Miten määritellään ammattisoveltuvuus, mitä varmennusmenetelmiä käytetään. Henkilöstön (työntekijöiden) ammattisoveltuvuuden sertifiointi Sertifiointimenettely

Henkilökunta on jokaisen yrityksen tärkein voimavara. Yrityksen tavoitteiden saavuttaminen riippuu työntekijöiden työn laadusta.

Jotta työntekijöiden suorituskyky ei heikkene ajan myötä, heidän taitojaan, tietojaan ja prosenttiosuutta suunnitelmasta on arvioitava säännöllisesti.

Mitä Venäjän federaation työlaki kertoo meille

Venäjän federaation työlaki säätelee monia henkilöstöjohtamisprosessia sääteleviä määräyksiä. Arviointiprosessi ei ole poikkeus. Joten tässä asiakirjassa korostetaan erityisiä sääntöjä, joiden avulla työnantaja voi irtisanoa sopimuksen työntekijän kanssa, jos hänellä on riittämätön pätevyys tai se ei vastaa hänen hoitamaansa asemaa.

Lisäksi tämä asiakirja velvoittaa työnantajan sisällyttämään arvioinnin suorittavaan toimikuntaan ammattiyhdistyksen edustajan. Tämä vaatimus on kuitenkin voimassa vain, jos todistus toimii työntekijän irtisanomisen perusteena.

Muihin todistusmääräyksiin sovelletaan muita lakeja ja määräyksiä sen mukaan, millä toimialalla yritys toimii.

Tavoitteet

Todistus on työntekijän säännöllinen ammatillisen tason tarkastus. Tämä on välttämätöntä, jotta voidaan ymmärtää, kuinka pätevyys vastaa työntekijälle annettuja tehtäviä.

Arviointimenettelyn päätarkoitus on tarvittavien taitojen ja työntekijän teoreettisen tiedon saatavuuden tarkistaminen, sekä liiketoiminnalliset ominaisuudet ja kyky soveltaa kaikkea saatavilla olevaa tietoa kiinteiden tehtävien suorittamiseen työnkuvaus ja työsopimus.

Lisäksi arvioinnin tavoitteena voi olla työntekijän saavuttamien tulosten arviointi. Kaiken saatujen tietojen perusteella kehityssuunnitelma laaditaan useimmiten jokaiselle työntekijälle.

Lisäksi on useita lisätavoitteita:

• Vaatimustenmukaisuuden tarkistus yrityskulttuuri yritykset.
• Paikan määrittäminen joukkueessa ja yhteensopivuus sen kanssa.
• Työntekijöiden motivaatiotason tarkistaminen (mukaan lukien uran kasvu).
• Yrityksen kehitysvektorin määrittäminen.
• Joukkueen vastuullisuuden (sekä kurinalaisuuden) tason nostaminen.

Yksityiskohtaiset tiedot tästä menettelystä ja kaikista sen toteuttamisen vivahteista yrityksessä esitetään seuraavassa videossa:

Tyypit ja menetelmät

Sellaisen johtamisosuuden kuin henkilöstöjohtamisen kehittämisen aikana on syntynyt melko suuri määrä menetelmiä työntekijöiden suorituskyvyn objektiivisen arvioinnin suorittamiseksi. Tässä tapauksessa useammin kuin ei, useita menetelmiä yhdistetään sen sijaan, että käytettäisiin vain yhtä tekniikkaa.

Joten henkilöstön arviointimenettelyjen tyypeistä voidaan erottaa seuraavat:

• Välittömän esimiehen subjektiivinen arviointi.
• Suoritustulosten arviointi alun perin vahvistettujen indikaattoreiden perusteella.
• 360 asteen menetelmä on työntekijän arviointi neljältä puolelta: esimies, alaiset, kollegat, asiakkaat.
• Ranking - yksikön työntekijöiden suoritusten vertailu.
• Arviointiasteikko - sertifiointi tietyn asteikon ennalta määrätyn tekijäluettelon mukaan.
• Avoimen sertifioinnin menetelmänä on arvioida työntekijän tehtävien suorittamisen luonnetta.
• Arviointikeskuksen (arviointikeskuksen) suorittaminen on tekniikka, jonka avulla voit arvioida työntekijöitä kokonaisvaltaisesti menetelmien yhdistelmällä. Arviointikeskus keskittyy arvioimaan ammatillisia, psykologisia piirteitä ja mahdollisten kehitysmahdollisuuksien tunnistaminen.

Lisäksi on olemassa useita eri tyyppisiä sertifiointeja:

• Toinen- kaikille pakollinen prosessi, joka suoritetaan kerran vuodessa johtajille ja kerran 2-3 vuodessa tavallisille työntekijöille (voidaan tehdä useammin).
• Kun nouset uraportailla- tavoitteena on määrittää työntekijän koulutustaso uusien työtehtävien mukaisesti.
• Koeajan jälkeen- näkemys, joka on tarpeen sen ymmärtämiseksi, pitäisikö työntekijää suositella osavaltioon ilmoittautumiseen.
• Kun siirretään toiselle osastolle- suoritetaan vain, jos henkilö suorittaa muita tehtäviä.

Keitä työntekijöitä on katettava?

On olemassa useita henkilöstöryhmiä, jotka on arvioitava ilman epäonnistumista. Niiden joukossa erottuvat:

• Ilmailuhenkilöstö.
• Yhtenäisten yritysten johtajat.
• Kirjaston henkilökunta.
• Pelastuspalveluissa työskentelevä henkilökunta.
• Työntekijät ovat prokuraattoreita (ensisijaisesti niitä, joilla on luokka-arvot).
• Työntekijät vaarallisissa töissä.
• Merenkulun, maa- ja lentoliikenteen alalla työskentelevät ammattilaiset, jotka liittyvät turvallisuuden varmistamisen tarpeeseen.

Yleisesti ottaen useat säädökset säätelevät pakollista arviointimenettelyä niille erikoisaloille, joista ihmisten elämä ja terveys ovat vakavasti riippuvaisia.

Jos todistus ei läpäise, työnantaja ei voi irtisanoa joitain työntekijöitä: nämä ovat erityisesti raskaana olevia naisia, yksinhuoltajaäitejä ja naisia, joilla on alle 3-vuotiaita lapsia.

Menettelyn päävaiheet

Työntekijöiden sertifiointi tapahtuu melko vakiomenettelyn mukaisesti (valitusta tyypistä ja menetelmästä riippumatta). Joten se sisältää useita vaiheita:

1. Valmisteluvaihe- asiantuntijoiden suorittamia henkilöstöosasto ja se koostuu henkilöstön arvioinnin mittareiden kehittämisestä sekä lomakkeiden ja ohjeiden laatimisesta niiden mukaisesti.
2. Kasvotuttamisvaihe sertifioinnin suorittaminen, sen päämäärät ja tavoitteet, edistyminen jne.
3. Työvaihe sääntelyasiakirjojen kanssa- kaiken valmisteluprosessi vaaditut dokumentit tulosten arviointia ja kirjaamista varten.
4. Sertifioinnin järjestäminen osastoissa- prosessin suorittavat suorat esimiehet. Jos hallintalaitteistoa testataan, sen tekevät yrityksen johtaja tai hänen sijaisensa.
5. Arviointimenettelyn materiaalien käsittelyvaihe- Tarkoitus on analysoida saatuja tuloksia.
6. Päätösvaihe- päättää jatkosuunnitelmista työntekijän kehittämistä, koulutusta ja jatkokoulutusta varten. Päätöksiä tehdään myös tason muuttamisesta palkat, bonusten maksaminen jne.

Prosessin aikana laaditut asiakirjat

Kuten muidenkin yrityksessä suoritettavien menettelyjen tapauksessa, sen täytäntöönpanoprosessissa on laadittava useita asiakirjoja. Joten seuraava asiakirjojen luettelo on tyhjentävä kaikentyyppisille sertifioinneille:

• Päällikön määräys arvioinnin tarpeesta.
• Yhtiön säännöt sertifiointimenettelystä.
• Henkilöstön arviointien aikataulu.
• Todistuslomake.
• erikoistuneet lomakkeet.

Mikä tahansa yritys pyrkii kehittämään liiketoimintaansa, viestintää ja kumppanuuksiaan, mutta myös valvomaan työntekijöitään asianmukaisesti. Loppujen lopuksi he ovat usein yrityksen kasvot. Siksi suoritetaan erityistarkastuksia, joten nimeltään « todistus työntekijät päällä kirjeenvaihto miehitetty asemat» . Tämä on välttämätöntä parhaiden kannustamiseksi ja vähemmän menestyneiden työntekijöiden motivoimiseksi. Ja joissakin tapauksissa tehdä järkeviä henkilöstömuutoksia.

Miten valmistautua kokeeseen, kenen pitäisi läpäistä se, tarkastelemme näitä asioita tässä artikkelissa.

Mikä se on?

Työntekijöiden todistus tehtävän täyttämisestä on työlain mukainen ja pakollinen menettely. Julkisissa laitoksissa se on kuitenkin pakollista, ja yksityisissä laitoksissa se toteutetaan työnantajien itsensä pyynnöstä riippuen siitä, mitä tavoitteita ja tavoitteita haetaan. Tämä on erittäin tärkeä tapahtuma henkilöstötyön puitteissa. Se osoittaa: onko työntekijä ammatillisesti sopiva, vastaako hän hoitamaansa asemaa.

Kenelle tulee olla todistus?

Tämä tarkistus on työntekijöille tieteenala toimintaan, koulutusalan työntekijöille - esimerkiksi opettajille. Tieteen parissa työskentelevät käyvät läpi tämän menettelyn vähintään kerran muutamassa vuodessa. Samanaikaisesti enintään kerran kahdessa vuodessa. Opettajat arvioidaan kerran 5 vuodessa. Lisäksi työntekijöiden sertifiointi tehtävän noudattamisesta on tarpeen organisaation toiminnan tehostamiseksi. Se koskee suoraan sitä, joka ei ole turvallinen. Niin, todentaminen kulkea seuraavat luokat:

• työntekijöitä, jotka varmistavat liikennejärjestelmän turvallisuuden
• virkamiehiä
• ne, jotka vastaavat tavaroiden sijainnista, turvaamisesta rautatiekuljetuksessa sekä niiden lastaamisesta ja purkamisesta. Ne työntekijät, joiden toiminta liittyy junien liikkumiseen rautateillä
• teollisuudessa työskentelevät ihmiset, jotka vastaavat työturvallisuudesta
• ihmiset, jotka johtavat yhtenäisiä instituutioita. Näiden henkilöiden sertifiointi tapahtuu kolmen vuoden välein
• sekä säädöksissä määritellyt henkilöryhmät. Näitä ovat erikoisalat, kuten palomiehet, pelastajat, syyttäjät, lentäjät.

Myös taloudessa työskentelevät ihmiset testataan. Mukaan lukien sähköenergia-alalla työskentelevät lähettäjät; vastuussa turvallisesta navigoinnista; vaaralliset tuotannon työntekijät; ne, jotka harjoittavat toimintaansa kemiallisten aseiden varastointi- ja hävityspaikoissa; ilmailun henkilöstö; ionisoivan säteilyn lähteeseen liittyvät työntekijät; kirjastonhoitajat; avaruusympäristön henkilökunta.

Nämä ovat tärkeimmät henkilöryhmät, joille vaaditaan todistus todentamista varten. Muualla ei ole tiukkaa järjestystä.

Menettelyn oikeudellinen sääntely

Nykypäivän edistyksellisessä yhteiskunnassa työntekijöiden ja esimiesten välinen suhde on kylmennyt ja kovellut. Useimmissa tapauksissa työnantajat yrittävät maksimoida henkilöstönsä potentiaalin. Siksi sertifiointi on tarpeen. Se sallii paljastaa taidot työntekijöitä, joka Voi olla, piilossa. Tai päinvastoin, näytä ristiriita hänen asemat. Usein yrityksen menestys ja kannattavuus on kuitenkin työntekijöistä kiinni. Sertifiointi on laillinen varmennustyyppi. Arvioinnin suorittaa erityisesti nimetty toimikunta.

Aikaisemmin sanottiin, että pomoilta ja heidän alaisiltaan puuttuu osaamista, kulttuuria ja stressinsietokykyä. Siksi siitä tuli eräänlainen jarru talouden alalla. Nykyään vaatimukset ovat lisääntyneet. Siksi sertifiointi on siirtynyt täysin eri vaiheeseen. Laki laajentaa valvonnan alaisten piiriä.

Arviointilautakuntaan tulee kuulua Ammattiliiton edustaja.

Läsnäolo palkkiot puhuu O demokratia V työvoimaa laki. Kaikille tähän menettelyyn osallistuneille tiedotetaan etukäteen, ja ne tutustutaan sen täytäntöönpanon ehtoihin ja sääntöihin. Objektiivisuus varmistetaan komission kokoonpanolla, joka on pätevä tietyllä alueella. Syrjintä ei ole sallittua.

puolestaan , Ei kulkea pakollinen todistus:

• henkilöt, jotka ovat hiljattain asettuneet tehtäväänsä ja joiden työaika on enintään vuosi
• raskaana. Vaikka naiset eivät läpäisikään todistusta, heitä ei voida irtisanoa Venäjän federaation työlain (LC) mukaan.
• naiset, joilla on alle 3-vuotiaita lapsia tai jotka ovat äitiyslomalla. Tässä tapauksessa sertifiointi suoritetaan aikaisintaan vuoden kuluttua rajoitusten päättymisestä.
• osa-aikaiset työntekijät;
• määräaikaisen työsopimuksen perusteella myönnetty;
• ne, jotka on koulutettu uudelleen;
• nimitetty kilpailun perusteella vuoden aikana;
• Nuoret ammattilaiset

Siksi, ennen kuin alat valmistautua työntekijöiden sertifiointiin, on tarpeen erottaa - kuka on sen kohteena ja kuka ei. On välttämätöntä määritellä lähestymistavat ja kerätä materiaalit, hahmotella säännöt ja periaatteet sertifioinnin suorittamiseksi. Tällainen oikeudellinen kehys tarjoaa oikeudelliset takeet työntekijöille ja työnantajille.

Henkilöstön arvioinnin vaiheet

Se, miten sertifiointi tulee suorittaa, on osoitettu osasto- ja säädöksissä. Tavalliset työnantajat voivat tehdä tilauksen yksilöllisesti.

Sertifiointi kulkee Tekijä: yksi järjestelmä. A näyttää hän niin tapa

Ensimmäinen vaiheessa. Johtajan käskyn tai käskyn perusteella muodostetaan komissio. Kokoonpanosta on sovittava ammattiliiton kanssa.

On tärkeää muistaa, että jos yritys toimii ammattiyhdistysjärjestö, komiteassa on oltava vähintään yksi sen edustaja.

Päällä toinen vaiheessa päällikön on annettava sertifiointimääräys ja ilmoitettava siitä työntekijöille.

Edelleen tarpeellista määritellä menetelmiä Ja tavoilla pitämällä todistukset. Arviointikriteerit, tehtävät työntekijöiden koulutustason tarkistamiseksi tulisi harkita. Ja määritä myös, missä järjestyksessä arviointi tapahtuu, mikä sisällytetään tehtäväluetteloon. Tästä on tarpeen tiedottaa työntekijöille ennen aloittamista stressin lievittämiseksi ja menettelyn tekemiseksi heille selkeäksi ja mahdollisimman avoimeksi.

Päällä toiseksi viimeinen vaiheessa summataan tuloksia. Tulokset kirjataan pöytäkirjaan, arviointikomitean tulee allekirjoittaa pöytäkirja. Sen jälkeen asiakirja esitetään työntekijöille tarkistettavaksi, he voivat ilmaista eri mieltä ja kyseenalaistaa tulokset. Kun kaikki on valmis, komissio kirjasi, että rikkomuksia ei havaittu, asiakirja toimitetaan johtajan allekirjoitusta varten.

Lopullinen vaiheessa – Hyväksyminen päätökset Tekijä: tuloksia todistukset O: uuden johdon nimittäminen, irtisanominen, palkankorotus, uudelleenkoulutus ja niin edelleen. Työntekijöiden tulee tuntea tulokset ja tehdyt päätökset

Vaaditut dokumentit

On välttämätöntä säveltää asema O suorittaa todistukset. Muista määrittää sertifioinnin ehdot säännöissä. On parasta määrittää tarkistusjakso alkaen kolme kuukaudet ennen puoli vuotta. Myös varten Tämä menettelyt tarve seuraavat dokumentointi:

• Henkilöstön arvioinnin aikataulu
• Työntekijän täyttämät todistuslomakkeet
• Pään todistuspaperi
• Palaute välittömältä esimieheltä
• Työntekijän raportti todistusjakson välisenä aikana tehdystä työstä
• komission päätös
• pöytäkirja

Lähes jokaiseen asiakirjaan työntekijän on allekirjoitettava, että hän on lukenut ja hyväksyy sen.

Menettelyn jälkeen komission on annettava tästä raportti. Pitäisi kysyä, kuinka monta työntekijää vastaa asemaansa ja ketkä eivät.

Tämän asiakirjan, komission päätöksen perusteella laaditaan pöytäkirja, jossa raportoidaan sertifioinnin tulokset

Sen jälkeen työntekijöille kirjoitetaan johtopäätös ja päätetään heidän tulevasta kohtalostaan.

Lisää mahdollisuuksia läpäistä sertifiointi hyvin vierailla erikoistunut koulutukset, luentoja, seminaareja. Tämä koskee niitä yrityksiä, joissa he säästävät työntekijöitä. Esimerkiksi yksi asiantuntija tekee eri työtä suunnan mukaan, samalla kun hän saa vain yhden palkan. Tietenkin erikoisseminaarit auttavat asiantuntijoita selviytymään sertifioinnista paremmin.

Lisäksi voit harjoitella itseopiskelua. Tutki niitä ammatin puolia, joita et ole aiemmin huomannut. Jos työntekijä on valmis, sertifiointi tapahtuu hänelle nopeasti . Menettely kestää suunnilleen, lähellä tuntia. Jotta sertifioinnista olisi mahdollisimman paljon hyötyä, noudata psykologien neuvoja:

• Eihuoli. Kukaan ei erityisesti "täytä" sinua. Ehkä tämän todistuksen ansiosta palkkaasi korotetaan;
• sinävoidaan huomata kollegoiden keskuudessa. Pystyt todistamaan itsesi sertifioinnin aikana;
• Eiajatella huonosti, varsinkin älä salli ajatuksia, joita sinua ei arvosteta;
• Sertifiointi suoritetaan parantamaan yritystä, ei irtisanomaan sinua
• kääntäätätä menettelyä varten. Muista positiiviset ominaisuutesi, saavutuksesi työssä
• jos läpäisit sertifikaatin muulta kuin odotit, älä ole järkyttynyt. Anna tästä kokemuksesta hyötyä sinulle tulevaisuudessa, ja sertifioinnista tulee motivaatio koulutukseen ja uudelleenkoulutukseen

Mitä hyötyä sertifioinnista on sosiaalityöntekijät? Mitkä ovat sertifioinnin ominaisuudet lääketieteen työntekijöitä kategoriaa kohti? Mikä säätelee viran täyttämisen sertifiointia koskevaa asetusta?

Töihin saavuttuasi huomaat, että tiimissä on tapahtunut henkilöstömuutoksia! Pääekonomisti Maria Ivanovna halusi kiireellisesti jäädä eläkkeelle. Vanhempi kirjanpitäjä Natalya hehkuu onnesta - hän on nyt apulaispääkirjanpitäjä. Mutta johtava ekonomisti Lyudochka on kyynelissä - tästä päivästä lähtien hän on vain taloustieteilijä.

Syynä tähän on työntekijöiden sertifiointi, jota kukaan ei kaksi viikkoa sitten pitänyt kovin tärkeänä. Kuten näette, turhaan!

Jotta et joutuisi ongelmiin ja olisi täysin aseistettu, jotta tietäisin kaikki tämän menettelyn edut ja haitat, minä, Alla Prosyukova, olen valmistellut sinulle uuden artikkelin henkilöstöarvioinnista!

Kuten aina, julkaisun lopussa - hyödyllisiä vinkkejä ja yleiskatsaus luotettaviin henkilöstösertifiointipalveluita tarjoaviin yrityksiin!

1. Mikä on työntekijöiden sertifiointi ja miksi se suoritetaan?

Yritysjohtajat ja yrittäjät kiinnittävät vuosi vuodelta enemmän huomiota yrityksen henkilöstöön. Suosittu ilmaisu "Kaaderit päättävät kaiken!" alkoi lopulta saada käytännön merkitystä.

Pysyäkseen kilpailukykyisinä yrityksillä on oltava erittäin ammattitaitoista työvoimaa, jonka koulutustaso vastaa sen kokoa.

Kuinka määrittää tämä taso oikein? Sertifioinnin saaminen on erittäin helppoa!

Tämä on henkilöstön määräaikaistarkastus ammatillisen soveltuvuuden ja tehtävän noudattamisen suhteen.

Tämän tapahtuman tarkoitus on erilainen. Olemme esittäneet joitain niistä kaaviossamme.

Lain mukaan todistustoiminnan tiheys on säädetty vähintään 1 kerran 3 vuodessa. Tämän perusteella jokainen yritys hyväksyy itsenäisesti itselleen hyväksyttävät ehdot. Ne on kiinnitetty paikallinen teko yhtiössä kehitetty ja hyväksytty.

Sinun tulee tietää, mitkä työntekijäluokat eivät ole sertifioituja:

• työskentely organisaatiossa alle vuoden;
• yli 60-vuotiaat työntekijät;
• lasta odottavat työntekijät;
• työntekijät-lomatyöntekijät raskauden ja synnytyksen ajaksi;
• naiset, jotka ovat pitäneet hoitovapaata enintään 3 vuotta.

Nyt sertifioinnista on tullut suosittua alalla sosiaalityö. Sosiaalityöntekijöiden ammattitaitoa tutkimalla on mahdollista muodostaa korkeasti koulutettuja asiantuntijoita, mikä vaikuttaa positiivisesti heidän tarjoamiensa palvelujen laatuun.

On myös tärkeää muistaa tietyntyyppisten työntekijöiden sertifioinnin erityispiirteet. Esimerkiksi lääketieteen työntekijöiden sertifiointi luokkaan. Näillä työntekijöillä on oikeus tehdä itsenäisesti vireille luokan osoittamista koskeva koe. Testin vapaaehtoisuus on sen erottava piirre.

Tällaiset tarkastukset suorittaa erityisesti muodostetun toimikunnan asiantuntijaryhmä.

2. Mitkä ovat työntekijöiden sertifiointimuodot - 3 johtamismuotoa

Tavoitteista riippuen valitaan myös sertifiointitapa. Tämän menettelyn kolme tunnetuinta muotoa. Käytännössä niitä on paljon enemmän, koska sekoittumista tapahtuu usein ja tuloksena saadaan yhdistetty muoto.

Tämän julkaisun puitteissa ehdotan ottamaan huomioon vain tärkeimmät: kaksi suullista (yksityis- ja kollegiaalinen haastattelu) ja kirjallinen koe.

Lomake 1. Suullinen henkilökohtaisen haastattelun muodossa

Henkilökohtaisen haastattelun suorittaa pääsääntöisesti sen osaston johtaja, jossa työntekijä työskentelee. Tulokset toimivat pohjana katsauksen ominaispiirteen laatimiselle.

Samalla selvitetään sertifioidun henkilön asenne työhön. Ongelmat, joita työntekijällä on työtehtävien suorittamisessa, määritellään.

Lomake 2. Suullinen kollegiaalihaastattelun muodossa

Kollegion haastattelun suorittaa tähän tarkoitukseen hyväksytty toimikunta. Ensin he kuuntelevat tutkittavan itsensä raportin hänen tehtävistään aseman puitteissa, työn positiivisista ja negatiivisista puolista. Tarvittaessa esitetään selventäviä kysymyksiä.

Keskustelun aikana selvitetään asiantuntijan ammatillisen koulutuksen taso ja hänen sopivuus tehtävään.

Lomake 3. Kirjoitettu kokeena

Testausta pidetään objektiivisimpana muotona. Sertifiointitestaus vaatii vakavaa valmistelua.

Ensin on tarpeen muodostaa ja hyväksyä testikysymykset. Niiden on vastattava täysin sertifioitujen työntekijöiden erikoisalaa ja pätevyyttä.

Toiseksi oikeiden vastausten prosenttiosuus tulee määrittää etukäteen testin onnistumisen määrittämiseksi.

3. Miten työntekijöiden sertifiointi sujuu - 5 päävaihetta

Niin vakava ja tärkeä menettely kuin työntekijöiden sertifiointi vaatii perusteellisen valmistelun.

Jotta tämän tapahtuman tuloksilla olisi arvoa ja käytännön merkitystä, on tarpeen tuntea joitakin sen organisatorisia vivahteita ja käyttäytymisen piirteitä.

Vaihe 1. Paikallisen säädöksen laatiminen

Pääasiallinen todistusmenettelyä säätelevä asiakirja on "Työntekijöiden todistusmääräykset".

Sen likimääräinen rakenne on esitetty taulukossa.

Osion likimääräinen rakenne ja koostumus:

Paikallisen lain hyväksyy yhtiön johtaja. Sen jälkeen koko henkilökunta tutustuu siihen allekirjoituksen alla. Myöhemmin uudet työlliset perehtyvät tilanteeseen samalla tavalla.

Vaihe 2. Sertifiointitoimikunnan muodostaminen

Toimikunta hyväksytään järjestäytymisjärjestyksessä.

Koostumus sisältää:

• puheenjohtaja;
• varapuheenjohtaja;
• sihteeri;
• komission jäseniä.

Jäsenmäärää ei ole laissa rajoitettu. Minimi - 3 henkilöä. Heidät valitaan ammattitaitoisimpien työntekijöiden, osastojen päälliköiden, pääasiantuntijoiden joukosta.

Jos yrityksessä toimii ammattiliitto, tulee sen edustaja olla mukana toimikunnassa. Muutoin sertifiointitulokset voidaan mitätöidä.

Vaihe 3. Tarvittavien asiakirjojen valmistelu todistustoimikuntaa varten

Päällikön määräys sertifioinnista on annettu. Sen toteuttamiselle on laadittu ja hyväksytty aikataulu. Nyt on vuorossa asiakirjojen valmistelu komissiota varten.

Luettelo vakioasiakirjoista:

• lomake työ- ja liiketoimintaominaisuuksien arvioimiseksi;
• varmennettu raportit;
• pätevyyslomakkeet;
• komission päätöksen muoto;
• lomake työntekijöiden ehdotusten kirjaamiseksi.

Vaihe 4. Sertifiointi

Sertifioinnin suorittaa komissio tiukasti hyväksytyn aikataulun mukaisesti. Kokouksessa käsitellään kunkin sertifioidun henkilön toimitetut asiakirjat, kuullaan työntekijöitä itseään ja heidän välittömiä esimiehiään.

Vaihe 5. Sertifiointitulosten saaminen

Sertifioinnin tulosten perusteella komissio antaa tuomion jokaiselle sertifioidulle henkilölle. Päätöksen sanamuoto on määrätty paikallisessa laissa ja se näyttää yleensä tältä: "vastaa virkaa" ja "ei vastaa virkaa".

Todistuspäätös laaditaan lomakkeella. Tuloksista muodostetaan yhteenvetoraportti, joka esitetään sitten johtajalle lopullista päätöstä varten.

4. Kuka tarjoaa työntekijöiden arviointipalveluita - yleiskatsaus TOP-3 yrityksiin

Onko sinulla vaikeuksia henkilöstön arviointimenettelyssä etkä tiedä mistä aloittaa? Suosittelen kääntymään ammattilaisten puoleen.

Olemme valinneet yrityksiä, jotka suorittavat nopeasti ja tehokkaasti työntekijöiden sertifioinnin kaikilla aloilla, mukaan lukien: koulutus, lääketiede, julkinen ja sosiaalipalvelu.

"HR-praktika" on pietarilainen yritys, joka on toiminut yli 20 vuotta koko Venäjän federaation henkilöstöhallinnon alalla. Tänä aikana yhtiöstä on kehittynyt ammatillisten etujensa asiantuntija.

Yhtiö tarjoaa henkilöstöjohtamisen palveluita seuraavilla osa-alueilla:

• tarkastaa;
• ulkoistaminen;
• koulutus;
• neuvottelut;
• suunnittelutyöt.

Johtajat ja yritysten omistajat, yritysten hakijat ja työntekijät, HR-asiantuntijat - kaikki löytävät hyödyllistä tietoa HR-praktika-yrityksen Internet-resursseista. Alkuneuvontaan pääset puhelimitse tai jättämällä pyynnön nettisivuille.

Hermes on lisensoitu Moskovan keskus, joka perustettiin vuonna 2006. Yrityksellä on kaikki tarvittavat todistukset ja luvat ilmoitettujen toimintojen suorittamiseen.

Germes LLC:n palvelut:

• laadunhallinnan sertifiointi;
• lisensointi;
• SRO luvat;
• erilaiset koulutus- ja uudelleenkoulutuskurssit;
• sertifiointi: henkilöstö,;
• valmiiden yritysten myynti hätätilanneministeriön ja KGIOP:n lisenssillä.

Aloittanut toimintansa kaukaisessa 2006 holding-osastona, yhtiö "Kadry is!" siitä tuli erillinen liiketoimintayksikkö, jolla on laaja erikoistuneiden toimistojen verkosto.

Rekrytointi- ja konsultointipalvelut ovat yrityksen päätoimiala. Suosituimmat asiakkaiden keskuudessa olivat henkilöstön sertifiointi ja.

Kadry Is!:n korkeasti koulutettujen asiantuntijoiden järjestämien tapahtumien tulokset! salli asiakkaille:

• tunnistaa henkilöstön tehottoman työn syyt;
• määrittää ohjeet henkilöstö- ja organisaatiotyön optimointiin;
• kehittää toimenpiteitä, jotka lisäävät motivaatiota ja tuottavuutta;
• tarkastella työtehtäviä ja palkkoja;
• jakaa työtaakkaa asiantuntijoiden kesken.

5. Kuinka saada objektiivisia tuloksia työntekijän arvioinnista - 3 hyödyllistä vinkkiä

Objektiivisuus on tärkeä osa henkilöstön todistustarkastuksessa.

Neuvomme auttavat sinua välttämään ongelmia tässä asiassa.

Kuten jo kirjoitin, todistustoimikunnan osallistujamäärää ei ole rajoitettu. Ota mukaan niin monta asiantuntijaa kuin on tarpeen toimenpiteen laadun kannalta.

Pääehto: kaikilla toimikunnan jäsenillä on oltava auktoriteetti, pätevyys sertifioitujen ammatillisilla erikoisaloilla. Tällainen kokoonpano herättää enemmän luottamusta ja vähentää konfliktien riskiä.

Esimerkki

Albatros LLC:n sertifiointiprosessin aikana syntyi ristiriita arvioitaessa järjestelmävastaavan Fedor Kuzkinin ammatillista osaamista.

Komissio päätti alentaa Kuz'kinin luokkaa. Fedor kirjoitti yrityksen johtajalle osoitetun valituksen, jossa hän kiinnitti huomiota toimikunnan jäsenten epäpätevyyteen järjestelmän hallintaasioissa.

Komissiolla ei todellakaan ollut tällä alalla yhtä asiantuntijaa, joten he eivät voineet arvioida asianmukaisesti ammattimaista laatua sysadmin Fedor.

Albatros LLC:n johtaja yhtyi Kuzkinin väitteisiin, eikä todistustoimikunnan suosituksia hyväksytty.

Vihje 2. Suorita sertifiointi vain työntekijän läsnä ollessa

Huolimatta siitä, että laissa säädetään todistustapauksista työntekijän poissaollessa (kohtuuton poissaolo, haluttomuus käydä tarkastuksessa), on parempi suorittaa se hänen läsnä ollessaan.

Näin vähennät arvioidun työntekijän konfliktien ja tuloksen haastamisen riskiä.

Vinkki 3. Luota kolmannen osapuolen sertifiointiin

Jos haluat saada todella laadukkaita sertifiointituloksia ja päästä eroon tästä päänsärystä, suosittelen tämän tapahtuman tilaamista erikoistuneista yrityksistä.

Tällaisille yrityksille voidaan uskoa paitsi henkilöstön sertifiointi, myös esimerkiksi työolojen erityinen arviointi (

Henkilöstön sertifiointi on yksi tärkeimmistä elementeistä henkilöstötyötä, joka on säännöllinen tarkastus kunkin tietyn luokan työntekijän ammatillisesta soveltuvuudesta ja soveltuvuudesta tehtäviin. Sertifioinnin alaisen henkilöstön kokoonpano vahvistetaan kullekin toimialalle johtajien, asiantuntijoiden ja muiden työntekijöiden asemaluettelon mukaan.

Laki ei velvoita kaikkia työnantajia poikkeuksetta suorittamaan työntekijöidensä sertifiointia. Ei Venäjän federaation työlaissa eikä missään muussa säädöksessä oikeustoimi Toimialan laajuinen ja pakollinen, ei ole vahvistettu, että minkään työnantajan on säännöllisesti tarkistettava työntekijöidensä ammatillinen soveltuvuus.

Pakollinen sertifiointi on vain suoriutuville työntekijöille tietyntyyppiset toiminnot, joita säätelevät erityiset liittovaltion lait ja säädökset.

Pakollinen sertifiointi edellyttää:

Venäjän federaation virkamiehet, useiden liittovaltion toimeenpanevien elinten virkamiehet, muodostavien yksiköiden valtion viranomaisten virkamiehet Venäjän federaatio, sekä Venäjän federaation kunnalliset työntekijät;

- yksittäisten toimialojen organisaatioiden henkilöstö Taloudellinen aktiivisuus, Tämä:

• työntekijät, jotka suorittavat sähköenergiateollisuuden operatiiviseen lähetysvalvontaan liittyviä toimintoja;
• työntekijät, joiden toiminta liittyy junien liikkumiseen ja vaihtotyöhön yleisillä rautateillä;
• merenkulun turvallisuuden varmistamisesta vastaavat työntekijät;
• vaarallisten tuotantolaitosten työntekijät;
• kemiallisten aseiden varastotiloissa ja kemiallisten aseiden tuhoamislaitoksissa työskentelevät työntekijät;
• ilmailun henkilöstö;
• työntekijät, jotka työskentelevät ionisoivan säteilyn lähteiden parissa;
• kirjastonhoitajat;
• avaruusinfrastruktuurien henkilöstö;
• opetus- ja hallintohenkilöstö koulutusinstituutiot;

- yhtenäisten yritysten johtajat.

Muissa tapauksissa sertifiointi on vapaaehtoista - sen käyttöönotolle organisaatioissa ei ole lainsäädännöllisiä ja oikeudellisia esteitä. Ainoa asia, mitä työnantajan ja hänen henkilöstöpalvelunsa pitäisi tehdä, on vahvistaa sertifiointisäännöt asianmukaisella paikallisella alueella normisäädös- Säännöt organisaation henkilöstön sertifioinnista.

Oikeudellisen merkityksen pääkohdat henkilöstön sertifiointia koskevien määräysten valmistelussa

Koska henkilöstön arviointimenetelmiä tulee kehittää henkilöstöpalveluissa, ottaen huomioon organisaation toiminnan erityispiirteet, henkilöstön pätevyyskokoonpano ja muut johtamistekijöitä, silloin olisi holtitonta antaa yleisiä suosituksia. Siksi keskitymme paikallisten henkilöstön sertifiointia koskevien määräysten pääkohtiin, joilla on juridista merkitystä ja jotka ovat yhteisiä kaikille sertifiointimenettelyille riippumatta siitä, miten työntekijöiden ammatillinen soveltuvuus arvioidaan:

1. Työntekijät, joille vaaditaan todistus ja joita ei vaadita

Kehitettävissä olevissa määräyksissä olisi määriteltävä selkeästi sertifioinnin alaisten työntekijöiden luokat ja luokat, jotka eivät kuulu sertifioinnin piiriin.

Sertifiointi, jolla varmistetaan työntekijöiden sopivuus virkoihinsa, heidän ammatillisen soveltuvuutensa suoritetaan sellaiselle henkilöstöryhmälle kuin työntekijät. Työntekijän määritelmä ymmärretään sosiaaliseksi ryhmäksi työntekijöitä, jotka tekevät pääsääntöisesti henkistä (ei-fyysistä) työtä, johtavat, hyväksyvät ja kehittävät. johdon päätöksiä, tietojen valmistelu.

työntekijöitä- sosiaalinen ryhmä työntekijöitä, jotka harjoittavat ensisijaisesti fyysistä työtä, joka koostuu aineellisen tuotteen luomisesta sekä organisaation toiminnan teknisestä ja tuotannosta - eivät kuulu tämän sertifikaatin piiriin.

Mitkä työntekijäryhmät johtajat, asiantuntijat tai tekniset suorittajat- on suoritettava sertifiointi, kunkin organisaation henkilöstöpalvelu päättää erikseen. Niinpä useissa organisaatioissa tekniset suorittajat eivät kuulu sertifioitavan henkilöstön joukkoon.

Ei vaadi sertifiointia:

• työntekijät, jotka ovat työskennelleet tehtävässään alle vuoden, tk. heillä ei ole asianmukaista työkokemusta ja heistä tehtyjä johtopäätöksiä liiketoiminnallisia ominaisuuksia tulee olemaan puolueellinen;
• raskaana olevat naiset, vaikka eroa havaittaisiinkin, heitä ei silti voida irtisanoa 261 artiklassa säädetyn kiellon perusteella Työlaki RF;
• naiset, joilla on alle 3-vuotiaita lapsia ja ovat vanhempainvapaalla; heidän sertifiointinsa suoritetaan aikaisintaan vuoden kuluttua lomasta, tk. Ensinnäkin vanhempainvapaan aikana työntekijä voi menettää pätevyytensä ja kohtuullinen aika sen palauttamiselle on 1 vuosi, ja toiseksi poikkeaman toteaminen viran kanssa ei silti mahdollista työsuhteen päättämistä työntekijän kanssa pykälän 3 momentin mukaisesti. RF:n työlain 81 artikla.

Luettelo työntekijöistä, joita ei tarvitse sertifioida, voi sisältää:

• sisäisen yhdistämisen ehdoilla työskentelevät työntekijät;
• työntekijät, joiden kanssa ne on tehty enintään 1-2 vuoden ajaksi;
• työntekijät, jotka ovat käyneet jatkokoulutuksessa tai ammatillisessa uudelleenkoulutuksessa vuoden kuluessa jatkokoulutuksen tai uudelleenkoulutuksen suorittamisesta;
• kilpailun perusteella tehtävään nimitetyt työntekijät 1 vuoden kuluessa nimityspäivästä;
• nuoret asiantuntijat (on selvennettävä, että nuoria asiantuntijoita ei sertifioida aiottuun tarkoitukseen tehtävän pakollisen työn aikana sen jälkeen oppilaitos. Koska tällaista käytäntöä ei juuri nyt ole, työnantaja päättää eilisen opiskelijoiden sertifioinnista harkintansa mukaan) jne.

2. Sertifioinnin tiheys ja ajoitus

Teollisuuden, rakennusalan yritysten ja organisaatioiden johtajien, insinöörien ja teknisten työntekijöiden sekä muiden asiantuntijoiden sertifiointimenettelystä annettujen määräysten mukaan Maatalous, kuljetus ja viestintä hyväksytty. Neuvostoliiton valtion työkomitean ja Neuvostoliiton valtion tiede- ja teknologiakomitean asetuksella 05.10.1973 nro 267/470 (viimeiset muutokset tehtiin vuonna 1986, eikä tällä hetkellä ole on peruutettu eikä tunnustettu mitättömäksi), sertifiointi suoritetaan säännöllisesti, 1 kerran 3-5 vuodessa.

Siksi organisaation paikallisessa säädöksessä - henkilöstön sertifiointia koskevissa määräyksissä - olisi määrättävä tietty taajuus: työntekijöiden sertifiointi suoritetaan 1 kerran 3 vuodessa tai 1 kerran 4 vuodessa tai sertifiointitiheys (jos esimerkiksi "Enintään 1 kerta 3 vuodessa").

Sertifiointitiheyttä määritettäessä on toivottavaa määrittää alkamispäivä tälle ajanjaksolle - siitä hetkestä, kun tilauksen (ohje) päällikkö antaa todistuksen tai tilauksessa (ohjeessa) määritellystä päivämäärästä.

Seuraavaksi sinun tulee määrittää sertifioinnille varattu aika ennen tulosten vahvistamista (alusta). Jokainen organisaatio asettaa tämän ajanjakson itsenäisesti, perustuen henkilöstön määrään, sertifiointitoimikunnan kokoonpanoon ja näiden toimikuntien lukumäärään, sertifioitavien pätevyyskokoonpanoon jne.

Kokemuksen mukaan 3-6 kuukauden ajanjaksoa pidetään optimaalisena. Tänä aikana henkilöstön sertifiointi on suoritettava täysin.

Jos organisaatio on erittäin suuri, niin kohtuullisessa ajassa kokoontumisen saavuttamiseksi järjestetään vaiheittainen sertifiointi, ts. sertifioitujen kokonaismäärän jakautuminen vuosien mukaan vahvistetun taajuuden puitteissa.

Jos sertifioinnin ehtoja on jostain syystä vaikea määrittää paikallisissa henkilöstön sertifiointisäännöissä, ne voidaan määrittää sertifioinnin järjestyksessä (ohjeessa). Mahdollisuus vahvistaa sertifioinnin ajoitus tilauksella (ohjeella) tulee kirjata paikalliseen lakiin - sääntöihin.

3. Työntekijöille tiedottaminen sertifioinnista

Paikallisessa laissa - asetuksessa - on tarpeen säätää seuraavista:

• pakollinen tiedottaminen työntekijälle vähintään 1 kuukausi ennen sertifioinnin alkamista sertifioinnin ajoituksesta, sertifiointiaikataulusta;
• vähintään 1 viikko ennen sertifiointia - työntekijän tutustuminen hänelle toimitettuun palautteeseen (ominaisuuksiin);
• mihin muihin todistuksen kulkua vahvistaviin asiakirjoihin työntekijä tulee tai voi tutustua.

Työntekijälle tulee myös antaa mahdollisuus tutustua lopullisiin todistusasiakirjoihin asianmukaisten jäljennösten antamiseen asti.

4. Sertifioinnin tyypit ja tarkoitukset

Sertifiointi voi olla:

• seuraava ajoitettu: tämä on todistus, joka suoritetaan ajoissa, sitä pidetään seuraavana ajoitettuna todistuksena;
• aikaisin: sertifiointi suoritettiin sertifiointijakson aikana.

Varhaisen sertifioinnin syyt voivat olla:

• ehdokkaan asettaminen ylempään virkaan, jos paikka on vapautunut;
• merkittäviä puutteita tai virheitä työssä tai toimeksiannossa kurinpidollinen rikos, jonka ydin on virkatehtävien virheellinen, huonolaatuinen suorittaminen;

Puutteet koko yksikön työssä voidaan nimetä perusteeksi yksikön kaikkien työntekijöiden sertifioinnille:

• työntekijän itsensä pyyntö, jos hän haluaa saada korkeamman aseman tai ilmoittaa olevansa ylennysehdokkaana;
• organisaation johtajan tai muun johtohenkilön aloite tarkistaa vuosi sitten palkatun työntekijän vaatimustenmukaisuus, joka ei ole läpäissyt seuraavaa sertifiointia; tässä tapauksessa puhumme työntekijästä, jolla ei sertifiointihetkellä ollut tarvittavaa sertifiointikokemusta ja jota ei sertifioitu, mutta tarve tarkistaa hänen asemansa vaatimustenmukaisuus säilyi;
• arvioinnin saaminen sertifioinnin aikana "ehdollisesti sertifioitu".

Mahdolliset kiistat huomioon ottaen säännöissä tulisi kuvata yksityiskohtaisesti varhaisen varmentamisen suorittamista koskevat säännöt, mukaan lukien sen suorittamisen perusteet ja itse menettely.

Sertifioinnin tavoitteet

Pääasiallinen:

1. Työntekijän työn tulosten arviointi.
2. Sopivuuden määrittäminen tehtäväänsä.
3. Puutteiden tunnistaminen koulutustasossa.
4. Työntekijöiden kehittämissuunnitelman laatiminen.

Lisätiedot:

1. Yhteensopivuuden tarkistaminen tiimin kanssa (kyky työskennellä ryhmässä, uskollisuus organisaatiota, työnantajaa ja johtoa kohtaan).
2. Tarkastetaan motivaatiota työskennellä, työskennellä tässä tehtävässä.
3. Työntekijän urakehitysmahdollisuuksien määrittäminen.

Ovat yleisiä:

1. Henkilöstöjohtamisen parantaminen ja henkilöstötyön tehostaminen.
2. Vastuullisuuden ja toimeenpanon kurinalaisuuden lisääminen.

Erityiset:

1. Työntekijäpiirin ja irtisanottavien tai supistettavien tehtävien luettelon määrittäminen.
2. Moraalisen ja psykologisen ilmapiirin parantaminen organisaatiossa.

5. Todistustoimikunnan työsäännöt

Jotta vältetään ristiriidat ja riidat työntekijöiden kanssa, säännöissä tulisi määritellä yksityiskohtaisesti sertifiointitoimikunnan työsuunnitelma:

• komitean kokousten pitämismenettely;
• säännöt komission päätösten tekemisestä ja niiden täytäntöönpanosta;
• säännöt, joiden mukaan komissio valmistelee suosituksia työntekijöille.

On tärkeää tietää!

Venäjän federaation työlain 81 §:n kolmannessa osassa määrätään, että suorittaessaan todistusta, joka voi olla perustana työntekijöiden irtisanomiselle lain 81 artiklan 3 kohdan "b" alakohdan mukaisesti, jäsen Asianomaisen valitun ammattiliiton toimielimen komission jäsen on sisällytettävä sertifiointitoimikuntaan.

Siksi asetuksessa on tarpeen määrittää ammattiliiton edustajan osallistumismuoto sertifiointiin.

Ammattiliiton edustajan ottaminen tarkastuslautakuntaan on pakollista vain, jos todistuksen tarkoituksena on vain todentaa tehtävään soveltuvuus ja sen seurauksena työntekijöiden irtisanominen on mahdollista. Jos sertifioinnilla on muita tavoitteita (henkilöreservin muodostaminen, palkkaluokkien korotus jne.) ja sen tulokset eivät anna mahdollisuutta irtisanomiseen, ei ammattiliiton jäsenen sisällyttäminen todistustoimikuntaan ole tarpeen.

6. Sertifioinnin tulokset

Sääntöjen tulee sisältää sertifiointitulosten sanamuoto: "vastaa asemaa" Ja "ei sovi asemaan" . Joissakin tapauksissa tarjotaan kolmas arviointi - tai "vastaa virkaa todistustoimikunnan suositusten mukaisesti" . Tämä väliarviointi on erittäin tärkeä, sillä sen avulla henkilöstöpalvelu voi vaikuttaa työntekijään. Työnantajan toiminnan sitä käytettäessä tulee kuitenkin olla harkittua.

Todistustulosten muut sanamuodot, kuten "sertifioitu", "ei sertifioitu", "hyvä" jne. ei muuta kuin luovuutta ja voi johtaa paitsi sisäisiin konflikteihin työntekijän kanssa, myös pidemmälle oikeudenkäynti joissa havaitaan epäammattimaisuutta henkilöstöpalvelu työnantaja.

Työntekijän arviointi "ehdollisesti vastaa virkaa" , ei anna työnantajan tehdä päätöstä työntekijän irtisanomisesta ennen kuin hän on tarkistanut, onko työntekijä noudattanut sertifiointitoimikunnan suosituksia. Tämä tarkoittaa tämän työntekijän uudelleenarviointia esimerkiksi vuoden kuluttua. Tässä tapauksessa on tarpeen määrätä määräyksissä, miten ylimääräinen sertifiointi suoritetaan, viitattava syklisesti menettelyyn seuraavan sertifioinnin tulosten vahvistamiseksi ja säädettävä, että toisella kerralla sertifiointikomissio voi antaa vain kaksi pistettä : vastaa tai ei vastaa hoidettavaa asemaa.

7. Lopullisten todistusasiakirjojen rekisteröinti

On erittäin tärkeää, että asetuksessa määritellään selkeästi sertifioinnin aikana syntyvien asiakirjojen luettelo.

Sertifiointitoimikunnan päätöksen perusteella laaditaan sertifioinnista raportti, jossa henkilöstöpalvelu ilmoittaa organisaation johtajalle sertifioinnin tuloksista: kuinka monta työntekijää vastaa tehtäväänsä, kuinka moni ei.

Organisaation johtaja antaa näiden asiakirjojen perusteella yleisen määräyksen (ohjeen) sertifioinnin tulosten jälkeisistä toimenpiteistä, jossa hän asettaa henkilöstöpalvelulle tehtäväksi ratkaista kaikki kysymykset kerralla:

• siirroista korkeampiin tehtäviin paikallisen sääntelyn puitteissa henkilöstöreservi tai organisaation johtajan yksittäisellä päätöksellä;
• luokan määrittämisestä;
• palkkojen nostamisesta, korvausten perustamisesta;
• päästöoikeuksien muuttamisesta tai peruuttamisesta;
• laskemisesta pätevyysluokka;
• työntekijöiden kannustimia;
• virkaansa poikkeavien työntekijöiden siirroista tai irtisanomisesta pohdittaessa.

8. Sertifiointitulosten valmistumisen määräajat

Säännöissä on välttämättä määriteltävä ehdot, joiden puitteissa työnantajalla on oikeus tehdä päätös työsuhteen jatkamisesta, muuttamisesta tai lopettamisesta. työmarkkinasuhteet työntekijöiden kanssa. Tämä auttaa välttämään organisaation johtajan työntekijää koskevan päätöksen riitauttamisen oikeudessa.

Vuoden 1973 sääntöjen 12 kohdassa määrätään, että organisaation johtaja, ottaen huomioon sertifiointilautakuntien suositukset, määrätyllä tavalla soveltaa työntekijöihin asianmukaisia ​​kannustustoimenpiteitä ja tarvittaessa enintään 2 kuukauden kuluttua sertifioinnista, voi päättää siirtää sertifiointitulosten perusteella tunnustetun työntekijän, joka ei vastaa hänen tehtäviään, hänen suostumuksellaan muuhun työhön.

Jos työntekijän siirtäminen hänen suostumuksellaan toiseen työhön ei ole mahdollista, organisaation johtaja voi samassa ajassa määrätyn menettelyn mukaisesti irtisanoa hänen kanssaan lain mukaisesti. (Katso Venäjän federaation työlain 81 artiklan 3 kohdan b alakohta).

Edelleen samassa vuoden 1973 määräysten 2 momentissa sanotaan, että 2 kuukauden kuluttua työntekijän siirto toiseen työhön tai irtisanominen hänen kanssaan työsopimus tämän sertifioinnin tulosten mukaan ei ole sallittua.

Lisäksi on tarpeen linkittää aika, jolloin työntekijän siirtoa tai irtisanomista koskeva päätös voidaan tehdä, pätevyysjaksoon (esimerkiksi on selkeästi todettava, että 2 kuukauden ajanjakso lasketaan siitä hetkestä, kun johtaja organisaatio hyväksyy sertifioinnin tulokset).

9. Työntekijöihin vaikuttavat toimenpiteet

!Tietää että henkilöstön sertifiointia koskevissa määräyksissä työntekijöihin kohdistuvien vaikuttamistoimenpiteiden joukossa kurinpidollinen toimi. Tätä ei voida hyväksyä, koska poikkeama virkaan nähden ei tarkoita, että työntekijä olisi syyllistynyt riittävän pätevyyden puutteeseen. Riitatapauksessa ja sen käsittely tuomioistuimessa, työnantajan toimet työntekijöiden houkuttelemiseksi kurinpidollinen vastuu julistetaan lainvastaiseksi ja henkilöstötodistusmääräykset mitätöidään Venäjän federaation työlain 8 artiklan perusteella.

10. Menettely työsuhteen muuttamiseen ja päättämiseen sertifioinnin tulosten perusteella

Työntekijän siirrosta, työsopimuksen olennaisten ehtojen muuttamisesta ja irtisanomisesta päätetään menettelystä henkilöstön arviointisäännöissä. On myös tarpeen määrittää paitsi mekanismit, joilla valitaan tehtävät, joihin siirtoa voidaan tarjota tehtävään sopimattomaksi todetulle työntekijälle, vaan myös aika, jolloin tällainen tarjous on tehtävä työntekijälle. , tarjouksen muoto, menettely työntekijän suostumuksen antamiseksi tai siirrosta kieltäytymiseksi.

Työnantajan ja työntekijän välisissä riita-asioissa ja niiden ratkaisemisessa tuomioistuimessa työnantajalla on mahdollisuus perustella toimintansa laillisuus.

Myös seuraava on huomioitava:

• Arviointia ei pidä yhdistää kritiikkiin.
• Et voi kertoa työntekijälle samanaikaisesti sertifioinnin tuloksista ja palkasta.
• On pakollista selittää työntekijöille, että henkilöstön sertifiointi ei ole rangaistava työkalu vastenmielisten tai "väärien" asiantuntijoiden irtisanomiseen. se on suunniteltu auttamaan työnantajien lisäksi myös työntekijöitä itse löytämään heikkouksiaan ammatillinen koulutus ja poista ne.

Sertifioinnin tulosten perusteella kullekin asiantuntijalle laaditaan yksilöllinen kehityssuunnitelma, joka mahdollistaa hänen pätevyyden parantamisen (seminaarit, koulutukset, harjoittelut, konsultaatiot) ja hänen urakehityksensä.

Sääntöihin voidaan tarvittaessa lisätä tarvittavat luvut ja hakemukset.

Varmennetilauksen muoto

Sertifiointiaikataulun muoto

Työntekijän todistuslomakkeen lomake

Työntekijän todistuslomakkeen muoto uudelleensertifioinnin aikana

Esimiehen palautelomake

Työntekijäraporttilomake

Todistustoimikunnan päätöksen muoto

Todistustoimikunnan pöytäkirjan muoto

Ohjeellinen luettelo indikaattoreista osastopäälliköiden pätevyyden arvioimiseksi

Sertifioidun työntekijän palvelupätevyyden arviointi perustuu päätelmään hänen noudattamisestaan ​​määräysten mukaisesti, mikä määrittää hänen osallistumisensa osuuden asetettujen tehtävien ratkaisemiseen, hänen suorittamansa työn monimutkaisuuteen ja tehokkuuteen:

Koulutus;

Työkokemusta erikoisalalta;

ammatillinen pätevyys;

Tarvittavien säädösten tuntemus;

Tutustuminen kotimaisiin ja ulkomainen kokemus tällä alueella;

Kyky tehdä nopeita päätöksiä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi;

Valmiin työn laatu;

Kyky sopeutua uuteen tilanteeseen ja löytää uusia lähestymistapoja esiin tulevien ongelmien ratkaisemiseksi;

Virallisten tehtävien suorittamisen oikea-aikaisuus;

Vastuu työn tuloksista;

Työn intensiteetti (kyky selviytyä merkittävästä työmäärästä rajoitetussa ajassa);

Kyky työskennellä asiakirjojen kanssa;

Kyky ennustaa ja suunnitella, organisoida, ennustaa ja analysoida omaa tai alaistensa työtä;

Kyky lyhyessä ajassa hallita tekniset keinot, jotka varmistavat työn tuottavuuden ja työn laadun kasvun;

Tuotannon etiikka ja viestintätyyli;

Kyky olla luova, yrittäjähenkinen;

Osallistuminen kaupalliseen toimintaan;

Itsenäisyys;

Kyky itsetuntoon.

Tehokas henkilöstöjohtaminen missä tahansa, jopa pienimmässä organisaatiossa, on mahdotonta, jos johtaja ei opi kiinnittämään riittävästi huomiota arviointi- ja sertifiointikysymyksiin. Mikä on tällaisten henkilöstötapahtumien pääolemus?

Työntekijöiden sertifiointi on selkeästi kuvattu työlaissa

Sertifiointi on menettely, jonka avulla voit arvioida, kuinka paljon työntekijän persoonallisuuspiirteet ja potentiaali (ja siten hänen tekemänsä työn laatutaso) ovat työtoimintaa) täyttävät tietyn henkilön viran vaatimukset. päätehtävä tämän tapahtuman tarkoituksena on optimoida .

Sertifioinnin avulla voit tunnistaa potentiaalisesti lupaavia työntekijöitä, jotka tarvitsevat kipeästi tarkempaa koulutusta erikoistumisalalla. Lisäksi johtaja voi tällaisen tarkastuksen tulosten perusteella kehittää tehokkaan motivointiohjelman pätevimmille (ja siten yrityksen kannalta hyödyllisimmille) työntekijöille.

Tietysti tällaisissa tapahtumissa on muita, toissijaisia ​​tehtäviä. Joten oikeudelliselta kannalta sertifiointi voi toimia syynä:

• työntekijän siirto organisaation toiseen osastoon;
• työntekijän palkkojen koon muutokset (ei väliä, ylös tai alas);
• yksittäisen arvokkaan henkilöstön bonukset tai ylennyksiä;
• työntekijän siirtyminen hänen palveluksestaan ​​(eli palkkaluokan alentaminen tai jopa).

Näin ollen hyvin toteutetut henkilöstötilaisuudet eivät vain anna johtajalle mahdollisuutta määrittää organisaation todellista potentiaalia ja "tuntea" olemassa olevia varauksia sen kasvulle. Oikea-aikainen sertifiointi auttaa hallitsemaan pätevästi yrityksen käytettävissä olevia resursseja ja parantamaan laadullisesti työntekijöiden työn tasoa käyttämällä optimaalisesti jokaisen yksittäisen henkilön kykyjä.

Miten sertifiointi suoritetaan?

Työntekijöiden arviointi voi vaikuttaa jokaiseen työntekijään

Kuvatut henkilöstötoiminnot voidaan suorittaa minkä tahansa organisaation millä tahansa osastolla. Toisin sanoen jokainen työntekijä voi olla pakollisen sertifioinnin alainen asemastaan ​​riippumatta.

Yrityksen johtaja on suoraan mukana tällaisten menettelyjen aikataulutuksessa. Sertifikaatteja on yhteensä 4 tyyppiä:

1. Seuraava. Nämä ovat poikkeuksetta kaikille organisaation työntekijöille pakollisia tapahtumia, jotka toteutetaan yritystä valvovien organisaatioiden aloitteesta. Tavallisen työntekijän on suoritettava tällainen todistus kolmen vuoden välein. Henkilö, joka asuu - vähintään kerran kahdessa vuodessa.
2. Koeajan lopussa. Tällaiset menettelyt ottavat pääsääntöisesti käyttöön organisaatioiden johtajat itse määrittääkseen yritykseen hakevien hakijoiden mahdollisuudet. Oikein järjestettyjen tilaisuuksien avulla voit "karsia" pois työntekijät, jotka eivät täytä tehtävän vaatimuksia etukäteen. Muille hakijoille tällainen sertifiointi ei ole vähemmän hyödyllinen, koska se antaa johtajille mahdollisuuden kehittää tehokkaita toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on mukauttaa uusi työntekijä jo perustettuun tiimiin.
3. Promootiossa. Kuten itse menettelyn nimestä käy ilmi, se suoritetaan, kun työnantajan tavoitteena on ylentää tiettyä työntekijää. Syynä tällaisen tapahtuman järjestämiseen voi olla tarve motivoida työntekijää tai johtajan halu optimoida tuotantoprosessi. Joka tapauksessa tämän sertifioinnin aikana työntekijän vaatimustenmukaisuus tarkastetaan uusi asema. Sitä myös arvostetaan yleinen taso hänen ammatillista koulutustaan.
4. Kun siirretään toiselle osastolle. Tällaiset tapahtumat ovat pakollisia vain, jos työntekijän siirtymisen jälkeen uudelle osastolle hänen virallisia tehtäviä muuttuu merkittävästi. Kuten ylennystä edeltävässä katsauksessa, työntekijän kelpoisuus työhön arvioidaan.

Sertifiointityypistä riippumatta se suoritetaan jollakin seuraavista tavoista:

• ranking, jonka aikana johtaja tekee eräänlaisen "luokituksen" alaisille, joka perustuu tietoihin heidän ansioistaan ​​​​yritykselle, työskentelypotentiaaliin ja joihinkin muihin ominaisuuksiin;
• luokittelu, joka eroaa sijoituksesta vain siinä, että työntekijät saavutusten ja osoittaman tehokkuuden mukaan jaetaan statusryhmiin, joihin kuulumisen kriteerit määritellään etukäteen;
• luokitusasteikko, joka on joustava datan analysointijärjestelmä, jonka ansiosta johtaja voi määrittää, kuinka jokainen yksittäinen työntekijä täyttää työssään tarvitsemansa ominaisuudet (tarkistettuna kaikki kohdat erikseen);
• avoin sertifiointi, jonka aikana johtaja arvioi työntekijän työsuorituksen luonnetta (tätä menetelmää pidetään innovatiivisena ja sitä on käytetty laajalti viime aikoina).

Tietoja sertifiointivaiheista

Henkilöstön sertifiointi tapahtuu vaiheittain

Kaikki rekrytointitoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa. Tämä on valmistelu, itse menettely ja lopuksi yhteenveto. Mitä tulee erityisesti todistukseen, kuvatut vaiheet sisältävät:

• Valmistautuminen:

1. koulutusohjelman kehittäminen (jos henkilöstötapahtuma tämä on ensimmäinen kerta laatuaan).
2. itse sertifiointimenetelmien kehittäminen ottaen huomioon perusperiaatteet, joita on noudatettava varmentamisen aikana;
3. asiaankuuluva painos normatiiviset asiakirjat(tilaustilaus, luettelo sertifiointielimen jäsenistä, auditointisuunnitelma, josta käyvät ilmi käytetyt erityiset menetelmät, koulutusohjelma esimiehille ja tietysti ohjeet henkilötietojen säilyttämiseen);
4. sertifiointiin tarvittavien materiaalien (lomakkeet ja lomakkeet) hankinta.

• Sertifiointi:

1. johtajan ja sertifioidun työntekijän raporttien laatiminen (henkilöstöpalvelun etukäteen ilmoittamien sääntöjen mukaisesti);
2. yrityksen päällikön, sertifioitujen ja muiden työntekijöiden täyttäminen erityisten arviointilomakkeiden toimesta;
3. saatujen tulosten analysointi;
4. erityisesti kootun todistustoimikunnan viimeinen kokous.

• Yhteenveto:

1. todentamisprosessin aikana saatujen henkilöstötietojen analysointi ja menetelmien kehittäminen niiden jatkokäyttöä varten;
2. henkilöstön kanssa työskentelyä koskevien suositusten kehittäminen;
3. sertifioinnin tulosten vahvistamisesta.

Miten testitulokset analysoidaan?

Päätöksen tekee johtaja

Sertifiointitulosten analysointi suoritetaan erikseen kahden parametrin mukaan: tämä on henkilöstön itsensä ja työn tason arviointi. Toisin sanoen se on yrityksen todellisuudessa käytettävissä olevien resurssien (työntekijöiden) diagnoosi ja sellaisten työntekijöiden tunnistaminen, jotka eivät täytä nykyisiä tehtäviä koskevia standardeja ja vaatimuksia.

Tällaisen analyyttisen tutkimuksen tekeminen on luonnollisesti mahdotonta keräämättä ja käsittelemättä kaikkia sertifiointiprosessissa hankittuja tietoja yrityksessä työskentelevistä henkilöistä:

1. vertailevien taulukoiden laatiminen työntekijöiden tehokkuudesta;
2. tunnistaa työntekijät, jotka kuuluvat "riskiryhmiin" (toisin sanoen tehottomia työntekijöitä, joilla ei ole tarvittavaa ammattitaitoa);
3. lupaavien työntekijöiden valinta "kasvuryhmästä" (eli ihmisiä, jotka ovat valmiita ammatilliseen jatkokehitykseen);
4. suositusten laatiminen saadun tiedon käyttöstrategioista (tässä vaiheessa myös henkilöstötietojen tallennuksen oikea järjestäminen on erittäin tärkeää).

Riippumatta siitä, mitä johtopäätöksiä johtaja itse ja hänen esimiehensä tekevät, sertifiointikomissio päättää viime kädessä jokaisen yksittäisen työntekijän kohtalon.

Kuinka sertifiointi suoritetaan, opi videokonsultaatiosta: