Sopimuspalvelun velvollisuudet liittovaltion lain 44 mukaisesti. Sopimuspalvelu

Kappaleen opiskelun tuloksena opiskelijan tulee:

tietää

yleisiä määräyksiä sopimuspalvelun ja sopimusvastaavan organisaatiosta ja toiminnasta;
sopimuspalvelun ja sopimusvastaavan päätehtävät ja -valtuudet;
sopimuspalvelutyöntekijöiden perusvaatimukset, sopimuspäällikkö;

pystyä

määrittää sopimuspalvelun tai sopimuspäällikön tehtävän luomisen toteutettavuus tai tarpeellisuus;
määrittää sopimusjohtajien työtehtävät;

oma

sopimuspalvelua koskevien määräysten (määräysten) kehittämistaito (sopimuspäällikön toiminta);
taito sopimuspalvelun muodostamisessa ja sopimuspäällikön valinnassa.

Toiminnan organisointimenettelystä, sopimuspalvelun luomisen ja sopimuspäällikön nimittämisen välisen valinnan ehdoista säädetään 11 artiklassa. lain 38 § sopimusjärjestelmä. Sopimuspalvelun ja johtajan toiminnan ydin on sama, se on varmistaa suunnittelu, hankinnat ja tuki sopimuksen toteuttamiselle.

Sopimuspalvelu on joukko asiakkaan virkamiehiä (yhdistetty erilliseksi rakenteellinen alajako tai eri osastoista koostuva), joka suorittaa asiakkaan kaikki ostot yleisen johdon alaisina. Toisin sanoen useiden sopimuspalvelujen luomista yhdelle asiakkaalle sekä sellaisen henkilön nimittämistä sopimuspalveluun, joka ei ole asiakkaan virkamies, ei tarjota. Sopimuspalvelun päällikkö voi olla yksikön päällikkö (erillistä yksikköä luotaessa) tai asiakkaan johtaja (apulaisjohtaja). Sopimuspäällikkö - ego johtaja asiakas, joka vastaa suunnittelusta, hankinnasta (yksi, useita), sopimusten toteuttamisesta (yksi, useita).

Sopimuspalvelun toteuttaman yleisen toiminnallisuuden lisäksi sopimuspäälliköillä on myös yhteisiä vaatimuksia ammatillinen koulutus. Koulutustasoa koskevat pakolliset vaatimukset on selostettu Venäjän talouskehitysministeriön 23.9.2013 päivätyssä kirjeessä nro D28i-1070 Siirtymäkauden aikana (1.1.2017 asti) korkea ammatillinen koulutus (millä tahansa alalla). , mukaan lukien hankinnat) tai hankinnan alan ammatillista lisäkoulutusta. Vaatimuksiin kuuluu 1.1.2017 alkaen hankinnan alan korkeampi ammatillinen koulutus tai hankinnan ammatillinen lisäkoulutus.

Ammattistandardi "Hankintaasiantuntija" hyväksyttiin Venäjän työministeriön määräyksellä 10. syyskuuta 2015 nro 625n. Se kuvastaa tyypin päätarkoitusta ammatillista toimintaa, joka koostuu hankintojen seurannasta ja johtamisesta valtion, kuntien ja yritysten tarpeisiin osoitettujen varojen tehokkaan ja tuloksellisen käytön varmistamiseksi. Erityisesti tunnistetaan ammattiryhmät, osoitetaan työtehtävät ja niiden ominaisuudet pätevyystason mukaisesti.

Työasiakirja sopimuspalvelun luomista ja toiminnan järjestämisestä on sopimuspalvelua koskevat vakiosäännökset, jotka on hyväksytty Venäjän talouskehitysministeriön 29. lokakuuta 2013 antamalla määräyksellä nro 631. Velvollisuus luoda sopimuspalvelu sopimuspalvelu syntyy asiakkaan kanssa, jos SGOZ ylittää 100 miljoonaa ruplaa, muissa tapauksissa asiakkaalla on oikeus luoda palvelu tai nimittää johtaja. Asiakkaan on siis vuosittain selvitettävä palvelun luomistarve valittaessa Valtion turvallisuustarkastusta. Koska sopimuspäällikkö oleellisesti korvaa sopimuspalvelun toiminnot (kun asiakas ei ole velvollinen luomaan sitä), voidaan puhua toimintojen ja toimivaltuuksien yhtenäisyydestä niiden välillä, vaikka siitä ei suoraan määrätä oikeudellisissa normeissa.

Sopimuspalvelun rakenteen ja jäsenmäärän määrittäminen on asiakkaan vastuulla, ainoa asia on, että siinä on oltava vähintään kaksi henkilöä (mallisääntöjen kohta 7). Hankinnan kokonaisvaltaisessa keskittämisessä tilaaja, joka siirtää hankinnan suunnittelun, toimittajien tunnistamisen, valtion sopimusten tekemisen ja niiden toteuttamisen tehtävät valtuutetulle organisaatiolle (valtuutetulle laitokselle) on kuitenkin velvollinen luomaan sopimuspalvelun, koska viranomainen Korvausvaatimustyö jää asiakkaalle.

Eturistiriitojen ja korruptioriskien syntymisen ehkäisemiseen tähtäävät toimenpiteet liittyvät pääasiassa sopimuspalvelun johtajan toimintaan. Erityisesti hankintaan osallistuja voidaan sulkea pois hankintaan osallistumisesta, jos hankintaan osallistuja (osallistujan johtaja) on naimisissa sopimuspalvelun päällikön kanssa tai hänen lähisukulainen, ottovanhempi tai adoptiolapsi (lain 9 kohta). sopimuspalvelulain 31 §:n 1 osa ja 9). Myöskään sopimuspalvelun johtajan lähisukulainen, adoptiovanhempi tai adoptiopoika ei voi osallistua tarkastukseen (sopimuspalvelulain 41 §:n 2 osa). Sopimuspäälliköllä on samanlaiset rajoitukset kuin sopimuspalvelun johtajaan liittyvillä henkilöillä. Eturistiriitojen välttämiseksi sopimuspalvelun johtajan on optimoitava jakelu työvastuudet sekä työntekijöiden välistä henkilökohtaista vastuuta esimerkiksi kieltämällä sopimuspalvelutyöntekijän ja asiakasprovision tehtävien yhdistäminen.

Sopimuspalvelun toiminnan järjestämiseksi asiakas luo ja hyväksyy kolme asiakirjaa - tilauksen (toinen asiakirja on mahdollista), sopimuspalvelua koskevat määräykset sekä sopimuspalvelun johtajan ja työntekijöiden toimenkuvat (määräykset). Sinun tulee kiinnittää huomiota tilauksen hyväksymispäivään - viimeistään alkuun talousvuosi(jos SGOZ ylittää vahvistetun 100 miljoonan ruplan rajan) ja jos raja ylittyy tilikauden aikana, tilaus hyväksytään viimeistään päivänä, jona päätös hyväksyä lisärahoitusmääriä. Sopimuspäällikön toiminnan järjestämiseksi asiakkaan tulee myös laatia ja hyväksyä tilaus ja työnkuvaus(sijainti). On myös suositeltavaa heijastaa esimiehen, sopimuspalvelutyöntekijöiden ja sopimuspäällikön tehtävät ja valtuudet työsopimus.

Sopimuspalvelun ja sopimuspäällikön päätehtävät ja valtuudet ovat (kokoonpano muuttuu hankinnan keskittämisen myötä):

suunnitelman, hankinta-aikataulun kehittäminen ja sijoittaminen Yhtenäiseen tietojärjestelmään, niihin tehtyjen muutosten valmistelu ja sijoittaminen;
ilmoitusten ja hankintadokumentaation valmistelu ja sijoittaminen yhtenäiseen tietojärjestelmään;
toimittajien tunnistamiseen osallistumiskutsujen valmistelu ja lähettäminen suljetuin keinoin;
hankintojen toteuttamisen varmistaminen, mukaan lukien sopimuksen tekeminen;
Selitystyön tarjoaminen, hankintoja koskevien asiakirjojen ja tietojen tarjoaminen hankintojen alalla valvovien elinten (organisaatioiden), osastojen, julkisen valvonnan alalla;
asiakirjojen valmistelu ja osallistuminen korvaustöihin;
neuvottelujen järjestäminen tavarantoimittajien kanssa ja niihin osallistuminen;
muiden määräysten (määräysten) mukaisten valtuuksien toteuttaminen.

On tärkeää tietää

Sopimuspalvelun luomisen ja sopimuspäällikön nimittämisen tarkoituksesta (suunnittelun, hankinnan, sopimuksen tekemisen ja toimeenpanon tukeminen) seuraa, että he ovat velvollisia varmistamaan, että kaikki asiakkaan toimeksiannon edellyttämät valtuudet täyttyvät. sopimusjärjestelmästä annetun lain mukaisesti. Ja vaikka niiden tehtävät ja valtuudet on määritelty vakiosäännöissä (kohdat 13-17), tällaisten tehtävien ja valtuuksien yksityiskohtainen sisältö puuttuu tällä hetkellä ja se on jätetty asiakkaan harkintaan.

Johtaja, sopimustyöntekijät, sopimuspäällikkö, joka on todettu määrätyllä tavalla syyllistyneen Venäjän federaation lainsäädännön ja muiden hankintajärjestelmää koskevien säännösten rikkomiseen, ovat vastuussa, mukaan lukien hallinnollinen, kurinpito-, siviili- ja rikollinen.

Osana hallintomenettelyä sopimuspalvelu, sopimuspäällikkö on velvollinen noudattamaan määräyksiä (rikkomusten poistamisesta), esityksiä (rikkomuksen syiden ja edellytysten poistamisesta). On huomattava, että heillä on virkamiehinä hallinnollinen vastuu. Houkutteleva kurinpidollinen vastuu tehdään lainrikkomuksista, tehtäviensä virheellisestä suorittamisesta työlainsäädännön sekä valtion ja kuntien palvelumuotojen mukaisesti. Siviilivastuutoimenpiteiden soveltaminen tapahtuu yleisillä perusteilla, esimerkiksi lainvastaisen toiminnan (toimimattomuuden) seurauksena kolmansille osapuolille aiheutuneen vahingon korvaamiseksi. Asiakas voi esittää tällaisen vaatimuksen sopimuspalvelutyöntekijöiden tai sopimuspäällikön puoleen. Rikosoikeudellinen vastuu syntyy laittomien yhteiskunnallisesti vaarallisten tekojen syyllisyydestä, josta on säädetty Venäjän federaation rikoslaissa, erityisesti sellaisista rikoksista kuin kilpailun rajoittaminen (178 artikla), kaupallisten tietojen laiton vastaanottaminen ja luovuttaminen , vero- tai pankkisalaisuus (178 artikla), vallan väärinkäyttö (201 artikla).

Kontrollikysymykset

1. Onko mahdollista, että yksi asiakas voi luoda useita sopimuspalveluita? Perustele vastauksesi.
2. Voiko toimeenpanoviranomaisen sopimuspalvelun tehtäviä hoitaa alaisen valtion laitoksen sopimuspalvelu?
3. Mitä periaatteita tiedät sopimuspalvelun toiminnasta hankintoja suunnitellessasi ja toteuttaessasi?
4. Mikä on vuosittaisen kokonaishankintavolyymin merkitys asiakkaan sopimuspalvelun muodostamisessa?
5. Onko sopimuspalvelun ja sopimuspäällikön samanaikainen toiminta laillista yhdelle asiakkaalle?
6. Mitkä ovat sopimuspäällikön toiminnan piirteet hankinnan keskittämisen aikana?
7. Mitä sopimuspalvelun järjestämisen muotoja tunnet? Kumpi on mielestäsi tehokkain?
8. Mitkä ovat suunnitteluvaihtoehdot? työmarkkinasuhteet sopimuspalvelutyöntekijät, sopimuspäällikkö?
9. Onko mahdollista yhdistää sopimuspalvelutyöntekijän (sopimuspäällikön) ja asiakkaan hankintatoimikunnan jäsenen tehtävät?
10. Mitkä ovat sopimuspalvelun johtajan tehtävät?

Testit

1. Asiakas on velvollinen luomaan sopimuspalvelun sopimusjärjestelmälain mukaisesti, jos:
- a) ostojen vuotuinen kokonaismäärä ylittää 100 miljoonaa ruplaa;
- b) ostojen vuotuinen kokonaismäärä ei ylitä 100 miljoonaa ruplaa;
- c) on perustettu erityinen rakenneyksikkö, joka käyttää toimittajan (urakoitsijan, suorittajan) määrittämistehtäviä ja -valtuuksia;
- d) ostojen vuosittainen kokonaismäärä ei ylitä 100 miljoonaa ruplaa. ja on perustettu erityinen rakenneyksikkö, joka käyttää toimittajan (urakoitsijan, suorittajan) määrittämistehtäviä ja -valtuuksia.
2. Onko tilaajalla velvollisuus sopimusjärjestelmää koskevien sääntöjen mukaisesti perustaa erityinen rakenneyksikkö, joka käyttää toimittajan (urakoitsija, suorittaja) määrittelytehtäviä ja -valtuuksia?
a) kyllä, minun täytyy;
b) kyllä, hän on velvollinen, jos hän tekee ostoksia varojen kustannuksella liittovaltion budjetti;
c) ei, minun ei tarvitse;
d) ei, hän ei ole velvollinen, jos hän tekee ostoksia liittovaltion budjetin tai Venäjän federaation muodostavan yksikön talousarvion kustannuksella.
3. Määritä oikea lause:
- a) sopimuspäällikkö ei ole asiakkaan työntekijä ja suorittaa tehtävänsä siviilisopimuksen ehtojen mukaisesti;
- b) sopimuspäällikkö on tilaajan nimitetty virkamies ja käyttää siviilisopimuksen ehtojen mukaista toimivaltaa;
- c) sopimuspäällikkö on asiakkaan nimitetty virkamies ja käyttää työ- ja siviilioikeudellisen sopimuksen ehtojen mukaista toimivaltaa;
- d) sopimuspäällikkö on asiakkaan nimitetty virkamies ja käyttää työ- tai siviilioikeudellisen sopimuksen ehtojen mukaista toimivaltaa.
4. Sopimuspäällikkö vastaa:
- a) oston tai useiden ostojen suorittamiseen;
- b) kunkin hankinnan ja kunkin sopimuksen täytäntöönpanon osalta;
- c) oston tai useiden hankintojen toteuttamiseen ja kunkin sopimuksen täytäntöönpanoon;
- d) kunkin sellaisen hankinnan ja kunkin sopimuksen täytäntöönpanosta, josta sopimuspalvelu ei ole vastuussa.
6. Asiakas ei sopimusjärjestelmälain mukaisesti voi palkata sopimuspalvelutyöntekijöitä ja sopimuspäällikköä:
- a) asiantuntijana suunnitteluasiakirjan tarkastuksen aikana;
- b) asiantuntijana hyväksyessään sopimuksen tuloksia;
- c) asiakkaan yhtenäisen komission jäsenenä;
- d) kaikki vastaukset ovat vääriä.
7. Keskitettäessä hankintaa sopimusjärjestelmälain mukaisesti sopimuspalvelu, sopimuspäällikkö:
- a) käyttää valtuuksia, mukaan lukien asianomaiselle valtuutetulle elimelle, valtuutetulle laitokselle siirrettyjen valtuuksien täytäntöönpanon valvonta, jotka käyttävät toimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) määrittämisvaltuuksia;
- b) käyttää valtuuksia, joita ei ole delegoitu asianomaiselle valtuutetulle elimelle, valtuutetulle laitokselle, joka käyttää toimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamisvaltuuksia;
- c) käyttää valtuuksia, mukaan lukien asianomaiselle valtuutetulle elimelle, valtuutetulle laitokselle siirrettyjen valtuuksien täytäntöönpanon valvonta, joka käyttää toimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamista ainoastaan hankinta-asiakirjojen kehittämisen ja sijoittamisen yhteydessä;
- d) oikeaa vastausta ei ole.
8. Hankintoja keskitettäessä sopimuspalvelu ja sopimuspäällikkö vastaavat:
- a) vain käyttämiensä toimivaltuuksien rajoissa;
- b) heidän käyttämiensä toimivaltuuksien ja valtuutetulle elimelle, valtuutetulle laitokselle siirrettyjen valtuuksien rajoissa, koska he valvovat niiden täytäntöönpanoa;
- c) vain käyttämiensä toimivaltuuksien rajoissa, jos ne on nimenomaisesti määritelty työsopimuksessa;
- d) oikeaa vastausta ei ole.
9. Asiakas nimittää sopimuspäällikön sopimusjärjestelmälain mukaisesti, jos:
- a) asiakkaan vuosittaisten ostojen kokonaismäärä ei ylitä 100 miljoonaa ruplaa;
- b) asiakkaan vuosittaisten ostojen kokonaismäärä ei ylitä 100 miljoonaa ruplaa. ja tällainen asiakas ei ole luonut sopimuspalvelua;
- c) asiakkaan vuosittaisten ostojen kokonaismäärä ei ylitä 150 miljoonaa ruplaa;
- d) asiakkaan vuosittaisten ostojen kokonaismäärä ei ylitä 150 miljoonaa ruplaa. ja tällainen asiakas ei ole luonut sopimuspalvelua.
10. Millainen pätevyys sopimuspalvelutyöntekijöillä ja sopimusjohtajilla tulee olla?
a) korkeampi talous- tai lakikoulutus, vähintään kahden vuoden työkokemus hankinta-alalta;
b) korkeampi koulutus suuntaan (erikoisuus) "Julkinen ja kunnanhallitus» ja muita ammattimainen koulutus hankintojen alalla;
c) hankinta-alan korkeakoulututkinto tai ammatillinen lisäkoulutus, hankinta-alan työkokemus vähintään kahden vuoden ajalta;
d) oikeaa vastausta ei ole.

Katso: United pätevyyshakemisto johtajien, asiantuntijoiden ja muiden työntekijöiden tehtävissä.
Sopimuspalvelu toimii seuraavien määräysten mukaisesti: a) liittovaltion toimeenpanevan elimen hyväksymä hankintajärjestelmän sopimusjärjestelmän säätelyä varten; b) liittovaltion toimeenpanevan elimen kehittämä ja hyväksymä sopimusjärjestelmän säätelyä varten hankintojen alalla; c) asiakkaan kehittämä ja liittovaltion toimeenpanevan elimen hyväksymä sopimusjärjestelmän sääntelemiseksi hankintojen alalla; d) asiakkaan kehittämä ja hyväksymä.

Sopimuspalvelun rakenne määräytyy puitesäännöksen (standardi) mukaan, mutta jokainen asiakas asettaa sen itse. Katsotaanpa, mitä toimintoja sopimuspalvelulle ja miten sopimuspäällikölle annetaan valtuuksia.

Sopimuspalvelurakenne

Kuin täysin uusi järjestelmä julkiset hankinnat, sopimusjärjestelmä asetti asiakkaille uuden velvoitteen luoda sopimuspalvelu tai nimittää sopimuspäällikkö.

Jos asiakkaan vuosittaisten ostojen kokonaismäärä ei ylitä 100 miljoonaa ruplaa., sitten asiakas tekee itsenäisesti päätökset tämän velvoitteen täytäntöönpanosta. Toisin sanoen sopimuspäällikön nimittäminen on oikeus, ei velvollisuus.

Vakava ongelma jokaiselle asiakkaalle on hankintatoiminnan sisäisen valvonnan järjestäminen. Ja on yksinkertaisesti välttämätöntä estää tahattomat tai tahalliset rikkomukset hankinnan aikana, jotka ulkopuoliset valvojat voivat sitten havaita. Mitä juridisia mekanismeja tähän on olemassa? Kirjoittaja uskoo, että optimaalisin niistä on sopimuspalvelun ja sopimuspäällikön toimivaltuuksien laajentaminen.

Sopimuspäällikkö alle 44-FZ

Mikäli asiakas on valinnut sopimuspäällikön nimityksen, hänelle jaetaan tehtäviä sekä hänen asemansa että sopimuspäällikön nimityksen mukaisesti.

Laitokselle voi olla nimitetty useita sopimusjohtajia. Lisäksi, jos niitä on useita, sinun on määritettävä, mitä tehtäviä kukin heistä suorittaa.

Asianmukaista rekisteröintiä varten on laadittava paikallinen nimitystodistus.

Yksi esimerkiksi vastaa tuotteiden ostamisesta. Toinen koskee suunnitelmia ja aikatauluja. Kolmas koskee tietojen syöttämistä sopimusrekisteriin.

Mutta käytännössä on hyvin harvinaista, että sopimusjohtajia on useita.

Miten uraa hankinnassa: mitä ammattistandardi vaatii sopimuspäälliköiltä

Jotta sopimuspalvelussa niitä tehneitä todella rangaistaan virheistä, luo työtehtävien taulukko. Ja hyväksyä se sopimuspalvelusääntöjen liitteeksi. Kuinka tehdä ja täyttää se -

Venäjän käytäntö osoittaa, että suurin osa asiakkaista, joiden tulot eivät ylitä asetettua rajaa, päättävät luoda sopimuspalvelun (eikä nimittää sopimuspäällikköä), mikä johtuu asianmukaisen motivaation ja aineellisia kannustimia sopimuspäällikkö virkamiehenä, jolla on lähes yksinomaan vastuu tietyn asiakkaan hankinnoista. Sopimuspäällikön nimittäminen johtaa henkilöstön vaihtumiseen tässä tehtävässä.

Hankintaasiantuntijan viestinnän etiikka: ammattistandardien vaatimukset ja normit

"Mikä on työkokemuksesi" ja "oletko käynyt uudelleenkoulutuksen" ovat tärkeitä, mutta eivät ainoat kysymykset asiakkaalle, jolle tulet hakemaan työtä. Ota selvää, mitä muuta sinulta kysytään, kun haastattelet sopimuspäällikön tehtävää

Sopimuspalvelun perustamisen yhteydessä oletetaankin, että vastuut jakautuvat tasapuolisesti sen jäsenten kesken, ja kun sopimuspäällikkö nimitetään, tällainen virkamies käyttää yksin kaikkia tehtäviä ja valtuuksia.

Sopimuspäällikön poissa ollessa asiakas antaa määräyksen tilapäisesti hänen tehtäviään hoitavan henkilön nimittämisestä.

Tavarantoimittajan, urakoitsijan tai suorittajan tunnistamiseksi sinun on ensin suunniteltava sähköiset menettelyt. Hanki sähköinen allekirjoitus. Valitse organisaatiollesi parhaiten sopiva alusta ja rekisteröidy. Seuraavaksi luo dokumentaatio ja ilmoitukset, suorita menettelyt ja tunnista toimittaja ja tee sopimus kunkin hankintatavan ominaisuudet huomioon ottaen.
Katso ratkaisut kullekin sähköisellä tavalla: huutokauppa, kilpailu, tarjouspyyntö, tarjouspyyntö.

Sopimuspalvelun rakenteen ja lukumäärän määrittelee ja hyväksyy asiakas, mutta se ei voi olla pienempi kuin kaksi henkilöä.

Voiko oikeudellisen tukiosaston apulaisjohtaja olla sopimuspalvelun päällikkö?

Sopimuspalvelu voidaan järjestää perustamalla erillinen rakenneyksikkö tai hyväksymällä asiakkaan toimesta sopimuspalvelun tehtäviä hoitava henkilöstönsä pysyvä kokoonpano (ilman erillistä rakenneyksikköä). Siksi henkilöstötaulukkoa ei aina tarvitse muuttaa.

Koska sopimuspalvelu suorittaa hankintoja suunnitteluhetkestä sopimusten toteuttamis- ja raportointihetkeen asti, oletetaan, että sopimuspalvelussa tulee olla asiakkaan juridisen ja taloudellisen rakennejaostojen edustajat sekä tietysti täydessä voimassa julkisten hankintojen järjestämisestä vastaavan rakenneyksikön edustajat.

Sopimuspalvelu voi olla eräänlainen lisäosa.

Näin on, jos se etenee ilman rakenneyksikön muodostumista. Se voidaan luoda esimerkiksi johtajan tilauksesta, joka yksittäisiä työntekijöitä kirjanpito-osasto AO, hankintaosasto (jos sellainen on) on osoitettu KS:n tehtäviin. Lisäksi, jos yksittäisten työntekijöiden sisällyttäminen CS:ään liittyy työtehtävien muutokseen tai laajentamiseen ja siten työsopimuksen muutokseen, tällainen sisällyttäminen voidaan suorittaa vain perustyöntekijöiden suostumuksella ja edellyttäen, että muutoksia heidän toimenkuvassaan.

Sopimuspalvelua johtaa tämän palvelun johtaja. Mikäli se perustetaan erilliseksi rakenneyksiköksi, sitä johtaa johtaja, joka on myös nimitetty tehtävään tilaajan johtajan tai hänen tehtäviään hoitavan valtuutetun henkilön määräyksellä. Sopimuspalvelua, joka on luotu ilman erillisen jaoston muodostamista, johtaa asiakkaan päällikkö tai yksi asiakkaan apulaisjohtajista, mikä on vahvistettu Venäjän talouskehitysministeriön 6.4.2015 päivätyllä kirjeellä. nro D28i-1514.

Tarkastukset paljastavat tämän rikkomuksia. Esimerkiksi laitoksessa pääkirjanpitäjä tai hallintotoimiston päällikkö, jotka eivät ole johtajan sijaisia, on nimitetty CS:n johtajaksi.

Johtaja laki- tai talousosastot ei voi olla ilman erillisen rakenneyksikön muodostamista perustetun sopimuspalvelun päällikkö, jos tällaisella työntekijällä ei ole sijaisen asemaa. järjestön päällikkö.

Käytännössä on hyvin harvinaista, että laitoksen johtaja nimitetään CS:n johtajaksi.

Sopimuspalvelu antaa ytimenään erityisarvosanan kaikille hankintaprosessiin osallistuville asiakastyöntekijöille, lukuun ottamatta työntekijöitä, jotka avaavat hankintaan osallistuneiden hakemusten kirjekuoret, käsittelevät ja arvioivat hakemuksia sekä hyväksyvät sopimuksen toimeenpanon.

Sopimusta ei voi allekirjoittaa virkamies, jolle on annettu sähköinen digitaalinen allekirjoitus ja jolla ei ole määräystä siirtää valtaa esimieheltä. Jos johtaja lähtee lomalle, niin näyttelijä Digitaalisia allekirjoituksia voi olla 2, jos se rikkoutuu tai katoaa. Määräaika... Flash-asema on kadonnut.

TÄRKEÄ! Asiakkaalla tulee olla myös ostoprovisio.

Toisin kuin sopimuspalvelussa, hankintatoimikunnan pysyvä työ riippuu tilaajan päätöksestä. Sen mukaan se voi olla joko pysyvä rakenne (yksi hankintakomissio), joka suorittaa hankintatoimintoja käyttämällä mitä tahansa toimittajan määritysmenetelmiä (paitsi yksi toimittaja), tai se voidaan luoda erikseen erilaisille toimittajan määrittämismenetelmille ( kilpailu, huutokauppa, tarjouslautakunta, tarjouspyyntöön osallistumishakemusten käsittelytoimikunta ja lopulliset ehdotukset). Ostoprovisio voidaan muodostaa myös erikseen jokaisesta ostosta.

Hankintatoimikunnan työn päätarkoitus- toimittajan (urakoitsijan, suorittajan) määrittäminen - tarkoittaa tarvetta avata hakemuskuoret, arvioida, tarkastaa ja vertailla hankintaan osallistuneiden hakemuksia, mikä määrittää mahdollisuuden ja logiikan sisällyttää julkisten hankintojen alaan sekä sisäisiä että ulkoisia asiantuntijoita. hankintakomissio.

On mielenkiintoista, että tämän asiakkaan oikeuden toteuttaminen on mahdollista perustamalla hankintakomissio, jonka toimintamenettelyn mukaan sen kokoonpano on vakio, paitsi yksi sen jäsenistä - erikoistunut asiantuntija, joka on määrätään ennen jokaista ostoa asiakkaan, töiden tai palvelujen vaatiman tietyn tuotteen ominaisuuksien mukaisesti.

Sopimuspalvelun toiminnalliset vastuut määräävät sanattoman säännön, jonka mukaan siihen kuuluvat asiakkaan työntekijät ja mahdollinen tarve saada kolmansia osapuolia yksilöitä poissa.

Näin ollen sopimuspalvelu on asiakkaan pysyvä "ostoelin".

Mitä komissio tekee?	Mitä sopimuspalvelu tekee? (sopimusvastaava)
Avaa kirjekuoret kilpailuun osallistumishakemuksilla	Kehittää hankintasuunnitelman (aikataulun) ja valmistelee niihin muutoksia
Pitää kirjaa osallistumishakemusten kirjekuorten avaamisesta	Valmistelee ja sijoittaa menettelydokumentaatiot yhtenäiseen tietojärjestelmään (ilmoitus, asiakirjat, sopimusluonnokset)
Allekirjoittaa kirjekuoren avauspöytäkirjan	Varmistaa hankintaprosessin, mukaan lukien sopimusten tekemisen
Käsittelee ja arvioi kilpailuun osallistumishakemukset (tarjouspyyntö, ensimmäisen ja toisen osan huutokauppa) ja tekee päätöksen osallistumisesta	Osallistuu menettelyjen tulosten valitustapausten käsittelyyn ja valmistelee materiaalia korvaustyötä varten
Allekirjoittaa hakemusten käsittely- ja arviointipöytäkirjan sekä tulosten yhteenvetopöytäkirjan	Järjestää neuvottelut tavarantoimittajien kanssa suunnitteluvaiheessa
Laadi protokollan hakemusten käsittelyä varten	Muut sopimusjärjestelmän mukaiset valtuudet

Art.:ssa määrätyt toiminnot. 38 lain nro 44-FZ

Sopimuspalvelu ja sopimuspäällikkö suorittavat seuraavia tehtäviä ja valtuuksia:

laatia hankintasuunnitelma, valmistella muutokset sisällytettäväksi hankintasuunnitelmaan, sijoittaa ne yhteen tietojärjestelmä hankintasuunnitelma ja siihen tehdyt muutokset;
laatia aikataulu, valmistella muutokset aikatauluun sisällytettäviksi, sijoittaa aikataulu ja siihen tehdyt muutokset yhtenäiseen tietojärjestelmään;
suorittaa hankintailmoitusten, hankinta-asiakirjojen ja sopimusluonnosten valmistelun ja sijoittamisen yhtenäiseen tietojärjestelmään, toimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamiseen osallistumiskutsujen valmistelun ja lähettämisen suljetuin menetelmin;
varmistaa hankinnat, mukaan lukien sopimusten tekeminen;
osallistua tavarantoimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamisen tuloksista valitustapausten käsittelyyn ja valmistella materiaaleja reklamaatiotyön suorittamista varten; (muokattu) Liittovaltion laki päivätty 6.4.2014 N 140-FZ)
järjestää tarvittaessa hankintojen suunnitteluvaiheessa neuvotteluja tavarantoimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) kanssa ja osallistua tällaisiin neuvotteluihin kilpailuympäristön tilanteen selvittämiseksi merkityksellisillä tavaroiden, töiden ja palveluiden markkinoilla, määrittää parhaat tekniikat ja muut ratkaisut valtion ja kuntien tarpeisiin;
käyttää muita tässä liittovaltion laissa säädettyjä valtuuksia.

Vaatimukset sopimustyöntekijöille

Art. 23 osan mukaisesti. Lain nro 44-FZ 112 mukaan sopimuspäällikkö voi 1. tammikuuta 2017 asti olla henkilö, jolla on ammatillinen koulutus tai ammatillinen lisäkoulutus tavaroiden toimittamisen, töiden suorittamisen ja palvelujen tarjoamisen alalla valtion ja kuntien tarpeisiin.

Tällä hetkellä on olemassa Venäjän talouskehitysministeriön yhteiskirje nro 5594-EE/D28i, Venäjän opetus- ja tiedeministeriö nro AK-553/06, päivätty 12. maaliskuuta 2015 ”Suunnituksesta metodologisia suosituksia."

Masterointiohjelmien vähimmäiskestoksi suositellaan käytettävästä opetustekniikasta riippumatta vähintään 108 tuntia, lukuun ottamatta menetelmäsuositusten kohdassa 2.4 (Menetelmäsuositusten kohta 2.3) määrättyjä tapauksia.

Näin ollen useimmille työntekijöille jatkokoulutuksen tulisi olla vähintään 108 tuntia. Poikkeuksena ovat asiakasorganisaatioiden johtajat - heille vähintään 40 tuntia.

Ota selvää, kuinka valita oikeat hankintakurssit ja mistä saat valtion sertifioidun koulutuksesi.

Mitä vaatimuksia työnantajat asettavat sopimusjohtajille?

Esimerkki työnkuvauksesta

Sopimuspäällikkö (taitotaso 6)

Moskovan kaupungin kulttuuriosasto "Izmailovskin kulttuuri- ja vapaa-ajan puisto" Moskova

Palkka: jopa 45 000 ruplaa, työkokemus 3-6 vuotta, korkeakoulutus

Työvastuudet:

kehittää hankintasuunnitelman, valmistelee muutokset hankintasuunnitelmaan sisällyttäviksi, sijoittaa hankintasuunnitelman ja siihen tehdyt muutokset yhtenäiseen tietojärjestelmään;
laatii aikataulun, valmistelee muutokset aikatauluun sisällytettäviksi, sijoittaa aikataulun ja siihen tehdyt muutokset yhtenäiseen tietojärjestelmään;
valmistelee ja sijoittaa yhtenäiseen tietojärjestelmään hankintailmoitukset, hankinta-asiakirjat ja sopimusluonnokset, valmistelee ja lähettää suljetulla tavalla osallistumiskutsuja toimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamiseen;
varmistaa hankinnat, mukaan lukien sopimusten tekeminen;
osallistuu tavarantoimittajien (urakoitsijoiden, suorittajien) tunnistamisen tuloksista valitustapausten käsittelyyn ja valmistelee materiaalia reklamaatiotyön suorittamista varten;
järjestää tarvittaessa hankintojen suunnitteluvaiheessa neuvotteluja tavarantoimittajien (urakoitsijoiden, työntekijöiden) kanssa ja osallistuu näihin neuvotteluihin selvittääkseen kilpailuympäristön tilanteen merkityksellisillä tavaroiden, töiden ja palveluiden markkinoilla, määrittääkseen parhaat teknologiat ja muita ratkaisuja tarjota valtiolle ja kunnille

Vaatimukset:

4.5.2013 annetun liittovaltion lain nro 44-FZ "sopimusjärjestelmästä tavaroiden, töiden ja palvelujen hankinnan alalla valtion ja kuntien tarpeiden täyttämiseksi" tuntemus.
Vähintään kolmen vuoden kokemus hankinnoista

Pitäisikö sinun parantaa sopimuspalvelutyöntekijän pätevyyttä tai kouluttaa asiantuntija alusta alkaen? Jätä hakemus alla olevalla lomakkeella.

Pitkään julkisten hankintojen parissa työskennelleille ja lainsäädännön muutoksia seuranneille ei ole kaikkea muuta kuin salaisuus, että 1.1.2017 alkaen sopimuspalvelutyöntekijöiden ja sopimuspäälliköiden koulutukselle on selkeästi säännelty vaatimuksia.

Tämä tapahtui Venäjän työministeriön 9.10.2015 päivätyn määräyksen N 625n "Ammattistandardin "Hankinta-alan asiantuntija" hyväksymisestä ja Venäjän työministeriön 10.9.2015 päivätyn määräyksen voimaantulon ansiosta. .2015 N 626n "Ammattistandardin "Hankinta-alan asiantuntija" hyväksymisestä.

Työnantajan ammattistandardin käyttö tarkoittaa sen käyttöä "muodostelmassa henkilöstöpolitiikka ja henkilöstöjohtamisessa työntekijöiden koulutuksen ja sertifioinnin järjestämisessä, toimenkuvan kehittämisessä, hinnoittelussa, toimeksiannoissa tariffiluokat työntekijöiden ja palkitsemisjärjestelmien perustaminen ottaen huomioon tuotannon, työvoiman ja johdon organisoinnin erityispiirteet."

Siten nyt kun palkkaat, nimität virkaan, lähetät koulutukseen jne. henkilöstöpalvelu asiakkaan tulee luottaa käyttöön otettuihin ammatillisiin standardeihin.

Standardin mukaan työntekijälle, joka suorittaa yhtä tai toista yleistä työtehtävää, asetetaan tiettyjä vaatimuksia:

Pöytä 1.

Yleiset työvoimatoiminnot	Vaatimukset
1. Hankintojen varmistaminen valtion, kuntien ja yritysten tarpeisiin	Toisen asteen ammatillinen koulutus ja ammatillinen lisäkoulutus – jatkokoulutusohjelmat ja ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat hankinnan alalla.
2. Hankinta valtion, kuntien ja yritysten tarpeisiin	Korkeakoulututkinto - kandidaatin tutkinto, ammatillinen lisäkoulutus - hankinnan alan syventävät koulutusohjelmat (ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat), käytännön työkokemus - vähintään 3 vuotta hankinta-alalta.
3. Hankinnan tulosten tarkastelu, sopimuksen hyväksyminen	Korkeakoulututkinto - erikoisuus, maisterin tutkinto; ammatillinen lisäkoulutus - jatkokoulutusohjelmat (ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat) hankinnan alalla, käytännön työkokemus - vähintään 4 vuotta hankinta-alalla.
4. Valvonta hankintojen alalla	Korkeakoulututkinto - erikoisuus, maisterin tutkinto; ammatillinen lisäkoulutus - jatkokoulutusohjelmat (ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat) hankinnan alalla, käytännön työkokemus - vähintään 5 vuotta hankinta-alalla, josta vähintään 2 vuotta johtotehtävissä.

Kuten alla olevasta taulukosta käy ilmi, jos asiakas osallistuu hankintoihin (mukaan lukien sopimustulosten hyväksyminen), esimerkiksi vain yksi työntekijä, hänen on täytettävä melko korkeat vaatimukset - hänellä on oltava korkea-asteen koulutus erikoisalalla (maisterin tutkinto), hankkia hankinnan alalla ammatillista lisäkoulutusta ja sinulla on vähintään 4 vuoden käytännön kokemus hankinnoista. Jos tällaisia työntekijöitä on useita ja he suorittavat erilaisia yleisiä työtehtäviä, heille asetettavat vaatimukset voivat olla erilaiset suoritettavan tehtävän mukaan. Korkeimmat vaatimukset asetetaan joka tapauksessa työntekijälle, joka on vastuussa sopimuksen tulosten hyväksymisestä (1).

Mitä vaatimuksia sopimuspalvelutyöntekijöiden koulutukselle sitten asetetaan hyväksytyissä ammattistandardeissa?

Sopimuspäälliköille ja sopimuspalvelutyöntekijöille nykyisen lainsäädännön ja 1.1.2017 voimaan tulleiden muutosten mukaan riittää (suositeltavaa) jokin seuraavista koulutustasoista:

korkea-asteen koulutus (profiilia ottamatta huomioon);
ammatillinen koulutus tavaroiden toimittamisen, töiden suorittamisen, palvelujen tarjoamisen alalla valtion ja kuntien tarpeisiin (keskiasteen tai korkeampi);
ammatillinen lisäkoulutus tavaratoimitusten tilausten, töiden suorittamisen, palvelujen tarjoamisen alalla valtion ja kuntien tarpeisiin;
ammatillinen lisäkoulutus hankintojen alalla.

Asiakkaan työntekijöiden pätevyysvaatimukset on asetettu myös itse sopimusjärjestelmää koskevassa laissa ja koulutusohjeissa.

Asiakkaiden tulee sopimusoikeudessa olla mahdollisimman päteviä ja heidän tulee olla tietoisia velvollisuuksistaan käyttäessään ja levitessään budjettivaroja Siksi laki nro 44 liittovaltion laki asettaa seuraavat ehdot:

Asiakkaiden on parannettava sopimuspalveluiden ja toimeksiantojen työntekijöiden pätevyyden ja ammatillisen koulutuksen tasoa, mukaan lukien hankinta-alan jatko- tai ammatillinen uudelleenkoulutus (9 artikla nro 44-FZ).
Vaatimukset tilaajan toimeksiannon ammatilliselle kokoonpanolle ja sopimuspalvelun kokoonpanolle: toimikunnan tulee muodostua henkilöistä, jotka ovat käyneet hankinnan alalla ammatillisen uudelleenkoulutuksen tai jatkokoulutuksen tai joilla on hankintakohteeseen liittyvää erityisosaamista (osa 5). artiklan 39 nro 44-FZ).
Sopimuspalvelutyöntekijöiden, sopimuspäälliköiden pätevyysvaatimukset - tulee olla korkea-asteen koulutus tai ammatillinen lisäkoulutus hankintojen alalla (Artikla 38 nro 44-FZ, osa 6, Venäjän talouskehitysministeriön kirje, 4./06. /2016 nro D28i-841, Venäjän talouskehitysministeriön 13.5.2016 päivätty kirje nro D28i-1220 Ammattistandardit "Hankinta-alan asiantuntija" ja "Hankinta-alan asiantuntija";

Lue yhteysjärjestelmän (44-FZ) koulutuksen ajoituksesta, muodoista ja kustannuksista seuraavasta artikkelista

(1)https://otc.ru/academy/articles/profstandarts_44fz_223fz

Minkä tahansa valtion rahoittama organisaatio on oltava tiukka rakenne. Toisin sanoen jokainen työntekijä kantaa osuutensa vastuusta ja raportoi esimiehille. Hankinta-alalla työskennellessä yrityksen henkilöstöön tulee nimittää sopimuspäällikkö (CM) tai luoda sopimuspalvelu (CS).

Rakenneyksikköä (palvelua) tai valtuutettua työntekijää (johtaja) voidaan tarvita vain, jos kokonaisvolyymi vuosittaisia ostoksia yritys ylittää 100 miljoonaa ruplaa. Sopimuspalvelun tai konkurssipesänhoitajan tarve määrätään liittovaltion laissa nro 44. Valinnan tekemiseksi kannattaa perehtyä tarkemmin siihen, mitkä valtuudet konkurssipesänhoitajalla ja sopimuspalvelulla kokonaisuudessaan on.

Sopimuspalvelun ja sopimuspäällikön valtuuksia säätelee 44-FZ. Heidän työnsä pääpaino on tavaroiden hankinnan järjestämisessä ja urakoitsijan löytämisessä tarvittavien töiden suorittamiseksi.

Alkuvaiheessa toiminta koostuu tulevan tapahtuman suunnittelusta urakoitsijan tai toimittajan määrittämiseksi. Tapahtuman päätyttyä vastuuhenkilöt tai työntekijät ovat velvollisia analysoimaan saavutetun tuloksen tehokkuutta ja todennäköisyyttä, että kaikki sopimuspuolet täyttävät velvoitteensa. Toisin sanoen voidaan sanoa, että sopimuspalvelutyöntekijöillä tulee olla selkeä käsitys siitä, miten hankinnat järjestetään ja kuinka urakoitsija valitaan.

Sopimuspäällikön ja erityisesti perustetun toimielimen - sopimuskomission - välittömänä velvollisuutena on käsitellä vastaanotettuja vaateita ja kanteita.

Menettely sopimuspalvelun luomiseksi tai konkurssipesänhoitajan valitsemiseksi

Palvelun luominen tai johtajan nimittäminen ei ole kovin yksinkertainen ja sisältää useita merkittäviä vaiheita. Aluksi yrityksen johtajan on tutkittava kaikki asian oikeudelliset näkökohdat ja päätettävä, mikä toimielin hoitaa hankinnan. On tärkeää päättää, suorittaako päätehtävät yksi työntekijä vai useampi henkilö kerralla.

Tällaisessa tilanteessa kannattaa toimia ottaen huomioon toteutettavien hankintojen kokonaismäärä. Jos toimintoja tehdään säännöllisesti ja usein, kannattaa harkita kokonaisen palvelun luomista. Kun päätös on tehty, se dokumentoidaan antamalla erityistilaus.

Lisäksi on syytä huomioida, että sopimuspalvelun sekä sopimuspäällikön valtuudet ja tehtävät on määrätty toimenkuvauksissa ja ne voivat myös olla päällekkäisiä työsopimus.

Sopimuspäällikön työn säännöt ja ominaisuudet.

Vähän aikaa sitten julkisten hankintojen alalla tehtiin joitain muutoksia. Monien yritysten toiminta on säännelty erityisesti henkilöstöasioissa. Siitä lähtien asiakasyrityksen velvollisuuksiin alkoi kuulua paitsi työntekijöiden uudelleenkoulutuksen järjestäminen, myös erityispalvelun järjestäminen hankintoja varten.

Mitä hankintapäällikkö tekee?

Kaikki tärkeät toiminta-alueet sekä työntekijän vastuut on määritelty työsopimuksessa ja toimenkuvassa. CU:n palvelun tai työsuhteen suora muodostaminen tapahtuu seuraavan menettelyn mukaisesti:

Liittovaltion lain-44 mukaan yrityksen johtaja tekee päätöksen perustamisesta uusi asema– sopimuspäällikkö, ja sitten asiakirjan perusteella muodostetaan uusi henkilöstötaulukko.
Sopimuspäällikön tehtävään hakija edustaa Vaaditut dokumentit, ja tutkittuaan niitä huolellisesti johtaja tekee lopullisen päätöksen. Liittovaltion lain nro 44 mukaan työnhakijalla on oltava mukanaan henkilötodistus, työkirja ja asiakirja hankinta-alan erikoiskoulutuksesta.
Viimeisessä vaiheessa, uusi työntekijä opiskelee, allekirjoittaa toimenkuvan ja alkaa sitten tutkia välittömien tehtäviensä hoitamiseen liittyviä asioita.

Työntekijän työn säätely tapahtuu voimassa olevaa lainsäädäntöä huomioiden sekä sen perusteella, mikä on johtokunnan vastuulla.

Sopimuspalvelutyöntekijän perusvelvollisuudet liittovaltion lain-44 mukaisesti

Edellä olevassa laissa määritellään sopimuspäällikön tehtäväluettelo, josta tulee määrätä toimenkuvassa ja työsopimuksessa. Luetteloa voidaan täydentää muilla toiminnoilla, mutta vasta sitten, kun työntekijän ja johdon välillä on päästy yhteisymmärrykseen. CU:n tehtäviin kuuluu siis:

hän vastaa hankintasuunnitelman laatimisesta sekä tietojen sijoittamisesta yhtenäiseen tietojärjestelmään;
työntekijä valmistelee tarvittavat asiakirjat ja seuraa kaupantekoa;
CU osallistuu työn, palvelujen tai tavaroiden kustannusten määrittämiseen;
työntekijä etsii asiakkaita ja lisää toimittajia (urakoitsijoita) mustalle listalle;
valmistautuu FAS-tarkastukseen ja käsittelee korvaustyötä.

Listatut tehtävät ovat ratkaisevia asiantuntijan työn rakentamisessa. Hankintatoiminnan päätyttyä sopimuspäällikkö laatii menettelyä kuvaavan raportin, joka sisältyy myös tarvittavien toimenpiteiden luetteloon.

Sopimuspäällikön perusdokumentaatio - kirja, suunnitelma, raportti

Muutama sana on sanottava sopimuspäällikön dokumentaarisesta toiminnasta. Puhutaanpa siis jokaisesta asiakirjasta yksityiskohtaisemmin:

Sopimusjohtajan suunnitelma. Tässä on kyse dokumentista, joka laaditaan heti työntekijän työn alussa ja on itse asiassa pääasiakirja, joka määrittelee asiakasyrityksen tarpeet pitkäaikainen. Useimmiten asiakirja on laadittu vuodeksi tai kolmeksi ja sisältää suunnitellun hankinnan tavoitteet ja ajoituksen. Myönnetyn rahoituksen määrä on ilmoitettava. Asiakirja on hyväksyttävä 10 päivän kuluessa taloudellisen ja taloudellisen toimintaohjelman hyväksymisestä.
Sopimuspäällikön raportti. Asiakirja laaditaan sen jälkeen, kun hankintasuunnitelma on laadittu. Raportin ajankohta määräytyy edellä mainitun suunnitelman voimassaoloajan perusteella. Erilliset raportit toimitetaan neljännesvuosittain, viimeistään 10 päivän kuluttua vuosineljänneksen päättymisestä. Tässä puhutaan Form 1 -sopimuksessa raportoinnista tai eduista hankinnan aikana. Julkisten hankintojen valvontaosastolle toimitetaan kuukausittain raportti.
Sopimuspäällikön kirja. Liittovaltion lain-44 kappaleiden perusteella kehitetty erityinen käsikirja, jonka avulla asiantuntijat voivat selventää tarvittavat tiedot ammatillisen toiminnan puitteissa.

Työntekijän tehtäviin kuuluu lueteltujen asiakirjojen laatiminen ja käsittely. Näiden sääntöjen rikkomisesta seuraa hallinnollinen vastuu ja se voi johtaa työntekijän irtisanomiseen. Useimmiten työntekijä on henkilökohtaisesti vastuussa raporttien lähettämättä jättämisestä, ja yli kahden päivän viivästys niiden toimittamisessa voi johtaa sakkoon, joka on enintään 30 tuhatta ruplaa (yksityishenkilöille) ja jopa 100 tuhatta ruplaa oikeushenkilöille. Vakiokoot sakko (yhden päivän viivästyessä) - enintään 3 tuhatta ruplaa (yksityishenkilöille) ja enintään 10 tuhatta ruplaa yrityksille.

Vuonna 2015 laitoksemme julkiset terveydenhuoltomenot ylittivät 100 miljoonaa ruplaa. Oli velvollisuus luoda sopimuspalvelu. Alueministeriö on rahoituksen mukaisesti asettanut yksikön henkilöstömääräksi enintään kolme henkilöä. Aikaisemmin hoitin hankintoja itse, mutta nyt jouduin etsimään henkilöä sopimuspalveluun. Samaan aikaan laitokseen ei tarjottu lisähenkilöstöä. Aika loppui kesken, emmekä voineet suorittaa hankintoja ilman sopimuspalvelua. Muodollisen vaatimuksen täyttämiseksi otettiin palveluun kirjanpitäjä, ekonomisti ja ohjelmoija. Minut nimitettiin sopimuspalvelun johtajaksi. Ja sitten alkoivat ongelmat.
Kirjanpitäjä kieltäytyi töistä sopimuspalvelussa vedoten työmäärään ja siihen, että emme noudattaneet vakiomenettelyä - emme varoittaneet työntekijöitä etukäteen, emme tehneet muutoksia työsopimuksiin ja toimenkuviin. Näin ollen minulla ei johtajana ollut oikeutta vaatia työntekijöiltä hankintoja ja vastaamista valvojille. Seurauksena oli, että kaikkien vaatimusten täyttämiseksi jouduimme lykkäämään ostoja kahdella kuukaudella - ajanjaksolla, jolloin työntekijöitä on varoitettava muutoksista. Epäonnistuneen kokemuksen jälkeen kävimme läpi kaikki virallisen hyväksynnän vaiheet työntekijöiden kanssa, valmistelimme mallit ja suunnitelman sopimuspalvelun luomiseksi. jaan kokemukseni.
Ensin: kaksi kuukautta ennen sopimuspalvelun alkamista varoita organisaatiossa jo työskenteleviä työntekijöitä työtehtävän muutoksesta. Toiseksi: tee muutoksia työsopimuksiin ja työ kuvaukset, antaa määräyksen siirtymisestä toiseen rakenneyksikköön, jossa sopimustyöntekijöiden henkilökohtaiset vastuut on määrätty. Kolmanneksi: jakaa vastuut, julkaista Tilaus ja kehittää , ota pohjaksi . Lisää vakiomääräys tarvittavat vastuut ja oikeudet. Kirjoita esimerkiksi:

Keskeinen johtopäätös, jonka tein tilanteesta, on, että esimiehen työ ei ole vain tehtävien jakamista, vaan myös asianmukaista suunnittelua. Ei riitä, että päätetään, kuka tietyn toiminnon suorittaa, vaan on tärkeää virallistaa päätös oikein ja etukäteen. Jotta sinun olisi helpompi, jaan malleja, jotka auttoivat minua:
— sopimuspalvelun luomiseksi;
— ilmoitus työntekijälle työtehtävien muutoksista;
— tehtävänkuvauksen muuttamiseen;
— lisä sopimus työsopimukseen;
— Sopimuspalvelua koskevat määräykset;
— määräys vastuunjaosta sopimustyöntekijöiden kesken.
Valtion järjestysjärjestelmän suositus auttaa myös: Kuinka luoda sopimuspalvelu.
Toiminnan siirtäminen ei riitä, vaan on tärkeää valmistaa työntekijöitä uusiin tehtäviin. Voit tehdä tämän lähettämällä työntekijät parantamaan taitojaan.

Onko mahdollista luoda oma sopimuspalvelu jokaiseen toimipisteeseen?

Vuonna 2016 sairaanhoitolaitoksemme johtaja päätti avata sivukonttorin. Siihen mennessä organisaatiolla oli jo sopimuspalvelu erillisenä divisioonana. Uudelle toimialalle ylilääkäri ehdotti kuitenkin erillisen sopimuspalvelun luomista, joka käsittelisi vain alan hankintoja. Tämän oletettiin helpottavan ostosten seurantaa. Koska jo luodulla sopimuspalvelulla ei ollut asianajajaa, yksikön päällikkö kääntyi minulta neuvoja vastaan.
Minä juristina selitin, että on mahdotonta luoda useita sopimuspalveluita yhdelle asiakkaalle. Haara - ei kokonaisuus. Sivukonttorit toimivat sivuliikkeen perustaneen oikeushenkilön hyväksymien määräysten perusteella. Toisin sanoen sivuliike ei ole itsenäinen asiakas siinä mielessä Laki nro 44-FZ. Lisäksi laki nro 44-FZ ja Venäjän talouskehitysministeriön määräys, päivätty 29. lokakuuta 2013, nro 631 eivät edellytä, että yksi asiakas voi luoda useita sopimuspalveluja.
Kerron sinulle, kuinka rakennamme yhden sopimuspalvelun työn kaikille konttoreille. Jokaisella sivuliikkeellä on työntekijöitä, jotka ovat osa sopimuspalvelua ja ovat vastuussa sivuliikkeen hankinnoista. Erityisesti toimialan työntekijät muotoilevat tarpeita ensi vuonna sillä hetkellä, kun sopimuspalvelu valmistelee luonnos hankintasuunnitelmasta- meille on tämän vuoden elokuu, he valmistelevat teknisiä eritelmiä, liittyvät vastaanottotoimikuntaan ja tekevät muita tehtäviä. Kullekin toimialalle ei kuitenkaan ole erillistä palvelua. Yksi sopimuspalvelu ylläpitää itsenäisesti hankintasuunnitelmaa ja aikataulua, tekee hankintoja omiin tarpeisiinsa ja sivukonttoreiden tarpeisiin.
Nyt meillä on jo kolme konttoria ja yksi sopimuspalvelu. Minut hyväksyttiin sopimuspalveluun asianajajaksi. Auttelin järjestämään sivukonttoreiden työtä ja teen nyt korvaustyötä.

Kuinka monta henkilöä sopimuspalveluun sisällytetään?

Lain nro 44-FZ alusta lähtien päätimme luoda sopimuspalvelun. Samalla tiedettiin, että sopimuspalvelun tulee olla vähintään kaksi henkilöä ja maksimihenkilömäärän päättää asiakas itsenäisesti ottaen huomioon tarpeet ja taloudelliset mahdollisuudet. Koska kilpailullisia hankintoja tehtiin jo silloin, mutta vain lain nro 94-FZ mukaisesti, sopimuspalveluun palkattiin kaksi tuolloin hankinnassa mukana ollutta asiantuntijaa. Työn aikana laki nro 44-FZ muuttui, myös sopimustyöntekijöitä koskevat vaatimukset muuttuivat ja ymmärsimme, että kaksi henkilöä ei riitä.
Tällä hetkellä sopimuspalvelussamme on neljä henkilöä ja esimies. Kerron kokemukseni siitä, miksi päätimme laajentaa viiteen työntekijään.
Määrää määritettäessä lähdettiin hankintojen taloudellisesta kokonaismäärästä ja sopimusten määrästä Viime vuonna. Samalla otimme huomioon, että käytämme myös budjetin ulkopuolisia varoja lain nro 44-FZ mukaisesti. Työkokemuksen perusteella ymmärsimme, että yksi henkilö tekee 15 kilpailullista ostoa kuukaudessa. Laskimme, että volyymiemme perusteella tarvitsemme kolme henkilöä vain kilpailullisiin hankintoihin. Sopimuksiin kanssa ainoa toimittaja määrättiin erillinen työntekijä. Päätettiin, että sopimuspalvelun päällikkö laatii hankintasuunnitelman ja aikataulun, tarkastaa kaikki tekniset toimeksiannot työntekijöiltä, seuraa osaston työtä, kehittää määräyksiä ja osallistuu organisointityöhön.
Annan sinulle neuvon: kun epäilet, kuinka monta henkilöä ottaa mukaan, esimerkiksi kolme tai neljä, pysähdy pienempään määrään. Työn aikana selviää, selviytyvätkö työntekijät toimivuudesta. Saatat joutua etsimään lisää ihmisiä tai tarjoamaan lisätoimintoja jo töissä oleville. Joka tapauksessa työnantajan on helpompi löytää toinen henkilö kuin irtisanoa jo palkkaamansa. Lisäksi lisätoiminnallisuus merkitsee työntekijälle lisäpalkkiota. Valtion tilausjärjestelmän materiaalit ovat myös hyödyllisiä:

Tarvitseeko jokainen työntekijä sähköisen allekirjoituksen?

Kun loimme sopimuspalvelun, kohtasimme ongelman: annetaanko jokaiselle työntekijälle sähköinen digitaalinen allekirjoitus vai allekirjoitetaanko kaikki asiakirjat esimiehen digitaalisella allekirjoituksella. Tämän seurauksena päätimme tehdä sähköisen allekirjoituksen jokaiselle sopimuspalvelutyöntekijälle. Työntekijä allekirjoittaa digitaalisella allekirjoituksellaan Yhtenäisessä tietojärjestelmässä luomiaan asiakirjoja, jotka ovat pääsääntöisesti ilmoituksia ja raportteja. Samalla sopimukset allekirjoitetaan johtajan digitaalisella allekirjoituksella ja vain johtajan ollessa töissä. Kerron, mikä heitä ohjasi.
Hankinnoissa sakot ovat korkeat, ja jokainen työntekijä vastaa omista tehtävistään. Välttääkseen kiistat siitä, kumpi työntekijä rikkoi lakia, päätettiin, että digitaalinen allekirjoitus toimii todisteena siitä, kuka nimenomaan on laatinut virheellisen asiakirjan tai rikkonut määräaikoja. Lisäksi yhtenäisessä tietojärjestelmässä asiakirjan allekirjoittava työntekijä on motivoitunut vastuulliseen työskentelyyn. Siksi suosittelen jokaista työntekijää hankkimaan sähköisen allekirjoituksen.
Sopimuksen allekirjoittamisessa on erilainen sääntö. Tarjoa johtajalle kaksi vaihtoehtoa: allekirjoita sopimus sähköisellä alustalla tehostetulla sähköisellä allekirjoituksellasi tai erillisellä tilauksella tai valtakirja antaa sopimuspalvelun johtajalle valtuudet allekirjoittaa sopimukset asiakkaan puolesta. Jos allekirjoituksen tekee asiakkaan esimies, merkitse asiakirjan johdanto-osaan, että sopimuksen on allekirjoittanut asiakas johtajan henkilössä toimien ohjeiden tai työjärjestyksen perusteella. Tässä tapauksessa sopimus allekirjoitetaan johtajan digitaalisella allekirjoituksella. Oletetaan, että sopimuspalvelun päällikkö sai asiakkaan päätöksellä oikeuden allekirjoittaa sopimus elektroniset alustat oikeushenkilön puolesta. Ilmoita sitten sopimuksen johdanto-osassa, että asiakirjan on allekirjoittanut sopimuspalvelun johtajan edustama asiakas. Anna valtakirjan tiedot. Vain näiden ehtojen täyttyessä sopimus voidaan allekirjoittaa sopimuspalvelun johtajan tehostetulla sähköisellä allekirjoituksella.
Sähköisen allekirjoituksen hankkiminen ensimmäisellä kerralla auttaa vaiheittaiset ohjeet.

Voiko asianajaja olla osa sopimuspalvelua ja tehdä samalla työtä, joka ei liity 44-FZ:ään

Kyllä pomo tilauksesta on oikeus siirtää sopimuspalvelutyöntekijän tehtäviä yksittäisille työntekijöille, esimerkiksi asianajajalle. Organisaatiomme sopimuspalveluun kuului kolme työntekijää. Kenelläkään työntekijöistä ei kuitenkaan ollut lainopillista koulutusta. Korvaustyössä syntyi vaikeuksia - sopimuspalvelutyöntekijä ei voinut laatia reklamaatiota tai valitusta. Yrityksen asianajajat kieltäytyivät lain nro 44-FZ mukaisista menettelyistä, koska heidän päätyönsä työmäärä oli korkea, eikä lain 44-FZ mukaista työtä ollut määritelty työnkuvassa.
Ongelman ratkaisemiseksi johtaja antoi kaikki vaateet lakiosastolle. Lakiosaston johtaja kuului sopimuspalveluun. Muodollisesti kaikki lakiosaston asiantuntijat eivät kuulu sopimuspalveluun, joten vain johtaja on vastuussa korvaustyöstä lain nro 44-FZ puitteissa. Nyt organisaatiomme sopimuspalvelulla ei ole ongelmia oikeudellisen avun kanssa lain nro 44-FZ puitteissa.
Oletetaan, että päätimme seurata esimerkkiämme - ottaa sopimuspalveluun lakimies ja samalla muuttaa tai laajentaa työntekijän työtehtäviä. Siirry sitten sisään työntekijän suostumuksella muutoksia työnkuvaan.

Kuka on vastuussa toimeksiannon ehdoista

Kun sopimuspalvelu alkoi toimia, kohtasimme ongelman - osaston työntekijät eivät pystyneet tekemään kaikkia teknisiä tehtäviä, heillä ei ollut tarpeeksi aikaa tai pätevyyttä tähän. Sitten päätimme, että hän vastaa organisaatiossamme teknisten eritelmien kehittämisestä hankinnan aloittaja. Kerron kuinka toteutimme idean.
Loimme sopimuspalvelun muodostamatta erillistä yksikköä. Palvelussa on työntekijöitä eri osastoilta, esimerkiksi hankintaosaston päällikkö, hankintaosaston johtaja, tiedotusosaston johtaja. Osaston työntekijä laatii oman toiminta-alueensa tekniset spesifikaatiot. Esimerkiksi hankintaosaston työntekijä kehittää teknistä eritelmää paperitavaratoimituksiin, IT-asiantuntijat tietokoneiden toimittamiseen jne. Minä hankintaosaston päällikkönä tarkistan, onko hankintakohteen kuvaus hankinnassa. tekniset tiedot täyttävät lain nro 44-FZ vaatimukset.
Meillä on näin, ja se toimii: henkilö, joka muotoilee tekninen tehtävä, on hyväksymistoimikunnan jäsen.

Jokaisella sopimuspalvelutyöntekijällä on oma erikoisalansa. Kuinka varmistaa vaihdettavuus

Organisaatiossamme jokainen sopimuspalveluasiantuntija on kiireinen tietyn tehtävän parissa, esimerkiksi: toinen suunnittelee, toinen laittaa ilmoitukset yhtenäiseen tietojärjestelmään ja ottaa vastaan hakemuksia, kolmas käsittelee sopimuksia toimittajan kanssa. Kun yksi työntekijöistä sairastui tai lähti lomalle, osasto seisoi toimettomana - kukaan ei osannut tehdä toisen työtä. Sama ongelma oli yksittäisen komission jäsenillä. Tapahtui, että kokouksen aikana yli puolet komissiosta lähti lomalle. Ratkaisimme ongelman kolmessa vaiheessa.
Koulutamme sopimuspalvelutyöntekijöitä kaikissa prosesseissa ja noudata vaihdettavuuden periaatetta. Näin myös työntekijät kehittyvät, mikä merkitsee urakasvua.
Koulutamme työntekijöitä jatkokoulutuksella ja työssä. Selvitämme, milloin asiantuntija lähtee lomalle, ja etukäteen, esimerkiksi kuukausi etukäteen, koulutamme muita keskeisistä tehtävistä, joita he joutuvat suorittamaan työntekijän loman aikana. Koska kaikki toimenpiteet suoritetaan aikataulun puitteissa, tulevan volyymin tunnistaminen ei ole vaikeaa. Viran täyttämiseen maksamme ylimääräistä- Tämä on lisäkannustin.
Järjestä oppimisprosessi noudattamalla kaaviota:

Tutustu hankintojen ammatillisiin standardeihin, päätä, mihin ohjelmaan koulutat työntekijäsi - Ammattistandardien soveltaminen: työntekijöiden uudelleenkoulutus ja sertifiointi.
Tutustu julkisten hankintojen korkeakoulun koulutusvinkkeihin: Kuinka parantaa pätevyyttäsi tai käydä uudelleenkoulutuksessa julkisten hankintojen korkeakoulussa.
Päätä, miten ostat koulutuspalvelut, noudata menettelyä: Kuinka ostaa koulutuspalveluita.

Seuraamme valiokunnan jäsenten loma-aikataulua, luomme uutta provisiota lomakaudelle. Päätyöntekijän loman aikana nimitämme toimikunnan jäseneksi sopimuspalveluasiantuntijan, jälleen maksaa ylimääräistä toimivuudesta.
Kuka voi olla hankintatoimikunnan jäsen, katso suosituksia.
Kehitetty määräyksiä , Missä esitti tilauksen, jossa sopimuspalvelutyöntekijät ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa.

Mitä tehdä, jos et ole varannut rahaa sopimuspalvelukoulutukseen?

Vuonna 2016 tarkistimme sopimuspalvelutyöntekijöiden koulutuksen ja havaitsimme, että suurin osa ihmisistä oli koulutettu lain nro 94-FZ mukaisesti. Tehtävä syntyi - kouluttaa henkilökuntaa uudelleen. Meillä ei ole varattu budjettivaroja sopimuspalvelukoulutukseen. Siksi koulutimme työntekijöitä tuloja tuottavan toiminnan kautta. Yksi sopimuspalvelutyöntekijöistä tuli meille vuonna 2017 ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistuksella. Nyt kaikki organisaatiomme hankintaan osallistuvat asiantuntijat täyttävät ammatilliset standardit ja lakivaatimukset.
Annan neuvoja organisaatioille, joilla ei ole tarpeeksi ylimääräistä budjettia. On olemassa tapa vähentää kustannuksia - opiskele 16 tuntia, ei 108 tuntia. 16 tunnin ajanjakso on Venäjän opetus- ja tiedeministeriön asettama ( kohta 12 Menettelytapa hyväksytty 1. heinäkuuta 2013 annetulla määräyksellä nro 499).
Ammatillisen lisäkoulutuksen saamiseksi työntekijä käy jatko- ja ammatillisen uudelleenkoulutuksen ohjelman. Venäjän talouskehitysministeriö ja opetus- ja tiedeministeriö ovat kehittäneet metodologisia suosituksia organisaatioille, jotka valmistelevat hankintojen lisäkoulutusohjelmia. Metodologiset suositukset osoittavat, että ohjelman hallitsemiseen vaadittava vähimmäisaika on 108 tuntia. Jos asiakasorganisaation johtaja on koulutettu, aika voidaan lyhentää 40 tuntiin. Samalla ei ole välttämätöntä soveltaa metodologisia suosituksia - asiakirja on luonteeltaan neuvoa-antava. Oppilaitos laskee itsenäisesti, kuinka monta tuntia opiskelijat hallitsevat ohjelman. Siksi sopimustyöntekijöille riittää 16 tunnin uudelleenkoulutus. Venäjän talouskehitysministeriö noudattaa samanlaista kantaa 11. joulukuuta 2015 päivätyt kirjeet nro OG-D28-15401, päivätty 25. maaliskuuta 2016 nro OG-D28-3885.
Käytä Valtion tilausjärjestelmän suosituksia, jotta sinun on helpompi päättää, mihin kursseihin osallistua ja tehdä ostoksia:

Kuinka välttää henkilöstön vaihtuvuus alhaisten palkkojen takia

Organisaatiomme sopimuspalvelu on ongelman edessä - palkat pienet, mutta sakot suuret. Tuloksena on henkilöstön vaihtuvuus.
Päätimme pitää asiantuntijat palveluksessa lisämaksuilla. Kannustamme siitä, että työntekijä suorittaa työtehtävänsä tehokkaasti. Maksamme palkkion voimassa olevien paikallisten bonussäännösten mukaisesti. Lisämenettely taloudelliset kannustimet kiinnitetty sisään sopimuspalvelua koskevat määräykset. Maksamme myös ylimääräistä taloudellinen vastuu ja läsnäolo komiteassa. Nyt työntekijämme eivät jätä meitä ja ovat kiinnostuneita lisätyökuormasta.
Kokemukseni perusteella suosittelen viittä tapaa palkita sopimuspalveluasiantuntija. Valitse sinulle sopiva menetelmä.
Tapa 1. Maksa ylimääräistä virkojen yhdistämisestä
Oletetaan, että työntekijä yhdistää päätehtävänsä, esimerkiksi lakimiehen, ekonomistin, kirjanpitäjän ja sopimuspalvelutyöntekijän viran. Työlainsäädäntö sallii työntekijälle lisäpalkkion ( Venäjän talouskehitysministeriön 30. joulukuuta 2015 päivätty kirje nro D28i-3860).
Lisätyön maksamista varten hae tehtävien yhdistelmää tai sisäistä osa-aikatyötä.

Tapa	ehdot	Maksu
Asemien yhdistelmä	Johtajan käsky kirjallinen sopimus työntekijän työsopimukseen liitetyn lisäsopimuksen muodossa. Henkilö tekee sopimuspalvelutyöntekijän työtä työpäivän aikana	Lisämaksun suuruus määräytyy kiinteänä rahamääränä tai prosentteina siitä tariffi tai palkkaa
Sisäinen osa-aikainen työ	Työntekijän kanssa erillinen työsopimus, kaikki asiakirjat, jotka toimitetaan palkkaamisen yhteydessä. Henkilö tekee sopimuspalvelutyöntekijän työtä vapaa-ajallaan päätyöstään.	Palkkaus määrätään työsopimuksessa. Irtisanomisen yhteydessä työntekijä on oikeutettu korvaukseen käyttämättömästä lomasta.

On helpompaa valita virkojen yhdistelmä, jolloin sinun ei tarvitse tehdä työsopimusta. Lisäksi lisämaksun suuruutta ei ole rajoitettu vähimmäis- tai enimmäistasoon. Yhdistelmän järjestämiseksi tee työsopimukseen lisäsopimus. Kirjoita asiakirjaan:

työ, jota työntekijä tekee lisäksi, sen sisältö ja määrä;
ajanjakso, jonka aikana työntekijä tekee lisätyötä;
lisäpalkkion määrä tehtävien yhdistämisestä.

Sisällytä esimerkiksi seuraava sanamuoto lisäsopimukseen:

Tee yhdistelmätilaus tehdyn sopimuksen perusteella. Vakiomuoto asiakirjaa ei toimiteta, joten tee Tilaus missä muodossa tahansa.
Yhdistelmän rekisteröintivaatimukset on esitetty kohdassa Artikla 60.2 Työlaki RF.
Tapa 2. Kirjoita bonus
Palkinnon perusteena on työntekijän laadukas työtehtävien suorittaminen. Kirjoita bonus voimassa olevien paikallisten bonussääntöjen mukaisesti budjettirahaa palkkoja varten. Et voi maksaa työntekijälle ostosäästöillä. Aineellisten lisäkannustimien menettely tulisi vahvistaa sopimuspalvelua koskevissa määräyksissä esimerkiksi näin:

Tapa 3. Maksa kannustinpalkkio
Työnantajalla on oikeus määrätä kannustinpalkkio intensiivisyydestä ja korkeasta suorituksesta. Hyväksy organisaatiossa sopimuspalvelun kriteeri- ja suoritusindikaattorijärjestelmä, esimerkiksi:

oikea-aikainen ja tehokas työ hankintoja ja tarjouskilpailuja varten tarvittavien asiakirjojen valmistelussa;
operatiivisten, mukaan lukien suunnittelemattomien, raportoinnin ja tiedon valmistelu;
sopimusluonnosten valmistelua ja siirtoa koskevien määräaikojen noudattaminen;
erimielisyyksien pöytäkirjojen käsittelyn määräaikojen noudattaminen.

Tapa 4: Maksa lisätyöstä
Jos sopimuspalvelutyöntekijän lisätehtäviä ei ole määritelty toimenkuvassa, puhutaan lisätyöstä. Kehittäkää työn määrän kasvu palvelualueen laajentamiseksi. Palvelualueen laajentaminen - työsopimuksen mukaisen päätyön ohella lisätyön tekeminen samassa ammatissa tai tehtävässä ( Osa 2 Art. 60.2 Venäjän federaation työlaki).
Lisätyötä varten asennus lisämaksu. Lisämaksun suuruus määräytyy osapuolten sopimuksen mukaan. Voit tehdä tämän meikkaamalla Tilaus ja lisäsopimus työsopimukseen (Art. 60.2 , 151 Venäjän federaation työlaki).
Tapa 5: Maksa ylityöstä
Oletetaan, että sopimuspalvelutyöntekijä myöhästyy töistä, kun on tarpeen tehdä nopeasti kilpailukykyinen hankinta. Maksa lisäaikaa ylityönä - julkaise Tilaus ja hanki sopimuspalvelutyöntekijän suostumus. Anna suostumuksesi lausunnon muodossa.

Järjestys on määritelty artikkeleissa 99 , 149 Venäjän federaation työlaki.
Maksa kahdesta ensimmäisestä ylityötunnista vähintään puolitoista kertaa ja seuraavilta tunneilta vähintään kaksinkertainen. Samaan aikaan työehtosopimuksessa paikallinen normisäädös tai työsopimus, sinulla on oikeus määrätä lisäkorvauksen määrä ( Taide. 152 Venäjän federaation työlaki).

Kuka maksaa irtisanoutuneen työntekijän sakon?

Aikana määräaikaistarkastus Organisaatiossamme tarkastajat havaitsivat ennen tarkastusta eronneen työntekijän tekemiä rikkomuksia. Rikoksen tehnyt työntekijää vastaan nostetaan hallinnollinen menettely, koska irtisanominen ei ole peruste vapautumiseen sakosta. Meidän tapauksessamme johtaja kuitenkin maksoi sakon, koska työnkuvassa entinen työntekijä työnantaja ei ole asettanut vastuuta. Tämän kokemuksen jälkeen teimme muutoksia sopimuspalvelutyöntekijöiden toimenkuviin - määritimme vastuut. Nyt työntekijä itse maksaa rikkomuksesta, ei johtaja. Työntekijän irtisanoutumisesta ei kuitenkaan tarvitse huolehtia. Jos vastuu on määritelty työnkuvassa, syyllinen saa joka tapauksessa rangaistuksen.
Jotta et joutuisi ongelmiin organisaatiomme kanssa, neuvon sinua noudattamaan neljää vaihetta ohjeista juuri nyt:
1. Tutustu sopimuspalvelutyöntekijöiden toimenkuvaan.
2. Jos työnkuvassa ei ole vastuulauseketta, lisää se esimerkiksi näin:
3. Varoita työntekijää, että olet tekemässä muutoksia toimenkuvaan - laadi ilmoitus.
4. Tee muutoksia työnkuvaan tilauksesta.

Huomio: Vanhentumisaika on yksi vuosi siitä hetkestä, kun työntekijä rikkoi lakia ( Osa 1 Art. 4.5 Venäjän federaation hallintorikoslaki).