suullisen haastattelun aikana. Huomaa, että on parempi yhdistää suulliset haastattelut välittömästi harjoitteluun. Mestareiden haastattelussa on arvioitava paitsi heidän tasonsa ja työkokemuksensa, myös heidän käyttäytymisensä ja sosiaalisuutensa.

Myös työntekijöiden palkkojen laskeminen on yksinkertaista. Yleensä mestari saa prosenttiosuus tehdystä työstä. Jos työntekijä on juuri alkamassa hankkia kokemusta tällä alalla (harjoittelija), hänelle maksetaan kiinteä palkka.

Työntekijöitä voi etsiä eri tavoilla: ilmoituksilla, työvoimatoimistolla, oppilaitoksissa, tuttavuuksien ja Internetin kautta.

Kuvaus kauneushoitolasta

Aloittelevan liikemiehen pitäisi tietää se heti avoin sali sinun ei tarvitse heti tarjota vierailijoille kaikkia mahdollisia palveluita. Tällaiset innovaatiot otetaan käyttöön asteittain. Sinun on kyettävä miellyttämään asiakkaita uusilla palveluilla joka kerta. Jos kaadat heti koko arsenaalin niihin, ensinnäkin on vaikea selvittää, mitkä palvelut ovat erittäin kysyttyjä, ja toiseksi voit yksinkertaisesti hämmentää kävijöitä.

Lisäksi palvelukokonaisuutta valitessasi sinun tulee luottaa siihen asiakasluokkaan, jota aiot palvella. Lävistykset ja trendikkäät kampaukset eivät tietenkään ole suosittuja eläkeläisten keskuudessa, mutta voit ottaa käyttöön edullisia kylpylähoitoja tai oman ikääntymistä estävän ohjelman.

Tarjoamme pienen listan kauneushoitolan palveluista:

• kylpylähoidot,
• mesoterapia,
• kehon muotoiluohjelmat
• kasvojen ja nenän puhdistus
• manikyyri ja pedikyyri,
• talassoterapia,
• solarium,
• hieronta jne.

Jos haluat erottua, voit yrittää järjestää salonkiisi jotain, mitä kilpailijoillasi ei ole. Tee esimerkiksi afrokudonta, lävistys, permanentti- ja ripsienpidennykset, karvanpoisto, hennapiirrokset. Tärkeintä tässä on yrityksen omistajan mielikuvitus.

Rahoitussuunnitelma: kuinka paljon kauneushoitolan avaaminen maksaa?

Pienin summa yksinkertaisimman salongin avaamiseen on noin 60 000 ruplaa. Mutta kuten käytäntö osoittaa, kaikki eivät onnistu täyttämään sitä. Keskikokoiselle salongille, joka avataan tyhjästä, tarvitset noin 400 000 ruplaa. Tämä on tällaisen nautinnon todellisempi hinta.

Voiton lähteitä tässä tapauksessa ovat kaikki työntekijät. On parasta, jos he saavat palkan prosentteina työstä. Silloin niitä ei voida sisällyttää salongin avaamisen alkukustannuksiin. Loppujen lopuksi, jos alkuvaiheessa ei ole asiakkaita, niin kiinteästä palkasta voi tulla suunnittelematon kuluerä.

Kustannuslähteiden kanssa on vaikeampaa, koska niitä tulee paljon enemmän. Näitä ovat tilojen vuokrakulut, palkat, apuohjelmat, jätehuolto, kulutustarvikkeet, puhelinliikenne, turvallisuus jne. Nämä ovat tärkeimmät lähteet. Sinulla voi olla niitä enemmän tai vähemmän - tärkeintä on ottaa kaikki mahdollinen laskettaessa huomioon, koska silloin sinun ei tarvitse odottaa odottamattomia ongelmia.

Likimääräiset laskelmat

• 1 kampaajalta - 40 000 ruplaa. kuukaudessa (tämä on miinus mestarin palkka);
• 1 manikyyrimestarilta - 30 000 ruplaa. kuukaudessa;
• jos meillä on kaksi kampaajaa ja manikyyri, kuukausittainen kokonaisvoitto on 110 000 ruplaa.

• vuokra - 20 000 ruplaa;
• sähkölaskut - 5000 ruplaa;
• jätehuolto - 3000 ruplaa;
• ostaa Tarvikkeet- 10 000 ruplaa;
• hälytysjärjestelmä (turvallisuus) - 15 000 ruplaa;
• puhelinkeskustelut - 3 000 ruplaa;
• mainonta - 5000 ruplaa.

Yhteensä: kulut ovat 61 000 ruplaa.

110 000 - 61 000 \u003d 49 000 ruplaa. nettovoitto yhdestä salongista kuukaudessa.

Morsiamen mekkoja ja muita hääpalveluita myyvä yritys:

Kauneushoitolan takaisinmaksu

Sen määrittämiseksi, onko kannattavaa avata kauneushoitola, sinun on tehtävä keskimääräiset laskelmat salongin voitosta. Tietenkin tulot voivat olla erilaisia ​​eri ajanjaksoina. Esimerkiksi lomien aikana voitto on suurempi, ja lomien aikana se voi olla täysin nolla.

Asiantuntijat neuvovat tällaista kaavaa voiton laskemiseksi. Otamme esimerkiksi kampaajat. Arvioimme palvelun keskihinnan (koska ne voivat olla erilaisia) ja kerromme sen keskimääräisellä asiakasmäärällä päivässä ja sitten työpäivillä. Vähennämme tästä 40% työntekijän palkasta ja saamme tästä käsityöläisryhmästä voittoa kuukaudessa. Nettotulon saamiseksi on vähennettävä saadusta summasta vuokra-, materiaali- jne. kulut.

Yleensä salonki maksaa itsensä takaisin yhdestä kahteen vuoteen, harvoissa tapauksissa takaisinmaksuaika voi olla lyhyempi.

Jos otamme yllä olevan esimerkin, niin hintaan 400 000 ruplaa. salongin avaaminen maksaa itsensä takaisin 10 kuukaudessa. Miksi 10 eikä 8 kuukautta? Kaikki on yksinkertaista. Otamme huomioon, kuinka paljon rahaa meillä on vielä käytettävä alkumenoihin tilojen korjausten muodossa, ja vähennämme myös nettotuloista tietyn summan, jonka käytämme itsellemme joka kuukausi.

kauneussalonki mainos

Salonkimainonta tulisi erottaa erillisenä kohteena, koska yleensä kaikki aloittelevat salonginomistajat kompastuvat tähän. Pelkkä opasteet eivät riitä. Loppujen lopuksi nykyaikaiset salongit ovat palveluiltaan niin erilaisia, että yksi kyltti "Kauneussalonki" tekee täysin käsittämättömäksi, tarjoavatko ne palvelua, jota olemme etsineet pitkään, vai tekevätkö täällä vain hiustenleikkauksen.

Ulkomainonta

Se voi olla mainostauluja. Mutta kilpi on kallis, varsinkin suurissa kaupungeissa. Siksi mainonnassamme tärkeintä ei ole sen koko, vaan tiedot. Ulkomainonnan on kiinnitettävä huomiota epätavallisuudellaan - sinun ei tarvitse tehdä sitä kuten kaikkien muiden.

Mainonta aikakauslehdissä

Mainonta sanoma- ja aikakauslehdissä kantaa edelleen hedelmää, siihen ei pidä suhtautua halveksuvasti. Mutta sinun ei pitäisi mainostaa siellä bisnesluokkaa. Lehdistä hakevat tietoa hyvien alennusten tarpeessa olevat sekä oppilaitoksista valmistuneet.

TV- ja radiomainonta

Internet-mainonta

Nyt erittäin suosittu menetelmä. Voit mainostaa salonkia kaikkialla: foorumeilla, ryhmissä, sosiaalisissa verkostoissa. verkkoja. Se on kuitenkin tehokkainta, jos teet oman verkkosivuston tai perustat blogin.

Aktiivinen mainonta

Aktiivista kutsutaan nyt mainokseksi, joka erityisesti kannustaa vierailijoita tulemaan luoksesi. Se voi olla lentolehtisiä, joita jaat kadulla, tai jopa henkilö, jolla on suukappale, joka huutaa tietoa tarjouksista. Erittäin hyvä tapa. Mutta ei ole suositeltavaa palkata erityistä henkilöä tähän.

Lisäksi salongin omistajan ei tulisi harjoittaa aktiivista mainontaa. Omistaja, joka juoksee kadulla lentolehtisten kanssa (jopa avausvaiheessa), tekee yritykselleen huonon maineen. Kampanjaan kannattaa lähettää mainostajat yksitellen, varsinkin ne, joilla ei tällä hetkellä ole asiakkaita.

Liiketoimintaa Venäjällä. Ohjeita liiketoiminnan aloittamiseen alueilla.
Meihin luottaa 700 000 maan yrittäjää

* Laskelmissa käytetään Venäjän keskimääräisiä tietoja

1 687 000 ₽

Investointien aloittaminen

7 kuukautta

Takaisinmaksuaika

125 neliömetriä

65,6%

Kannattavuus

Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointi. Myynnin tuotto on 65,6 % ja takaisinmaksuaika 7 kuukautta.

1. Hankkeen yhteenveto

Hankkeen tavoite– kauneushoitolan avaaminen Donin Rostoviin, joka pystyy tarjoamaan kaupungin asukkaille laadukkaita ihon, kasvojen ja vartalonhoitopalveluita sekä kampaamopalveluja.

Rahoitusmallin laskelma tehtiin Rostov-on-Donin kaupungin Sovetsky-alueella sijaitsevalle kauneushoitolalle. Salon potentiaalisia asiakkaita ovat keskituloiset kansalaiset, enimmäkseen 25-40-vuotiaat ja sitä vanhemmat naiset sekä miehiä ja lapsia.

Kauneushoitolan pääpalvelut ovat:

4. Vartalon ihonhoito

5. Solarium

6. Kosmetiikan myynti

Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointi. Osa investointibudjetista on tarkoitus nostaa lainoilla, joiden määrä on 200 tuhatta ruplaa.

*tiedot 3 vuoden työstä

Lisää myyntiä ilman investointeja!

"1000 ideaa" – 1000 tapaa erottua kilpailijoista ja tehdä yrityksestä ainutlaatuista. Ammattimainen paketti liikeideoiden kehittämiseen. trendi tuote 2019.

Investointivaiheen toteuttamisaika, mukaan lukien lupien saaminen, korjaukset ja saneeraus, laitteiden ja kulutustarvikkeiden hankinta, on suunniteltu ajalle maaliskuusta toukokuuhun 2016. Myynnin on määrä alkaa kesäkuussa 2016. Suunnitellun myyntimäärän saavuttaminen 30 % kuormituksella - 4 kuukautta.

2. Toimialan ja yrityksen kuvaus

Tämän projektin tarkoituksena on avata kauneussalonki, joka täyttää erittäin ammattitaitoisen palvelun periaatteet Rostov-on-Donin kaupungissa. Asiakkaille tarjotaan laaja valikoima palveluita seuraavilla aloilla: kampaamopalvelut (leikkaus, muotoilu, värjäys, kemia), manikyyri ja pedikyyri, kynsien pidennys, kosmetologia, hieronta. Markkinointitoimisto Global Reach Consultingin mukaan kauneushoitolamarkkinoiden arvioidaan kasvavan nopeasti. Eniten kauneushoitoloita on miljonäärikaupungeissa - Moskovassa, Pietarissa, Novosibirskissä, Krasnojarskissa. Rostov-on-Don on 2GIS-asiantuntijoiden mukaan viidennellä sijalla kauneussalonkien lukumäärässä. Jokaista 1000 naista kohden on 77 salonkia. Kauneushoitoloiden määrän kasvu selittyy niiden palveluiden kysynnän kasvulla. Reports and Reportsin mukaan kauneushoitoloissa ja kauneussalongeissa vierailevien naisten määrä kasvoi 4 prosentista 40 prosenttiin 15 vuoden aikana vuodesta 2000 vuoteen 2014. Väestö ei enää yhdistä salongissa käymistä kalliisiin eliitin palveluihin, palvelut ovat tulleet valtavan joukon keskiluokasta kuuluvien ihmisten saataville. Elämän vauhdin kiihtyminen sekä laadukkaiden palvelujen tarve on pakottanut monet naiset kääntymään kauneushoitoloihin sen sijaan, että laittaisivat itseään järjestykseen kotona, mikä on paljon helpompaa ja mukavampaa.

Kauneushoitola on talon ensimmäisellä rivillä sijaitsevan monikerroksisen asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa oleva huone, jossa on erillinen sisäänkäynti ja kyltti. Salon pinta-ala on 125 neliötä. metriä. Salossa on kampaamo, manikyyri- ja pedikyyrihuone, kauneussalonki, hierontahuone, kynsienpidennys- ja meikkausalue sekä solarium, hallinto- ja henkilökunnan virkistysalue. Salonki on avoinna asiakkaille klo 9.00-21.00, seitsemänä päivänä viikossa. Työntekijöiden (huoltohenkilöstön) työvuoro on 2/2.

Johtorakenne koostuu hallinnollisesta osastosta, jota edustaa 2 salongien ylläpitäjää: vanhempi johtaja ja apulaishallinnoija. Palveluhenkilöstöä edustavat kuusi yleiskampaajaa, kosmetologi ja hieroja.

Korjauksen, kunnostamisen ja sisälaitteiden kustannukset ovat 982,7 tuhatta ruplaa. Ottaen huomioon perustamiskustannukset yrityksen rekisteröinnistä, rekrytointimenettelystä, markkinointitoiminnasta sekä käyttöpääoma investointiaika (500 tuhatta ruplaa), projektin kustannukset ovat 1 687 7000 ruplaa.

Hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus houkutella 1 487 700 ruplaa. luottovaroja, jotka ovat 88 % hankkeen kustannuksista. Loput 11 % otetaan perustajan omista säästöistä. Lainaa nostetaan kahdeksi vuodeksi (24 kk) vuosikorolla 22 %. Tämä laina tarjoaa 3 kuukauden armonaikaa maksuille, jonka jälkeen luottovarojen takaisinmaksu suoritetaan kuukausittain 21 kuukauden ajan. Viivästysmaksun määrä on 2,5 %.

Omistusmuodoksi valittiin yksittäinen yrittäjä (yksityishenkilö). Verotusjärjestelmää yksinkertaistetaan, jossa verotuksen kohteena ovat tulot, joista on vähennetty kulujen määrä 15 %:lla.

3. Palvelujen kuvaus

Kauneussalonki tarjoaa palveluita 6 pääalueella. Heidän joukossa:

1. Kampaamopalvelut (miesten, naisten, lasten hiustenleikkaus)

2. Manikyyri ja pedikyyri (hoito, pidennys, suunnittelu, korjaus)

3. Kosmetologiapalvelut (ihonhoito ja kasvojen puhdistus, kulmakarvojen hoito, ripsien hoito, epilointi, meikinpoisto, kuorinta)

4. Vartalon ihonhoito

5. Solarium

Kuten kilpailuetu Salonia voidaan kutsua laajaksi palveluvalikoimaksi, suhteellisen alhaiseksi hinnaksi, suurimmalle osalle väestöstä, palvelun laadusta. Projektin hintasegmentti on keskitasoa. Samalla palvelujen laatu on keskimääräistä korkeampi, mikä on tärkein keino houkutella asiakkaita ja lisätä heidän uskollisuuttaan. Salon hinnasto sisältää noin 120 tuotetta. Kaikki salongipalvelut on esitetty taulukossa. 1.

Taulukko 1. Luettelo kauneushoitolapalveluista

Valmiita ideoita yrityksellesi

Kauneussalonkipalvelujen tarjoaminen edellyttää Rospotrebnadzorin lupien saamista sekä Venäjän federaation valtion palovalvonnan lupaa.

Salon palveluiden lisäksi jälleenmyynti kosmetiikka (20 nimikettä). Suurin etu tavallisesta myymälästä ostamiseen verrattuna on mahdollisuus saada asiantuntevaa neuvontaa tuotteen ominaisuuksista paikan päällä. Luettelo myydyistä tavaroista on taulukossa. 2.

Taulukko 2. Myydyt tavarat

4. Myynti ja markkinointi

Salon toiminta on suunnattu suurimmalle osalle Rostov-on-Donin väestöstä, nimittäin väestöstä, jolla on keskimääräinen tulotaso. Kauneussalonki palvelee ihmisten tarpeita laadukkaiden hiustenleikkausten, muotoilun, permanenttien ja värjäysten, manikyyrien ja pedikyyrien, kosmeettisten toimenpiteiden ja hieronnan osalta. Tärkeimmät kauneushoitoloiden vaatimukset ovat korkeampi ammattitaidon taso, palvelun nopeus ja laatu, kätevä sijainti, kätevä työaikataulu. Kaikki nämä vaatimukset on suunniteltu täytettäväksi perusperiaatteet salonkityöt.

Salon kohdeyleisönä ovat 18-35-vuotiaat nuoret, jotka muodostavat 70 % asiakaskunnasta. Noin 20 % on 35-45-vuotiaille, toiset 10 % asiakkaista - nuorille ja vanhuksille. Palvelujen pääasialliset kuluttajat ovat naispuolinen väestönosa (jopa 70 %). Kaupungin Sovietsky-alueella asuu 178 tuhatta asukasta, joista työkykyisen väestön osuus on noin 60%. Kun otetaan huomioon laitoksen hinnoittelupolitiikka, väestön sijainti ja vakavaraisuus, salongin potentiaalisia asiakkaita on noin 50-80 tuhatta ihmistä.

Sovietsky-alueella on 260 kauneushoitolaa, mukaan lukien turistiluokan kampaajat. Pääkilpailijoiksi voidaan mainita salongit, jotka sijaitsevat 400 metrin säteellä salongista. Kilpailijoita on 16, joista 8 voidaan katsoa välillisten kilpailijoiden ja 8 suorien kilpailijoiden ansioksi. Ensimmäiset kahdeksan ovat: 4 economy- ja keskiluokan parturi-kampaamoa, 1 kynsistudio, 3 kahdella pääalueella palveluita (kampaamo- ja kosmetologia- tai parturi- ja manikyyripalvelut) tarjoavaa kampaamoa. Toiset kahdeksan ovat kauneushoitoloita, jotka tarjoavat 3 tai useampia palvelualueita (kampaamo, manikyyri ja pedikyyri, kosmetologia, hieronta, solarium jne.). Analyysi niiden vahvuuksista ja heikkouksista salonkiprojektiin verrattuna on esitetty taulukossa. 3.

Taulukko 3. Kilpailutekijät

Valmiita ideoita yrityksellesi

Kuten taulukosta näkyy, avattavalla salongilla on useita etuja suoriin kilpailijoihin verrattuna, jotka tarjoavat paljon laajemman palveluvalikoiman, toimivat keskihintasegmentissä, kun taas palveluiden laatu on keskimääräistä korkeampi. On myös huomioitava, että työaikataulu on väestölle sopiva ja edullinen sijainti.

Palvelujen tuottaminen tapahtuu ennakkoon puhelinajanvarauksella tai live-jonossa ilman ajanvarausta. Sosiaaliset verkostot (Facebook, Vkontakte, Instagram) valittiin pääkanavaksi asiakkaiden houkuttelemiseksi. Tämä valinta johtuu kiinteiden kustannusten puuttumisesta (ryhmien ylläpito) ja suuresta kohdeyleisön keskittymisestä (kohdistettu mainonta). Ryhmien ja tilien työn ylläpitoon ja sisältöön on tarkoitus osoittaa jopa 6 tuhatta ruplaa. kuukaudessa.

Samaan aikaan suurta merkitystä kiinnitetään muihin menetelmiin salongin kuvan luomiseksi, mukaan lukien: yrityslogon kehittäminen, verkkosivuston luominen ja SEO-mainonta (15 tuhatta ruplaa), painetut monisteet - lentolehtiset (10 tuhatta) ruplaa), ulkokyltin luominen (30 tuhatta ruplaa), mainonta kiiltävässä lehdessä (15 tuhatta ruplaa) ja niin edelleen.

5. Tuotantosuunnitelma

Kauneussalonki sijaitsee Neuvostoliiton alueella Rostov-on-Donissa, jossa asuu 178 ihmistä. (3. suurin kahdeksasta). Salon välittömässä ympäristössä on pääosin monikerroksisia asuinrakennuksia, ns. Salon sijainniksi valittiin paikka vilkkaalla kadulla talojen ensimmäiselle riville. Salon vieressä on bussipysäkki. julkinen liikenne(90 m), rakennukset toimistotiloineen ja pankkeineen (150 ja 180 m), liiketilaa, kahviloita ja supermarketteja (75 m alkaen).

Salonki vuokraa 125 neliötä. metriä. Huoneeseen kuuluu: vastaanottotila, jossa vaatekaappi ja hoitajan työpöytä (11 m²), kampaamo (26 m²), pesu-, värjäys-, kihartushuone (12 m²), meikkaus- ja ripsienpidennysalue (8 m²), manikyyri- ja pedikyyrihuone (12 m²), kauneushoitola (12 m²), hierontahuone (16 m²), solarium (15 neliömetriä), kodinhoitohuone desinfiointiaineille (3 neliömetriä), lepohuone (10 neliömetriä). Vuokrahinta on 75 tuhatta ruplaa. kuukaudessa Vuokranantajan kanssa solmitun sopimuksen kesto on 3 vuotta.

Salon käynnistämiskustannukset, mukaan lukien tilojen korjaus- ja kunnostuskulut (240 tuhatta ruplaa), rekrytointi (10 tuhatta ruplaa), laitteiden hankinta (782,7 tuhatta ruplaa), laitteiden asennus (60 tuhatta ruplaa) , markkinointikampanjoiden avaaminen - 70 (tuhatta ruplaa) ja muut aineettomat hyödykkeet ovat 1 187 700 ruplaa. Kauneushoitolan varustamisen kustannukset on esitetty taulukossa. 4.

Taulukko 4 Laitekustannukset

Valmiita ideoita yrityksellesi

Vastuu kauneushoitolan toiminnan varmistamisesta on hallintohenkilöstöllä, vanhemmalla ylläpitäjällä ja assistentilla. Henkilökuntaan kuuluu kuusi vuorotyötä yleiskampaajaa, kosmetologi ja hieroja (ks. Taulukko 5. Salonki on avoinna 9.00-21.00 seitsemänä päivänä viikossa. Kirjanpito on ulkoistettu).

Työntekijöiksi suunnitellaan vain henkilöitä, joiden ammatillinen taso on todistettu asianmukaisesta koulutuksesta. Suoritettu koulutus on todistettava tutkintotodistuksella ja oppilaitos, joka on sen myöntänyt, on lisenssi ilmaisiin ohjelmistoihin tai haittaohjelmiin. Tärkeimmät vaatimukset työntekijöille ovat ammatillinen osaaminen, vastuullinen asenne liiketoimintaan, kommunikaatiotaidot ja kyky työskennellä ihmisten kanssa.

Taulukko 5 henkilöstöä ja palkkalaskenta

Kiinteät käyttökustannukset perustuvat kulutustarvikkeiden hankintaan. Kiinteät kulut sisältävät vuokran (75 000 RUB), palkan, markkinointikulut (keskimäärin 30 000 RUB), sähkölaskut, sähkön ja jätehuolto (yhteensä noin 11 000 ruplaa) kausiluonteisuustekijän vaikutuksen perinteiseen kysynnän laskuun kesällä , sekä salongin tunnettuuden kasvu. Myyntisuunnitelma, jossa huomioidaan kausivaihtelu ja asteittainen täyttöaste 80-85 %:iin kolmen toimintavuoden aikana, on esitetty liitteessä 1.

6. Organisaatiosuunnitelma

Hankkeen toteutusaika rekisteröinnistä ja lupien saamisesta myynnin alkamiseen on 3 kuukautta. Kauneussalonki avataan kesäkuun 2016 alussa.

Projektipäällikkö on yrityksen omistaja. Hän suorittaa strategista suunnittelua, etsii uusia edistämiskeinoja, analyyttistä työtä keskeiset indikaattorit tehokkuutta. Salon vanhempi ylläpitäjä on suoraan hänen alaisuudessaan ja suorittaa päivittäin johtamistehtäviä. Johtaja on avustajien alainen: kampaajat, kosmetologi, hieroja. Kirjanpidon suorittaa kolmannen osapuolen erikoistunut organisaatio.

7. Rahoitussuunnitelma

Valmistelujakson kustannukset (1187,7 tuhatta ruplaa) sisältävät:

Rekisteröinti, lupien hankintakulut, paperityöt - 25 tuhatta ruplaa.

Tilojen korjaus ja kunnostaminen - 240 tuhatta ruplaa;

Laitteiden hankinta - 782,7 tuhatta ruplaa;

Laitteiden asennus - 60 tuhatta ruplaa;

Rekrytointi - 10 tuhatta ruplaa;

Pääkauden kulut sisältävät:

Vuokra - 75 tuhatta ruplaa;

Palkkasumma - 248,3 tuhatta ruplaa.

Kirjanpito - 10 tuhatta ruplaa.

Kulutustarvikkeiden hankinta

Apuohjelmat - 7 tuhatta ruplaa;

Sähkön maksu - 2,5 tuhatta ruplaa;

Hallintokulut - 2,5 tuhatta ruplaa;

Roskat ja karvojen poisto - 1,5 tuhatta ruplaa;

Liikevaihdon, kassavirran, nettotuloksen taloudelliset tunnusluvut on esitetty liitteessä 1. Laskelmat perustuvat salongin suunniteltuun 30 % täyttöasteeseen neljän ensimmäisen kuukauden aikana ja 85 %:n täyttömäärän saavuttamiseen 3 vuoden sisällä salongin kasvusta johtuen. tietoisuus.

8. Hankkeen tehokkuuden arviointi

Hankkeen toteuttaminen edellyttää korkeita käynnistyskustannuksia, jotka liittyvät suoraan tarjottavien palveluiden monipuolisuuteen ja sitä kautta kalliiden laitteiden ja tarvikkeiden hankintaan. Kuitenkin takaisinmaksun kasvaessa ja suunniteltujen myyntimäärien saavuttaessa riskit pienenevät.

Projektin takaisinmaksuaika on 7 kuukautta, diskontattu takaisinmaksuaika on 7 kuukautta. On huomattava, että projekti alkaa tuottaa voittoa ensimmäisestä kuukaudesta myynnin alkamisen jälkeen. Kolmen vuoden ajanjaksolle lasketut hankkeen suoritusindikaattorit on esitetty taulukossa. 6.

Taulukko 6. Projektin suoritusindikaattorit

9. Riskit ja takuut

Salonki voi toiminnassaan kohdata tiettyjä riskejä, jotka tulee ottaa huomioon työssä. Arvio seurausten vakavuudesta ja mahdollisista toimenpiteistä niiden ehkäisemiseksi on esitetty taulukossa. 7.

Kuten käytäntöni laatia liiketoimintasuunnitelmia tällaisille projekteille ja niiden myöhemmälle toteuttamiselle "asiakkaiden" toimesta osoittaa, että monien palveluyritysten tapaan suurin ongelma on myynnin suunnittelu, joka riippuu useista päätekijöistä.

Näitä ovat: sijainti, pätevien asiantuntijoiden saatavuus ja hinnat. Salon suunnittelulla, huippuluokan laitteiden läsnäololla, sisustuksella on tietysti merkitystä, mutta asiakas menee useimmissa tapauksissa "mestariin" eikä "merkkiin". Ja jos mestari sijaitsee maantieteellisesti "kätevästi" asiakkaalle, jos palvelu ja hänen taitonsa vastaavat asiakkaan toiveita, niin nämä tekijät muuttavat useimmissa tapauksissa satunnaiset salongivieraat pysyviksi.

Yleensä, jos mestari menee töihin toiseen organisaatioon tai avaa oman salongin (samalla ottamalla suuren riskin), 50–80% hänen kanta-asiakkaistaan ​​"jättää" hänet. Vaikka tämä tosiasia on pinnalla, se on otettava huomioon asiantuntijatiimiä muodostettaessa.

Sinun on myös pidettävä mielessä, että jos tilat ovat omistuksessa, tämä tekee yrityksestä kilpailukykyisemmän kuin se, jossa tilat vuokrataan. Emme saa unohtaa sellaisia ​​yleisiä totuuksia, että ilman vakavaa markkinointitutkimus tällaisia ​​projekteja ei kannata aloittaa.

Kokemukseni on, että markkinoiden ja kilpailijoiden tutkiminen lisää merkittävästi yrityksen menestymisen todennäköisyyttä nyt ja tulevaisuudessa. Tekee siitä sitkeämmän ja kestävämmän!

Hanki ajantasaiset laskelmat liiketoimintasuunnitelmaa varten

• Palveluluettelo
• Laitekustannukset
• Henkilöstökulut
• Lopullinen laskelma

Kauneushoitola on lupaava liiketoiminta, joka on saamassa suosiota. Tutkimusten mukaan suurissa kaupungeissa on 77 salonkia 1000 naista kohden. Samanaikaisesti on melko vaikeaa saada samoja tietoja maakuntien asutuksista. Mutta saadaksesi markkinaraon tällä alalla, sinun on avattava salonki nyt, koska jonkin ajan kuluttua markkinat ovat ylikyllästyneet sellaisilla palveluilla ja uusien tulokkaiden on vaikeampi tehdä voittoa tällä alalla. Sivuston lukijoille //kokosimme sivuston valmis liiketoimintasuunnitelma kauneussalonki laskelmilla vuodelle 2019. Alta löydät likimääräiset kustannukset tällaisen yrityksen perustamisesta.

Palveluluettelo

Kauneushoitolan avaamiseksi tarvitset aloituspääomaa, joka voidaan houkutella osittain tai kokonaan luottovarojen muodossa. Vuonna 2019 yrittäjät voivat hyödyntää pk-yritysten tukemiseen tähtäävää valtionohjelmaa.

Sinun on välittömästi päätettävä kauneushoitolan tarjoamien palveluiden luettelosta. Otetaan esimerkkinä seuraava:

• kampaamopalvelut- hiustenleikkaukset naisille, miehille, lapsille;
• manikyyri;
• pedikyyri;
• kosmetologiapalvelut, mukaan lukien karvojen poisto, kuorinta, kulmakarvojen, vartalon ja kasvojen ihonhoito;
• hieronta;
• solarium.

Kauneussalonki, jolla on samanlainen palveluluettelo, vaatii 125 m 2:n huoneen, joka jaetaan seuraavasti:

1. Vastaanotto - järjestelmänvalvojan alue, jossa tiski ja vaatekaappi - 11 m 2.
2. Kampaamo - 26 m 2.
3. Hiustenhoitokaappi - 12 m 2. Tämä on erikoistunut huone, jossa pesu, heilutus ja hiusten värjäys suoritetaan, älä sekoita sitä kampaamotilaan.
4. Pedikyyri- ja manikyyritoimisto - 12 m 2.
5. Hierontahuone - 16 m 2.
6. Solarium - 15 m 2.
7. Meikkitaiteilijan toimisto - 8 m 2.
8. Huone henkilökunnalle - 15 m 2.
9. Kodinhoitohuone - 10 m 2.

Samaan aikaan liiketoimintasuunnitelmassamme tilojen korjaamiseen ja uudelleen varustukseen liittyvien varojen kustannukset ovat keskimäärin 240-280 tuhatta ruplaa.

Tällaisten tilojen vuokra vaatii 70-80 tuhatta ruplaa kuukaudessa, hankinta maksaa 5,6-7,2 miljoonaa ruplaa kaupungin alueesta riippuen (hinnat on otettu Venäjän länsialueiden aluekeskusten keskiarvoina liitto).

Tilat voivat sijaita asuinrakennuksen pohjakerroksessa ja ne on poistettava asuntokannasta. On toivottavaa, että se on vilkas paikka lähellä viihdettä, ostosmahdollisuuksia, yrityskeskuksia sekä julkisen liikenteen pysäkkejä.

Laitekustannukset

Alla näkyvät laitekustannukset ovat painotettuja keskiarvoja ja voivat vaihdella valmistajan, materiaalin, josta se on valmistettu, ja sen ominaisuuksien mukaan. Liiketoimintasuunnitelma tarkoittaa Yksityiskohtainen kuvaus varusteet jokaiseen huoneeseen.

Mikä liiketoimintasuunnitelma oikein on? Oikein ja selkeästi kirjoitettuna se on menestyvän yrityksen alku. Ilman sitä uuden yrityksen aloittaminen on vailla merkitystä ja kehitystä. Lisäksi se on työläs ja aikaa vievä prosessi. Lukutaidosta ja vastuullisesta asenteesta liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen riippuu pitkälti siitä, kuinka koko idean kohtalo tulee.

1. Yhteenveto tästä projektista

Alla olevan materiaalin ydin on kuinka avata kauneussalonki, joka pystyy tarjoamaan potentiaalisille kuluttajille korkealaatuista palvelua kasvojen, vartalon,
hiukset ja kynnet. Kauneussalonkien kehittämiseen perustuva kauppa kuuluu nopeasti kasvavaan ja edistykselliseen kategoriaan. Venäläisten elintaso kasvaa ja lähestyy länsimaisia ​​​​standardeja, joten tuhansia uusia salonkeja tarvitaan. Nyt on sopimatonta esiintyä yhteiskunnassa epäsiisti tai epäsiisti. Monet naiset huolehtivat paitsi hiuksistaan ​​ja kynsistään myös nuorentavat kasvojaan, korjaavat vartalovirheitä ja taistelevat selluliittia vastaan ​​ymmärtäen, että salongitoimenpiteet ovat paljon tehokkaampia kuin kotihoito. Yhä useammat miehet ja nuoret vierailevat kauneushoitoloissa. Nykyaikaisten kauneussalonkien omistajien tulot riippuvat tilojen koosta. Mitä suurempi mökin kaikkien tilojen kokonaispinta-ala, sitä suurempi on nettovoitto. Tämä on otettava huomioon suunnittelussa, koska olemassa olevien standardien mukaan ohjaamossa on oltava myös aputilat. Jokaisella alueella on oma palkka-, hinta- ja salongin käyttöasteensa, mutta tärkeintä on kiinnostaa, houkutella ja pitää mahdollisimman paljon asiakkaita.

2. Toimialan ominaisuudet ja yrityksen kuvaus

Tämän projektin tarkoituksena on päättää, miten organisoidaan kauneussalonkiisi, joka tarjoaa laajan valikoiman palveluita eri aloilta: kampaamo, kosmetologia, kynsipalvelut, hieronta. Sen työ on järjestettävä kaikkien palvelustandardien mukaisesti. Tällaiset palvelut ovat nyt suuren joukon ihmisiä saatavilla.

Pääsääntöisesti kauneushoitolat ovat tiloja, joissa on kyltti ja erillinen sisäänkäynti, jotka sijaitsevat talojen alemmassa kerroksessa, mieluiten punaisella linjalla. On suositeltavaa, että tämä huone sijaitsee vilkkaalla paikalla, lähellä julkisen liikenteen pysäkkejä, ostos- ja viihdekeskuksia.

Sen avaamiseksi tarvitset noin 130 neliömetrin huoneen, jonka pinta-ala jaetaan seuraavasti:

• Hallintoalue (vastaanotto) tiskillä ja sali (vierailijoiden vastaanottoalue) vaatekaappialueella - 10m 2;
• Kampaamo kolmelle tuolille hiusten leikkaukseen, muotoiluun ja kihartukseen - 30m 2;
• Erityinen huone hiustenhoitoon, jossa pesu ja hiusten värjäys suoritetaan - 15m 2;
• Yhdistetty huone manikyyri-pedikyyri- ja kynsienpidennyspalveluille - 12m2;
• Hierontahuone - 15m 2;
• Solarium - 14m 2;
• Kosmetologin toimisto - 9m 2;
• Henkilökunnan lepohuone - 14m 2;
• Kodinhoitohuone - 11m 2.

SISÄÄN salonki liiketoimintasuunnitelma kulut mukana:

• tilojen korjaamiseen ja varustukseen 260 000 - 310 000 ruplaa;
• aloituskustannukset yrityksen rekisteröinnistä, henkilöstöstä, markkinoinnista - 550 000 ruplaa.
• tilojen vuokra 75 000 - 85 000 ruplaa. joka kuukausi.

3. Tarjottujen palvelujen ominaisuudet

Kauneussalonki palvelee seuraavia päätehtäviä:

1. Kampaajan ja kampaajan palvelut (leikkaus, värjäys, muotoilu, hiusten muotoilu);
2. Manikyyri.
3. kosmeettiset menettelyt;
4. Erilaiset hieronnat ja kääreet, erikoistunut vartalon ihonhoito (selluliittitoimenpiteet);
5. Solarium- ja SPA-hoidot, jotka ovat erinomainen tilaisuus laajentaa palvelulistaa.

Nykyään parturi-kampaamopalvelut ovat tärkeitä, mutta ne eivät ole enää tärkeimpiä. Kuten käytäntö osoittaa, kauneussalonkien omistajat vähentävät kampaamotuolien määrää lisäämällä fysioterapiatilaa, jotka ovat paljon kannattavampia kuin klassiset. Itse asiassa metri kampaajaa tuo kolme kertaa vähemmän tuloja kuin neliömetri kauneushoitoon.

Tämän salongin edut tulisi tarjota:

• tarjotaan laaja valikoima menettelyjä;
• edullinen hinnoittelupolitiikka;
• laatupalvelu;
• henkilöstön kohteliaisuus ja ylläpitäjän pätevyys.

Taulukko 1 Palvelujen hinta

№	Palvelut	Hinta, hiero
1.	Naisten hiustenleikkaus	750-850
2.	Hiustenleikkaus otsatukka	160
3.	Miesten hiustenleikkaus	720
4.	Lasten hiustenleikkaus	400
5.	Hiusten muotoilu	360-560
6.	Silitys	700
7.	Kiharrin muotoilu	550-750
8.	Juhlallinen tyyli	1600-2600
9.	Klassinen maalaus	1000-2000
10.	Korostaa lyhyet hiukset	700-1500
11.	Sävytys: lyhyet hiukset	960-1860
12.	Hiusten suoristus	1450
13.	Klassinen kemia	600-1600
14.	ripsien pidennys	600-800
15.	Manikyyri (klassinen, eurooppalainen)	410-630
16.	Suolakylpy	50
17.	Parafiinihoito	270
18.	Kynsilakan poisto	55
19.	Lakkaus	160
20.	Kynsien muotoilu	60-550
21.	Klassinen pedikyyri	600
22.	Laitteellinen pedikyyri	700
23.	Klassinen hieronta	650
24.	Solarium 1 min.	15

Listattujen kauneushoitolan palvelujen tarjoaminen edellyttää asiaankuuluvien lupien myöntämistä.

4. Myynnin ja markkinoinnin lisääminen

Salon toiminta keskittyy keskimääräisen ja sitä korkeamman tulotason väestön palvelemiseen. Salon päätoimialana on vastata vierailijoiden tarpeisiin laadukkaissa kampaamopalveluissa, kynsipalvelumestarin palveluissa, hieronnassa ja kosmeettisissa manipulaatioissa. Korkeatasoinen ammattitaito, laadukas palvelu, sopiva sijainti ja palveluaika - näistä periaatteista tulee salongin toiminnan perusta. Nykyiset salongit saavat yliotteen palvelulistaa lisäämällä. Pääperiaate on, että asiakas saa kaikki toimenpiteet yhdestä paikasta juoksematta läheisiin toimipisteisiin. Mutta olisi hienoa, jos salonki hankkisi muutamia kohokohtia, joita kenelläkään muulla ei ole lähistöllä, ja lisäisi valikoimaan suosittua palvelua. Se voi olla tyhjiöhierontaa, imusolmukkeiden poistoa, myostimulaatiota jne. Seuraavaksi sinun on valittava suunta, ostettava laitteet ja palkattava asiantuntijoita, jotka voivat ratkaista nämä ongelmat. Näiden toimien seurauksena avattavaksi suunnitellulla salongilla on kilpailijoihinsa nähden monia etuja tarjoamalla laajemman valikoiman palveluita erinomaisella laadulla. Palvelu tarjotaan saapumisjärjestyksessä tai puhelimitse.

5. Hankkeen toteutussuunnitelma

Salonki sijaitsee asuinalueella, jota ympäröivät kerrostalot, liikenneliittymän, liiketilojen, kahviloiden, supermarketien, toimistotilojen ja pankkien vieressä.

Salon järjestämiskulut:

• Tilojen asettelu ja korjaus - 260 000 ruplaa.
• Työntekijöiden valinta - 8 000 ruplaa.
• Laitteiden hankinta - 748 950 ruplaa.
• Laitteiden asennus - 47 000 ruplaa.
• Mainostapahtumat - 63 000 ruplaa.

Yhteensä: 1 126 950 ruplaa.

Annetut luvut ovat keskiarvoja ja voivat vaihdella riippuen laitteen toiminnallisista ominaisuuksista, valmistajasta ja ostetun materiaalin laadusta. The kauneussalon liiketoimintasuunnitelma sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen ohjaamon kunkin toiminnallisen osan varusteista.

Tab. 2. Laitteiden hankintakulut

11 000

№	Laitteet	Hinta 1 kpl, hiero.	Määrä	Määrä, hiero
1.	Järjestelmänvalvojan työasema	20 000	1	20 000
2.	Tuoli	3500	3	10500
3.	Vaatekaappi vaatekaappi	18 000	1	18 000
4.	Nojatuoli	8000	6	48 000
5.	Kahvipöytä	4500	1	4500
6.	TV	18 000	1	18 000
7.	Pankkiautomaatti	15 000	1	15 000
8.	homo	4000	3	12 000
9.	Trempel vaatteille	300	10	3000
10.	Hydraulinen parturi tuoli	16 000	3	48 000
11.	Työpaikka kampaajalle	3	33 000
12.	Parturi tuoli pesuallas	9000	2	18 000
13.	Kärry	2500	4	10 000
14.	Pesu	6800	1	6800
15.	Ilman sterilointilaite	3600	1	3600
16.	Paikka pedikyyrille tuolin kanssa	15 000	1	15 000
17.	Manikyyri pöytä	7000	1	7000
18.	Manikyyri huppu	4000	1	4000
19.	Manikyyri valaisin	1500	2	3000
20.	Pehmuste manikyyriin	450	3	1350
21.	Seiso	400	3	1200
22.	Kosmetologin tuoli	16 000	1	16 000
23.	Kosmetiikkapöytä	2500	1	2500
24.	kosmetiikkateline	1500	2	3000
25.	Solarium	400 000	1	400 000
26.	Hieronta sohva	8000	1	8000
27.	hierontapöytä	5500	1	5500
28.	Kulma pehmeä	17 000	1	17 000
29.	jäähdytin	8000	1	8000
30.	Pöytä	5000	1	5000
31.	Peili	900	3	2700

Salon organisaation johtaminen on osoitettu järjestelmänvalvojalle, henkilökunta huolehtii kuuden vuorossa työskentelevän kampaajan, manikyyri-pedikyyri-asiantuntijan, kosmetologin ja hierojan läsnäolosta. Henkilöstö rekrytoidaan työntekijöistä, joilla on asianmukainen ammatillinen koulutus, vahvistetaan tutkintotodistuksella erityisprofiilin oppilaitoksesta. Työntekijöiden päävaatimus on pätevyys, kyky työskennellä vierailijoiden kanssa, tunnollinen asenne työhön.

Taulukko 3 Palkanlaskenta ja henkilöstö

Tämän projektin toteuttamisaika asiakirjojen alkuperäisestä rekisteröinnistä salongin toiminnan aloittamiseen on noin neljännes. Hoidosta vastaa kauneushoitolan omistaja. Hän tekee salongin liiketoimintasuunnittelua, etsii uusia tapoja edistää, analysoi toimintansa tuloksia keskeisten suoritusindikaattoreiden perusteella. Johtaja on johtajan alainen, joka suorittaa johtamistehtäviä ja jonka alaisuuteen palveluhenkilöstö on.

6. Rahoituskulujen suunnittelu:

6.1. Valmistelujakso - 1 130 950 ruplaa.

6.1.1. Rekisteröinnin ja lupien saamisen kustannukset - 27 000 ruplaa.

6.1.2. Tilojen konseptin luominen ja korjaus - 260 000 ruplaa.

6.1.3. Rekrytointitoiminta - 8 000 ruplaa.

6.1.4. Laitteiden hankinta ja kokoonpano - 798 950 ruplaa.

6.2. Päälava - 494 200 ruplaa.

6.2.1. Tilojen vuokra on 72 000 ruplaa.

6.2.2. OT-rahasto (palkka) - 356 200 ruplaa.

6.2.3. Kulutusmateriaalien osto - 20 000 ruplaa.

6.2.4. Markkinointi - 26 000 ruplaa.

6.2.5. Maksu kirjanpitäjän palveluista - 11 000 ruplaa.

6.2.6. Sähkölaskujen maksaminen - 12 000 ruplaa.

7. Liiketoiminnan tehokkuuden laskeminen kauneushoitolan järjestämiseen

Tämän projektin toteuttaminen vaatii suuria käynnistyskustannuksia, jotka liittyvät korjaustöihin, hankintaan ammattikäyttöön tarkoitettuja laitteita ja kulutustarvikkeet. Palvelujen suunniteltujen myyntimäärien saavuttaessa takaisinmaksu kuitenkin kasvaa, mikä johtaa riskien minimoimiseen. Tämän hankkeen on suunniteltu tuovan arvioitua voittoa heti avaamisen jälkeen.

Salon toiminnan aikana voi syntyä tiettyjä riskejä, jotka on laskettava sen toimintaa suunniteltaessa:

• Kilpailijoiden ilmaantuminen;
• Potentiaalisten asiakkaiden vakavaraisuuden vähentäminen;
• Mahdollinen varkaus;
• Luonnonkatastrofit ja luonnonkatastrofit.

8. Johtopäätös

Oman kauneushoitolan perustaminen kestää noin neljä kuukautta. Tänä aikana on tarpeen laatia asiakirjoja, kehittää konsepti, luoda projekti, suorittaa korjaukset, suorittaa laitteiden valinta ja palkata henkilökuntaa. Käyttämällä vaiheittaiset ohjeet, joka antaa kauneussalon liiketoimintasuunnitelma mahdollisesti omin voimin avaa oma kauneussalonki. Jos ilmenee vaikeuksia, on tarpeen kutsua asiantuntijoita, jotka voivat auttaa tietyn ongelman ratkaisemisessa. Yleensä salongin järjestämiskustannukset oikeuttavat itsensä vuoden sisällä. Asiantuntijat suosittelevat työn aloittamista kesällä tai syksyllä uudenvuoden lomat kun matkustamon kuorma voi olla maksimi, se oli valmis ja alkoi toimia. Ja kevääseen mennessä, kun monet ihmiset kiinnittävät enemmän huomiota ulkonäköönsä ja menevät mielellään asiantuntijoiden puoleen, se alkoi tuoda konkreettisia voittoja.

Tätä artikkelia kirjoittaessamme yritimme kehittää sinulle yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman kauneussalonkiin, kuvata tämäntyyppisen liiketoiminnan tärkeimmät organisatoriset piirteet, laskea rahoitusmalli ja analysoida tämän projektin tehokkuutta kansainvälisten liimukaisesti ( UNIDO).

Artikkeli koostuu kahdeksasta osasta, joista jokainen tarjoaa vastauksia useimmin kysyttyihin kysymyksiin ja auttaa potentiaalisia omistajia ymmärtämään salonkitoiminnan kaikkia näkökohtia yksityiskohtaisemmin. Toivomme Tämä informaatio on sinulle hyödyllistä.

Projekti-idea (yhteenveto)

Hankkeen ideana on avata kauneussalonki. Sen toteuttamiseksi meidän on kehitettävä tulevan laitoksen konsepti, päätettävä tiloista, laadittava kaikki tarvittava dokumentaatio, tehtävä korjaukset, ostettava ja asennettava laitteet, laadittava markkinoinnin toimintasuunnitelma ja palkattava henkilökuntaa. Lisäksi sinun on myös laskettava pää taloudelliset indikaattorit ja niiden perusteella arvioida hankkeen toteuttamiseen liittyvää mahdollista tehokkuutta ja mahdollisia riskejä.

Aloitetaan taustatiedoilla:

• Ehdotetuksi sijainniksi valittiin tiheästi asuttu asuinalue vähintään 500 000 asukkaan kaupungissa;
• Salon pinta-ala - 108 neliömetriä. metriä (tilat ovat pitkäaikaisessa vuokrauksessa);
• Työajat: päivittäin klo 9.00-21.00;
• Suunnitteluhorisontti (ajanjakso, jonka aikana tämän liiketoimintasuunnitelman tehokkuutta arvioidaan) - 5 vuotta;
• Diskonttokorko - 14%;
• Organisaatio- ja oikeudellinen muoto - Yksittäinen yrittäjä;
• Verotusjärjestelmä - Yksinkertaistettu (15 % tuloista miinus kulut);
• Laitoksen henkilökunta - 15 henkilöä;
• Arvioitu investointien määrä - 4,2 miljoonaa ruplaa;
• Sijoituslähde on omistajien omat varat.

Oletetaan, että kauneussalonki tarjoaa laajan valikoiman palveluita kaikilla kauneusteollisuuden tärkeimmillä alueilla:

• Kampaamopalvelut;
• Hiusten värjäyspalvelut;
• Hiusten kihartaminen ja muotoilu;
• Mani Pedi;
• Kosmetologiapalvelut;
• Kasvojen hoito;
• Solarium;
• Hieronta jne.

Lisäksi kaikki asiakkaat voivat halutessaan ostaa kaikenlaisia ​​kosmeettisia tuotteita henkilökohtaiseen hygieniaan.

Projektin konsepti (projektin kuvaus)

Kauneussalonkihanke keskittyy keskituloisiin vierailijoihin, joiden tulee muodostaa suurin osa sijoitettavaksi valitun kaupunkialueen väestöstä. Pääsääntöisesti suurin osa tällaisten laitosten potentiaalisista asiakkaista on kävelyetäisyydellä asuvia ihmisiä.

Keskeiseksi sijainnin kriteeriksi valittiin mahdollisimman lähellä potentiaalisia asiakkaita. Avattava toimipaikka sijoittuu asuinrakennuksen ensimmäiseen kerrokseen lähellä kaupungin tiheään asutun alueen keskusbulevardia. Kun valitset paikkaa, sinun tulee kiinnittää huomiota sellaisiin kriteereihin kuin:

• Liikenneinfrastruktuurin läheisyys (läheisten metroasemien, rautatieasemien ja vilkkaiden pysäkkien läsnäolo on kiistaton etu);
• Kaupungin jalankulkuväylien (keskikadut, bulevardit ja kujat) läheisyys;
• Tiheän asuinrakentamisen läsnäolo alueella;
• Kätevien kulkuteiden ja pysäköintipaikkojen saatavuus, jonne voit jättää autosi;
• Viereisen infrastruktuurin kehittäminen ( ostoskeskukset, kaupat ja ravintolat).

Tilankäytön rakenne

Tarjotaksesi ilmoitetun palveluluettelon kauneussalonkiin, sinun on asetettava:

• Kampaajahuone - 25 neliömetriä;
• Manikyyri- ja pedikyyrihuone - 12 neliömetriä;
• Kosmetologin toimisto - 18 neliömetriä;
• Solarium - 5 neliömetriä;
• Hierontahuone - 12 neliömetriä

Osalle alueesta tulee myös talous- ja hallintotiloja:

• Vastaanottoalue - 16 neliömetriä;
• Henkilökunnan oleskelutila - 8 neliömetriä;
• Kodinhoitohuoneet - 12 neliömetriä.

Kokonaispinta-ala kaikki tilat huomioon ottaen tulee olemaan 108 neliömetriä. m.

Taulukko 1. Tilankäytön rakenne

Huoneen nimi	Pinta-ala, neliömetriä
Kaikki yhteensä:	108
kampaamo	25
Kosmetologin toimisto	18
Manikyyri ja pedikyyri huone	12
Hierontahuone	12
Solarium	5
Vastaanottoalue	16
Henkilökunnan oleskelutila	8
Kodinhoitohuoneet	12

Kauneushoitola on avoinna päivittäin klo 9.00-21.00, minkä pitäisi auttaa lisäämään potentiaalisten asiakkaiden määrää.

Tarjottujen palvelujen keskimääräinen tarkistus vaihtelee suunnan mukaan:

• Kampaamopalvelut - 900 ruplaa;
• Kosmetologiapalvelut - 1500 ruplaa;
• Hieronta - 1600 ruplaa;
• Manikyyri, pedikyyri - 900 ruplaa;
• Solarium - 25 ruplaa;
• Kosmetiikan myynti - 1100 ruplaa.

Toiminnan aloittaminen edellyttää rekisteröitymistä sen yhteisön veroviranomaiselle, jossa avaamista suunnitellaan. Paras vaihtoehto kauneushoitolan lailliseksi muodoksi on käyttää asemaa yksityisyrittäjä yksinkertaistetulla verojärjestelmällä (15 % tuloista miinus kulut). Ilmoittautumisen lisäksi laillinen taho sinun täytyy käydä läpi useita vaiheita, kuten:

• Täyttää tilojen paloturvallisuussääntöjen noudattaminen;
• Hanki asiantuntijalausunto terveys- ja epidemiologisesta palvelusta;
• Rekisteröidy Rostekhnadzoriin;
• Hanki GOST-R-vaatimustenmukaisuustodistus.

organisaatiosuunnitelma

Tulevan kauneussalonki koostuu kahdesta ryhmästä: hallinnollinen ja tuotanto.

Hallintohenkilöstö on henkilöitä, joita tarvitaan salongin normaaliin toimintaan ja toiminnan ylläpitämiseen. Se sisältää:

• Järjestelmänvalvojat;
• Kirjanpitäjä;
• Siivooja.

Tuotantohenkilöstö on suoraan mestarit ja stylistit, jotka tarjoavat palveluita. Yhdiste tuotantohenkilökuntaa:

• Stylistit;
• Kosmetologit;
• Manikyyri- ja pedikyyriasiantuntijat;
• Hierojat.

Aikataulun 2/2 mukaisesti työskentelevät ylläpitäjät saavat 30 000 ruplaa kuukaudessa. Kirjanpidosta ja kirjanpidon ja veroraportoinnin oikea-aikaisesta toimittamisesta vastaava kirjanpitäjä - 20 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Siivooja - 18 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Loput työntekijät saavat prosenttiosuuden tarjoamistaan ​​palveluista:

• Kampaaja-stylisti - 40%;
• Kosmetologi - 40%;
• Manikyyri- ja pedikyyriasiantuntija - 40%;
• Hieroja - 35%.

Taulukko 2. Henkilöstö

Nimi	Määrä	Palkka, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä:	15
Järjestelmänvalvoja	2	30	60
Kirjanpitäjä	1	20	20
Siivooja	1	18	18
hiusmuotoilija	5
Kosmetologi	2	40 % suoritetun palvelun hinnasta
Manikyyri asiantuntija	2	40 % suoritetun palvelun hinnasta
hieronnan asiantuntija	2	35 % suoritetun palvelun hinnasta

Kampaajien-stylistien palkat muodostavat 39 % palkkarahastosta. Kosmetologien osuus palkasta on 15 %. Toiset 14 % menee hierojien palkkoihin. Manikyyri- ja pedikyyriasiantuntijoiden osuus on 13 %. Ylläpitäjän palkat vaativat 12 prosenttia kokonaiskustannukset. Kirjanpitäjä - 4%. Ja loput 3 % menee siivoojan maksamiseen.

Yksi tärkeimmistä kohdista on kaikkien tarvittavien laitteiden hankinta. Kauneushoitolan täysimittaisen työn järjestämiseksi tarvitset laitteita seuraaviin luokkiin:

• Kampaamo-laitteet;
• Kosmetologia kaappi laitteet;
• Manikyyri- ja pedikyyrihuoneen laitteet;
• Hierontahuoneen laitteet;
• Solarium.

Kampaamo varustetaan kolmella peilillä, kolmella hydraulisella tuolilla, yhdellä lastenistuimella, kahdella kampaajan pesualtaalla, kolmella työkalukärryllä, kahdella kuivausrummulla, yhdellä klimazonilla, kampaajan pölynimurilla ja ilmansterilointilaitteella. Kokonaiskustannukset ovat 353 tuhatta ruplaa.

Taulukko 3. Parturi-kampaamon varusteet

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	17	-	353
Hydraulinen parturi tuoli	3	16	48
Kampaamotuoli lapsille	1	10	10
kampaamopesu	2	19	38
Työkaluvaunu	3	3	9
kampaamo peili	3	7	21
Sushuar	2	13	26
ilmastovyöhyke	1	60	60
Parturi-kampaamon pölynimuri	1	16	16
Ilman sterilointilaite	1	5	5
Muut varusteet	-	120	120

Kauneushoitolan järjestämiseen tarvitset kauneustuolin, vaunun, tuolin, suurennuslampun, pyyhkeenlämmittimen, näytön ja sterilointilaitteen. On myös tarpeen ostaa seuraavat laitteistokosmetologiset laitteet:

• Ultraäänikuorinnan laitteet;
• Laitteet myostimulaatioon;
• Elektrolyysilaitteet;
• Mikrodermabrasion laite;
• Laitteet tyhjiöhoitoon.

Kauneussalon laitteiden kokonaiskustannukset ovat 393 tuhatta ruplaa.

Taulukko 4. Kauneussalon laitteet

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	12	-	393
Kosmetologian tuoli	1	70	70
Kosmetiikkavaunu	1	8	8
Ultraäänikuorintakone	1	27	27
Laitteet myostimulaatioon	1	45	45
Elektrolyysilaitteet	1	55	55
Mikrodermabrasion laite	1	43	43
Laite tyhjiöhoitoon	1	41	41
Kosmetologin tuoli	1	8	8
Suurennuslasi Lamppu	1	12	12
Pyyhekuivain	1	14	14
Näyttö	1	5	5
Sterilointilaite	1	5	5
Muut varusteet	-	60	60

Manikyyri- ja pedikyyrihuoneen varustukseen kuuluvat manikyyripöytä, nojatuoli, manikyyrilaite, liesituuletin, UV-lamppu, manikyyrilamppu, pedikyyrikone, pedikyyrituoli, vaunu, kylpyamme ja pölynimuri. Niiden kokonaiskustannukset ovat 233 tuhatta ruplaa.

Taulukko 5. Manikyyri- ja pedikyyrihuoneen laitteet

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	12	-	233
Laitteet manikyyriin	1	15	15
Huppu manikyyripöydälle	1	5	5
UV-lamppu	1	3	3
Manikyyri pöytä	1	8	8
Nojatuoli	1	14	14
Lamppu manikyyriin	1	7	7
Laitteet pedikyyriin	1	77	77
Pedikyyrituoli	1	19	19
Rengas suurennuslamppu	1	9	9
Pedikyyrivaunu	1	17	17
pedikyyri kylpy	1	6	6
Pedikyyri pölynimuri	1	8	8
Muut varusteet	-	45	45

Hierontapalvelujen tarjoamiseksi sinun on ostettava sohva, näyttö ja pöytä työkaluille ja kosmetiikalle, joiden kokonaiskustannukset ovat 62 tuhatta ruplaa.

Taulukko 6. Hierontahuoneen laitteet

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	3	-	62
hierova sohva	1	18	18
Näyttö	1	6	6
Pöytä työkaluille ja kosmetiikalle	1	8	8
Muut varusteet	-	30	30

Myös pystysuora solarium, jonka arvo on 350 000 ruplaa, asennetaan.

Edellä mainittujen lisäksi on tarpeen varustaa vastaanottotila ja oleskelutila henkilökunnalle. Näiden kahden vyöhykkeen varustamisen kustannukset ovat 149 tuhatta ja 38 tuhatta ruplaa.

Taulukko 7. Vastaanottoalueen laitteet

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	11	-	149
vastaanotto	1	19	19
Ylläpitäjän tuoli	1	6	6
Pankkiautomaatti	1	15	15
Kahvipöytä	1	11	11
Sohva	1	15	15
Nojatuoli	2	6	12
Vaatekaappi	1	14	14
Vitriinit kosmetiikan myyntiin	2	7	14
TV	1	23	23
Muut varusteet	-	20	20

Taulukko 8. Lepohuoneen varustelu

Nimi	Määrä, kpl.	Kustannukset, tuhat ruplaa	Yhteensä tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä	5	-	38
Sohva	1	14	14
Nojatuoli	2	4	8
Pöytä	1	8	8
jäähdytin	1	8	8
Muut varusteet	-	10	10

Alla on yleinen erittely laitekustannuksista.

Kosmetologian laitteiden osuus kokonaiskustannuksista on 25 %. Parturi-kampaamon osuus on 22 %. Manikyyri- ja pedikyyrihuone - 15%. Hierontahuone - 4% kaikista kuluista. Solarium - 22% Vastaanottoalue ja lounge-laitteet - 10% ja 2% vastaavasti.

Markkinointisuunnitelma

Kauneushoitolan markkinointisuunnitelman keskeisiä elementtejä ovat toimipaikan hintapolitiikka ja mainonnan edistämisstrategia.

Yrityksen menestys ja kannattavuus riippuu oikeasta hinnoittelupolitiikasta. Kun määrität tarjottujen palvelujen hintoja, sinun tulee ensinnäkin kiinnittää huomiota seuraaviin tekijöihin:

• Ehdotetulla sijaintialueella määritetty markkinahinta (kilpailijoiden hinnat vastaavista palveluista);
• Tietyn palvelun tarjoamisesta aiheutuvat kustannukset (on myös tarpeen laskea tarjottujen palvelujen kannattavuus).

Hinnoittelupolitiikkaa muodostaessasi voit turvautua johonkin seuraavista strategioista:

• Aseta hinta markkinoiden alapuolelle. Monet hiljattain avatuista kauneushoitoloista turvautuvat tähän strategiaan. Suurin osa kauneusalan yritysten asiakkaista on varsin konservatiivisia ja haluttomia vaihtamaan isäntänsä, joten on melko vaikeaa houkutella tällaista asiakasta vasta avattavaan toimipaikkaan. Hinta on yksi niistä tekijöistä, jotka voivat vaikuttaa asiakkaan hyväksyttyyn mielipiteeseen salongin vaihtamisesta.
• Aseta hinta markkinoiden yläpuolelle. Luksusasiakkaisiin keskittyneiden kauneussalonkien tulisi käyttää tätä hinnoittelustrategiaa. Tällaisille ihmisille hinta ei ole määräävä tekijä, päinvastoin, korkea hinta vain korostaa tarjottujen palvelujen laatua ja ainutlaatuisuutta.
• Asentaa markkinahinta. Tässä tapauksessa sinun on selkeästi mietittävä ja selvitettävä edut, jotka erottavat sinut kilpailijoistasi. On tarpeen tehdä muutamia "siruja", jotka edistäisivät sitä, että potentiaaliset asiakkaat suosivat salonkiasi. Pääsääntöisesti tällaiset "sirut" ovat kanta-asiakasohjelma ja laajempi luettelo tarjotuista palveluista (kauneusalan uusien menetelmien ja käytäntöjen käyttö).

Älä unohda, että tämän tyyppinen liiketoiminta on kausiluonteista: sekä vuosittain (tarjottavien palveluiden kysyntä kasvaa keväällä ja laskee kesällä) että viikoittain (kauneussalonkien kysynnän huippu tulee juuri viikonloppuisin ja laskee vuoden ensimmäisinä päivinä viikko). Vakavien kuormitusvaihteluiden tasoittamiseksi on käytettävä joustavaa hinnoittelujärjestelmää, jossa turvaudutaan erilaisiin alennusohjelmiin.

Mainonta on kauneushoitolan omistajien käsissä tärkein työkalu, jolla he voivat tiedottaa mahdollisille asiakkaille avautumisesta ja tarjotuista palveluista. Jotta salonki menestyisi ja pystyisi houkuttelemaan tarvittavan määrän asiakkaita, on kiinnitettävä suurta huomiota mainontastrategiaan.

Alkuvaiheessa suosituimmat tavat mainostaa salonkia mainonnan avulla ovat:

Näiden vaiheiden pitäisi auttaa mainostamaan salonkia ja houkuttelemaan potentiaalisia asiakkaita alkuvaiheessa.

Kalenterisuunnitelma (projektin toteutusaikataulu)

Kauneushoitolan toteuttamisen (avaamisen) aikataulu voidaan jakaa seuraaviin vaiheittaisiin vaiheisiin:

1. Tilojen valinta ja vuokrasopimuksen tekeminen;
2. Juridisen henkilön rekisteröinti (LLC tai yksityinen yrittäjä);
3. Sisustussuunnittelun ja korjaustyön kehittäminen;
4. Kaikkien tarvittavien laitteiden hankinta ja asennus;
5. Rekrytointi, verkkosivujen kehittäminen ja mainoskampanja.

Kauneushoitolan tulevien omistajien ensimmäinen tehtävä on löytää sopivat tilat. Tilojen tulee täyttää kaikki tarvittavat kriteerit. Tämän vaiheen yksinkertaistamiseksi voit turvautua ammattimaisten kiinteistönvälittäjien apuun.

Kun tilat on valittu ja vuokrasopimus tehty, on rekisteröitävä oikeushenkilö. Yleisimmät oikeushenkilön rekisteröintimuodot kauneussalonkia avattaessa ovat osakeyhtiö ja yksityinen yrittäjä.

Samanaikaisesti oikeushenkilön rekisteröinnin kanssa on tarpeen tilata sisustussuunnittelun kehittäminen ja suorittaa kaikki tarvittavat korjaukset.

Kun korjaus on tehty, laitteet on tilattava ja asennettava.

Älä myöskään unohda pätevän henkilöstön valintaa ja markkinointitoimien toteuttamista, mukaan lukien verkkosivuston ja mainoskampanjan kehittäminen.

Oletetaan, että kaikkien näiden toimien toteuttaminen kestää noin kolme kuukautta, minkä jälkeen kauneussalonki alkaa toimia täysin.

Taloussuunnitelma

Investointi hankkeeseen

Tämän hankkeen toteuttamiseksi on tarpeen investoida siihen 4,18 miljoonaa ruplaa. Oletetaan, että laitoksen omistajien henkilökohtaiset varat toimivat investointien lähteenä.

Taulukko 9. Hankkeen kokonaisinvestointi

Sijoitusartikkeli	Investointien määrä, tuhat ruplaa
Kaikki yhteensä:	4180
Oikeushenkilön rekisteröinti	20
Lupien saaminen	90
Tilojen valinta	50
Sisustussuunnittelun kehitys	85
Tilojen peruskorjaus	640
Ilmanvaihto- ja ilmastointijärjestelmien hankinta ja asennus	320
Sivuston kehitys	45
Rekrytointi	25
Mainonta	220
Laitteiden hankinta	1578
Laitteiden toimitus ja asennus	90
Kosmetiikan inventaario	200
Käyttöpääoma omavaraisuuteen asti	817

Kuten yllä olevasta taulukosta käy ilmi, pääerä, jonka osuus kokonaisinvestoinneista on 38 %, on laitehankinta. Laitteiden toimitus ja asennus vievät vielä 2 % kokonaisinvestoinnista. Vuokratiloissa olevien laitteiden lisäksi tulee tehdä korjauksia (15 %) ja asentaa tiloihin ilmanvaihto- ja ilmastointijärjestelmät (8 %).
Osa investoinneista menee kauneushoitolan normaalin toiminnan ylläpitämiseen alkuvaiheessa - 19%. Tällaisia ​​kuluja ovat tilojen vuokra ensimmäisten 4 kuukauden aikana, henkilöstön palkat ensimmäisen työkuukauden aikana, apurahat ja muut palvelut. Loput 18 % tarvitaan: rekisteröinti ja lupien saaminen, tilojen valinta, suunnitteluprojektin kehittäminen, verkkosivuston kehittäminen, rekrytointi, mainonta ja osto inventaario kosmetiikka.

Tulo

Ensimmäisen vuosineljänneksen oletetaan kuluvan täysin kaikkien avaamiseen liittyvien organisatoristen ongelmien ratkaisemiseen ja kauneussalonki alkaa toimia täysimääräisesti toisesta neljänneksestä lähtien. Laitoksen käyttöaste on toisella vuosineljänneksellä 29 %. Tämän jälkeen kuormitus jatkaa kasvuaan, kunnes se saavuttaa suunnittelukapasiteetin (suunnittelukapasiteetti on suunniteltu saavutettavan 1,5 vuodessa projektin alkamisesta).

Tulo-osuus muodostuu seuraaviin ryhmiin jaoteltujen palveluiden myynnistä:

• kampaajat;
• Kosmeettiset tuotteet;
• Mani Pedi;
• Hieronta;
• Solarium;
• Kosmetiikan myynti.

Salon tarjoamat palvelut on kuvattu tarkemmin alla olevassa taulukossa.

Taulukko 10. Hinnasto

Tuloerä	Keskihinta, hiero.
kampaamopalvelut
Naisten hiustenleikkaus	900
Miesten hiustenleikkaus	600
Lasten hiustenleikkaus	400
Hiusten värjäys	1100
Hiusten kohokohdat	1100
Hiusten sävytys	1000
Laskeminen	900
suoristus	1000
Permanentti	1200
Kosmetologia
Kasvot	1500
Kasvojen puhdistus	1300
Karvanpoisto	900
lävistyksiä	1700
tatuointi	4000
Kuorinta	1900
Kasvojen hoito	2000
Mani Pedi
Manikyyri	600
Kynsien mallinnus	1200
Kynsien vahvistaminen	1000
Kynsien lakkaus	100
Kynsilakan poisto	50
Lakkaus	100
Pedikyyri	1200
Varpaankynsien mallinnus	1200
Kynsien pidennys	1700
Hieronta
Klassinen hieronta	1200
Akupainanta	1600
Antiselluliittihieronta	1800
suklaakääre	2000
Valkoinen savikääre	2000
Solarium
Yksi minuutti	25
Tilaus 60 minuuttia	1200
Muut
Kosmetiikan myynti	1100

Parturi-kampaamon kustannukset ovat keskimäärin 900 ruplaa, kosmetiikkapalvelut - 1500 ruplaa, manikyyri, pedikyyri - 900 ruplaa, hieronta - 1600 ruplaa, solarium - 25 ruplaa minuutissa ja myydyn kosmetiikan keskimääräinen sekki - 1100 ruplaa.

Suurin osa tuloista (39 %) tulee kampaamopalveluista. Kosmetologia tuo 17% kokonaistuloista. Hieronta- ja manikyyrisalit tuottavat kukin 14 % liikevaihdosta. Solarium - 3%. Ja kosmetiikan myynti lisää 13% kokonaistuloista.

Kulut

Kaikki kustannukset voidaan jakaa kahteen ryhmään:

• kiinteät kustannukset;
• muuttuvat kustannukset.

TO kiinteät kustannukset kauneussalonki sisältää:

TO muuttuvat kustannukset voidaan syyttää:

• Palkka kampaajat-stylistit (40 % tarjottujen palvelujen hinnasta), kosmetologit (40 % tarjottujen palvelujen hinnasta) sekä manikyyriasiantuntijat (40 % tarjottujen palvelujen hinnasta) ja hierontaterapeutit (35 % kustannuksista) suoritetuista palveluista);
• Liiketoiminnan yleiskulut - 2 % liikevaihdosta;
• Tarvittavien materiaalien hankintakustannukset - 5–25 % kunkin tietyn palvelun hinnasta;
• Myytyjen kosmeettisten tuotteiden kate on 100 % ostohinnasta.

Kustannus 46 % koostuu työvoimakustannuksista, 23 % tilojen vuokrakuluista sekä maksuista apuohjelmia, puhelin ja internet, 19 % tarvittavien materiaalien hankintakustannuksista, 5 % poistoista, 3 % liiketoiminnan kuluista ja 2 % veroista.

Verotusjärjestelmä

Rahoitusmalli perustuu olettamukseen, että verotusjärjestelmänä käytetään yksinkertaistettua 15 %:n (tulot miinus kulut) järjestelmää.

Tasatulos

Kannattavuusraja saavutetaan 2,2 miljoonan ruplan tuloilla neljännesvuosittain (joka vastaa 34 %:n kuormitusta). 34 %:n kuormituksella tuotto tarjotuista palveluista alkaa ylittää kokonaiskustannukset (kiinteät ja muuttuvat) ja projekti siirtyy positiiviseen liiketoiminnan kassavirtaan.

Liikevaihto ja nettotulos

Alla oleva kaavio näyttää tulon dynamiikan 5 vuoden ajalta.

Kuten yllä olevasta kaaviosta voidaan nähdä, kauneussalonki alkaa toimia täysin vasta toisesta neljänneksestä alkaen. Vähitellen liikevaihdon volyymia lisäämällä 8. vuosineljännekselle suunnitellaan saavuttavan maksimikuormitustaso, jonka jälkeen tuloindikaattori riippuu kausitekijöiden muutoksista.

Alla oleva kaavio esittää nettotuloksen dynamiikkaa 5 vuoden ajalta.

Kauneussalonki tulee olemaan tappiollinen kolmen ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Laitoksen ensimmäinen neljännesvuositulos on suunniteltu neljännelle neljännekselle. Sen jälkeen tulosindikaattori vaihtelee 300:sta 800 tuhanteen vuosineljänneksessä riippuen tarjottujen palveluiden kausittaisesta kysynnästä.

Projektin tehokkuusanalyysi

Hankkeen tehokkuuden analysoimiseksi on tarpeen laskea seuraavat indikaattorit:

• Nettokassavirta (Nettokassavirta);
• Nettonykyarvo (Netonykyarvo);
• Takaisinmaksuaika (Pay-Back Period);
• Alennettu takaisinmaksuaika (Discounted Pay-Back Period);
• Kannattavuusindeksi;
• Sisäinen tuottoprosentti (Internal rate of return).

Nettokassavirta (NCF) on hankkeen positiivisten ja negatiivisten kassavirtojen erotus.

Tämä indikaattori lasketaan tietylle ajanjaksolle (tapauksessamme suunnitteluhorisontti on 5 vuotta).

Tätä indikaattoria voidaan myös luonnehtia summaksi Raha, joka jää jäljelle investointiprojektin kassatarpeiden täyttämisen jälkeen (nettokassavirta kuvastaa käteismäärää, joka voidaan jakaa yrityksen omistajien kesken ilman, että se uhkaa sen tulevaa toimintaa).

Nettokassavirta on investointien, liiketoiminnan ja liiketoiminnan rahavirtojen summa rahoitustoimintaa järjestöt.

Mitä suurempi nettokassavirran arvo on, sitä houkuttelevampi hanke potentiaalisten sijoittajien silmissä.

Kuten yllä olevasta kaaviosta voidaan nähdä, nettokassavirta (NCF) viiden vuoden kuluttua on 10 983 tuhatta ruplaa.

Nettonykyarvo (NPV) on kaikkien sisään- ja ulosmenevien kassavirtojen diskontattu (tietyn ajankohdan mukaan korjattu) erotus.

NPV näyttää tulon määrän, vähennettynä nykyiseen ajanhetkeen, jonka sijoittaja odottaa saavansa sen jälkeen, kun kassavirrat vähennettynä ulosmenevien kassavirtojen määrällä maksavat hankkeen alkuinvestoinnin.

Jos nettonykyarvo on suurempi kuin nolla, niin investointi on taloudellisesti perusteltu, ja jos NPV on pienempi kuin nolla, niin investoiminen tähän projektiin on kannattamatonta.

Nettonykyarvon avulla on kätevää arvioida vaihtoehtoisten investointihankkeiden tehokkuutta (samalla alkuinvestoinnilla on parempi hanke, jolla on suuri nettoarvo).

Kuten yllä olevasta kaaviosta voidaan nähdä, nettonykyarvo (NPV) 5 vuoden kuluttua on 6026 tuhatta ruplaa.

Takaisinmaksuaika (PBP) on aika, joka kuluu hankkeen tuotoilla kattamaan hankkeen alussa syntyneet investointikustannukset.

Takaisinmaksuaika määräytyy ajankohdan mukaan, jolloin nettokassavirrasta (NCF) tulee (ja pysyy) ei-negatiivinen.

Tämän indikaattorin suurin haittapuoli on, että se ei ota huomioon varojen saamista alkuperäisten kulujen korvaushetken jälkeen.

Takaisinmaksuaika (PBP) on 2,19 vuotta.

Diskontoitu takaisinmaksuaika (DPBP) on aika, joka kuluu hankkeen tuotoilla kattamaan projektin alussa syntyneet investointikustannukset diskonttaus huomioiden.

Diskontattu takaisinmaksuaika määritellään ajankohdaksi, jolloin nettonykyarvosta (NPV) tulee (ja pysyy) ei-negatiivinen.

Alennettu takaisinmaksuaika (DPBP) on meidän tapauksessamme 2,45 vuotta.

Kannattavuusindeksi (PI) on investointiprojektin toteuttamisen diskontattujen kassavirtojen suhde investointiinvestointien diskontattuihin määriin.

Kannattavuusindeksi (PI) on 2,93.

Sisäinen tuottoprosentti (IRR) on korko, jolla nettonykyarvo (NPV) on nolla. Vaihtoehtoisen sijoituskoron laskennassa käytetään sisäistä tuottoprosenttia.

Projektin sisäinen tuottoprosentti (IRR)63,5 %.

Yhteenveto suoritusindikaattoreiden arvoista on esitetty seuraavassa taulukossa:

Taulukko 11. Hankkeen suoritusindikaattorit

Suorituskyvyn osoitin	Merkitys
Nettokassavirta (NCF)	10 983 tuhatta ruplaa
Nettonykyarvo (NPV)	6026 tuhatta ruplaa
Takaisinmaksuaika (PBP)	2,19 vuotta
Alennettu takaisinmaksuaika (DPBP)	2,45 vuotta
Kannattavuusindeksi (PI)	2.93
Sisäinen tuottoprosentti (IRR)	63,5%

Riskianalyysi

Jokaiseen investointiprojektiin liittyy tietty joukko sisäisiä ja ulkoisia riskejä. Niiden toteuttaminen voi vaikuttaa negatiivisesti hankkeen kannattavuuteen ja joskus jopa johtaa sen sulkemiseen. Jotta emme joutuisi tällaisen tilanteen panttivangiksi, harkitsemme kauneussalonkiin liittyviä todennäköisimpiä riskejä ja annamme myös useita tehokkaita tapoja käsitellä niitä.

Kilpailukyvyn menetyksen riski kilpailijoiden lisääntyneen aktiivisuuden vuoksi taistelussa asiakkaista.

Kauneushoitolan avaaminen voi vaikuttaa kilpailijoiden aktivoitumiseen, mikä voi johtaa joidenkin potentiaalisten asiakkaiden menettämiseen.

Tuottavimpia tapoja käsitellä tämäntyyppisiä riskejä ovat:

• Hyvin suunniteltu markkinointisuunnitelma;
• Toimielimen oikein rakennettu hinnoittelupolitiikka;
• Tarjottujen palvelujen korkea taso;
• Selkeä uskollisuusohjelma;
• Tarjottujen palvelujen monipuolisuus ja houkuttelevuus.

Riski henkilöstön suuresta vaihtumisesta (menetys / houkutteleminen) ja tarjottujen palvelujen tason lasku.

Henkilöstön ammattitaito on tärkeä rooli uusien asiakkaiden houkuttelemisessa ja pitämisessä. Henkilöstön laatu vaikuttaa suoraan tarjottujen palvelujen tasoon ja siten suoraan kannattavuuteen.

Tapoja estää tämä riski:

• Tehokas henkilöstön motivointijärjestelmä;
• Järjestelmä tarjottujen palvelujen tason seurantaa varten;
• Lisätään henkilöstön uskollisuutta johdolle ja asiakkaiden uskollisuutta instituutiota kohtaan.

Riski potentiaalisten asiakkaiden ostovoiman heikkenemisestä.

Yleensä tämäntyyppiset riskit liittyvät talouden kriisiilmiöihin. Tällaisten riskien vähentämiseksi tarvitaan joustavuutta, kuten edellä hinnoittelupolitiikka ja pystyä vaikuttamaan liiketoiminnan pääkuluerien vähentämiseen:

• työstä maksettaessa on suositeltavaa käyttää kappalehintalaskentamenetelmää;
• tarvittaessa voi vaihtaa salongissa käytettävään toiseen kosmetiikkamerkkiin.

Asiakaskunnan uskollisuuden menettämisen riski.

Tämäntyyppinen riski on luultavasti yksi tärkeimmistä riskeistä. Kanta-asiakkaiden uskollisuudesta lähtien - keskeinen kriteeri vaikuttavat salonkitoiminnan menestykseen. Uskollisuus on asia, jota voidaan kehittää vuosien varrella ja hävitä hetkessä. Jotta näin ei tapahdu, sinun on:

• Ylläpidä laatua jatkuvasti;
• Tarkkaile asiakkaiden tyytyväisyyttä palvelun laatuun;
• Sopeutua asiakkaiden makuun ja mieltymyksiin;
• Vastaa kaikkiin konfliktitilanteisiin, joita syntyy laitoksen toimintaprosessissa.

Uusien menetelmien ja palveluiden syntymisen kauneusalalla aiheuttama teknologisen viiveen riski.

Kauneusteollisuus ei pysähdy, ja joka vuosi tulee yhä enemmän uusia kehittyneitä tekniikoita ja teknologioita. Tämän prosessin pysymiseksi on tarpeen jatkuvasti parantaa ja kehittää tarjottujen palveluiden luetteloa päivittämällä. Tehokkain tapa olla menettämättä kilpailua kauneusalan uusien trendien markkinoilla on osallistua jatkuvasti temaattisiin näyttelyihin ja mestarikursseihin.